Инструменты функционирования товарных рынков и их совершенствование: на примере предприятий химической промышленности Воронежской области

Тип работы:
Диссертация
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
162


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Актуальность темы исследования определяется особенностями протекающих в России экономических и социальных процессов, обусловленных трансформацией российской экономики, значительным образом сказывающейся на функционировании товарных рынков. Успешное решение вопросов, связанных с повышением конкурентоспособности отечественных предприятий, зависит от научного обоснования путей решения проблем, характерных для переходной экономики и, прежде всего, инструментария функционирования товарных рынков. В настоящее время научные разработки в этом направлении не охватывают всех аспектов данной проблемы и недостаточны для эффективного применения и реализации программ развития рынков. Особую значимость имеет совершенствование инструментов и. создание модели развития товарного рынка, адаптированной к особенностям деятельности предприятий химического комплекса, структура которого в условиях трансформационной экономики существенно изменилась.

Кроме того, на современном этапе развития рассматриваемого рынка исключительное значение имеет степень государственного регулирования и конкретные инструменты политики властных структур по использованию законодательных, административных и экономических мер, направленных на развитие химического комплекса.

Степень изученности проблемы. При рассмотрении теоретических аспектов формирования и функционирования товарных рынков автор опирался на работы Л. И. Абалкина, Дж.М. Кейнса, В. Леонтьева, Д. С. Львова, К. Маркса, А. Маршалла, Дж.С. Милля, В. М. Соколинского, Р. Солоу, Д. Рикардо, Дж. Робинсона, Э А. Смита, Чемберлина, Й. Шумпетера, Ф. Хай-ека, К. Эрроу, АЛО. Юданова, в которых были рассмотрены теоретические аспекты формирования и функционирования товарных рынков в условиях совершенной и несовершенной конкуренции.

Отдельные направления функционирования товарного рынка и его инструментов исследовали в своих трудах Ю. П. Анисимов, В. П. Воронин,

Е.П. Голубкова, А. Г. Грязнова, В. П. Иващенко, В. Д. Камаев, Ф. Котлер, А. И. Хорев, Л. И. Чуриков, А. Ф. Шишкин и др.

Однако, до сих пор не в полной мере рассмотрены вопросы, раскрывающие инструменты функционирования товарного рынка, место и роль государства как субъекта, осуществляющего регулирование и управление развитием товарных рынков посредством использования экономических и административных инструментов. Недостаточно разработанными остались проблемы создания условий, способствующих повышению конкурентоспособности продукции химических предприятий региона.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование инструментов и разработка эффективной программы функционирования товарных рынков химического комплекса, определение степени влияния данных инструментов на товарный рынок в условиях транзитивной экономики.

Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач: уточнить содержание категории & laquo-товарный рынок& raquo- в условиях функционирования предприятий в транзитивной экономике- классифицировать инструменты функционирования товарных рынков- выявить факторы, воздействующие на состав товарного портфеля предприятий химического комплекса- оценить современное состояние и выявить тенденции развития рынка продукции химических производств- разработать алгоритм управления товарной системой предприятия- предложить программу повышения конкурентоспособности отечественной продукции на товарных рынках.

Предмет и объект исследования. В качестве предмета исследования выступают экономические отношения, возникающие в процессе функционирования, регулирования и управления товарными рынками, позволяющие значительно повысить эффективность их инструментов.

Объектом исследования являются предприятия химического комплекса Воронежской области.

Диссертация выполнена в соответствии с одним из направлений исследования ГОУ ВПО & laquo-Воронежской государственной технологической академии& raquo- - & laquo-Экономическое обеспечение эффективной хозяйственной деятельности и устойчивости развития предприятий пищевой и химической промышленности& raquo-, номер государственной регистрации 019. 60. 01. 2698

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретической и методологической базой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов в области экономической теории, экономики и управления, нормативно-правовые и законодательные акты РФ, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров. Информационной базой явились официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ, материалы первичной отчетности предприятий химического комплекса региона.

В процессе исследования применялись методы системного анализа и синтеза, экспертных оценок, обобщения, статистических группировок, сравнительно-аналитические приемы научного анализа, монографический анализ.

Научная новизна диссертационной работы обусловлена развитием теоретических и методических положений использования инструментов функционирования товарного рынка продукции химической промышленности и связанных с этим институциональных и инфраструктурных аспектов их развития.

Наиболее существенные результаты, содержащие элементы научной новизны диссертационного исследования, заключаются в следующем: уточнено содержание категории & laquo-товарный рынок& raquo-, которая отражает особенности его развития в транзитивной экономике- дана классификация инструментов функционирования товарных рынков, отличительной чертой которых является использование морально-этических и информационных блоков- выявлена совокупность факторов внешней и внутренней среды, оказывающих наибольшее влияние на состав товарного портфеля предприятий в условиях транзитивной экономики- определены тенденции развития рынка продукции химических производств, особенностью современного этапа которого является переориентация производства продукции на внешний рынок, увеличения доли высокотехнологичной продукции и сокращение её поставок в аграрный сектор экономики- разработан алгоритм управления товарной системой предприятия, в основу которого положен многоцелевое использование инструментов функционирования товарного рынка на основе обратной связи- предложена программа повышения конкурентоспособности отечественной продукции, предполагающая формирование инфраструктуры товарных рынков как взаимоувязанный комплекс соответствующих подсистем.

Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций основана на применении современной методологии системного анализа, корректным использованием применяемых экономико-математических методов, достаточным объемом исходной аналитической и статистической информации.

Практическая значимость определяется прикладным характером научных положений и выводов диссертации, направленных на совершенствование эффективной работы товарного рынка химической продукции. Основные положения и выводы диссертационного исследования использованы при разработке и планировании мероприятий по реализации программ развития товарного ассортимента на предприятиях Воронежской области. На защиту выносятся следующие положения: уточнение содержания категории & laquo-товарный рынок& raquo-- классификация инструментов функционирования товарного рынка- совокупность факторов, определяющих воздействие внешней и внутренней среды на состав товарного портфеля предприятий химической промышленности- методические подходы к выявлению тенденций развития внутреннего рынка продукции химической промышленности- алгоритм управления товарными системами предприятий химического комплекса- программа повышения конкурентоспособности химической промышленности.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 13 работах, в т. ч. монография общим объемом 12,6 п.л., из них авторский вклад составляет 5,5 п.л.

Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы, включающего 138 наименований. Основное содержание работы изложено на 143 страницах машинописного текста, работа включает 13 таблиц, 22 рисунка, 4 приложения.

Выход

Обратная связь — принцип непрерывного планирования

Рисунок 2.2 — Последовательность формирования сбалансированного товарного портфеля.

Выходом& raquo- рассматриваемого процесса является практическая реализация решения о выборе состава и структуры товарного портфеля и управление данным процессом.

Процесс управления должен охватывать только операции с объектами]^]. Но с практической точки зрения целесообразно расписывать по исполнителям также всё вспомогательные операции, особенно в тех случаях, когда они связаны с воздействием на товары непосредственно или вызываются этими воздействиями. При этом возникает более полное представление о связи таких операций с возможностями, а процесс управления получает более четкое основание.

Конкретный процесс управления происходит в определенном месте и в определенное время. Эти условия, которые должны быть заданы для модели процесса управления, обычно включают данные социально экономического, демографического, технического, финансового характера, а также все временные факторы.

Преобразование количества, качества и ассортимента товаров могут в процессе управления быть описаны в зависимости от цели и стадии, его разработки либо укрупнено более подробно.

Поэтому руководители и ответственные работники на предприятии должны научиться комплексно воспринимать процессы и явления, происходящие на рынке, понимать сущности изложенного процесса удовлетворения потребностей.

Рыночная система служит не только механизмом, посредством которого общество выносит решения относительно того, как распределять свои ресурсы и производимую из них продукцию, но именно с ее помощью эти решения осуществляются на деле. В современных условиях рыночная система функционирует одновременно как механизм учета бесчисленных решений свободных индивидов и предприятий и как механизм для практического выполнения этих решений.

Граница между механизмами, моделями и инструментами иногда размыта. Организованная деятельность всегда направлена на удовлетворение каких-либо потребностей. Это дало, анализу рынка новую и гораздо более важную роль, и он стал менее директивным, т. е. нацеленным не столько на продажу существующего ассортимента товаров, сколько на определение потребностей потенциального покупателя. Необходимо установить, насколько товары или услуги организации способны удовлетворить запросы потребителей. Это можно сделать, используя методы, разработанные консультативной фирмой BZB, принадлежащей группе Скандстрат: анализ закрепления, внутренний анализ, анализ приверженности [49, с. 154). Подобный подход может быть использован для других форм организационного исследования.

Первый шаг в анализе закрепления — попытаться определить требования, предъявляемые покупателем к продукции или услугам предприятия и попросить покупателей расположить их в порядке значимости. Второй шаг — опрос покупателей для определения их мнения о способности предприятия удовлетворить эти запросы. Анализ делается для всех предприятий в данной отрасли.

Сравнение с конкурентами необходимо для толкования и стратегического применения информации. При этом нужно определить свои сильные стороны (их необходимо отстаивать) и слабые стороны конкурентов. Очень важно выявить и свои слабые позиции, которые нужно укреплять. Зависимости на рис. 2.3. можно интерпретировать так.

А. Характеристики в квадрате — А — это то, что покупатели считают важным и что предприятие делает хорошо. Именно эти характеристики создали положение предприятию, и их следует поддерживать. В. Характеристика в квадрате В — это, что хорошего удается предприятию, но что не особенно важно. Если конкуренция в квадрате, А высока и предприятие больше успевает по какой-то характеристике в квадрате В, то обстоятельство может перевесить чашу весов при вы боре покупателем поставщика. В этом случае можно получить эффект & laquo-мелочи»-, которая делает хорошее предприятие еще & laquo-лучше»-. Таким образом, даже небольшое преимущество здесь может оказаться важным. С. Квадрат С содержит то, что предприятие делает не очень хорошо и эта продукция не имеет большого значения для покупателей. Например, сельскохозяйственные шины & laquo-Воронежшина»- во многом опережают продукцию своих конкурентов по показателям надежности, качества, цены, но плохая маркетинговая стратегия проводимая группой & laquo-Амтел»- в этом сегменте сделала этот модельный ряд практически невостребованным для европейского потребителя. s s

II с i3 «» a g. a о s в § §

СП fct р, А с В

Проникновение организации на рынок

Рисунок 2.3. — Анализ значения продукции для потребителя.

Положение необходимо исправлять с помощью рекламы и (или) улучшения продукции. Однако следует помнить, что именно продукция всегда является лучшим мерилом качества рекламы, а не наоборот. Доверие способствует росту числа потребителей.

Методически анализ закрепления может быть осуществлен следующим образом. Необходимо узнать, насколько важны цена, услуги, технические характеристики вашего продукта и т. д. для успеха на рынке. На вертикальной оси отмечается тот процент покупателей, которые говорят, что цена оказывается решающей или важной в их выборе поставщика. Затем на горизонтальной оси строится процентный состав покупателей, удовлетворенных, уровнем цен предприятия (из числа тех, которые считают цену важной).

Внутренний анализ нацелен на выявление несоответствия сложившихся в организации представлений рынку с тем, чтобы заставить людей внутри организации понять и приняты необходимость изменений. Это может быть сделано, если представителем служб сбыта, маркетинга и управления скажут, как по их мнению, покупатели ответили на вопросы при анализе закрепления. Цель состоит в том, чтобы определить:

• переоценивает или недооценивает себя организация-

• переоценивает или недооценивает она своих конкурентов-

• каким требованиям рынка она придает слишком большое или слишком маленькое значение.

Организация постоянно открыта для конкуренции и, если она не может удовлетворить требования рынка, она обанкротится. Потеря доверия покупателей — первый признак каких-то нарушений.

Сильное положение на рынке есть результат способности понять рынок и обеспечить приверженность покупателей. Для определение предпочтений потребителей осуществляем опрос участников рынка в процессе которого выясняем: а) степень проникновения организации на рынок, долю клиентов, покупающих продукцию у каждой организации- б) успех в завоевании приверженности у покупателей, т. е. насколько потребности покупателей действительно удовлетворяются организацией рис. 2. 4) & н л

§ д& raquo-

II U

8.S а& raquo- ч м & К

D А

С В

-а**& raquo-

Проникновение организации на рынок

Рисунок 2.4 — Положение на рынке организации и ее конкурентов.

A. Высокая степень проникновения (100%) и ярко выраженная приверженность. Такая организация является лидером рынка (квадрат, А на рис. 2. 4).

B. Менее значительное проникновение и менее выраженная приверженность. Это традиционный главный конкурент. Иногда конкурент создает более высокую степень приверженности, и предприятие оказывается для своих покупателей & laquo-вторым лучшим& raquo- (квадрат В).

C. Низкий уровень проникновения и слабо выражена приверженность. Эти конкуренты не слишком опасны на долю приходится незначительная часть покупок (квадрат С).

D. Слабое проникновение, но сильная приверженность, немногочисленные покупатели этой организации остались довольны. Такая организация имеет большие возможности унести клиентов у лидера рынка. Необходимо вовремя это обнаружить, чтобы понять причину успеха у потребителя: может ли эта организация расшириться в будущем, или она просто нашла удобное место, которое не соответствует профилю ее собственной организации? Необходимо все выявить, проанализировать, принять решение и возможно, провести изменения (квадрат D).

В процессе анализа можно также использовать и матричный подход. Матрица «продукция/рынок», известная также под названием «продукция/рыночная определенность& quot-, используется при разработке стратегии. Матрица представляет собой практический инструмент для классификации продукции и рынков (или потребителей) в зависимости от степени неопределенности перспектив продажи продукции или возможностей проникновения данной продукции на данный рынок. Опыт подсказывает, что гораздо труднее продать имеющимся покупателям новую продукцию, чем продукцию известную.

Точно так же по опыту известно, что продавать существующий ассортимент товаров категориям потребителей, близким к тем, которые уже приобретали их, легче, чем осваивать совершенно новые рынки.

Матрица «продукция/рынок» показывает, как уменьшается возможность успешной продажи с увеличением разрыва между тенденциями производства основной продукции и тенденциями, господствующими на главных рынках. В дальнейшем при использовании матрицы ее клетки заполняются произведениями соответствующих вероятностей на величины потенциальных объемов продаж. Это служит целям количественного определения планируемого объема продаж или развития бизнеса.

Одна из наиболее распространенных ошибок, встречающихся при применении матрицы, состоит в том, то рынок воспринимается абстрактно и попытки его персонификации не предпринимаются. Нельзя — считать, например, автозавод единственный потребитель предприятий шинного комплекса и делать выводы о потенциальных продажах автомобильных шин потому, что эта продукция и услуги приобретаются одним или несколькими автозаводами. Разработанная менеджментом компании & laquo-Амтел»- матрица «продукция/рынок», представленная на рис. 2. 5, позволяет определить категории рынка для данной компании.

Категория Продукция, Новая Совершенно продукции выпускаемая в продукция, новая

Категория настоящее вре- связанная с продукция рынка мя выпускаемой

Имеющийся рынок 90% 60% 30%

Новый рынок, но связанный с имеющимся 60% 40% 20%

Совершенно новый рынок 30% 20% 10%

Рисунок 2.5.- Стандартная матрица «продукция/рынок» группы компаний & laquo-Амтел»-.

Матрица & quot-продукция — рынок& quot- используется также для распределения операций между рынками и сегментами рынка, между видами продукции и услуг. Процесс анализа и его результаты могут дать предпринимателю ориентиры на каких категориях потребителей сосредоточить внимание, какие игнорировать, производство каких видов продукции следует развивать, а каких сокращать. Эта матрица помогает также следить за тенденциями развития рынков (сегментов рынка) и продукции.

Для более полной оценки результатов матричного анализа целесообразно использовать простой регрессионный анализ. Такой анализ состоит из трех основных этапов:

1) разработка модели, отражающей общее содержание изучаемой взаимосвязи-

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные в диссертационной работе исследования инструментов функционирования товарных рынков на примере деятельности предприятий химической отрасли позволили сформулировать следующие выводы:

1. В условиях переходной экономики важно определить чёткое понимание используемых категорий, прежде всего, необходимо конкретизировать системный подход к пониманию содержания категории & laquo-товарный рынок& raquo-, под которым следует понимать организационное функционирование сферы обращения товара, исходя из экономической, технической или иной возможности либо целесообразности для участников рынка. Выявлены особенности функционирования товарных рынков с ограниченной и развитой конкуренцией в условиях глобализации мировой экономики и свободы торговли, характерными чертами которого являются усиление конкуренции предприятий и товаров химического комплекса на внутреннем рынке и переориентация производства на внешний рынок.

2. Под инструментами функционирования товарных рынков обеспечивающих функционирование товарного рынка понимается совокупность приемов и способов, применяемых рыночными агентами для реализации своих экономических интересов и оказывающих влияние на функционирование рыночного механизма.

По нашему мнению, инструменты рынка — это также и переменные, которые находятся под контролем принимающего решения агента (в нашем случае — субъектов рынка) и оказывают влияние на функционирование рыночного механизма.

3. Инструменты функционирования товарных рынков предопределяют прежде координацию взаимосвязанных факторов — научно-технических и проектных, комплексного исследования рынка, организации сбыта, сервиса, рекламы, стимулирования спроса. Трудность решения данной задачи состоит в сложности объединения всех этих факторов для достижения конечной цели сбалансированности товарного портфеля с учетом поставленных стратегических рыночных целей предприятием. В противном случаи возможен сценарий, по которому в товарный портфель включаются изделия, разработанные скорее для удобства производственных подразделений предприятия, нежели для потребителя.

4. Проведенное исследование тенденций развития товарного рынка выявило, что рост объемов продаж продукции отечественных предприятий химической отрасли сопровождается полной загрузкой производственных мощностей предприятий. Это свидетельствует, с одной стороны, об эффективности вносимых в производство оперативных предложений, и об отсутствии простоя основных производственных фондов. Однако, с другой стороны, возникает вопрос, за счет каких ресурсов предприятие планирует увеличивать объем производства в будущем. Товарная стратегия многих компаний нацелена на значительное увеличение объемов поставок на внешние рынки (прежде всего в азиатский регион). Реализация данного подхода потребует ввода дополнительных производственных мощностей, а следовательно и увеличение капитальных затрат, что в свою очередь возможно повлияет на уровень прибыли. Следовательно, рост объемов реализации не всегда будет способствовать увеличению доходности деятельности предприятия.

5. На основе проведенного анализа управления товарными системами предприятий предложен алгоритм управления данными товарными системами, позволяющий предприятиям разрабатывать оптимальную товарную стратегию, которая предполагает определенный курс действий и принципы деятельности, благодаря которым обеспечивается эффективное с коммерческой точки зрения управление ассортиментом товаров.

6. Эффективным инструментом функционирования товарных рынков может способствовать разработанная программа формирования эффективной системы организации и функционирования товарных рынков, обеспечивающая взаимосвязи между структурными элементами анализируемых рынков и свободным движением товаров, непрерывному процессу воепроизводства и бесперебойному функционированию сфер конечного потребления.

В рамках данной программы предполагается создание прогрессивной инфраструктуры товарных рынков требующей координацию деятельности различных субъектов экономики в региональном, отраслевом и институциональном аспектах. Поэтому развитие инфраструктуры целесообразно осуществлять на основе комплексного системного подхода с использованием программного метода реализации решений.

В качестве первоочередных определены мероприятия, связанные с подготовкой нормативных правовых актов, регулирующих деятельность отдельных секторов и сегментов товарных рынков, и совершенствованием уже действующих документов в этой сфере, а также мероприятия, связанные с подготовкой документов универсального характера и учитывающие специфику отдельных секторов товарных рынков.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ГЛАВА 1. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТОВАРНЫХ РЫНКОВ.

1.1. Формирование товарного рынка и ассортиментной политики в условиях транзитивной экономики.

1.2. Управление товарными системами предприятия.

1.3. Обновление ассортимента как важнейшее условие конкурентоспособности предприятия.

ГЛАВА 2. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТОВАРНОГО РЫНКА ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ

2.1. Анализ инструментария функционирования товарного рынка в системе развитой конкуренции.

2.2. Адаптация процесса формирования сбалансированной структуры товарного портфеля к тенденциям рыночной экономики.

2.3. Разработка модели прогноза реализации ассортиментной стратегии предприятия.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ РЫНКАМИ В УСЛОВИЯХ ОБОСТРЯЮЩЕЙСЯ КОНКУРЕНЦИИ.

3.1. Системный подход к управлению товарным ассортиментом предприятия химической отрасли.

3.2. Стратегический маркетинг в системе управления товарными рынками.

3.3. Комплексная программа развития инфраструктуры товарного рынка химической отрасли.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации Текст.: части первая, вторая и третья: [принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г.: по состоянию на 10 апр. 2007 г.]. М.: Юрайт-М, 2002. — 462 с. — 10 000 экз. — ISBN 5−94 227 139−9.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации Текст.: части первая, вторая: принят Гос. Думой 16 июл. 1998 г.: по состоянию на 01 фев. 2006 г. М.: & laquo-ТД ЭЛИТ-2000& raquo-, 2003. -376 с. — ISBN 5−94 126−009

3. Российская Федерация. Законы. Об акционерных обществах Текст. :федер. закон: принят Гос. Думой 24 ноября 1995 г.: офиц. текст. М.: Ось-89, 2006. — 80 е.- - 5000 экз. — ISBN 5−86 894−109−8.

4. Федеральный закон Российской Федерации от 26 июля 2006 г. N 135-ФЭ

5. О защите конкуренции. Опубликовано 27 июля 2006 г.

6. Абалкин, Л. И. Курс переходной экономики Текст. / Л. И. Абалкин.- М. -

7. Финстатинформ, 1997.- 632 с.

8. Азоев, Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы Текст.: учеб. пособие /

9. Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. М.: Гос. ун-т управления, 2000. — 254 е.: ил.- - 3000 экз. — ISBN 5−88 149−045−2.

10. Акофф, Р. Л. Планирование будущего корпорации Текст. / Р. Л. Акофф.

11. М.: Прогресс, 1992.- 256 с.

12. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы Текст.: учебнометод. пособие / М. М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 2000. -248 е.- - 5000 экз. — ISBN 5−279−1 679−9.

13. Аинсимов, Ю. П. Гармонизация деятельности предприятия Текст.: Монография / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, С. В. Горин. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2003 — 304 е.- 500 экз.- ISBN 5−89 448−2798.

14. Анисимов, 10. П. Управление промышленным бизнесом Текст. / Ю.П.

15. Анисимов, Ю.В. Журавлев- Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж: ВГТА, 2001. — 224 е.- - 500 экз. — ISBN 5−89 448−141−4.

16. Баканов, М. И. Теория экономического анализа Текст.: учеб. пособие /

17. М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2002. -416 е.: ил.- - 10 000 экз. -ISBN 5−279−2 042−7 (в пер.)

18. Багиев, Г. Л. Маркетинг взаимодействия: интеграция, координация, контроллинг и аудит Текст.: учеб. пособие / Г. Л. Багиев, И. А. Жданов. -СПб., 1999.- 109с.

19. Баутин В. М., Швец А. А., Швец М. Ю. Информационное обеспечение продовольственной безопасности региона. Воронеж: Воронеж, гос. технолог. акад., 2005.- 248 с.

20. Бояринов, А. И. Методы оптимизации в химической технологии Текст. :

21. Учеб. пособ. / А. И. Бояринов, Кафаров В.В.- М.: Химия, 1975. 576 с.

22. Букреев, А. М. Организационно-экономический механизм антикризисного управления Текст. / A.M. Букреев. Воронеж: Воронеж, гос. техн. универ, — 1999.

23. Булгакова С. В., Сапожникова Н. Г. Теория бухгалтерского учета: Учебноепособие. Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2002.- 288 с.

24. Вайсман, А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху- Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха Текст. / А. Вайсман- пер. с нем. М.: АО & laquo-Интерэксперт»-, Экономика, 1995. — 344 е.: — 15 000 экз. — ISBN 5−28 201 829−2.

25. Бахрушина М. Учет затрат по бизнес-процессам / & quot-Бухгалтерское приложение к газете & quot-Экономика и жизнь& quot-, N 13,2004 г.

26. Ващекин Н. П. Маркетинг. Учебник-практикум / Н. П. Ващекин, Т. Н. Парамонова, В. И. Зонов, Ж. Л Арто и др. М.: Московский государственный университет коммерции, 1999. — 570 с.

27. Внхапскнй, О. С. Стратегическое управление Текст.: учебник / О. С. Виханский. Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: Гардарика, 2002. — 296 е.- 21 см. — Библиогр.: с. 292.- 10 000 экз. — ISBN 5−8297−0021−2 (в пер.).

28. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс

29. Текст.: О. С. Виханский, А. И. Наумов- Учебник /. 2-е изд. — М.: Гар-дарники, 2002. -416 с. — 5000 экз. — ISBN 5−7762−0001−6.

30. Воронин, В. П. Имидж предприятия Текст. / В. П. Воронин, И. В. Гончарова. Воронеж: Воронеж, гос. ун-т, 2003. — 180 е.- - Библиогр.: с. 173 176. — 200 экз. — ISBN 5−9273−0293−9.

31. Газман, В. Д. Курс лекций по финансовому лизингу Текст.: Учебник /

32. В, Д. Газман. М.: ГУ ВШЭ, 2002.

33. Гиляровская Л. Т., Ендовицкий Д. А. Финансово-инвестиционный анализи аудит коммерческих организаций. Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 1997. — 336 с.

34. Грснсон, Дж.К. мл. Американский менеджмент на пороге XXI века

35. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, практика, методология Текст. / Е. П. Голубков. М.: Издательство & laquo-Финпресс»-, 1998. -416 с., 26 см. — Библиогр.: с. 402−404. — 10 000 экз. — ISBN 5−8 001−0003−9 (в пер,).

36. Давидовская И. Л. Доходы и расходы организации: операционные, внереализационные, чрезвычайные. М.: МЦФР, 2001. — 224 с.

37. Деловое планирование: методы, организация, современная практика

38. Текст.: Учебное пособ. / Под ред .В. М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 1998, — 456 с.

39. Долан, Э. Дж. Рынок: микроэкономическая модель Текст. / Э. Дж. Долан,

40. Д. Линдсей- пер. с англ. В. Лукашевича и др. СПб. и др. Питер, 1992. — 496 е.- 27 см. — Перевод изд.: Market: model of microeconomics / E.J. Do-lan, D. Lindsey. New York. 1985. — 50 500 экз. — ISBN 5−7062−0029−7 (в пер.).

41. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения.- М.: Фаир-пресс, 1998.

42. Дэниеле Джон Д, Радеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда иделовые операции. Пер. с англ., 6-е изд. М.: & laquo-Дело ЛТД& raquo-, 1994.- 784 с.

43. Еснпов, В. Оценка бизнеса Текст. / В. Есипов, Г. Маховикова, В. Терехова. -СПб.: Питер, 2001. -416 е.: ил.- Предм. указ.: с. 410−415. Имен, указ.: с. 401 -409. — 5000 экз. — ISBN 5−318−575−6 (в пер.).

44. Ефремов, B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах Текст. /

45. B.C. Ефремов. М.: Изд-во & laquo-Финпресс»-, 2001. — 240 е.- - 5000 экз. -ISBN 5−8001−0027 (в пер.).

46. Жданов, С. А. Экономические модели и методы в управлении Текст. /

47. C.А. Жданов. М.: Дело и Сервис, 1998. — 176 с. — ISBN 5−8018−0028-Х.

48. Журавлев, Ю. В. Управление бизнесом на основе развития маркетинга

49. Текст. / Ю. В. Журавлев: Под ред. Ю. П. Анисимова. Воронеж, гос. тех-нол. акад.- Воронеж, 2004.- 227 с.

50. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия Текст.: учебник/

51. Н. Л. Зайцев. Изд. 3-е, перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 358 е.- Библиогр.: с. 355. — 5000 экз. — ISBN 5−16−161−1.

52. Ивашкевич, В. Б. Бухгалтерский управленческий учет Текст.: Учебник

53. В. Б. Ивашкевич. М.: Юристъ, 2003. — 618 с. ISBN 5−7975−0540−1 (в пер.)

54. Камышанов П. И., Бухгалтерская (финансовая) отчетность, составление ианализ / П. И. Камышанов, А. П. Камышанов, — 2-е изд., испр. и доп. М.: Омега-Л, 2005.- 214 с.

55. Карлоф, Б. Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы.

56. Текст. / Б. Карлоф- пер. с англ. изд. М.: Экономика, 1991. — 238 е.: ил.- Перевод изд.: Strategy of Business / В. Karloff. New York. 1988. -5000 экз. — ISBN 5−314−105−5 (в пер.).

57. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов P.M. Предприятия в нестабильнойэкономической среде: риски, стратегия, безопасность. М.: Экономика, 1997. -286 с.

58. Кнауп В. Формирование рыночно-ориентированной интеграционной системы контроллинга Текст.: Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 1997. -19с.

59. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.- ИПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2000. — 424 с.

60. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент Текст. / Ф. Котлер- пер. с англ. Т.

61. Котлер, Ф. Основы маркетинга Текст. / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д.

62. Сондерс, В. Вонг- пер. с англ. Изд. 2-е европ. — СПб. и др.: Издат. дом

63. Вильяме& raquo-, 2000. 944 е.: ил.- Перевод изд.: Principles of Marketing / P. Kotler. G. Armstrong, J. Saunders. V. Wong. London. 1999. — 5000 экз. -ISBN 5−8459−0065−4 (в пер.).

64. Кочетков, Г. Б. Корпорация американская модель Текст.: Учебное пособ. / Г. Б. Кочетков, В. Б. Супян. Спб.: & laquo-Питер»-, 2005. — 319 с. ISBN: 5469−509−7.

65. Крофт, М. Дж. Сегментирование рынка Текст.: Серия: Наука делатьденьги / М. Дж. Крофт. СПб.: Питер. — 2000, 128 с.

66. Кузнецов, Ю. В. Проблемы теории и практики менеджмента Текст. :

67. Учебное пособ. / Ю. В. Кузнецов. СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета, 1994.- 260 с.

68. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг Текст.:. — СПб.: Наука, 1996. 125с.

69. Лифиц, И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товарови услуг Текст. / И. М. Лифиц. М.: Юрайт-М, 2001. — 224 е.- Библиогр.: с. 218−221. -3000 экз. — ISBN 5−94 227−028−7.

70. Лунев, В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой Текст. / В. Л. Лунев. М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997. -356 с. — ISBN 5−61 001−0027.

71. Любушин, Н. П. Теория экономического анализа Текст.: Учебник /Н.П.

72. Любушин, В. Б. Лещева, Е. А. Сучков. М.: Юристь, 2002.- 480 с. — ISBN 5−7975−4 445−6.

73. Магнус, Я. Р. Эконометрика. Начальный курс Текст.: Учебное пособ. /

74. Я. Р. Магнус, П. К. Катышев, А. А. Пересецкий. М.: Дело. 1997.- 356 с.

75. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Короткое Э. М., Ольдерогге Н. Г. Корпоративный менеджмент: Учеб. пособие / И. И. Мазур и др.- М.: Омега- Л, 2005- 376 с.

76. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга Текст.: Учебное пособ. — СПб: Питер, 2000.- 344с.

77. Макконелл К. Р., Брю C. JI. Экономикс: принципы, проблемы и политика.

78. Пер. с 14-го англ. изд.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 972 с.

79. Мамардашвили А. Экспертные оценки элементов маркетинговой коммуникации / Маркетинговые коммуникации N5, 2002.

80. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т. 23.

81. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент Текст.: Курс лекций / В.Д.

82. Маркова, С. А. Кузнецова. М. и др.: ИНФРА-М, 2000. — 288 е.- Библи-огр.: с. 282−284. — 3000 экз. — ISBN 5−16−27−5.

83. Международный бухгалтерский учет. ОААР и IAS. Справочник бухгалтера от, А до Я / Сост. В. М. Матвеева. М., 1998.

84. Менеджмент и рынок: германская модель Текст.: Учебное пособ. / Пер. снем.- под ред. У. Рора, С. Долгова. М.: Изд-во Бек, 1995.

85. Методы стратегической защиты фирм от угроз внешней и внутреннейсреды / Л. И. Чуриков, Н. М. Паршин, Ю. В. Журавлев и др. Белгород: Кооперативное образование, 2002.- 183 с.

86. Мильнср, Б. З. Теория организаций Текст.: учебник / Б. З. Мильнер. 3е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. — XVIII+558 е.- 21 см. -Библиогр.: с. 546−553. — 6000 экз. — ISBN 5−16−1 174−9 (в пер.).

87. Мишин, Ю. В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства Текст. / Ю. В. Мишин. М.: & laquo-Издат. дом НОВЫЙ ВЕК& raquo-, 2000. — 212 с. — ISBN 5−8235−0032−7.

88. Моисеева, Н. К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление Текст.: в 2 т. / Н. К. Моисеева, Ю. П. Анискин. М.: Внешторгиздат, 1993. -221с.- 304 с. (в пер.).

89. Монахов А. И. Математические методы анализа экономики. Текст. :

90. Учебное пособ. / А. И Монахов. СПб.: Питер, 2001. — 176 с.

91. Нестеренко В. И., Паршин Н. М., Чуриков Л. И. Методы исследования исовершенствования информационных систем в управлении предприятия

92. В. И. Нестеренко, Н. М. Паршин, Л. И. Чуриков.- Воронеж: Воронежский государственный университет, 2003. 159 с.

93. Окренилов, В. В. Управление качеством и конкурентоспособностью:

94. Учебное пособие. СПб: ГУЭФ, 1997. — 260 с.

95. Ожегов, С. И. Толковый словарь русского языка Текст.: Российская А Н.

96. Институт русского языка- Российский Фонд культуры. М.: Азъ Ltd., 1992. — 960 с.

97. Панин, А. У. Законы формирования и предпосылки функционированияхозяйственного механизма Текст. / А. У. Панин. Воронеж: Изд-во Воронеж. ун-та, 1995. — 88 с. — ISBN 5−7455−0882−5.

98. Папин, А. У. Хозяйственный механизм производственных формированийрегиональной агросистемы: инструментарий организации и реформирования Текст. / А. У. Панин.- Воронеж: Изд-во & laquo-Квадрат»-, 1997.- 264 с.

99. Панфилова Е. А. Специфика функционирования и организации контроллинга на российских предприятиях / Контроллинг, — 2004, № 12.- с. 22−25

100. Петере, Т. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний)

101. Текст. / Петере Т., Уотермен Р.- пер. с англ. изд. М.: Прогресс, 1986. -423 е.- (в пер.).

102. Пожидаева Т. А., Щербакова Н. Ф., Коробейникова Л. С. Практикум поанализу финансовой отчетности: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005, — 264 с.

103. Поташников Н. М. Консультирование по процессу стратегического маркетинга // 5-я Российская научно-практическая конференция & laquo-Реинжиниринг бизнес процессов на основе современных информационных технологий". -М.: Издательство МЭСИ, 2001. С. 152−170.

104. Положения по бухгалтерскому учету.- 4-е изд. перераб. и доп.- М.: ТК1. Велби, 2003.- 176 с.

105. Полозова, А. Н. Стратегическое управление развитием промышленныхорганизаций Текст. / А. Н. Полозова. М.: Изд-во МАИ, 2003. — 464 с. -500 экз. -ISBN 5−7035−1398−7.

106. Попов, С. А. Стратегическое управление Текст. / С. А. Попов. М.: ИН

107. ФРА-М, 2000. 304 е.- - Библиогр.: с. 264−268. — 6000 экз. — ISBN 5−16 000 278−2.

108. Портер М. Международная конкуренция. Текст.: Пер с англ. /Под ред.

109. В. Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. С. 797

110. Поспелов, Г. С. Процедуры и алгоритм формирования комплексных программ Текст. / Г. С. Поспелов, В. А. Ириков, А. Е. Поспелов, А.Е. Кури-лов. -М.: Наука, 1985. -422 е.: ил.- Библиогр.: с. 413−423. — 1000 экз.

111. Райхман Т. Менеджмент и контроллинг. Одни цели разные пути и инструменты // Междунар. бух. учет. 1999. — N 5. — С. 40−52.

112. Ранзберг, Б. А. Современный экономический словарь Текст./ Б. А. Райзберг, JI. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева 2-е изд., испр. — М.: ИН-ФРА-М, 1999. -479 с.

113. Рыкупов, В. И. Основы управления. Многоаспектный подход: {Монография} Текст. / В. И. Рыкунов. М.: Изограф, 2000 — 112 е.- 21 см. -Библиогр.: с. 105−107. -1000 экз. -ISBN 5−87 113−097−6.

114. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. /

115. Г. В. Савицкая.: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО & laquo-Новое знание& raquo-, 2000.- 688 с.

116. Сапталова М. С., Тамошина Г. И., Турков А. В. Механизм регулированияэкономики как составляющая экономической политики государства. -Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2003.- 112 с.

117. Самуэльсон П. А., Нордхаус Д. А. Экономикс.- М.: Бином Кно Рус, 1997. 614 с.

118. Симиопова, Н. Е. Методы анализа рынка Текст. / Н. Е. Симионова. М. :

119. Экспертное бюро, 2000. 128с.- Библиогр.: с. 121−122. — 2000 экз. — ISBN 5−7990−0424−8.

120. Смирнова, В. Г. Организация и ее деловая среда Текст. / В. Г. Смирнова,

121. Б. З. Мильнер, Г. Р. Латфуллин, В. Г. Антонов. М.: ИНФРА-М, 2000. -192 е.- Библиогр.: с. 170−172. — 6000 экз. — ISBN 5−16−276−6.

122. Смит, Р. Пять принципов выдающейся карьеры. Как добиться успеха в своем деле, получая удовольствие от работы. Текст.: Ричард Смит

123. Джеймс Цитрин,. М.: Добрая книга, 2005.

124. Соловьев, Б. А. Управление маркетингом Текст. / Б. А. Соловьев. М.: ИНФРА-М, 2000. — 288 е.- - Библиогр.: с. 264. — 6000 экз. — ISBN 5−16 000 287−1.

125. Субхонберднев А. Ш. Формирование товарного ассортимента Текст. Место и роль России в мировом хозяйстве: Сборник материалов международной научно-практической конференции.- Воронеж: Научная книга, 2006, — 246с.

126. Субхонберднев А. Ш. Методы анализа товарного рынка Текст. Место и роль России в мировом хозяйстве: Сборник материалов международной научно-практической конференции.- Воронеж: Научная книга, 2006.- 246с.

127. Станиславчик Е. А. Риск менеджмент как инструмент контроля финансовых результатов деятельности компании / & laquo-Финансовая газета& raquo- № 7. 2003. С. 25−27.

128. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / Под ред. И. К. Беляевско-го. — М: Финансы и статистика, 2005.- 420с.

129. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Е.А.- М.: Ассоциация авторов и издателей & laquo-ТАНДЕМ»-. Издательство ЭКМОС, 1998.- 440 с.

130. Тамошина, Г. И. Прибыль: формирование, распределение и налогообложение Текст. / Г. И. Тамошина, E. JI. Смольянова. Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2000.- 153 с.

131. Уткин, Э.А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело Текст. / Э. А. Уткин, Кочеткова А. И. М.: Тандем, 1999.- 440 с.

132. ПО. Фальцман, В. 1С. Основы управления предприятием Текст. / В. К. Фальцман, JI.A. Давыдова. М.: ТЕИС, 2000. — 122 е.- Библиогр.: с. 122. — 3000 экз. — ISBN 5−7218−0254−5.

133. Фатхутдипов, Р. А. Стратегический менеджмент Текст.: учеб. пособие

134. Р. А. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа & laquo-Интел- синтез& raquo-, 1997. -304 с. — ISBN 5−87 057−081−6 (в пер.).

135. Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление Текст. / Р. А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000. -312с. :-ISBN 5−16−313−4.

136. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: пер. с англ. Со 2-го изд.- М.: & laquo-Дкло ЛТД& raquo-, 1993.- 864 с.

137. Хорев, А. И. Проблемы оценки экономического и финансового состояния предприятия Текст. / А. И. Хорев, А. Н. Полозова, И. П. Богомолова. М.: Хлебпродинформ, 1997. — 24 с.

138. Хорев, А.И., Методы диагностики исследования предприятия с целью его дальнейшего совершенствования Текст. / А. И. Хорев, Т. И. Овчинникова, А. Г. Волков, А. А. Солонько.- Воронеж: Воронеж. гос. универ., 2003.- 140 с.

139. Хорев, А. И. Приоритетные направления промышленной политики предприятия Текст. / А. И. Хорев, Ю. А. Саликов, Е. Ю. Саликова. Воронеж: ВГТА. -2005. — 158 с. — 300 экз. — ISBN 5−89 448−358−1.

140. Хубка В. Теория технических систем. Текст. / М.: Мир, 1987. С. 54.

141. Чсрник, Д. Г. Налоги и налогообложение Текст. / Д. Г. Черник, Л. П. Павлова, А. З. Дадашев, В. Г. Князев, В. П. Морозов. 2-е изд., доп. и пе-рераб. — М.: ИНФРА- М, 2003. — 328с. — ISBN 5−16−1 622−8

142. Чембсрлин Э. & laquo-Теория монополистической конкуренции: исследования взаимодействия& raquo-. Москва, Прогресс, 1994. 425с.

143. Чуриков, Л. И. Количественная оценка риска и кризисная ситуация Текст.: Учебное пособ. / Л. И. Чуриков. Воронеж: ВГТА, 2001. — 169 с.

144. Чуриков Л. И., Нестеренко В. И. Особенности и риски консультационного проекта / Л. И Чуриков, В. И. Нестеренко // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Воронеж, ВГТА, 2003. С. 312−319.

145. Шигаев А. И. Целевое калькулирование себестоимости продукции (методика target costing) / & laquo-Современный бухучет& raquo-. № 2. 2004. С. 12−15.

146. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа Текст. / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. Изд. 3-е перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 208 е.- 20 см. — 60 000 экз. — ISBN 5−16−45−3.

147. Шанк Дж. Стратегическое управление затратами: Пер. с англ. СПб.: ЗАО & laquo-Бизнес Микро& raquo-, 1999. — 336 с.

148. Шпотов, Б. О современных теориях конкурентных преимуществ и отраслевого лидирования Текст. / Б. Шпотов // Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 3. — С. 50−55. — ISSN 0234−4505.

149. Штакельбсрг, Э. & quot-Асимметричная дуополия Штакельберга& quot- «The new Palgrave a Dictionary of Economics». Ed. by J. Eatwell, M. Milgate, P. Newman. Перевод А. С. Скоробогатова. Москва, 1999. С. 125.

150. Эггертссоп, Т. Экономическое поведение и институты Текст.: Пер. с англ. М.Я. Каждана- Науч. ред. пер. А. Н. Нестеренко. М.: Акад. нар. х-ва при правительстве Рос. Федерации: Дело, 2001. — 407 с.

151. Экономика рыночного хозяйства. Россия в современном мировом хозяйстве / Редкол. тома.- М.: & laquo-Издательский дом & laquo-Экономическая литература& raquo-, 2003. -448 с.

152. Экономикс: Анго-русский словарь-справочник / Э. Дж. Долан, Е.И. дом-ненко. -М.: Лазурь, 1994. -544 с.

153. Экономическая стратегия фирмы Текст.: учеб. пособие / Под ред. А. П. Градова. 2-е изд., испр. и доп. — СПб.: Специальная литература, 1999. -589 с. -ISBN 5−263−22−7.

154. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В. Д. Камаева.- 10-е изд. перераб. и доп.- М.: Гуманитар, изд. центр ВЛАДОС, 2004.- 592 с.

155. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия (в 4-х томах) / Гл. ред. A.M. Румянцев. М.: & laquo-Советская Энциклопедия& raquo-, 1980.- т.4.

156. Энциклопедия рыночного хозяйства. Финансы рыночного хозяйства / Редкол. тома.- М. :"Издательский дом & laquo-Экономическая литература& raquo-, 2003. -480 с.

157. Экономика Текст.: Учебник / Под ред. А. С. Булатова. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Экономистъ, 2004. — 896 с. — ISBN 5−98 118−031−5.

158. Эриашвили Н. Д. Изучение конъюнктуры рынка на промышленном предприятии // Деловая информация. — 2001. — № 4. С. 54−59. 140.

Заполнить форму текущей работой