Анализ объема производства и реализации промышленной продукции

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Курсовая работа

по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности»

тема: «анализ объема производства и реализации промышленной продукции»

Содержание

Введение

1 Теоретические основы анализа объема производства и реализации промышленной продукции

1. 1 Тенденции и проблемы развития отрасли хозяйствующего субъекта на федеральном и региональном уровнях с учетом предметной области

1. 2 Значение и основные задачи анализа объема производства и реализации продукции

1. 2.1 Анализ объема и структуры выпуска и реализации продукции

1.2.2 Анализ технического уровня и качества продукции

1.2.3 Анализ факторов и резервов роста объема производства

2. Комплексный анализ финансово-экономической деятельности ООО Кварц

2.1 Общая характеристика ООО «Кварц»

2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кварц»

3. Анализ объема производства и реализации промышленной продукции

3. 1 Анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту

3.2 Анализ выполнения плана стоимостных показателей производственной программы

3. 3 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

Основные задачи анализа: оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции; определение влияния факторов на изменение величины этих показателей; выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции; и другие.

Объем производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате; может выражаться в сопоставимых, плановых и текущих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.

Все вышесказанное определило актуальность темы курсовой работы.

Цель курсовой работы — провести анализ объема производства и реализации промышленной продукции.

Задачи курсовой работы:

— рассмотреть теоретические основы анализа производства и реализации промышленной продукции предприятия;

— провести комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

— провести анализ производства и реализации продукции на предприятии ООО «Кварц».

— предложить резервы увеличения объемов производства и реализации продукции на предприятии.

Предмет курсовой работы — производственная программа предприятия.

Объект исследования курсовой работы ООО «Кварц» г. Железногорск.

Информационную базу исследования составили учебные пособия и учебная литература по анализу хозяйственной деятельности предприятия, по экономическому анализу, учебные пособия по экономике предприятия и др, а также бухгалтерская и иная отчетность ООО «Кварц» за 2006−2008 гг.

Актуальность темы исследования обусловило появление многочисленных трудов, посвященных экологическим проблемам сохранения и развития научно технического потенциала. Большой вклад в развитие данного направления внесли отечественные химики, среди них можно выделить следующие: Медведев, Сергей Сергеевич, Павла Назаренко, Казанцева Л. Э., Кортова В. С., Андреянов В. Д., Абрамов, Малкова И. В, Басовский Л.Е.и др., работы которых широко представлены в литературе.

В работе использована литература: Федорова Г. В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства., «Мировая экономика», Сергеев, И. В. Экономика предприятия", учебник Андреянова В. Д. «Россия в мировой экономике», статья Баскакова М., Крозе И., Халевинская Е. «Мировая экономика», Ломакин М. А., Шитов В. Г. «Мировая экономика» и др.; а также журналы: «Мировая экономика и международные отношения», «Общество и экономика», «Российский экологический журнал».

1. Теоретические основы анализа объема производства и реализации промышленной продукции

1.1 Тенденции и проблемы развития отрасли хозяйствующего субъекта на федеральном и региональном уровнях с учетом предметной области

Состояния и особенностей использования предметной области в социально-экономическом развитии России и за рубежом, показал, что полиэтилен в России производят десятки больших предприятий, например, «Кварц», «Казаньоргсинтез», СИБУР, «Томскнефтехим», «Салаватнефтеоргсинтез», «Полипластик-Технопол» NETones. ru «Социальная сеть NUMBERones. ru. А производителей пакетов у нас больше тысячи, практически в каждом регионе предприятия имеются. Рентабельность у производителей пластиковой упаковки очень низкая. И заказы от сетевых магазинов не такой уж лакомый кусочек при их максимальной рентабельности в 5% и долгими отсрочками оплаты. Владельцы полимерных производств отдают предпочтение заказам промышленных предприятий и обслуживанию корпоративных нужд.

Чтобы производители полиэтиленовой пленки перешли на выпуск биоразлагаемых материалов, а торговцы стали отдавать новой упаковке предпочтение, в западных странах были приняты специальные законы. Специалисты в этой области предлагают для России такой выход, как снижение налогов для производителей биоразлагаемых пакетов.

За рубежом чаще всего можно встретить два типа биоразлагаемой упаковки: гидроразлагаемую и оксобиоразлагаемую. Технология производства гидроразлагаемой пленки существует с начала 1990-х. При производстве сырья используются растительные вещества, разложение пакетов проходит под влиянием влаги. Оксобиоразлагаемые пакеты изготавливают из обычных полимеров с добавкой-катализатором. Данная технология является канадским изобретением, сделанным всего 3 года назад, но уже распространившимся по всему миру.

Если производство упаковки проводить из растительных веществ, то такие пакеты будут в три-пять раз дороже полиэтиленовых. Под эту технологию придется модернизировать производство, а разложение материала происходит с выделением метана. Поэтому первый производитель новой упаковки в России компания для «Евробалт» остановилась на «оксо». Катализатор закупается у английских производителей, хотя вот-вот ожидается появление его отечественного аналога. Скоро он будет запущен в производство и тогда экопакеты в наших магазинах будут всего на 10% дороже обычных.

Очень интересная практика с использованием упаковки сложилась в Лос-Анджелесе. Там большие супермаркеты предлагают своим посетителям на выбор 3 варианта. Покупатель может использовать полиэтиленовый пакет с биоразлагаемой добавкой, бумажный пакет или приобрести за символическую цену многоразовую текстильную сумку

Когда-то пластиковый пакет полностью вытеснил из нашего обихода вездесущую русскую авоську, теперь во многих сетях подумывают о возрождении этой незаменимой компактной вещи в осовремененном виде. Экологи возражений не имеют.

По данным исследования, проведенного компанией Nielsen © Унипак. Ру, 1999 — 2010. Правила использования материалов

e-mail: info@unipack. ru, рынок упакованных продовольственных товаров — самый крупный сегмент, на который приходится свыше 60% продаж товаров повседневного спроса в России, -- вырос в 2008 году на 17%. Объем рынка потребительской упаковки в 2007 году составил около 13,3 млн. тонн в натуральном выражении.

Основными факторами роста российского рынка упаковки в 2008 году стали рост доходов потребителей и бурная экспансия сетевой торговли в регионы. Быстрый рост потребительского рынка увеличил спрос розничных сетей на упаковку, отвечающую требованиям современных технологий торговли, т. е. имеющую идентификационные признаки изготовителя и обеспечивающую позиционирование продаваемого продукта и его производителя.

С 2002 года в России наблюдается активный переход на пластиковую упаковку. В этот год уже было выпущено 73 млн. условных единиц пластиковой тары и упаковки. Сегмент пластиковой упаковки в течение нескольких последних лет рос в среднем на 20% в год.

По прогнозам отечественных и зарубежных экспертов сделанным в докризисный период, до 2010 года этап первичного насыщения рынка России упаковкой должен завершиться и плавно перейти в следующую стадию развития — острой конкурентной борьбе. Основными направлениями конкурентной борьбы станут: расширение производства и парка оборудования; качество и современность пресс-форм и, следовательно, повышение качества упаковки; развитие программ повышения лояльности клиентов; повышение квалификации рабочего и управленческого персонала.

Сокращение дифференциации уровня социально-экономического развития территорий -- одна из приоритетных задач развития регионов и России в целом. Существенный разрыв в развитии производства пластмассы ООО «Кварц» затрудняет проведение единой региональной социально-экономической политики и формирование региональных и национального рынков. Помимо этого возрастает опасность возникновения экономических кризисов и социальных конфликтов. В сложившихся условиях возникает необходимость разработки методического подхода к исследованию указанных процессов, учитывающего все многообразие местных условий, оказывающих влияние на принятие управленческих решений.

Предлагаемый методический подход ставит целью проведение всестороннего анализа дифференциации социально-экономического развития компаний по производству пластмасс региона. Такая целевая установка предполагает проведение анализа, каждый из которых сосредоточен на решении конкретных задач.

1.2 Значение и основные задачи анализа объема производства и реализации продукции

План производства и реализации продукции -- определяющий раздел текущего и перспективного плана предприятия. Правильнее сказать, что все остальные разделы плана обосновывают план производства и реализации продукции. От количественного значения показателей производства и реализации продукции зависит расход всех видов ресурсов, а следовательно, себестоимость продукции, прибыль и рентабельность предприятия.

Основными задачами анализа плана производства и реализации продукции являются:

-проверка оптимальности планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

-определение степени выполнения плана и динамики по производству и реализации продукции;

-выявление степени влияния основных факторов на показатели объема производства и реализации продукции;

-разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов прироста продукции, улучшения ее ассортимента и качества.

Информационной базой для проведения анализа плана являются данные по объему производства и реализации продукции бухгалтерского учета в соответствии с утвержденным рабочим планом счетов:

-счет 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)»;

-счет 41 «Товары» (для торговых организаций);

-счет 43 «Готовая продукция»;

-счет 45 «Товары отгруженные»;

-счет 90 «Продажи»;

-система аналогичных аналитических счетов, которые ведутся по отдельным видам продукции (услуг).

Кроме внешней (публичной) отчетности используется внутрихозяйственная отчетность по центрам ответственности и прочие виды информации маркетинговой, плановой и производственной служб предприятия.

При формировании производственной программы находит отражение весь комплекс маркетинговых исследований, так как в условиях рыночной экономики возможности продаж, т. е. запросы потребителей, будут определять, что производить и сколько, а также по какой цене. Поэтому основой разработки производственной программы является комплекс маркетинговых мероприятий, в состав которых входят:

изучение и определение круга возможных показателей, а также определение сегмента рынка;

оценка выпускаемых товаров и предлагаемых услуг;

возможности по выпуску новых товаров;

оценка стратегии и тактики формирования цен;

применение скидок и надбавок;

изучение конкурентов;

исследование мероприятий по продвижению товаров и др.

Решение маркетинговых задач, осуществляемое службой маркетинга, находит отражение прежде всего в формировании номенклатуры и товарного ассортимента, включаемых в план в натуральном выражении согласно заключенным договорам, на основе которых определяется объем поставок в натуральном выражении по потребителям. Этот раздел производственной программы является исходным и определяющим для формирования второго раздела -- системы стоимостных показателей плана производства и реализации продукции.

Основными задачами анализа формирования товарной номенклатуры и ассортимента продукции в натуральном выражении являются:

*оценка конкурентоспособности товара, включенного в план;

анализ жизненного цикла товара;

оценка оптимальности состава товарной номенклатуры и ассортимента, включенных в план, с точки зрения необходимости поддержания конкурентоспособности предприятия;

анализ возможностей выпуска на рынок новых видов товаров.

1. 2.1 Анализ объема и структуры выпуска и реализации продукции

Ретроспективный анализ объема и структуры выпуска продукции проводится в несколько этапов:

1) изучение динамики выпуска валовой и товарной продукции в сопоставлении с объемом реализованной продукции;

2) анализ выполнения производственной программы по ассортименту;

3) анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы;

4) оценка точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.

Этап 1. Анализ динамики объема выпуска и реализации продукции проводится с помощью показателей:

— базисных темпов роста;

— цепных темпов роста;

— среднегодовых темпов роста (прироста).

Анализ динамики проводится как в текущих, так и в сопоставимых ценах. Объектами анализа при этом являются валовая, товарная, реализованная продукция, оцененные в стоимостных показателях, а также выпуск продукции в натуральных показателях. Одинаково важен для выявления тенденций в развитии объема выпуска и реализации продукции анализ динамики в текущих и сопоставимых ценах. Приведение данных к сопоставимому виду требует дополнительных расчетов, поэтому вывод о влиянии ценового фактора на динамику выпуска и реализации можно сделать на основе сопоставления динамических рядов.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т. д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции. Например, на консервных заводах используется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях -- количество условных ремонтов, в обувной промышленности -- условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости и т. д.

Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Грищенко О.В.

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту, качестве за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т. д.

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств.

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки и договорным обязательствам (ОППЛ) и его недовыполнение (ОПН) на плановый объем (ОППЛ):

Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т. д. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.

Этап 2. Анализ выполнения производственной программы по ассортименту. Производственный менеджмент. Из материалов библиотеки А.В. Бандурина

В условиях командно-административной экономики анализ выполнения плана являлся формой контроля за деятельностью предприятия со стороны государства в лице вышестоящих организаций. В настоящее время, когда предприятие разрабатывает планы самостоятельно на основе контрактов на поставку товаров, госзаказа, изучения конъюнктуры рынка, анализ выполнения плана позволяет оценить: степень выполнения договорных обязательств; качество планирования; качество менеджмента. В то же время планы выпуска продукции в общем объеме и по ассортименту являются исходной базой для составления плана обеспечения сырьем, материалами, комплектующими изделиями, оснащения оборудованием, составления штатного расписания и т. д.

Анализ выполнения плана выпуска продукции позволяет установить причины неэффективного использования производственного потенциала.

Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам продукции, включенным в номенклатуру, что показано далее.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

— по способу наименьшего процента;

— по способу среднего процента, который рассчитывают делением общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции.

Возможные причины невыполнения плана: нарушение графика и объемов поставки сырья, материалов, комплектующих, недостатки в организации производства, ошибки в планировании.

Для оценки влияния факторов внешнего порядка, например, изменения конъюнктуры рынка (снижения платежеспособного спроса, снижения рыночных цен на продукцию, активизации конкурентов), необходим анализ выпуска товарной продукции в сопоставлении с результатами анализа объема реализованной продукции.

Этап 3. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Грищенко О.В.

Таганрогский государственный радиотехнический университет

Материалы предоставлены сайтом http: //www. aup. ru

Выполнение плана по структуре означает сохранение в фактическом выпуске соотношения отдельных видов продукции, определенных планом. Изменение структуры производства продукции оказывает влияние на все экономические показатели: себестоимость товарной продукции, уровень рентабельности, объем товарной продукции в стоимостном выражении. Объем товарной и реализованной продукции может возрасти без увеличения количества продукции в натуральном выражении, но в результате структурных сдвигов в ассортименте, т. е. по причине увеличения удельного веса более дорогой продукции.

Этап 4. Оценка точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ в малом и среднем бизнесе

Анализ объема выпуска и реализации продукции является частью управленческого анализа и проводится с целью обоснования управленческих решений, направленных на повышение эффективности производства. Большое значение в управлении выпуском продукции имеет оценка фактического выпуска и реализации в пределах производственной мощности, т. е. в границах «минимальный -- максимальный» объем производства. Сопоставление с минимальным, безубыточным объемом позволяет оценить степень, или зону, «безопасности» предприятия и при отрицательном значении «безопасности» снять с производства отдельные виды продукции, изменить условия производства и тем самым снизить издержки или прекратить производство продукции.

Сравнение достигнутого объема выпуска с максимальным объемом, определяемым производственным потенциалом предприятия, позволяет оценить возможности роста прибыли при увеличении объемов производства, если увеличатся спрос или доля предприятия на рынке.

В экономическом управлении важное значение имеет как ретроспективный, так и перспективный анализ, позволяющий обосновать план выпуска и реализации продукции. Перспективный анализ выпуска продукции проводится параллельно с анализом конъюнктуры рынка и потребности предприятия в производственных ресурсах.

Анализ безубыточности предполагает:

— сравнение безубыточного объема за несколько периодов (или сравнение с планом);

— оценку степени «безопасности» предприятия в динамике;

— количественную оценку влияния факторов на безубыточный объем производства;

— расчет планового объема производства для заданной суммы плановой (ожидаемой) прибыли.

Безубыточный (критический) объем производства рассчитывается из уравнения, основанного на равенстве выручки от реализации продукции и суммы постоянных и переменных издержек, вытекающем из определения безубыточности:

где р -- цена единицы продукции;

Q -- количество единиц произведенной (реализованной) продукции;

СF -- постоянные издержки в затратах на единицу продукции;

СV -- переменные издержки в затратах на единицу продукции.

Графическая интерпретация точки безубыточности показана на рис. 2.

Рис. 2. Определение точки безубыточности

Как видно на графике, безубыточный объем выпуска продукции достигается при равенстве общей суммы издержек и выручки (дохода) от реализации, или при равенстве маржинального дохода (дохода после покрытия переменных издержек.) и переменных издержек (СV). Маржинальным доходом, или валовой маржей, называют доход после покрытия переменных издержек.

Безубыточный (критический) объем может быть рассчитан несколькими способами:

1) минимальный объем выпуска в натуральном выражении:

2) для расчета объема выпуска в стоимостном выражении левая и правая части выражения умножаются на цену (р.).

где Q *р = N -- выручка от реализации (берется без НДС);

СV/Р -удельные переменные издержки, или доля переменных издержек в цене.

3) критический объем продаж может быть рассчитан с использованием величины маржинального дохода. Маржинальный доход МД определяется как разность между выручкой и переменными издержками:

тогда

Если производство многопрофильное, в расчете критического объема используются усредненные показатели цены, переменных издержек, маржинального дохода:

где md — удельный маржинальный доход.

В этом случае может быть рассчитано влияние структурных сдвигов на безубыточный объем.

С помощью порога рентабельности определяется период окупаемости затрат. Чем меньше порог рентабельности, тем скорее окупаются затраты и наоборот — высокий порог рентабельности замедляет окупаемость затрат.

Запас финансовой прочности исходя из выручки от реализации продукции и порога рентабельности можно определить по формуле:

Запас финансовой = Выручка от реализа- - Порог прочности продукции рентабельности

На основе анализа различных вариантов формирования текущих затрат необходимо выбрать наиболее подходящий для конкретных экономических условий деятельности своего предприятия.

Основным результирующим показателем деятельности предприятия является объем реализованной продукции. От величины объема реализации зависят результаты финансово-хозяйственной деятельности, показатели оборачиваемости и рентабельности. По этому показателю судят о значимости предприятия на рынке.

Выполнение плана по объему реализации зависит от степени обеспеченности его товарно-сырьевыми ресурсами. Для изучения этого показателя составляется баланс товарной продукции в двух оценках: по себестоимости и по отпускным ценам. На изменение объема реализации продукции влияют факторы, приведенные в факторной модели (рис. 3).

/

/

Рис. 3. Модель факторной системы объема реализации продукции

Факторы изменения объема реализации рассчитываются приемом сравнения. При этом учитывают, что факторы изменения остатка готовой продукции на конец года и товаров, отгруженных на конец года, оказывают влияние, обратное по знаку изменению самих этих показателей.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками отдела сбыта предприятия. Он должен быть организован в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки. При этом производится оценка выполнения договорных обязательств нарастающим итогом с начала года.

Источниками информации для оперативного анализа хода поставок служат преимущественно данные оперативно-технического и статистического учета, материалы наблюдений. Бухгалтерский учет может служить источником информации, но в более ограниченных пределах в связи с его запаздывающим характером.

1.2.2 Анализ технического уровня и качества продукции

Технический уровень оценивается путем сопоставления технико-экономических показателей изделий с наилучшими отечественными и зарубежными образцами аналогичной техники. При этом оценка проводится по основным технико-экономическим показателям, характеризующим важнейшие свойства изделий.

Качество продукции -- один из основных факторов, способствующих росту реализации продукции. Это основной показатель конкурентоспособности выпускаемой продукции и предприятия.

Однако, как правило, повышение качества продукции требует дополнительных затрат и увеличивает себестоимость единицы продукции. Рост объема выпуска за счет качества отражается через себестоимость, цену, прибыль и является объектом экономического анализа.

Влияние качества продукции на результативные показатели работы предприятия оценивается с помощью показателей качества.

Качество продукции — это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Качество продукции регламентируется и устанавливается сертификатом качества. Оно влияет на объем выпуска и продаж в стоимостном выражении потому, что дает основания, для более высокой цены и увеличения спроса на более качественную продукцию. Различают и анализируют качество работы и качество продукции. Их влияние на объем продукции представлено на рис. 4.

Рис. 4. Взаимосвязь качества и объема продукции

Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции. Показатели качества характеризуют параметрические, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.

В процессе анализа качества продукции решаются следующие задачи:

— оценивается технический уровень продукции;

— выявляются отклонения этого уровня по отдельным изделиям по сравнению с базовым уровнем и теоретически возможным;

— анализируется структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество ее изготовления и поставки;

— выявляются факторы, сдерживающие рост технического уровня продукции;

— обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь.

Информация, используемая для анализа качества продукции, охватывает практически все стороны анализируемого объекта (сведения о конструкции, технологических процессах изготовления, применяемых средствах и предметах труда, результатах производства и реализации, рекламе и т. д.). Источниками информации могут быть патенты, нормативно-техническая документация, акты испытаний, данные лабораторного контроля физико-химических показателей, сведения отделов технического контроля (ОТК), журналы и графики бездефектной сдачи продукции и др. Процесс оценки технического уровня продукции включает выбор показателей, характеризующих свойства продукции, и методов расчета их количественной оценки.

Для обобщенной оценки выполнения плана по качеству продукции используются разные методы, в том числе балльный. Сущность балльного метода оценки состоит в следующем: определяется средневзвешенный балл качества продукции и путем сравнения фактического и планового его уровня находится процент выполнения плана по качеству.

По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динами си качества -- с данными прошлых периодов.

Оценка выполнения плана по качеству продукции производится также по удельному весу сертифицированных изделий, удельному весу забракованной и зарекламированной продукции.

Анализ отступлений от норм по качеству изготовления осуществляется по данным о внутризаводском браке и внешних рекламациях на продукцию. В зависимости от действующей на предприятии системы представления информации о браке анализируются потери от брака как по предприятию, цехам, участкам, рабочим местам, так и по конкретным изделиям и причинам. Основными причинами брака могут быть: недостаточный уровень квалификации рабочих, работа на неисправном оборудовании, использование несовершенных приспособлений и инструментов, средств измерительной техники, отступление от технологического процесса, использование материалов и полуфабрикатов со скрытыми дефектами, несовершенство упаковки, маркировки, нарушения условий хранения, перевозки, погрузки и т. д.

Показатели качества продукции анализируются путем сравнения фактических данных с данными предыдущих отчетных периодов, планом, аналогичными данными других родственных предприятий.

1.2.3 Анализ факторов и резервов роста объема производства

Основные признаки классификации факторов, влияющих на производство и реализацию продукции, следующие. С точки зрения жизненного цикла продукции анализ должен охватывать процессы: проектирования продукции, подготовки производства, производства, реализации, начиная с момента поставки товаров на рынок и заканчивая снятием товара с продаж. С этой точки зрения выделяют факторы, определяющие производство, сбыт и реализацию продукции (рис. 5).

По стадиям кругооборота продукции факторы группируются в сфере производства и сфере обращения готовой продукции.

Рис. 5 Факторы объема производства продукции

Выделяют внутрипроизводственные (внутренние) факторы и внешние -- внепроизводственные. Внепроизводственные факторы включают: уровень специализации, уровень поставок сырья и материалов, поставки по кооперации, изменение цен и тарифов на поставки, факторы окружающей среды, в частности охрана окружающей среды. Внутрипроизводственные факторы в соответствии с тремя элементами производственного процесса можно подразделить на три: факторы средств труда, факторы предметов труда, факторы, связанные с использованием самого труда.

Объем производства продукции является первым результатным показателем и оказывает влияние на другие результаты производственно-хозяйственной деятельности (рис. 6).

Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, один из вариантов которой приведен на рис. 7.

Рис. 6. Взаимосвязь объема производства и реализации продукции с остальными результатными показателями предприятия

/

/

Рис. 7. Схема резервов роста объемов производства

Резервы роста объема производства -- это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.

Полнота подсчетов резервов зависит от определения решающей группы ресурсов. Решающая группа определяется по структуре затрат на производство, по которой можно установить, является ли производство материалоемким, энергоемким, фондоемким или трудоемким.

Рассмотрим прирост объема выпуска продукции за счет каждого фактора (вида резервов). Приращение объема продукции:

1) в результате создания дополнительных рабочих мест;

2) от ввода нового оборудования;

3) от ликвидации потерь рабочего времени;

4) от ликвидации потери времени работы оборудования;

5) от внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда;

6) в результате улучшения организации производства и труда;

7) от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий.

По каждому направлению и блоку анализа в соответствии со схемой рис. 6 проводится комплекс расчетов, результаты которых объединяются в таблице. Проведенный анализ позволяет оценить возможность предприятия по увеличению выпуска продукции, а также выявить диспропорции в использовании ресурсов, которые приводят к снижению финансовых результатов.

Таким образом, разработка производственной программы предприятия сложный процесс, состоящий из определенных этапов. Прежде всего оцениваются возможности рынка, определяется потенциальный спрос на продукцию, ее качественные характеристики, ценовые показатели. На основании соответствующего анализа формируется товарный ассортимент продукции предприятия. Для этих целей используется целая система методов. Далее рассчитываются объемы производства продукции в увязке с производственными мощностями предприятия. Обосновывается наиболее приемлемый для предприятия в соответствии с принятыми целевыми установками объем производства разных видов продукции. Планируется сам процесс выполнения производственной программы.

Целью анализа объема выпуска продукции является выявление резервов роста объема выпуска продукции, формирование ассортимента реализуемой продукции, расширение доли рынка при максимальном использовании производственной мощности, составление прогноза развития производства.

Первый этап анализа — изучение динамики выпуска произведенной и выпущенной продукции в соответствии с объемом реализованной продукции.

Второй этап анализа -- изучение структурных сдвигов в ассортименте.

Третий этап -- анализ влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.

Четвертый этап -- факторный анализ объема реализованной продукции и выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

Пятый этап — измерение резервов роста объемов производства и факторный анализ влияния объема и эффективности использования отдельных видов ресурсов на объем выпуска продукции.

Шестой этап — оценка безубыточного объема реализации и расчет влияния факторов на изменение безубыточного объема.

Отраслевые особенности отдельных производств, а также учет динамики развития отражаются в системе факторных и результирующих показателей и определяют выбор последовательности действий, шагов, этапов анализа и конкретных методов изучения.

Методологической основой изучения объема выпуска и реализации продукции является применение всей совокупности приемов и способов факторного анализа, многомерного анализа и динамических моделей.

2. Комплексный анализ финансово-экономической деятельности ООО Кварц

2.1 Общая характеристика ООО «Кварц»

Предприятие ООО «Кварц» было основано в 2000 году как общество с ограниченной ответственностью.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Общество с ограниченной ответственностью «КВАРЦ», создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные
неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых федеральными законами.

Устав предприятия представлен в Приложении А.

Руководство предприятием осуществляет генеральный директор, который регулирует деятельность всего предприятия через непосредственно подчиненных ему лиц: директора по производству, главного бухгалтера, начальника отдела конроллинга, начальника отдела планирования производства, начальника отдела продаж, начальника отдела планирования. Директор по производству осуществляет контроль за деятельностью начальника службы СТС, мастера текущей смены.

Предприятию ООО «Кварц» присуще линейно-функциональная структура управления, которая состоит в том, что руководитель предприятия передает часть своих полномочий функциональным заместителям.

В таком случае исполнители получают задание не непосредственно от руководителя, а от руководителей функциональных подразделений. Это ведет к повышению эффективности управления. Кроме того, это управление позволяет увеличивать компетентность специалистов по различным вопросам, ликвидировать дублирование выполнения функций, стимулировать деловую и профессиональную специализацию.

Следовательно, данная структура управления наиболее эффективна для ООО «Кварц».

Основной целью Общества «Кварц» является извлечение прибыли.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

— Полиграфическое производство;

— Производство бумажной и картонной тары;

— Редакционная и издательская деятельность;

-Оказание маркетинговых, посреднических услуг:

-Оптовая и розничная торговля;

— Производство изделий из пластмасс (за исключением грампластинок, магнитофонных кассет и компакт-дисков);

— Рекламная деятельность;

— Внешнеэкономическая деятельность.

Первые четыре года ООО «Кварц» занималось производством простейшей полиэтиленовой пленки и пластиковых пакетов. В течение 2004 г. было приобретено два экструдера (агрегаты для производства полиэтиленовой плёнки) — МЕК-80 и МЕК-100, две печатные машины «Комэкси» и «Лиза- 6» и ламинатор «Симплалам».

В 2005 г. с помощью кредита «Сбербанка» были приобретены две печатные машины «Солофлекс — 8» и «Аксиома — 8», Парафинер «Ламинавакс».

В настоящее время компании ООО «Кварц» принадлежит малая доля рынка Курской области, которую необходимо рассматривать с точки зрения основных производственных линий: Печать (полимерные пленки) — доля рынка более 5%, Печать и парафинирование (бумажные материалы) — доля рынка более 8%, Ламинация — небольшая доля рынка, около 1,5%, Экструзия — доля рынка более 2%, Печать (полимерные пленки) — доля рынка более 5%.

Таблица 1 — Доля рынка ООО «Кварц» по видам выпускаемой продукции

Продукция

Доля на покрытие постоянных издержек

Объем потребления

2008 г., тн

Доля рынка Курской обл. ООО «Кварц»

2008 г.

% прироста объемов продаж

$тн

$час

тн

%

1

2

3

4

5

6

7

ПП перлизовый

2113

91,02

2850

348

12,5

25,7

ПП+ПЭ

1865

51,05

3300

120

2,3

67,7

ПП+ПП

1728

56,63

3700

144

1,7

139,0

ПП металлиз.

1641

58,47

1500

125

4,6

92,0

Hicor

1544

33,37

550

193

21,1

65

ПП прозрачный

1524

74,77

3000

280

8,9

12

ПЭТФ+ПЭ

1510

59,98

1000

111

8,5

36,6

Бумага металлиз.

1548

93,93

110

12

11,0

— 54

Фольга кашир.

1231

67,54

4000

92

1

145,6

Бумага ламинир.

1066

74,55

800

24

1,3

— 62

Пергамент

881

---

600

72

0

---

Бумага параф.

501

19,54

6800

1600

22,8

85

ПЭ молочный

155

6,54

3000

540

18,2

14

ТУ

152

31,90

34 800

4870

13

12,3

Итого полимерные

18 350

1861

8,5

Анализируя таблицу 1, можно сделать вывод, что за последний год произошел качественный и количественный подъем объемов продаж в среднем в 1,8 раза по пленкам с печатью, в 1,13 по молочным и термоусадочным пленкам, основными потребителями которых являются отрасли: кондитерская — полимерные «твист» — материалы, макаронная — ламинаты ПП+ПП (полипропилен + полипропилен), мучная — ламинаты ПП+ПП и ПП+ПЭ (полипропилен + полиэтилен).

На основании бухгалтерской отчетности (Приложение Б) охарактеризуем производственный потенциал предприятия.

Производственный потенциал — это совокупность всех экономических ресурсов, занятых в производстве — факторов производства, обеспечивающих выполнение стратегических и текущих целей производства и способствующих росту конкурентоспособности предприятия.

Таблица 2- Производственный потенциал ООО «Кварц» за 2006−2008 гг.

Показатель

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Темп роста 2008 к 2006

1

2

3

4

5

1. Внеоборотные активы, тыс. руб.

268 761

256 547

308 504

114,78

2. Оборотные активы, тыс. руб.

147 525

184 036

254 327

172,40

3. Собственный капитал, тыс. руб.

112 524

113 110

116 318

103,37

4. Собственные оборотные средства, тыс. руб

-156 237

-143 437

-192 186

123,00

5. Средняя численность работников, человек

112

156

103

91,96

6. Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб.

240 437

232 672

273 246

113,64

7. Здания, тыс. руб.

249 329

249 329

251 581

100,90

8. Транспортные средства, тыс. руб.

9646

9646

9695

100,50

На основании таблицы 2 можно сделать следующие выводы. Внеоборотный капитал предприятия за 2006−2008 гг. увеличился на 14,78%, оборотные активы за исследуемый период возрасли на 72,4% и составили в 2008 году 254 327 тыс. руб. Увеличение внеоборотного капитала предприятия связано с увеличением основных фондов предприятия, вследствие ввода в эксплуатацию новых объектов основных средств. Так в 2008 г. поступило в эксплуатацию машин и оборудования на сумму 48 929 тыс. руб., а также транспортных средств на сумму 920 тыс. руб. Было введено в эксплуатацию новое производственное здание, стоимостью 2252 тыс. руб.

Собственный капитал предприятия за период 2006—2008 гг. увеличился на 3,37%.

Среднесписочная численность работников предприятия в 2007 году составила 103 человека, что на 8,04% меньше чем в 2006 году. Уменьшение численности персонала предприятия связано с сокращением работников в следствии внедрения в производство новой производственной техники, требующей меньших затрат человеческого труда.

На основании формы № 5 бухгалтерской отчетности рассмотрим структуру и динамику расходов по обычным видам деятельности ООО «Кварц» за 2006−2008 гг.

Таблица 3 — Затраты производства

Показатель

2006 г.

Уд. вес

2007 г.

Уд. вес

2008 г.

Уд. вес

Темп роста

2008 к 2006 в %

1. Материальные затраты, тыс. руб.

137 021

88,39

186 250

91,17

238 461

93,1

174

2. Затраты на оплату труда, тыс. руб.

3870,5

2,5

4350

2,12

3950,4

1,15

102,06

3. Отчисления на социальны нужды, тыс. руб.

989

0,63

536

0,26

1041

0,4

105,25

4. Амортизация, тыс. руб.

12 202

7,87

10 904

5,33

10 953

4,27

89,76

5. Прочие затраты, тыс. руб.

934

1,24

2231

1,12

1675

1,08

179,33

ИТОГО

155 016,5

100

204 271

100

256 080,5

100

165,2

На основании таблицы 3 можно сделать следующие выводы.

Материальные затраты предприятия за исследуемый период увеличились на 74% и составили в 2008 году 238 461 тыс. руб. Материальные затраты в структуре затрат предприятия в 2006 году составили 88,39%, в 2007 году 91,17%, в 2008 году 93,1%. Увеличение доли материальных затрат прежде всего связано с увеличением расходов на приобретение сырья и материалов.

Увеличение стоимости сырья и материалов в 2008 году из-за колебаний курсов мировых валют привели к увеличению стоимости готовой продукции предприятия.

Затраты на оплату труда на ООО «Кварц» за исследуемый период возрасли на 2,06%. Отчисления на социальные нужды увеличились 5,25%.

Сумма амортизации за исследуемый период уменьшилась на 10,24%. Прочие затраты предприятия увеличились на 79,33%.

Таким образом за период 2006—2008 гг. увеличение затрат предприятия произошло на 65,2%. Главным образом затраты выросли за счет повышения закупочных цен сырья и материалов для производства готовой продукции предприятия.

2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кварц»

Проведем анализ эффективности производственной деятельности ООО «Кварц».

Таблица 4 — Показатели деятельности ООО «Кварц»

Показатель

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Темп роста

2008 к 2006 в %

Выручка от продажи, тыс. руб.

187 030

251 483

321 102

171,68

Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.

177 920

219 023

289 645

162,8

Валовая прибыль, тыс. руб.

9110

32 460

31 457

345,3

Прибыль от продаж, тыс. руб.

-1677

14 932

3313

-

Чистая прибыль, тыс. руб.

-24 759

586

3208

-

На основании таблицы 4 можно сделать следующие выводы. Выручка от продажи за 2006−2008 годы увеличилась на 71,68%. Также увеличилась себестоимость проданных товаров на 62,8%. Валовая прибыль предприятия увеличилась на 245,3% и составила в 2008 году 31 457 тыс. руб. В 2006 году предприятием был получен убыток в размере 24 759 тыс. руб. В 2008 году предприятие получило прибыль в размере 3208 тыс. руб.

Увеличение выручки предприятия связано с увеличением объемов продаж готовой продукции и увеличении отпускных цен на готовую продукцию. Себестоимость производимой продукции возросла за счет увеличения расходов на закупку сырья и материалов, удорожания электроэнергии и увеличения прочих затрат, связанных с производством и влияющих на определение себестоимости готовой продукции.

Рисунок 1 — Динамика выручки предприятия

Таким образом, на основании вышеприведенных данных можно сделать выводы об эффективности производственной деятельности ООО «Кварц».

Рассмотрим показатели эффективности деятельности предприятия.

Рассчитаем следующие показатели.

Таблица 5- Расчет показателей рентабельности

Показатель

2006 г.

2007 г.

2008 г.

1. Рентабельность продаж, %

4,8

12,9

9,79

2. Рентабельность производства продукции,%

105,12

114,82

110,86

3. Рентабельность собственного капитала, %.

-22

0,5

2,7

4. Рентабельность оборотных активов, %.

-16

0,3

1

На основании таблицы 5 видно, что предприятие имеет низкие показатели рентабельности собственного капитала и оборотных активов. Рентабельность продаж за 2006−2008 годы увеличилась почти в 2 раза или на 4,99%. Рентабельность производства продукции также увеличилась и составила в 2008 году 110,86%.

Анализ финансового состояния продолжим с определения основных финансовых показателей. Рассчитаем основные показатели деятельности предприятия.

Среднемесячная выручка (К1) рассчитывается как отношение выручки, полученной организацией за отчетный период, к количеству месяцев в отчетном периоде:

К1 = Валовая выручка организации по оплате / Т,

где Т — количество месяцев в рассматриваемом отчетном периоде.

К1 = 187 030/12 =15 585,8 (2006)

К1 = 251 483/12 =20 956,9 (2007)

К1 = 321 102/12 = 26 758,5(2008)

Она характеризует объем доходов организации за рассматриваемый период и определяет основной финансовый ресурс организации, который используется для осуществления хозяйственной деятельности, в том числе для исполнения обязательств перед фискальной системой государства, другими организациями, своими работниками.

Степень платежеспособности общая и распределение показателя по виду задолженности представляют собой значения обязательств, отнесенные к среднемесячной выручке организации, и являются показателями оборачиваемости по соответствующей группе обязательств организации.

Кроме того, эти показатели определяют, в какие средние сроки организация может рассчитаться со своими кредиторами при условии сохранения среднемесячной выручки, полученной в данном отчетном периоде, если не осуществлять никаких текущих расходов, а всю выручку направлять на расчеты с кредиторами.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой