Анализ объема производства и реализации продукции

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Анализ объема производства и реализации продукции

производственный внутрихозяйственный резерв

Введение

Экономический анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему знаний, связанную с исследованием взаимозависимости экономических явлений, выявлением положительных и отрицательных факторов и измерением степени их влияния, резервов, упущенных выгод, изучением тенденций и закономерностей в деятельности организаций.

Под предметом экономического анализа понимаются хозяйственные процессы коммерческих организаций, их социально-экономическая эффективность и конечные экономические и финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов.

Производственная программа является результатом согласования следующих целей фирмы:

— получение максимальной прибыли;

— учет реальных финансовых и иных ресурсных возможностей;

— полное удовлетворение потребностей рынка сбыта;

— максимальное снижение производственных затрат, оптимальное использование производственной мощности организации.

Объем производства и реализации продукции являются важнейшими показателями деятельности любого промышленного предприятия. В условиях ограниченных производственных возможностей и относительно неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.

Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме производства и реализованной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) — это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Объем реализации крайне важен для установления нормированных статей затрат — расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов.

Повышение качества обеспечивает устойчивые позиции на рынке. Высокий уровень качества товаров способствует повышению спроса, увеличению прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен. В настоящее время предприятия самостоятельно планируют свою деятельность и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. Важным показателем деятельности предприятий является качество продукции, повышение качества обеспечивает устойчивые позиции на рынке. Высокий уровень качества товаров способствует повышению спроса, увеличению прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка. объеме, которые оно может реально реализовать.

Выпуск готовой продукции для организаций сферы материального производства является основным элементом предпринимательской деятельности и одним из основных этапов достижения цели такой деятельности — получение прибыли. Поэтому вопросы анализа производства и реализации продукции актуальны всегда и имеют первостепенное значение для формирования информации, необходимой для принятия управленческих решений.

Целью данной работы является выявление неиспользованных внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции в условиях ООО «Планета». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

— рассмотреть показатели производства и реализации продукции;

-изучить динамику выпуска и реализации продукции ООО «Планета»

— провести анализ ассортимента и структуры продукции;

— определить размер влияния факторов на результативный показатель;

-выявить возможные резервы увеличения выпуска и реализации продукции.

Объектом исследования в данной работе является предприятие ООО «Планета», которое занимается выпуском строительной продукции. Предмет исследования — объем производства и реализации продукции в условиях данного предприятия, ее ассортимент и структура, а также экономические отношения, связанные с производством и реализацией продукции.

Цель, задачи и показатели производства и реализации продукции

Производственная организация — это пространственно-временная структура производственных факторов, которая обеспечивает их взаимодействие для получения максимальных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.

Ориентиры для деятельности любой организации задают ее планы: план производства и реализации продукции. Формирование разделов производственной программы осуществляется с применением балансового метода. Организации самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями товаров и поставщиками и определяют перспективы развития. Объем производства и продаж товаров являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства товаров. Итоговые показатели плана по производству товаров нужны для анализа потребности в ресурсах для производства и технологической оснастки, общего объема выпуска товаров, темпов роста выпуска и динамики производительности труда, материалоемкости и энергоемкости продукции, фондоотдачи, объемов продаж и других показателей.

Целью анализа выпуска и реализации продукции являются нахождение путей увеличения объемов реализации продукции по сравнению с конкурентами, расширение доли ранка при максимальной исполнении производственных мощностей и как результат — увеличение прибыли предприятия.

Основной задачей комплексного целевого анализа выпуска и реализации продукции является: анализ конкурентных позиций предприятия и его способности гибкого маневрирования ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Эта общая задача реализуется путем решения следующих частных аналитических задач:

· оценки степени выполнения плана реализации продукции и продукции и производства программы;

· оценки динамики выпуска и реализации продукции;

· оценки выполнения договоров по объему, ритмичности поставки, качеству и комплектности продукции;

· установление причин снижения объектов производства и неритмичности выпуска;

· количественной оценки резервов роста выпуска и реализации продукции.

Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Основными показателями объема производства является товарная, валовая и реализованная продукция.

Валовая продукция — это стоимость всем произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включается остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается в оптовых ценах, действующих в отчетном году.

Реализованная продукция — это стоимость отгруженной и оплаченной покупателями продукции.

Изучение объемов производства осуществляется в определенном диапазоне деловой активности, т. е. в границах min-max, предоставляющих релевантный ряд. Анализ может производиться не только в границах абсолютногоmin — max, но и в пределах неизменных постоянных издержек. Релевантный ряд составляют минимально допустимых, максимально допустимый, оптимальный и фактически объемы выпуска и реализации продукции.

Минимально допустимый (безубыточный) объем реализации — это такой объем, при котором достигает равенство доходов и издержек при сложившихся условиях производства и ценах на продукцию.

Максимальный объем обеспечивает максимальную загрузку производственных факторов.

Оптимальным считается такой объем реализации, который обеспечивает получение такой объем реализации, который обеспечивает получение максимальной прибыли при сложившихся условиях производства в определенном ценовой диапазоне. Задача оптимизации больше теоритическая, чем практическая, однако оптимальный объем при планировании выпуска продукции является тем ориентиром, знанием которого необходимо.

Ассортимент — перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Различают полный, групповой и внутригрупповой ассортимент. Систематизированный перечень наименований изделий с указанием кодов по общесоюзному классификатору промышленной продукции (ОКПП), а также шифров изделий (номенклатурной номеров) — это номенклатура.

В качестве источников информации для проведения ретроспективного анализа объема выпуска и реализации продукции используются статистическая отчетность, а также данные бухгалтерского учета, отраженные в ведомости № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» и др.

Перечисленные источники информации используются для проведения ретроспективного анализа, значительная роль которого подвергается практикой хозяйственной деятельности. Оперативный анализ проводится по данным первичного бухгалтерского учета (по счета 45 и 46).

Перспективный анализ выпуска и реализации составляет содержание управленческого анализа и применяется при оценке альтернативных управленческих решений и выборе из них оптимального.

Полезными источниками информации для анализа являются: бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, данные текущего бухгалтерского и статистического учета и отчетности, журналы ордера, карточки складского учета и др. При анализе производства товаров могут применяться натуральные, условно-натуральные и стоимостные показатели. Последний показатель считается более предпочтительным. Важным вопросом является сопоставимость цен. В международном учетном стандарте IASC № 15 «Информация, характеризующая влияние изменения цен» нашли отражение две основные концепции.

Первая соответствует «Методике оценки объектов бухгалтерского учета в денежных единицах одинаковой покупательной стоимости» и ориентирована на общий индекс инфляции национальной валюты. В ходе анализа динамики объема производства необходимо произвести корректировку на общий индекс инфляции национальной валюты — коэффициент-дефлятор. Он соответствует индексу изменения потребительских цен на товары, работы и услуги в текущем году относительно базового года. Коэффициент — дефлятор в Российской Федерации на предстоящий год устанавливается Правительством Р Ф и публикуется в средствах массовой информации. При сопоставлении стоимостных экономических показателей за различные годы, значение каждого из них умножается на значение коэффициента-дефлятора соответствующего года.

Вторая концепция лежит в основе «Методики переоценки объектов бухгалтерского учета в текущую стоимость». Она ориентирована на применение индивидуальных индексов цен на товар или товарную группу. При этом могут применяться следующие способы:

— пересчета объема производства товаров за отчетный год по ценам аналогичных товаров базисного периода (по относительно небольшой номенклатуре выпускаемых товаров);

— корректировки на агрегатный индекс изменения цен (Jц) по группе однородных товаров (работ, услуг) или по отрасли в целом:

Jц =? Q1 * Р0 / Q0 * Р0,

где Q1 — объем выпуска товаров в отчетном периоде в натуральном выражении;

Q0 — объем выпуска товаров в базисном периоде в натуральном выражении;

Р0 — цена единицы товара в базисном периоде.

Тогда сопоставимый с базисным фактический объем выпуска товара в стоимостном выражении (V1ЦБ) рассчитывается по формуле:

V1ЦБ = V1 /Jц ,

где V1 — фактический объем выпускаемых товаров в стоимостном выражении.

С применением вышеназванных методов нейтрализуется влияние изменения цен на конкретный товар или товарную группу. Товар может быть продан по оптовым, розничным и договорным ценам. Оптовые цены устанавливаются на уровне розничных за минусом торговых, сбытовых скидок с учетом местонахождения данной организации. Основной целью анализа объема производства является получение максимальной прибыли от реализации продукции.

Как заметил П. Дракер, известный американский экономист, «результатом бизнеса должен являться удовлетворенный клиент, внутри же предприятия существуют лишь затраты».

Для удовлетворения самых разнообразных потребностей потребителей, средние и крупные предприятия организуют сеть фирменных магазинов, или заключают договора с оптовыми покупателями, длительные и на большие объемы поставок. Руководители малых предприятий считают серьезным достижением заключение длительного контракта с крупным предприятием или большое количество постоянных клиентов. Для сохранения завоеванных позиций требуется соблюдение жестких условий: выполнение поставок в сроки, поддержание уровня качества продукции (работ, услуг). Предприятие всегда должно быть готово к изменению ассортимента выпускаемой продукции, расширения номенклатуры предлагаемых изделий.

Темпы роста объема производства товаров влияют на величину затрат, прибыль и рентабельность. Анализ выпуска товаров включает оценку выполнения плана и динамики производства и продаж, выявление резервов увеличения производства и продаж, разработку мероприятий по выявлению резервов и их освоению. Особенно важную роль здесь играет выполнение контрактов на поставку товаров. Анализ ассортимента производимых товаров состоит в основном в установлении параметров -- распространенности, однородности, степени устаревания. Расширение ассортимента является для предприятия средством привлечения заказчиков с различными потребностями.

Источниками информации для проведения анализа объема производства и реализации продукции на исследуемом предприятии служат формы статистической и бухгалтерской отчетности (информация по счетам разделов III и IV плана счетов), а также данные бухгалтерского учета о производстве продукции отдельными цехами, о поступлении на склад и реализации готовой продукции и др. При анализе выполнения плана производства и реализации продукции отдельными участками необходимую информацию можно получить из бизнес-планов предприятия, планов производственных участков, отчетов о работе цехов, данных бухгалтерского учета.

Анализ динамики объема производства продукции

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Этот анализ показывает, как изменился объем производства и реализации за определенное количество лет. Если темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.

Одним из обобщающих показателей экономической эффективности производства является рост производства продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении. Развитие и расширение производства осуществляется за счет эффективного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Продукция предприятия является прямым конечным результатом его основной деятельности.

Производство продукции оценивается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Объем производства характеризуется валовой и чистой продукцией, объем выпуска — товарной и готовой продукцией, объем реализации — отгруженной и реализованной товарной продукцией.

При планировании, учете и оценке производства продукции наряду с натуральными показателями (ассортимент и номенклатура) используются и стоимостные показатели (валовая, товарная, реализованная продукция).

Товарная продукция характеризует объем производства по полностью законченным и подлежащим реализации (для продаж) продукции, работ, услуг. В ее состав входят:

— стоимость готовых изделий (готовая продукция — ГП);

— полуфабрикаты собственной выработки, отпущенные на сторону, капитальному строительству и непроизвод­ственным хозяйствам своего предприятия (ПФ);

— стоимость переработки сырья и материалов заказчика (СП.С.М.З.)

— стоимость инструмента, штампов, моделей, приспособ­лений, отпущенных на сторону или зачисленных в основные фонды предприятия (продукции вспомогатель­ных цехов) (ПВ. Ц);

— стоимость работ промышленного характера, выполнен­ных на сторону (РП. ХАР.)

ТП = ГП + ПФс + СП.С.М.З. + ПВ. Ц + РП. ХАР. (2. 1)

Общий объем производства в стоимостном выражении характеризуется валовой продукцией (ВП), которая зависит от трудоемкости, материалоемкости и рентабельности изготовленной продукции. Там, где остатки незавершенного производства незначительны по размерам или не имеют больших колебаний в отчетных периодах, у товарной и валовой продукции одинаковый состав, в остальных случаях расчет валовой продукции следует исчислять с учетом остатков незавершенного производства:

ВП = ТП ± ИО. НЗ. П + СС.М.З (2. 2)

где: ИО. НЗ. П — изменение остатков незавершенного производ­ства;

СС. М. З — стоимость сырья и материалов заказчика.

Общий объем продукции, работ, услуг оценивается фактически в оптовых ценах без НДС, акцизов и отражается в форме № 1-П.

Валовая продукция характеризует объем производства как по полностью законченным и подлежащим реализации, так и по незаконченным изделиям.

В процессе анализа проверяется выполнение плана по выпуску (если имеется план) и дается оценка изменения объема продукции по сравнению с предыдущим годом.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска продукции, расчета темпов роста и прироста продукции Для анализа используются данные формы № П-1, которые сводятся в аналитическую таблицу.

Таблица 1. Динамика и выполнение плана по объему производства продукции

Показатели

Предыдущий год

Отчетный год

Отклонение от прошлого года

Отклонение от плана

План

Факт

сумма

%

Сумма

%

1. Объем продукции в действующих оптовых ценах предприятия, тыс. руб.

8908

8940

10 900

1992

22,4

1960

21,9

2. Объем продукции в сопоставимых оптовых ценах предприятия, тыс. руб.

10 800

10 836

10 900

100

0,9

64

0,6

В качестве сопоставимых цен приняты цены отчетного года.

Данные таблицы свидетельствует о том, что объем продукции (работ, услуг) увеличился против прошлого года на 1992 тыс. руб. или 22, 4%, а против плана — на 1960 тыс. руб. или 21, 9%, что является в основном результатом роста цен, а не увеличения объема продукции.

Реально физический объем продукции в отчетном году увеличился против прошлого года на 100 тыс. руб. или 0,9%, а против плана — на 64 тыс. руб. или 0,6%.

За счет повышения цен объем продукции в стоимостном выражении увеличился против прошлого года на 1892 тыс. руб. или на 21,5%, а против плана — на 1896 тыс. руб. или 21,3%.

Объем выпуска продукции, исчисленный в стоимостном выражении, не всегда дает правильное представление об объеме выполненных предприятием работ по выпуску продукции.

Это связано с тем, что на показатель объема выпуска продукции в стоимостном выражении оказывают влияние изменение структуры выпускаемой продукции и изменение стоимо­сти сырья. Изменение структуры вызывается рядом причин:

— отсутствием необходимой техники;

— недостатками в организации материального обеспечения;

— изменением себестоимости изделия.

При наличии структурных сдвигов стоимостные показатели не отражают реальных трудовых затрат. Это обусловлено тем, что стоимость продукции состоит из затрат живого и овеществленного труда, соотношение этих затрат в различ­ных видах продукции различно, вследствие чего выделяют трудоемкое, материалоемкое, капиталоемкое производство. Поскольку между ценами и затратами труда нет прямо пропорциональной зависимости, то изменение структуры производства может оказывать существенное влияние на объем производства в стоимостном выражении (завышая или зани­жая его).

Это требует использования и других измерителей объема производства, более точно характеризующих трудоемкость производства продукции на данном предприятии. К ним относится объем производства, исчисленный в нормо-часах или в нормативной зарплате.

Использование показателей, реально отражающих трудоемкость производства продукции, предполагает определение объема продукции, произведенной собственными силами хозяйствующего субъекта, а также производительности труда, фондоемкости, фондоотдачи, материалоемкости, материалоотдачи.

Для того чтобы рассчитать объем производства в нормо-часах, необходимо количество каждого вида продукции (qi) по плану, отчету и за предыдущий год умножить на норму времени изготовление единицы изделия. Полученное общее количество нормо-часов на изготовление отдельных изделий суммируют, что дает общий объем производства в нормо-часах. После чего исчисляют темпы роста объема производства в нормо-часах и выполнение плана.

Необходимые данные для расчета получают из бизнес-плана, формы № П-1 (по выпуску продукции), затраты труда в нормо-часах на единицу продукции из бизнес-плана или данных оперативно-технического учета.

Измерение объема производства в нормо-часах имеет недостаток, так как не отражает качество затраченного труда (различий в сложности труда).

Измерение объема производства в нормативной зарплате имеет определенные преимущества, так как отражает использование труда различной сложности и квалификации, служит мерой затраченного труда и дает качественную характеристику трудовых затрат.

Расчет объема производства в нормативной зарплате определяется путем умножения количества выпущенной продукции в натуральном выражении по плану и факту на норматив заработной платы на единицу продукции. Суммируя расход нормативной зарплаты, по всем изделиям определяют плановый и фактический объемы производства в нормативной зарплате. Определяем отклонение в целом по изделиям по удельному весу. На основе проведенных расчетов делаем вывод.

На основе проведенных расчетов можно сделать вывод, что темпы роста объема продукции в стоимостном выражении опережают темпы роста объема производства в нормативной зарплате на 0,36 пункта. Это произошло вследствие изменения структуры выпуска продукции, а именно, повысился удельный вес выпуска изделия А, являющегося более дорогостоящим и менее трудоемким по сравнению с изделием Б, удельный вес которого снизился по сравнению с планом.

Таблица 2. Анализ объема производства в нормативной зарплаты

Наименование продукции

Количество выпущенной продукции, тыс. шт.

Оптовая цена в руб. за единицу

Зарплата на единицу в рублях

Выпуск продукции в оптовых ценах, тыс. руб.

Объем производства в нормативной з/п, тыс. руб.

План

Факт

План

Факт

План

Факт

А

8,545

8,625

400

30

3418

3450

256,4

258,8

Б

20

20

100

40

2000

2000

800

800

ИТОГО

28,545

28,625

__

__

5418

5450

1056,4

1058,8

В %

100,59

100,23

Затем проводится оперативный анализ производства и отгрузки продукции, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству за день нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонения от плана.

Анализ реализации продукции связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятий оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций, что может привести к потере рынка сбыта, а, следовательно, к снижению производства.

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается путем деления разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам и суммы недопоставленной продукции на плановый объем.

При анализе результатов хозяйственной деятельности предприятие должно учитывать ассортиментную политику и структуру выпуска продукции. При формировании ассортимента продукции компании учитывают, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Систему формирования ассортимента составляют:

— определение текущих и перспективных потребностей потребителей;

— оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

— изучение жизненного цикла товара, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

— оценка экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Для оценки выполнения плана производства продукции по ассортименту применяется коэффициент, расчет которого производится путем деления общего фактического объема производства товаров, зачтенного в выполнение плана производства по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

Таблица 3 Выполнение плана по ассортименту продукции

Тип продукции

Объем производства в запланиров. ценах, руб. без НДС

Выполнение плана,%

Выпуск зачтенный в выполнение плана по ассортименту

А

28 800

25 200

131,3

37 800

В

33 600

33 264

99,0

З3264

Итого

62 400

58 464

113,9

71 064

Из данных следует, что план по ассортименту продукции выполнен на 113,9%

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. Рассмотрим их подробнее. Внешние причины. К ним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние логистики, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей по независящим от организации причинам.

Внутренние причины связаны с недостатками в организации производства, высокой степенью износа основных фондов (как физическим, так и моральным), низкой культурой производства, недостатками в системе управления персоналом.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т. е. соотношения отдельных видов продукции в общем их выпуске.

Выполнить план по структуре производства — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов. Изменение структуры продукции оказывает большое влияние на все экономические показатели:

— объем выпуска в стоимостной оценке;

— материалоемкость;

— себестоимость товарной продукции, прибыль;

— рентабельность.

Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем всего выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

Расчет влияния структуры продукции на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:

ВПпл = Vпл * УДпл * Цпл

ВПусл1 = Vф * УДпл * Цпл

ВПусл2 = Vф * УДф * Цпл

ВПф = Vф * УДф * Цф

ДВПДV = ВПусл1 — ВПпл

ДВПДУД = ВПусл2 — ВПусл1

ДВПДЦ = ВПф — ВПусл2

ДВП = ДВП ДV + ДВП ДУД + ДВПДЦ = ВПф — ВПпл

Таблица 4

Тип

продукции

Цена за ед. руб

Объем производства в натуральных показателях, шт

Товарная продукция в плановых ценах, руб

Изменение товарной прод. за счет структуры, руб

План

Факт

ПЛАН (Vпл)

(УДпл)

ФАКТ (Vф)

(УДф)

ПЛАН (ВПпл)

(ВПусл1)

(ВПусл2)

ФАКТ (ВПф)

А

5

7,5

5760

О, 359

5040

0,307

28 800

29 550

25 200

37 800

-4350

В

6

6

5600

0,349

5544

0,337

33 600

34 774

33 264

33 264

-1210

Итого

11 360

0,708

10 584

0,644

62 400

64 324

58 464

71 064

-5560

Приведенные данные показывают что, изменение структуры продукции принесло компании дополнительную товарную выручку, в рассматриваемом периоде, в сумме 5560рубль.

Оценка ритмичности производства

Ритмичность -- равномерный выпуск, продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства, замедляется оборачиваемость капитала, не выполняются поставки по договорам, несвоевременное поступление выручки.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия. Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели — коэффициент ритмичности, коэффициент аритмичности, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства. Косвенные показатели ритмичности -- потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Важный показателем эффективности производства является ритмичность производства. Под ритмичностью понимается равномерность выпуска продукции в равные отрезки времени в течение отчетного периода.

Ритмичная работа хозяйствующего субъекта является важным условием выпуска и реализации продукции, повышения качества, снижения себестоимости и увеличения прибыли. Ритмичности свидетельствует о рациональной организации производства и труда. Неритмичная работа ухудшает все экономические показатели работы: снижается качество, увеличивается объем незавершенного производства, увеличиваются сверхплановые остатки готовой продукции на складе, замедляется оборачиваемость капитала, не выполняются контракты, договора на поставку материалов. Несвоевременная отгрузка продукции приводит к тому, что несвоевременно поступает выручка, имеет место перерасход фонда оплаты труда. Это приводит к увеличению себестоимости, снижению прибыли и ухудшению финансового состояния.

Для характеристики ритмичности выпуска используются ряд показателей. Показатели равномерности выпуска делятся на две группы: прямые и косвенные.

К прямым показателям относятся:

· коэффициент ритмичности;

· коэффициент аритмичности;

· удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску и т. д.

косвенные показатели ритмичности — оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, штрафы за недопоставленную продукцию и т. д.

обобщающим показателем равномерности выпуска продукции является коэффициент ритмичности, который показывает удельный вес продукции, сданной без нарушения графика.

Коэффициент ритмичности можно определить несколькими способами:

1. Коэффициент ритмичности (равен отношению суммы фактически выпущенной продукции в пределах плана за ряд последовательных отрезков времени анализируемого периода к сумме планового выпуска продукции за этот же период:

=(? не больше ?)/? ,

где? — сумма фактического выпуска продукции в сопоставимых ценах;

2. Коэффициент ритмичности можно определить путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня. Чем ближе коэффициент ритмичности производства к единице, тем равномернее выполнение задания. Данные для характеристики работы хозяйствующего субъекта и исчисления коэффициента ритмичности можно получить из оперативно — технической отчетности.

Таблица 5. Анализ ритмичности производства

Декады месяца

Выпуск продукции тыс. руб.

Удельный вес, %

Засчитывается в счет выполнения плана

план

факт

план

факт

Факт к плану

Тыс. руб

%

1

3060

2032

30,9

18,6

20,5

2032

20,5

2

3474

2894

35,1

26,6

29,2

2894

29,2

3

3366

5974

34

54,8

60,4

3366

34

ИТОГО

9900

10 900

100

100

110,1

8292

83,7

1 способ — = 8392/9900 = 0, 837 или 83,7%,

2 способ — = 20,5 +29,2 + 34 = 83,7%.

Коэффициент ритмичности показывает, сколько выпущено продукции в сроки, установленные планом-графиком.

Для оценки ритмичности производства определяется коэффициент аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от планового задания за каждый день (неделю, декаду):

= ((2032−3060) + (2894 — 3474))/9900 = (- 1608)/ 9900 = -0,163.

Коэффициент аритмичности можно определить как разность между коэффициентом ритмичности и 1:

= 0, 837 — 1 = - 0, 163.

Затем необходимо выявить причины неритмичной работы, которые могут быть разные. Необходимо выявить как внешние (несвоевременная поставка сырья, материалов поставщиками, отключение электроэнергии, забастовки предприятий-смежников и т. д.), так и внутренние (низкий уровень организации производства и труда, низкий уровень применяемой технологии, недостаточное финансовое состояние и т. д.) причины. Выявление причин и их классификация позволяют определить мероприятия по повышению ритмичности.

Стоимость недовыпущенной продукции (- ?V) определяется путем умножения плановой объема выпуска () на коэффициент аритмичности:

— ?V =? = 9900? (- 0,163) = - 1613,7 тыс. руб.

Упущенные возможности хозяйствующего субъекта в связи с неритмичностью работы определяются как разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного, среднемесячного) объема производства за сутки (декады, месяцы).

— ?V =

Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции.

Факторы, влияющие на объем производства и реализации производства

Анализ динамики и выполнения плана по реализации продукции и выполнению договорных обязательств позволяет определить факторы изменения ее объема. Учет реализации осуществляется по отгрузке и по реализации. Если выручка определяется по отгрузке товарной продук­ции, то баланс товарной продукции имеет вид:

ГПн + ТП = РП + ГПк, отсюда РП = ГПн + ТП — ГПк (2. 14)

где: ГПн, ГПк — соответственно готовая продукция на начало и конец года;

ТП — стоимость товарной продукции;

РП — стоимость реализо­ванной продукции.

Учет выручки по оплате имеет вид:

ГПН + ТП + ОТН = РП + ОТК + ГПК, (2. 15)

отсюда:

РП = ГПН + ТП + ОТН — ОТК -ГПК, (2. 16)

где: ОТН, ОТК — остатки отгруженной продукции на начало и конец периода. Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения этих факторов требуется анализ баланса товарной продукции.

Таблица 6. Анализ факторов изменения объема реализации продукции

Показатель

Сумма в плановых ценах, млн. руб

План

Факт

+, —

1. Остаток готовой продукции на начало года

8200

8200

-

2. Выпуск товарной продукции

89 500

95 500

5500

3. Остаток готовой продукции на конец года

2200

2430

230

4. Отгрузка продукции за год

95 500

100 770

5270

5. Остаток товаров, отгруженных покупателям:

На начало года

На конец года

3800

4000

3800

5100

-

1100

6. Реализация продукции

95 300

99 470

4170

Из анализа факторов изменения объема реализации продукции на ООО «Планета» видно, что план реализации перевыполнен на 4170 млн. рублей за

счет увеличения выпуска товарной продукции на 5500млн. рублей. Отрицательное влияние на объем продаж оказало увеличение остатков готовой продукции на складах на 230 млн. рублей и рост остатков отгруженных товаров на конец года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия, на 1100 млн. рублей. Отгрузка продукции за год увеличилась по сравнению с плановым показателем на 5270 млн. рублей.

На изменение объема реализации оказывают влияние:

— изменение объема товарной продукции;

— изменение остатков готовой продукции на складе;

— изменение остатков отгруженной продукции на начало и конец периода.

Анализ факторов, влияющих на объем реализации, осу­ществляется следующим образом. Необходимо определить объем реализованной продукции по плану и по факту. Сравнить фактический объем реализации с плановым. Определить абсолютное отклонение по всем вышеперечисленным факторам. Определить процент выполнения плана по объему реализации (фактический объем выпуска разделить на плановый и умножить на 100%), что будет являться объектом анализа.

Для того чтобы определить количественное влияние факторов на изменение объема реализации, необходимо абсолютное отклонение по каждому фактору в отдельности разделить на плановый объем реализации и умножить на 100%. Увеличение объема товарной продукции увеличивает объем реализованной, и наоборот.

Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало года, увеличивает объем реализации, и наоборот. Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на конец года, уменьшают объем реализации, и наоборот.

В процессе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями, снижения объема выпуска и разработать конкретные меры по ускорению реализации продукции и получению выручки.

Объем реализации определяет в основном объем производства, поэтому необходимо конкретное изучение факторов, определяющих объем выпуска, а следовательно, и объем реализации. Эти факторы можно объединить три группы.

Обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективности их использования:

ВП = ОФ* Фо

РП = ОФ * Фo *jрп (вп)

где: ВП — стоимость валовой продукции;

РП — стоимость реализованной продукции;

ОФ — стоимость основных фондов;

Фо- фондоотдача;

jрп (вп)) — доля реализованной продукции в объеме выпущенной продукции отчетного периода

Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:

ВП = МЗ * Мо

РП = МЗ * Мо * jрп (вп)

где: МЗ- сумма потребленных материалов для производства продукции;

Мо — материалоотдача.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами эффективность их использования:

ВП = N * Вг

ВП = N * Вг * jрп (вп)

где: N — численность персонала;

Вг — выработка среднегодовая.

Расчет влияния факторов на объем выпуска и реализации можно осуществить, используя способ цепных подстановок.

Таблица 7. Исходные данные за 2009 год

Показатели

значение

Среднесписочная численность работников предприятия, чел.

N

10

Среднегодовая выработка продукции одним работником, руб.

Вг

94 259,4

Доля реализованной продукции в объеме выпущенной продукции отчетного года,

jрп (вп)

1

Фондоотдача основных средств, руб.

ФО

3,51

Сумма потребленных материальных запасов для производства продукции, руб.

МЗ

544 852,02

Материалоотдача (производство продукции на рубль материальных затрат), руб.

МО

1,73

стоимость основных фондов

ОФ

268 545,29

ВП = ОФ* Фо= 3,51*268 545,29=942 593,96

РП = ОФ * Фo * jрп (вп) =3,51*268 545,29*1=942 593,96

ВП = МЗ * Мо= 544 852,02*1,73=942 593,99

РП = МЗ * Мо * jрп (вп)=544 852,02*1,73*1=942 593,99

ВП = N * Вг=10*94 259,4=94 259 594

ВП = N * Вг * jрп (вп) =94 259 594

Зная причины изменения фондоотдачи, материалоотдачи и среднегодовой выработки, можно определить их влияние на выпуск продукции путем умножения их прироста (снижения) за счет i-го фактора соответственно на фактическую среднегодовую стоимость основных фондов, фактическую сумму потребленных материальных ресурсов и фактическую численность персонала:

±РПоф. xi= ±Фoxi * ОФф * jрп (вп)ф,

±РПмз. xi = ±Мoxi * МЗф *jрп (вп),

±РПNxi = ±Вгxi * Nф * jрп (вп)ф,

где: ±РПоф — изменение объема реализованной продукции за счет изменения использования основных фондов;

±Фо — изменение фондоотдачи;

ОФф — фактическая стоимость основных фондов;

±РПмз — изменение стоимости реали­зованной продукции за счет изменения материальных затрат;

±Мо -- изменение материалоотдачи;

МЗф — фактическая стоимость материальных затрат;

±PПN — изменение объема реализации за счет трудового фактора;

±Вг — изменение среднегодовой выработки;

Nф — фактическая численность.

Резервы роста объема производства и реализации продукции организации

Основные источники резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Резервы роста производства продукции состоят из трех групп:

1. За счет улучшения использования трудовых ресурсов:

а) создание дополнительных рабочих мест;

б) сокращение потерь рабочего времени;

в) повышение уровня производительности труда.

2. За счет улучшения использования основных фондов:

а) приобретение дополнительных машин и оборудования;

б) более полное использование их фонда рабочего времени;

в) повышение производительности работы оборудования;

3. За счет улучшения использования сырья и материалов:

а) дополнительное приобретение сырья и материалов;

б) сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов;

в) сокращение норм расходы сырья и материалов на единицу продукции.

Определение величины резервов за счет эффективного использования трудовых ресурсов:

Р^ВПрм = P^PM * Вгф,

Р^Впфэ = Р^Фэ * Вчф,

Р^ВПвч= Р^Вчф * Вфэ,

где: Р^ВПрм, Р^Впфэ, Р^ВПвч — резерв роста валовой продукции за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени и увеличения среднечасовой вы­работки;

P^PM — резерв увеличения за счет количества рабочих мест;

Р^Фэ — резерв увеличения за счет фонда рабочего времени, за счет сокращения потерь;

Р^Вчф — резерв увеличения за счет среднечасовой выработки;

Вгф, Вчф — соответственно среднегодовая и среднечасовая фактическая выработка;

Вфэ — возможный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста.

Резерв увеличения производства продукции за счет эффективного использования основных фондов:

Р^ВПоф = P^Qоф * Вчф,

Р^ВПт = Р^Т * Вчф,

Р^ВПвч = Р^Вч * Тв,

где: Р^ВПоф, Р^ВПт, Р^ВПвч- соответственно резерв увеличения производства за счет увеличения количества оборудования, времени его работы и выпуска продукции на один машино-час;

P^Qоф — резерв увеличения за счет количества ос­новных фондов;

Р^Т — резерв увеличения за счет времени работы оборудования;

Р^Вч — резерв увеличения за счет среднечасовой выработки;

Вчф — среднечасовая фактическая выработка;

Тв — возможный фонд рабочего времени.

Резервы увеличения производства продукции за счет эффективного использования материальных запасов:

— за счет дополнительного поступления материала. Дополнительное количество j-ro материала разделить на норму расхода (Нр) данного ресурса (i) и умножить на плановую цену единицы продукции (результаты суммировать по всем видам продукции):

Р^ВП±мр = ?(Р^Мi/Hpji) * Ziпл

где: Р^ВП±мр — резерв увеличения производства за счет дополнительного поступления материалов;

Р^Мi — дополнительное количество j-го материала;

Zпл — плановая цена;

— за счет сокращения нормы расхода j-го материала на единицу i-го материала планируемое сокращение нор­мы расхода j-гo ресурса на единицу i-гo вида продукции (Р^Нpji) умножается на планируемый к выпуску объем производства i-гo вида продукции (VBПiпл), разделить на плановую норму расхода (Нpji) и умножить на плано­вую цену данного изделия (Ziпл):

Р^ВПнрv = ((?PvНpji * Vвпiпл)/ Нpji) * Ziпл,

где: Р^ВПнрv — резерв роста выпуска продукции за счет сни­жения нормы расхода;

— за счет сверхплановых отходов. Увеличение отходов материалов сверх плана (РvОтх) разделить на норму их расхода на единицу i-гo вида продукции (Нpjiпл) и умно­жить на плановую цену единицы соответствующего вида продукции (Ziпл). Результаты просуммировать:

Р^ВПотxv = (?PvОт*j/ Нpjiпл) * Ziпл,

где: Р^ВПотxv — резерв увеличения выпуска продукции за счет снижения отходов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере по другим группам ресурсов.

Таблица 8

Источник резервов

Резерв увеличения выпуска продукции за счет

Трудовых ресурсов

Средств труда

Предметов труда

1. Увеличение количества ресурсов

-

1000

2500

2. Более полное использование рабочего врем.

1000

2340

-

3. Повышение производительности труда

1050

-

-

4. Сокращение сверхп. отходов сырья и мат.

-

-

230

5. Снижение норм расхода сырья и материалов

-

-

450

Итого

2050

3340

3180

3340 — 2050 = 1290 млн руб.

3340 — 3180 = 160 млн руб.

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.

На ООО «Планета» резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет 3180 млн. рублей. Максимальный резерв выпуск продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам 1290 млн. рублей, а по материальным ресурсам — 160 млн. рублей.

При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. Следует учитывать спрос на продукцию и реальную возможность ее реализации.

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.

Заключение

В данной курсовой работе проведен анализ объемов производства и реализации продукции. В части II на примере предприятия ООО «Планета» показаны методы исследования анализа объема производства и реализации продукции. Объём производства и объём реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объёму производства продукции, он же определяет объём продаж. И по мере насыщения рынка и усиления конкуренции возможный объем продаж является основной разработки производственной программы. Предприятию нужно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Реализация — это совокупность хозяйственных операций, связанных со сбытом и продажей продукции.

Объем производства и реализация продукции — два показателя, которые при анализе результатов производственной деятельности исследуются во взаимосвязи и сопоставлении.

В соответствии с этим выделяют этапы анализа:

— Анализ производства продукции: ассортимента; номенклатуры; выполнения заказов по поставкам продукции; качества и ритмичности производства.

— Анализ реализации продукции: выполнение плана отгрузки; структура, ассортимент отгруженной продукции; сроков прохождения продукции от поставщика до получателя.

— Анализ остатков нереализованной продукции.

— Анализ факторов и резервов возможного увеличения производства и реализации продукции.

Ритмичность — это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком, предусмотренным планом. Ритмичная работа является условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели.

Из анализа факторов изменения объема реализации продукции на ООО «Планета» видно, что план реализации перевыполнен на 4170 млн. рублей за

счет увеличения выпуска товарной продукции на 5500млн. рублей. Отрицательное влияние на объем продаж оказало увеличение остатков готовой продукции на складах на 230 млн. рублей и рост остатков отгруженных товаров на конец года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия, на 1100 млн. рублей. Отгрузка продукции за год увеличилась по сравнению с плановым показателем на 5270 млн. рублей.

По результатам анализа можно внести следующие предложения:

-наладить работу в маркетинговой сфере для выполнения договорных обязательств в полном объеме;

-выпуск и отгрузка продукции должны быть ритмичными, потому что от этого зависит выполнение плана по объему производства и реализации продукции;

-кадровая служба должна принимать на работу людей с высокой квалификацией, увеличить штат работников за счет привлечения молодых специалистов, и это увеличит показатели объема производства и реализации продукции. А так же руководство предприятия ООО «Планета» сможет помочь в продвижении государственной программы по привлечению молодых специалистов к работе.

Список литературы

1. Баканов М. И, Шеремет Д. Т. «Теория экономического анализа». Учебник 4-е издание, 2009

2. Кравченко Л. И «Анализ хозяйственной деятельности в торговле». Под редакцией Д. С. Львов, 2010

3. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 584с.

4. Барнгольц С. Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2009. — 240 с.

5. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для вузов / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. — М.: Проспект, 2010. — 424 с.

6. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 336 с.

7. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 288 с.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой