Моделирование системы управления товарными запасами и потоками торгово-посреднической организации

Тип работы:
Диссертация
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
137


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

В условиях современного рынка фирмы все больше ориентируются на потребителя, что проявляется в их стремлении к удовлетворению возможных потребностей потребителей. Для конкретного потребителя высокий уровень качества определенного товара или услуги означает наличие такого сочетания потребительских свойств, которое удовлетворяет его потребности. Одним из таких важных свойств является стоимость товара или услуги, которая в значительной степени зависит от издержек, связанных с различными операциями и работами. Снижение общих издержек может быть достигнуто путем применения концепции и принципов логистики в практике деятельности компаний.

Успех в бизнесе зависит не только от результатов деятельности отдельной компании, но и от ее партнеров — поставщиков, дилеров, дистрибьюторов, перевозчиков, экспедиторов и т. п. Поэтому все функции и операции должны планироваться, управляться и координироваться в целом. Все процессы, протекающие в рамках отдельных функций, согласовываются друг с другом и создают, таким образом, резервы снижения общих издержек. [8]

В сферах снабжения и сбыта наиболее важной и значимой логистической функцией является управление товарно-материальными запасами. Эффективность деятельности любого предприятия во многом определяется качеством управления запасами, так как от управления запасами зависят расходы на их содержание и пополнение, а также величина потерь в связи с избытком или недостатком запасов.

Система управления запасами фирм торгово-посреднического вида деятельности выдвигает еще более повышенные требования к качеству организации системы управления запасами, так как она является основой логистической системы всего предприятия, одной из ключевых технологий получения прибыли и обеспечения конкурентоспособности. Кроме того, система управления запасами торгово-посреднической организации должна учитывать специфические особенности, обусловленные поставками товара из-за границы, в частности:

— значительная длительность периода выполнения заявки поставщиком, связанная с прохождением товаром границы, таможенного терминала, соответствующим документальным оформлением импортного товара (при этом, товар может иметь короткий срок годности и сезонные колебания продаж) —

— возможность возникновения огромной неопределенности спроса (эффекта хлыста) из-за большого резонанса ошибок планирования во всей цепи поставок-

— использование различных схем доставки товара от поставщика, обусловленные выбором компаний, осуществляющих международные перевозки, и определенных таможенных постов.

— как правило, наличие в компании сети взаимосвязанных складов, имеющих различный объем и специализацию хранения.

Темой изучения данной работы и является разработка системы управления товарными запасами в организации торгово-посреднической сферы деятельности.

Разработка теории и практических методов управления запасами, их оптимизация весьма сложна. Пока еще нет единой, стройной, во всех деталях разработанной теории, позволяющей рекомендовать & laquo-готовые рецепты& raquo-. Имеются только определенные элементы, модели, годные для определенных условий.

Разработка оригинальной системы управления запасами, системы, соответствующей требованиям внешней и внутренней среды торгово-посреднической организации является актуальной задачей на сегодняшний день.

Статистический анализ работ исследователей в области управления запасами показывает, что усилия исследователей распространились преимущественно на более легкие модели, в абстрактной постановке, без серьезной проработки вычислительных аспектов.

Поэтому, методы управления запасами нуждаются в дальнейшей разработке. Основными объектами дальнейших исследований авторы считают:

— интегрированную логистику-

— многостадийные системы управления запасами-

— многономенклатурные задачи с коррелированным спросом и др.

Логистический подход к управлению товарно-материальными запасами предусматривает отказ от функционально ориентированной концепции в этой области, так как она имеет следующие недостатки: проблемы, возникающие в создании и хранении запасов, часто решаются по принципу поиска виновного в другой структуре, вместо выявления их истинных причин- любое функциональное звено каждой организационной структуры разрабатывает свою собственную политику запасов, что не всегда согласовывается на более высоком уровне- производство, как правило, обеспечивается излишками товарно-материальных запасов. [56]

Современная отечественная практика управления запасами зачастую характеризуется стихийно или традиционно сложившейся методикой управления запасами на всех этапах движения материального потока в организации- слабыми попытками алгоритмизации методической работы по управлению запасами- слабым методическим взаимодействием служб различных функциональных областей логистики, связанных с формированием запасов- отсутствием четко сформированной логистической стратегии управления запасами.

В рамках отечественных предприятий, таким образом, расчетный уровень работы с запасами нельзя считать полностью отработанным. Он по-прежнему вызывает не только практические, но и методические вопросы.

Следовательно, проблема запасов не может быть решена, если отдельные функции организованной структуры будут развиваться не комплексно. С развитием логистики в фирмах началась перестройка управления материальными запасами, стала налаживаться их тесная координация с общим материальным потоком фирм [8].

Цель и задачи исследования. Основной целью исследования является разработка системы эффективного с позиций деятельности предприятия управления товарными запасами и товарными потоками торгово-посреднической организации с учетом специфических особенностей ее деятельности на основе аппарата экономико-математического моделирования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить специфику торгово-посреднической деятельности.

2. Определить роль запасов в эффективности деятельности предприятия, проанализировать современные системы и экономико-математические методы и модели управления запасами.

3. Определить наиболее перспективные направления применения экономико-математических методов оптимизации уровня товарно-материальных запасов и потоков.

4. Выявить и реализовать возможности применения логистических методов для управления запасами и обеспечения ритмичности товарных потоков.

5. Разработать методику прогнозирования спроса на товары с учетом специфичных особенностей деятельности торгово-посреднической организации.

6. Выбрать и обосновать критерии оптимального управления товарными запасами, а также спецификации модели согласно поставленным задачам и выявленным особенностям функционирования логистической системы.

7. Разработать систему экономико-математических моделей управления товарными запасами и потоками на всем протяжении их движения через торгово-посредническую организацию. Модели должны описывать функциональную зависимость критериев эффективности работы предприятия от выбранной им стратегии управления запасами и товарными потоками, а также учитывать существующие взаимосвязи между пополнением и распределением товарных запасов.

8. Формирование рекомендаций по практическому использованию разработанной системы моделей.

Объектом исследования являются торгово-посреднические организации с широким ассортиментом товарных запасов и большим числом клиентов (покупателей).

Предметом исследования выступают процессы управления запасами в логистической системе торгово-посреднической организации.

Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследования. В работе использовались методы экономико-математического моделирования, социально-экономического прогнозирования, системного, эконометрического анализа, теории управления.

Теоретической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых в области управления запасами и логистики.

Различные аспекты управления материальными запасами, модельные исследования закономерностей существования запасов рассматриваются в работах Рыжи-кова Ю. И., Дудорина В. И., Дарбиняна М. М., Беляева Ю. А., Кулиша С., Линдерса М., Микитьянца С. В., Стерлиговой А. Н. и др.

Вопросам формирования логистической концепции посвящены работы Аникина Б. А., Бауэрсокса Д. Дж., Гаджинского А. Н., Гордона М. П., Неруша Ю. А., Николайчука В. Е., Терешкиной Т., Родионовой Н. П., Стока Д. Р., Уотерса Д. и других авторов.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке системы управления товарными запасами, отличающейся построением такой совокупности взаимосвязанных и взаимодополняющих экономико-математических оптимизационных моделей, которая обеспечивает комплексное управление запасами на всем протяжении движения товарных потоков торгово-посреднической организации с учетом специфики ее деятельности.

В рамках диссертационного исследования получены следующие результаты, отличающиеся научной новизной:

— Предложены дифференцированные подходы к прогнозированию спроса на товары торгово-посреднической организации и расчету страховых запасов для разных групп товаров, полученных в результате проведения ABC и XYZ — анализов. Дифференцированный подход к прогнозированию отличается использованием многофакторной регрессионной модели лишь для прогнозирования спроса на товары группы AZ и более простых методов (трендовые модели) для прогнозирования спроса на товары остальных групп. Дифференцированный расчет размера страховых запасов заключается в учете как неопределенности спроса, так и неопределенности периода выполнения заказа для товаров группы АУ и АХ, и только неопределенности периода выполнения заказа — для товаров группы АХ. Оба метода позволяют снизить трудоемкость процесса управления запасами, и, в частности, прогнозирования, не снижая при этом, качества и точности прогноза, а также снизить уровень запасов в системе за счет экономии на страховых запасах для группы товаров со стабильным потреблением.

— Предложена методика двухэтапного прогнозирования спроса на товары с длительным периодом выполнения заказа поставщиками, отличительная особенность которой в последовательном построении многофакторной регрессионной модели, реализующей возможность получения прогноза на период после истечения срока выполнения заявки, превышающего период прогнозирования, с последующим уточнением и детализацией прогноза на втором этапе на основании информации от клиентов и предполагаемых рекламных акциях с целью оптимального перераспределения товара между складами организации.

— В многофакторной регрессионной модели спроса учтено действие специфических факторов (изменений в ценовой политике, проведения рекламных акций, дефицита товара в предыдущих периодах, предпраздничного и сезонного спроса), что позволяет предотвратить возникновение эффекта мнимых колебаний спроса (эффекта хлыста), либо сгладить его.

— Разработана модель оптимального распределения товарного потока по каналам доставки для импортирующих торговых организаций. Отличительными особенностями модели являются включение в модель специфических для таких организаций видов затрат (на таможенное оформление, штрафы за простои и т. д.) и ограничений (работа транспортных компаний с определенными странами и поставщиками) — определение зависимости различных составляющих затрат, связанных с управлением запасами, а также ограничений от выбора определенных схем доставки на продолжительный период времени. Модель позволяет минимизировать как явные затраты на доставку, так и косвенные на содержание запасов, обусловленные периодом доставки, колебаниями в нем, емкостью транспортного средства определенных транспортных компаний.

— Предложена модель пополнения товарными запасами логистической системы торгово-посреднической организации в целом, отличительными особенностями которой являются учет в целевой функции и ограничениях модели частичной со-вмещаемости поставок по группам товаров, поставляемых от одного поставщика, и специфических для импортирующих компаний видов затрат. Модель позволяет минимизировать совокупные затраты, связанные с управлением запасами в сфере закупок и обеспечить уровень товарных запасов, соответствующий заданному уровню обслуживания.

— Разработана методика управления запасами в сфере распределения, основанная на последовательном построении экономико-математической модели оптимального распределения ассортиментных позиций товаров по складам организации для минимизации затрат компании, связанных с межскладскими перевозками и дефицитом товаров- а также модели управления дефицитными, зарезервированными под ¦ определенных клиентов товарами, учитывающей наличие как клиентов со штрафными санкциями за недопоставку, так и без них, и включающей в качестве одного из критериев распределения соответствие реальных продаж прогнозу. Модель управления резервами товара позволяет уменьшить количество зарезервированного товара, минимизировать затраты компании от недостатка товара, а также повлиять на качество планирования продаж.

Достоверность научных результатов основывается на применении фундаментальных теоретических и методологических положений экономической науки, последовательном использовании взаимодополняющих друг друга методов, соответствующих поставленным целям и задачам исследования, проверенных на практике- применении методов статистической обработки и качественного анализа полученных данных.

Практическая значимость диссертационного исследования в возможности использования разработанной системы экономико-математических моделей управления товарными запасами и потоками в логистической системе организации торгово-посреднической сферы деятельности для минимизации основных составляющих логистических затрат, сокращения уровня запасов и увеличения скорости их оборота, повышение уровня обслуживания покупателей и, как следствие, увеличение прибыли организации и получение дополнительных конкурентных преимуществ. Расчеты, проведенные с использованием реальных данных импортирующей организации-дистрибьютора, подтвердили работоспособность и эффективность модели.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования обсуждались на 22-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов & laquo-Реформы в России и проблемы управления& raquo- (Москва, 2007 г.), 23-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов & laquo-Реформы в России и проблемы управления& raquo- (Москва, 2008 г.), где получили положительную оценку и одобрение.

Внедрение результатов исследования. Предложенная в диссертации система управления товарными запасами и потоками прошла экспериментальную проверку, и используются в практической деятельности торгово-посреднической организации ООО & laquo-Норд Вине Дистрибьюшн& raquo-, что подтверждается справкой о внедрении. Разработанные автором положения по прогнозированию продаж и управлению запасами в сферах снабжения и распределения применяются в работе департамента логистики при формировании графиков поставок, межскладских перевозок и резервов товара под клиентов.

Публикации. По теме диссертации в открытой печати опубликовано 6 научных трудов, общим объемов 2,7 п.л. Работы посвящены вопросам прогнозирования спроса на товары с длительным периодом выполнения заказа, моделирования выбора оптимального канала доставки товара для импортирующих торгово-посреднических организаций, моделирования управления запасами в сфере распределения и другим проблемам, связанным с управлением товарными запасами и потоками торгово-посреднической организации, и раскрывают основное содержание диссертации.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав и заключения. Диссертация содержит 130 страниц основного машинописного текста, приложений 3, таблиц 19, рисунков 9. Список литературы включает 96 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3

В третьей главе диссертации выполнены практическая реализация разработанной системы экономико-математических моделей управления товарными запасами и потоками торгово-посреднической организации и оценка ее эффективности на примере компании, являющейся дистрибьютором ряда марок импортного пива, минеральной воды, соков и энергетических напитков, в частности:

• Проанализированы специфика деятельности организации и ее системы управления товарными запасами, недостатки функционирования этой системы, схема движения товарного потока от поставщиков и система снабжения компании.

• Проведена структуризация всего ассортимента компании с помощью ABC и XYZ анализов, на примере одной марки пива показан XYZ анализ продаж по группам клиентов, построена и проанализирована регрессионная многофакторная модель спроса.

• На примере выбранной организации реализована модель выбора оптимального канала доставки с распределением всего товарного потока компании на период продолжительностью полгода. В результате сравнения совокупных издержек управления запасами компании для текущего распределения по схемам доставки с затратами распределения по предложенной модели, получен положительный эффект от применения модели. Кроме того, отмечены снижение уровня совокупных запасов компании, свидетельствующее об увеличении скорости их оборота и освобождении части денежных средств.

• Предложена реализация моделей пополнения запасов, распределения по складам организации и распределения резервов товара под определенных клиентов компании на примере одной ассортиментной позиции. Применение моделей позволяет снизить уровень запасов в логистической системе организации и минимизировать штрафы от дефицита продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный анализ современного теоретического материала по проблеме организации системы управления запасами выявил узость практического применения предлагаемых технологий управления запасами и необходимость разработки специализированных систем управления запасами для организаций различной сферы деятельности. Рассмотрев специфику деятельности торгово-посреднической организации, был сделан вывод, что в данной сфере деятельности основой логистической системы управления материальным потоком является система управления запасами, и при формировании этой системы должны учитываться особенности прогнозирования продаж, поставок и распределения товара в компании-импортере (посреднике). От качества применяемой технологии управления запасами зависит эффективность функционирования всей логистической системы организации.

Во второй главе диссертации предложена система экономико-математических моделей управления товарными запасами и потоками торгово-посреднической организации, позволяющая снизить совокупные логистические затраты компании. Основными составляющими разработанной системы являются:

— методика структуризации товарных запасов предприятия с последующим дифференцированным подходом к управлению их запасами-

— методика прогнозирования спроса на товары с учетом специфических особенностей деятельности торгово-посреднической организации-

— модель оптимального распределения товарных потоков по каналам и схемам доставки-

— модель пополнения товарных запасов всех складов организации в целом с учетом особенностей поставок в торгово-посредническую компанию-

-модель распределения запасов по складам и клиентам организации.

Реализация системы моделей на реальных данных выбранной организации торгово-посреднической сферы деятельности в третьей главе данной работы показала эффективность ее применения и подтвердила практическую значимость предложенных разработок.

Построенная система управления товарными запасами и потоками на основе экономико-математического моделирования может быть использована в качестве основы технического задания для формирования модуля управления запасами в корпоративной информационной системе организации.

ПоказатьСвернуть

Содержание

1. ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Особенности функционирования и система управления запасами торгово-посреднических организаций

1.2 Анализ современных систем и методов управления товарными запасами на предприятии

1.3 Основы логистического подхода к управлению запасами. Организация товаропотока на логистических принципах

1.4 Применение экономико-математических методов и моделей к оптимизации товар ных запасов и потоков

Выводы по главе

2 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ И ПОТОКАМИ ТОРГОВО-ПОСРЕДНИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Структуризация запасов предприятия и методика определения причин искажения реального спроса на товары с помощью методов логистического анализа ABC и XYZ

2.2 Методика прогнозирования спроса на товары с длительным периодом выполнения заказа

2.3 Модель выбора оптимального канала доставки товара

2.4 Модель оптимизации уровня товарных запасов в сфере закупок торговой организации

2.5 Система моделей управления товарными запасами в сфере распределения торговой организации

Выводы по главе

3. РЕАЛИЗАЦИЯ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ ПРИМЕНЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ВЫБРАННОЙ ТОРГОВО-ПОСРЕДНИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (ООО & laquo-НОРД ВИНС ДИСТРИББЮШН& raquo-)

3.1 Анализ системы управления товарными запасами, структуризация товаров и пример прогнозирования спроса на них в выбранной торговой организации

3.2 Оценка эффективности применения модели выбора оптимального канала доставки на примере выбранной организации

3.3 Оптимизация затрат торгово-посреднической организации, связанных с пополнением, содержанием и распределением товарных запасов

Выводы по главе

Список литературы

1. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учебно-практическое пособие. -М.: Дело и сервис, 1998. — 253с.

2. Альбеков А. У. Логистика коммерции: Учебное пособие для студ. ВУЗов, 2001.

3. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие/Под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник. М.: Омега-Л, 2004. — 408 с.

4. Анисимова Е. М. и др. Решение логистических задач складских комплексов методом имитационного моделирования // Логистика и бизнес. Сборник. — М.: Брандес, 1997.

5. Башарина A.B., Баев И. А. Оценка эффективности управления периодами оборота запасов — Челябинск: ЮУрГУ, 2002 84 с.

6. Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-бизнес» — 2005. — 640 с.

7. Белоусов А. Г. Логистика коммерческого посредничества. Ростов н/Д: Книга, 2000. — 224 с.

8. Беседина В. Н., Демченко A.A. Основы логистики в торговле: учеб. пособие. -М.: Экономистъ, 2005. 157 с.

9. Беляев Ю. А. Дефицит, рынок и управление запасами. М.: Финансы и статистика, 1998. -376 с.

10. Бушуева Л. И. Методы прогнозирования объема продаж. //Маркетинг в России и за рубежом. 2002. — № 1.

11. П. Власова Т. И. Логистика снабжения: Учеб. пособие. М.: ГУУ, 2003.

12. Воробьев П. Ф ABC анализ в управлении товарными запасами. — http: // nwgsm. ru

13. Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. СПб: Питер, 2002. — 482 с.

14. Гордон М. П. Логистика товародвижения. М.: 1999.

15. Гордон М. П. Функции и развитие логистики в сфере товарообращения. // Риск. 1997. — № 5. — с. 32- 37.

16. Громовик Б. П. Управление товарным ассортиментом фармацевтического предприятия с помощью ABC и XYZ анализа. // Маркетинг и реклама. &mdash- 1999.- № 1.- С. 39−45

17. Грызанов Ю. П., Файницкий А. И. Управление товарными запасами в торговле. М.: Экономика, 1983. — 215 с.

18. Даненбург В. и др. Основы оптовой торговли. Практический курс. — СПб.: Нева Ладога — Онега, 1993. -212 с.

19. Дарбинян М. М. Формирование ассортимента и товарных запасов в торговле. -М.: Экономика 1974. -255 с.

20. Дарбинян М. М. Товарные запасы в торговле и их оптимизация. М.: Экономика. — 1978. — 237 с.

21. Дашков JI. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. М.: Информационно-внедренческий центр & laquo-Маркетинг»-, 2000. — 448 с.

22. Дудорин В. И. Информатика в оптимизации ресурсов развития производства.: Учебное пособие. М.: Гос. ун-т упр., 2000. — 64 с.

23. Дудорин В. И. Информатика в управлении производством: Учебник. М.: Менеджер, 1999. — 463 с.

24. Дудорин В. И. Планирование и линейное программирование материально-технического снабжения. -М.: Экономиздат, 1961.

25. Дудорин В. И., Пищик Р. А. Планирование, учет и регулирование материального обеспечения производства. Учеб. пособие. — М., 1974.

26. Дудорин В. И. Моделирование в задачах управления производством. М., 1980.

27. Дудорин В. И. Моделирование в прогнозировании и управлении. М., 1992.

28. Дудорин В. И. Управление экономикой производства: учебное пособие. М., 2005.

29. Ефимов С. Е. Модели управления запасами. http: //www. effectiveinventoiT. ru

30. Зеваков А. М. Логистика материальных запасов и финансовых активов. — М.: 2005.

31. Зеваков А. М., Петров В. В. Логистика производственных и товарных запасов: Учебник. Спб. — 2002. — 320 с.

32. Зермати П. Практика управления товарными запасами. М.: Экономика, 1982.

33. Иванов В. Б., Куликов Г. Г., Речкалов Я. А. Автоматизированное управление запасами предприятия. Уфа, 2002. — 320 с.

34. Иванов Д. Логистика. Стратегическая кооперация. — 2006. — 176 с.

35. Каточков В. М. Моделирование логистических потоковых процессов.

36. Кизим А. А. Куприй Е.И. Моделирование систем формирования и управления структурой запасов // Логистика сегодня. — 2005. № 6.

37. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке. / Под науч. ред проф. А. В. Зырянова. Екатеринбург: & laquo-Ира Утк& raquo-, 2001. — 520 с.

38. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления-фирмой. -СПб: Питер, 2001. -432 с.

39. Кулиш С. А. Математические методы в планировании материально-технического снабжения. М.: Финансы и статистика, 1996. — 236 с.

40. Ларионов А. И., Юрченко Т. И. Экономико-математические методы и модели в планировании: Учебник. М. :' Финансы и статистика, 1996. — 297 с.

41. Лебедев Ю. Г. Логистика. Теория гармонизированных цепей поставок. М.: 2005.

42. Линдере М. Управление снабжением и запасами. Логистика. СПб.: & laquo-Полигон»- - 1999.

43. Логистика: Учебник для вузов/Под ред. Б. А. Аникина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 432 с.

44. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов /Под ред. Проф. Н. П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 471 с.

45. Лотоцкий В. А. Модели и методы управления запасами. М.: Наука, 1991.

46. Мадера А. Г. Как рассчитать величину страхового запаса. http: //logistics. ru

47. Мардас А. Н. Эконометрика. Краткий курс. С.- Птб.: & laquo-Питер»- - 2001.

48. Мещанкина Т. Эффект хлыста или мнимые колебания спроса. — http: //www. LogLink. ru

49. Методические вопросы прогнозирования сбыта. http: //www. cfm. ru/press/ marketing/2000−1/13. shtml

50. Микитьянц С. Р. Применение математических методов в управлении запасами. М.: Финансы и статистика, 1995. — 212 с.

51. Модели и методы теории логистики / Под ред. B.C. Лукинского. СПб.: Питер. -2003.

52. Моделирование и оптимизация в задачах планирования и управления. Кишинев: Штиинца, 1986. — 172 с.

53. Наговицина Л. П. Как управлять товарными запасами. М.: Экономика, 1989.

54. Наймарк Ю. Ю. Логистика производственных процессов. Монография. М.: ГУУ, 2003.

55. Некрасова Н. В., Жарикова М. И. Экономико-математическое моделирование: Учебное пособие. Йошкар-Ола: МарГТУ, 2002. — 144с.

56. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. — 271 с.

57. Николаева Т. И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 4. — с. 21−34.

58. Николайчук В. Е. Заготовительная и производственная логистика. СПб.: Питер, 2001.- 160 с.

59. Николайчук В. Е. Логистика в сфере распределения. СПб.: Питер, 2001. -160 с.

60. Оборотные средства. Обзор основных понятий, http: //koshechkin. narod. ru/ fmlect/3. htm

61. Орлов А. И. Эконометрика. Учебник. -М.: Издательство & laquo-Экзамен»-. 2002.

62. Основы экономики и управления производством. Оборотные средства предприятия. http: //aup. m/books/m47/index. htm

63. Осовцев В. Моделирование логистических процессов. // Риск — Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. 2004. — № 002. — с. 26 — 30.

64. Прогнозирование спроса на товар с долгим временем выполнения заказа. // Эффективное управление запасами. 2004.

65. Прыкин Б. В. Экономический анализ предприятия: Учебник для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 359 с.

66. Рахилькин А. В. Логистика фирмы. Новосибирск: Новосиб-ое книж. изд-во, 1997.- 116 с.

67. Радионов А. Р., Радионов Р. А. Логистика. Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учебное пособие. М.: Дело, 2002. — 415 с.

68. Радионов А. Р., Радионов Р. А. Логистика. Учебное пособие. М: 2006.

69. Радионов А. Р., Радионов Р. А. Управление производственными запасами // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 1.

70. Рогозин Д. Использование модели оптимального заказа в управлении запасами. http: //rodus. ru

71. Рыжиков Ю. И. Теория очередей и управление запасами. СПб: Питер, 2001. -384с.

72. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. -Минск: ООО & quot-Новое знание& quot-, 2001. 688 с.

73. Сапожников В. Товарный анализ: методика ABC/XYZ. http: //rodus. ru

74. Сапожников В., Юрков Н., Рогозин Д. Управление товарными запасами. — http: //rodus. ru

75. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе: Учебник для студ. Вузов. М.: ИНФРА-М, 2001. -608 с.

76. Смирницкий Е. К. Экономические показатели промышленности. М.: Экономика, 1999. -432 с.

77. Стерлигова А. Н. Роль управления запасами в организации успешного бизнеса.

78. Стерлигова А. Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. — 430 с.

79. Стерлигова А. Н. Управление запасами широкой номенклатуры: с чего начать? http: //loginfo. ru

80. Сток Д. Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой. М.: ИНФРА-М-2005.

81. Терешкина Т. Логистический подход к управлению запасами // Логистика. -2002. -№ 2. -с. 21−24.

82. Уотерс Д. Логистика: Управление цепью поставок: Пер. с англ., 503 с.

83. Управление запасами: от модели к реализации, http: //www. mashportal. ru

84. Фалина Д. Первый этап построения дистрибьюторской сети. — & laquo-Логистик & система& raquo- http. //rodus. ru

85. Федоров Л. Товарно-материальные запасы. Часть 1 и Часть 2 // Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 1997. — № 5 и № 6.

86. Фомин П. А., Хохлов В. В. Оценка эффективности финансового предприятия в условиях рыночной экономики, http: //publish. cis2000. ru/books/book 6/ch3 1. shtml

87. Червинская Н. В., Светличная В. А. Использование методов прогнозирования в задачах управления запасами. http: //www. uran. donetsk. ua/~masters/2005/ kita/chervinskaya/library/prognoz. htm

88. Чудаков С. К., Чекулаев В. Ю. Микро и Макрологистические системы распределения товаров. М.: Изд-во ГУУ, 2001. — 40 с.

89. Шаланов Н. В. Экономико-математические методы в торговле. Новосибирск: Сиб УПК, 1998. — 120 с.

90. Шикин Е. В., Чхартишвили А. Г. Математические методы и модели в управлении: Учебное пособие. М.: Дело, 2004. — 440с.

91. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. — М.: Альпина Бизнес Букс. 2006.

92. Эконометрикка. Под ред. И. И. Елисеевой. М.: & laquo-Финансы и статистика& raquo- -2001.

93. Экономика торгового предприятия / Под ред. А. И. Гребнева. М.: Экономика, 1996. -381 с.

94. Экономика торгового предприятия: Торговое дело. / Под ред. JI. А. Брагина. -М.: Инфра-М, 2006. 313 с.

95. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб. пособие для вузов/ Под. ред. В. В. Федосеева. М.: ЮНИТИ, 2001. — 391с.

96. Экономико-математические методы и модели: Учебное пособие. Под общ. ред. A.B. Кузнецова. Минск: БГЭУ, 2000. — 412 с.

Заполнить форму текущей работой