Методическое обеспечение развития и совершенствования бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности

Тип работы:
Диссертация
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
145


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Актуальность темы. Российская Федерация обладает большими лесными ресурсами, общий запас древесины в России составляет порядка 82 млрд. кубометров (более 22% лесов планеты). Объем экспорта круглого леса из России в 2007 году составил порядка $ 3,3−3,4 млрд. или 22% от мировых продаж круглого леса. При этом, имеющиеся лесные ресурсы используются не эффективно, так как в России отсутствуют стимулы для глубокой переработки древесины.

Истощение ресурсной базы в традиционных регионах лесозаготовительных производств и вблизи действующих лесоперерабатывающих предприятий, неразвитость производственной инфраструктуры, неэффективное лесопользование требуют немедленного вмешательства государства для сохранения ведущих позиций лесопромышленного комплекса России.

В последнее время российские власти заинтересовались поддержкой деревообработки на территории России, стремясь тем самым сократить экспорт леса-кругляка. Именно для этого были введены экспортные пошлины на необработанную древесину.

Однако, для достижения высоких показателей на предприятиях деревообрабатывающей промышленности, одним из важных направлений развития всей экономики нашей страны, важно постоянно отслеживать ситуацию на мировых рынка, обеспечивать государственную поддержку отрасли, внедрять инновационные технологии, а также совершенствовать хозяйственную практику на предприятиях путем оптимизации бизнес-процессов.

В связи с вышесказанным разработка организационно-методических положений и практических рекомендаций совершенствования бизнес-процессов в деревообрабатывающей промышленности представляется весьма актуальной.

Степень научной разработанности проблемы. Создание систем эффективного управления организациями самого разного характера и сферы деятельности — одна из проблем, стоящих перед современным динамичным менеджментом. Универсального алгоритма для создания таких систем управления не существует, однако возможна разработка общих принципов построения систем управления бизнесом. В число наиболее передовых методов построения систем эффективного управления входит так называемый процессный подход к управлению. Последний заключается в выделении в организации сети процессов и управлении этими процессами для достижения максимальной эффективности деятельности организации.

В процессе диссертационного исследования изучены труды российских и западных экономистов, среди тех, чьи работы были положены в исследование, следует отметить таких авторов как: Андерсен Б., Асаул О. А., Бухонова С. В., Вакуленко Р. Я., Войтоловский Н. В., Григоренко О. В., Доронин В. В., Елиферов В. Г., Кантор Е. Л., Крутер М. С., Леонтьев Р. Г., Логинова И. В., Майборода В. П., Маховикова Г. А., Новоселов Е. В., Пелиха А. С., Репин В. В., Рубинштейн Т. Б., Рудычев А. А., Табурчак А. П., Черезов А. В., Шегельман И. Р. и др.

Существующая методическая литература по бизнес-процессам в основном посвящена типовым подходам к созданию моделей бизнес-процессов без привязки к практическим задачам реорганизации систем управления. Несколько работ посвящено технике описания и моделирования бизнес-процессов при помощи различных программных продуктов и нотаций. Для описания бизнес-процессов сегодня существует несколько основных нотаций и соответствующее программное обеспечение, которые позволяют моделировать бизнес-процессы любой сложности.

Однако, выбор темы настоящего исследования помимо ее актуальности в значительной степени был обусловлен недостаточной теоретической разработанностью и освещенностью в экономической литературе внедрения бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности.

При работе над диссертацией были использованы труды научных коллективов Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, Московского государственного университета им. М. В. -Ломоносова. Кроме того, автор использовал материалы и документы Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров России, Министерства природных ресурсов РФ, Министерства промышленности и энергетики РФ, Министерства регионального развития РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, Федеральной службы государственной статистики, Торгово-промышленной палаты, Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ).

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений, методического инструментария и практических рекомендаций по развитию и совершенствованию бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности с целью повышения эффективности их функционирования в целом.

В соответствии с поставленной целью в диссертации осуществлялось решение следующих задач, определивших структуру работы:

— на основе анализа состояния и тенденций развития предприятий деревообрабатывающие промышленности России выявить актуальные проблемы развития бизнес-процессов в деревообрабатывающей промышленности-

— определить специфику и особенности бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности-

— систематизировать теоретические основы исследования бизнес-процессов в деревообрабатывающей промышленности, рассмотреть понятие, содержание и структуру бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности-

— сформулировать организационно-методические положения и дать практические рекомендации по развитию и совершенствованию бизнес-процессов в деревообрабатывающей промышленности, включающие построение структуры оптимизации бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающего комплекса России, а также разработку схемы управления этими предприятиями с учетом оптимизации бизнес-процессов.

Объектом исследования являются предприятия деревообрабатывающей промышленности РФ.

Предмет исследования — методы развития и совершенствования бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности.

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления и планирования промышленностью, экономического роста, хозяйственного механизма, государственного регулирования, а также экономики народного хозяйства.

В качестве инструментов исследований использовались методы: системный подход, комплексно-факторный, абстрактно-логический, экономико-статистический, методы анализа, обобщения и аналогии, сравнительных и экспертных оценок, статистической обработки данных.

Информационной базой исследования послужили статистические и другие информационные источники, материалы, характеризующие хозяйственную деятельность предприятий деревообрабатывающей промышленности, экспертные заключения, законодательные акты и другие нормативно-правовые документы в хозяйственной сфере.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке организационно-методических положений и практических рекомендаций по развитию и совершенствованию бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем и выносимые на защиту, состоят в следующем:

1. На основе комплексного изучения характеристика мировой конъюнктуры на рынке деревообработки, а также анализа состояния и тенденции развития предприятий деревообрабатывающие промышленности России выявлены особенности развития предприятий деревообрабатывающей промышленности, оказывающие влияние на их бизнес-процессы.

2. В результате систематизации теоретической базы исследования бизнес-процессов на предприятиях установлены особенности управления на предприятиях деревообрабатывающей промышленности.

3. Определено, что управление предприятием деревообрабатывающей промышленности должно основываться на системном подходе и включает три основных блока: построение и оптимизация оргструктуры, моделирование и оптимизация бизнес-процессов, постановка стратегического, тактического и оперативного планирования.

4. Разработан механизм управления бизнес-процессами на предприятии деревообрабатывающей промышленности, который состоит из следующих этапов: оценка деятельности предприятия, разработка плана оптимизации бизнес-процессов на предприятии, реализация проекта оптимизации бизнес-процессов на предприятии.

5. Построена структура оптимизации бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающего комплекса России, которая предполагает учет различных факторов на каждой стадии оптимизации

6. Разработана схема управления предприятиями деревообрабатывающего комплекса с учетом оптимизации бизнес-процессов, которая включает ряд этапов, следующих за оптимизацией бизнес-процессов на конкретном предприятии, предполагающие повышение значения отрасли и в последствии создания благоприятного климата в деревообрабатывающей промышленности.

Теоретическая и практическая значимость работы. Основные положения и выводы проведенного исследования могут быть учтены и внедрены в управление предприятиями деревообрабатывающей промышленности при планировании хозяйственной деятельности, а также в преподавании ряда экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется экономике, организации и управлению промышленностью.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования и методические положения по методическому обеспечению развития и совершенствования бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности обсуждались на Межвузовской научно-практической конференции экономического факультета МГОУ на тему: & laquo-Актуальные проблемы экономики, управления и образования — лето 2009″, на научных семинарах совещаниях, заседаниях, дискуссиях, диспутах, проводимых кафедрой & laquo-Менеджмент»- МГОУ.

Теоретические положения диссертационной работы, выводы и рекомендации использовались в учебном процессе Гуманитарного института при изучении учебных дисциплин & laquo-Менеджмент»-, & laquo-Экономика промышленности& raquo-, & laquo-Экономическая теория& raquo-, & laquo-Основы предпринимательства& raquo- и др.

Практические результаты исследования, применялись в процессе развития и совершенствования бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности в организации ЗАО & laquo-Современные технологии эффективного строительства& raquo- (ЗАО & laquo-СТЭФС»-).

По теме диссертационного исследования опубликовано 7 научных работ, общим объемом 3,7 п.л., в том числе три статьи опубликованы в изданиях: Российское предпринимательство. — М., № 4, выпуск 1, 2008- Труды Вольного экономического общества России. — М., т. 95, № 3, 2008- Вестник МГОУ. Серия & laquo-Экономика»-. — М. Изд-во МГОУ. — № 3. — 2009, которые являются рецензируемыми и подписными изданиями, предназначенными для публикаций научных статей докторантов, аспирантов и соискателей.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

ВЫВОДЫ:

1. Разработан механизм управления бизнес-процессами на предприятии деревообрабатывающей промышленности, который состоит из следующих этапов: оценка деятельности предприятия, разработка плана оптимизации бизнес-процессов на предприятии, реализация проекта оптимизации бизнес-процессов на предприятии.

2. Построена структура оптимизации бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающего комплекса России, которая предполагает учет различных факторов на каждой стадии оптимизации бизнес-процессов.

3. Разработана схема управления предприятиями деревообрабатывающего комплекса с учетом оптимизации бизнес-процессов, которая включает ряд этапов следующих за оптимизацией бизнес-процессов на конкретном предприятии, предполагающие повышение значения отрасли и в последствии создания благоприятного климата в деревообрабатывающей промышленности.

123

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

За последние пять лет среднегодовой темп роста обработки древесины и производства изделий из дерева составил 107%, целлюлозно-бумажного производства- издательской и полиграфической деятельности — 106,5%.

По масштабам сырьевой базы Россия занимает первое место в мире -на ее территории расположено около четверти мировых лесных ресурсов. Природно-климатические условия создают возможности для заготовки древесины высокого качества. Рынок целлюлозно-бумажной продукции в России растет темпами не менее 5% в год.

Спрос на лесопромышленные товары на мировом рынке, произведенные в третьих странах из российской экспортируемой древесины, составляет не менее 12 млрд. долларов и увеличивается темпами 3−5% в год. Существует возможность расширения внутреннего рынка в силу увеличения спроса — текущее потребление лесобумажной продукции на душу населения значительно ниже, чем в развитых странах (потребление бумаги и картона на душу населения в России 37 кг, в США — 329 кг, в Финляндии — 432 кг.).

В настоящее время основными игроками на мировом рынке продукции лесопромышленного комплекса являются США, Китай, Канада, Германия, Финляндия. Доля продукции российского лесопромышленного комплекса не превышает 3% от мирового объема, что обусловлено: неэффективным лесопользованием (экстенсивные методы, основанные на использовании ранее не эксплуатировавшихся лесов- низкий уровень освоения расчетной лесосеки (27−29%), устаревшие технологии лесопереработки- до 40% вырубленной древесины далее не используется) — истощением ресурсной базы в регионах лесозаготовительных производств и вблизи лесозаготовительных предприятий-

— непрозрачностью и искаженностью рынков лесной продукции низшего передела (древесина, пиломатериалы), что способствует продвижению на рынок & laquo-серой»- продукции-

— исторически сформировавшимся разрывом между предприятиями по переработке лесных ресурсов и сырьевой базой, необходимостью перевозок необработанной древесины по железной дороге на значительные расстояния (по оценкам, эффективная экономика лесопромышленного комплекса предполагает плечо доставки сырья не более 200 км.) — отсутствием резерва мощностей, высокотехнологичного оборудования и современных технологий, низкой степенью переработки сырья, высокой энергоемкостью производства-

— низкой производительностью труда.

В настоящее время доля деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной продукции в импорте составляет около 3%, в экспорте — 4%. Около трети экспортируемой лесопродукции составляют круглые лесоматериалы, более четверти — пиломатериалы.

Доля российского круглого леса в сырьевом балансе Китая составляет 17%, Японии — 21%, Кореи — 16%, Финляндии — 22%. Российский круглый лес служит основой производства целлюлозно-бумажной продукции в Финляндии и Китае, строительных материалов (LVL-клееные конструкции) в Японии и Корее, отделочных материалов (шпон, фанера) в Японии, Китае и Корее.

Исторически сложившаяся роль России как поставщика сырья, а также насыщенность рынка в развитых странах могут затруднить выход российских производителей на мировой рынок продукции глубокой степени переработки.

Упускается время по развитию поставок конечной продукции на растущие азиатские рынки, в этих странах размещается производство компаний из стран — членов ОЭСР, ориентированных как на местное древесное сырье, так и на развитие лесных плантаций. Ситуацию усугубляет неструктурированный экспорт необработанной древесины из России, что фактически субсидирует развитие производства в Китае и Корее.

В настоящее время в России показатель производства бумаги и картона в расчете на 1000 куб.м. заготовленной древесины составляет около 50 тонн, в США — 155 тонн, в Германии — 420 тонн.

Перспективы развития лесопромышленного комплекса связаны с прогнозируемым быстрым ростом внутреннего спроса на лесобумажную продукцию, а также с:

— обеспечением комплексной переработки всего заготавливаемого сырья, увеличением глубины переработки сырья, обеспечением рационального использования природных ресурсов- оптимизацией территориального размещения предприятий лесопромышленного комплекса- созданием соответствующей транспортной и социальной инфраструктуры-

— развитием внутреннего рынка продукции & laquo-механической»- обработки древесины, прежде всего, деревянного домостроения в экономическом и бизнес- сегментах (доля деревянного домостроения в секторе ИЖС в Канаде, США, северных странах ЕС находится в пределах 80−90%, в России — около 20%) —

— импортозамещением целлюлозно-бумажной продукции в объеме до 70 млрд. рублей в год- расширением присутствия продукции российского лесопромышленного комплекса на мировом рынке в пределах до 12 млрд. долларов США в год.

Для модернизации существующих и создания новых предприятий по глубокой переработке древесины необходимы инвестиции в деревообрабатывающую и целлюлозно-бумажную промышленность, в том числе с участием иностранных инвесторов. Однако существует риск, что растущий спрос на лесобумажную продукцию может стимулировать соответствующий рост импорта и создаст дополнительные барьеры инвестициям в лесопереработку.

В этой связи необходимо обеспечить эффективную реализацию утвержденных мер государственной поддержки лесопромышленного комплекса (постановление Правительства Российской Федерации от 30 июня 2007 г. № 419 & laquo-О приоритетных инвестиционных проектах в области освоения лесов& raquo-, ряд постановлений Правительства Российской Федерации в сфере таможенно-тарифного регулирования, распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 июля 2007 г. № 1007-р), которая позволит обеспечить импортозамещение наиболее востребованной на внутреннем рынке продукции.

В настоящее время разработаны крупномасштабные инвестиционные проекты по переработке древесины. Создаются предприятия по выпуску новых высокотехнологичных продуктов: древесноволокнистые плиты средней плотности (MDF), широкоформатная фанера (Архангельская область, Ханты-Мансийский Автономный Округ).

В долгосрочной перспективе прогнозируется реконструкция существующих и ввод новых мощностей по выпуску продукции целлюлозно-бумажной промышленности. За счет реконструкции предприятий планируется увеличение мощности по производству целлюлозы на 800 тыс. тонн, бумаги на 650 тыс. тонн, картона на 500 тыс. тонн. За счет строительства новых предприятий прогнозируется увеличение мощности по производству целлюлозы на 3000 тыс. тонн, бумаги на 900 тыс. тонн, картона на 550 тыс. тонн.

Россия, как и любая страна, несут ответственность за устойчивое управление своими лесами и за обеспечение исполнения своего лесного законодательства, поэтому эффективное управление и правоприменение являются предпосылками для обеспечения устойчивого лесоуправления.

Все страны, с учетом их международных обязательств, имеют суверенное право использовать свои лесные ресурсы и управлять ими для достижения целей национальной политики, и что правоприменение и управление в лесном секторе являются внутренним делом каждой из стран.

Развитие рыночной экономики, изменение в системах энергообеспечения, изменение роли государства и частного сектора во многих странах региона ставят перед структурами, ответственными за управление лесами, новые задачи и зачастую требуют пересмотра и корректировки политики, правовых и институциональных основ.

Подводя итоги проведенного исследования, следует остановить на основных выводах, рекомендациях и предложения:

— Объем рынка лесных товаров России в 2007 г. составил 4,4 млрд долл. (без древесного топлива, отходов, щепы и стружки). Привлекательность российского рынка лесопродуктов объясняется самыми большими запасами леса в мире (22% от общемировых запасов). Причем естественный прирост опережает расчетную лесосеку-

— Среднегодовые темпы прироста стоимостного объема рынка в 20 082 010 гг. превысят 10%, что не в последнюю очередь будет связано с повышением внутренних цен на лесоматериалы до среднеевропейского уровня.

— В среднесрочной перспективе ожидаются определенные сдвиги в структуре рынка лесных товаров, что будет связано с повышением значения сегмента обработанных лесоматериалов, прежде всего древесных плит, и оживлением спроса в сегменте пиломатериалов.

— На основе комплексного изучения характеристика мировой конъюнктуры на рынке деревообработки, а также анализа состояния и тенденции развития предприятий деревообрабатывающие промышленности России выявлены особенности развития предприятий деревообрабатывающей промышленности, оказывающие влияние на бизнес-процессы предприятия.

— Доказано, что деятельность по организации деревообрабатывающего производства, как и любого производства должна начинаться с разработки системы управления. При этом, под системой понимается совокупность взаимодействующих элементов организации, реализующих общую функцию которая выражается в упорядоченном списке целей и концепции управления) во взаимодействии со средой. Определено, что схема начальной стадии по управлению предприятием деревообрабатывающей промышленности должна основываться на системном подходе к управлению и включать три блока: 1. построение и оптимизация оргструктуры, 2. моделирование и оптимизация бизнес-процессов, 3. постановка стратегического, тактического и оперативного планирования.

— Отмечено, что внедрение процесса автоматизации бизнес-процессов на промышленных предприятиях деревообрабатывающей промышленности способствует повышению эффективности хозяйственной деятельности.

— Разработан механизм управления бизнес-процессами на предприятии деревообрабатывающей промышленности, который состоит из нескольких этапов: 1. оценка деятельности предприятия, 2. разработка плана оптимизации бизнес-процессов на предприятии, 3. реализация проекта оптимизации бизнес-процессов на предприятии.

— Построена структура оптимизации бизнес-процессов на предприятиях деревообрабатывающего комплекса России, которая предполагает учет различных факторов на каждой стадии оптимизации бизнес-процессов.

Разработанная схема управления предприятиями деревообрабатывающего комплекса включает ряд этапов следующих за оптимизацией бизнес-процессов на конкретном предприятии, предполагающие повышение значения отрасли и в последствии создания благоприятного климата в деревообрабатывающей промышленности.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА

ПРЕДПРИЯТИЯХ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1., Характеристика мировой конъюнктуры на рынке 10 деревообработки — как основа для планирования деятельности предприятия

1.2. Анализ состояния и тенденции развития предприятий 19 деревообрабатывающей промышленности России

1.3. Специфика и особенности бизнес-процессов на 27 предприятиях деревообрабатывающей промышленности

Выводы по Главе 1.

ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 44 НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

2.1. Понятие, содержание и структура бизнес-процессов на 44 промышленных предприятиях

2.2. Инструменты бизнес-процессов на промышленных 58 предприятиях

2.3. Государственное регулирование и поддержка предприятий 67 деревообрабатывающего комплекса России

Выводы по Главе 2.

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ 81 БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1. Методические направления внедрения бизнес-процессов на 81 предприятиях деревообрабатывающей промышленности России

3.2. Структура организации системы внедрения бизнес- 95 процессов на предприятиях деревообрабатывающей промышленности России

3.3. Схема управления предприятиями деревообрабатывающей 115 промышленности в условиях внедрения бизнес-процессов

Выводы по Главе 3.

Список литературы

1. Арбатов А. А., Конопляник А. А., Курский А. Н., Мирончев Ю. П., Швембертер Ю. Н. Проблемы воспроизводства сырьевой базы, потребления, правового регулирования и привлечения инвестиций // Нефть России. М.: & laquo-Геоинформмарк»-, 2006.

2. Барива С. А. Внешняя торговля России. Учебное пособие. Новосибирск, «Инар-Н», 2006, с. 354

3. Бизнес-процессы и инструменты современной корпорации / М. С. Крутер, В. П. Майборода М.: МИИТ, 2005. — 259, (1) с.

4. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация / В. В. Репин М.: Стандарты и качество, 2007. — 239 с.

5. Бизнес-процессы на предприятиях региональных систем нефтепродуктообеспечения / В. В. Доронин Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2006. -258, (1)с.

6. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования: пер. с англ.- пер. с англ.: Изд. 4-е / Б. Андерсен М.: Стандарты и качество, 2007. — 271 с.

7. Бюллетень «Социально-экономическое положение федеральных округов& quot- / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

8. Вакуленко Р. Я., Борисычева Е. JI. Анализ управленческой мысли и основных инструментов обеспечения конкурентоспособности предприятия / Инженерный журнал, № 11, 2005

9. Вакуленко Р. Я., Логинова И. В., Новоселов Е. В. Стратегический менеджмент и его совершенствование в управлении ресурсами предприятий современной России / Инженерный журнал, № 1, 2005

10. Власова М. А. Методика оценки инвестиционной привлекательности отраслей промышленности / Инженерный журнал, № 1, 2006

11. Дворников A. Balanced Scorecard без секретов: шаг за шагом / Журнал & quot-Авант Партнер& quot-, № 20(77), июнь 2005

12. Дворников А. От стратегических целей к организационному проектированию / Журнал & quot-Авант Партнер& quot-, № 19(76), июнь 2005

13. Демографический ежегодник России / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

14. Доклад Набиуллиной Э. С. на IX Международной научной конференции & laquo-Модернизация экономики и глобализация& raquo- / Государственный университет Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ) при участии Всемирного банка и Международного валютного фонда, 2008

15. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: регламентация и управление М.: ИНФРА-М, 2006. — 319 с.

16. Инвестиции: 2-е изд. / В. В. Бочаров СПб. (и др.), Питер, 2008. 380 с.

17. Инвестиции: проблемы и перспективы / Н. П. Кононова, В. А. Шаховой Омск, Омский науч. вестн., 2006. — 207 с.

18. Инвестиционная активность государства и частного бизнеса в условиях экономического роста / З. М. Гаджимирзаев М.: Экон-Информ, 2007.- 114 с.

19. Инвестиционная деятельность в отраслях региона: вопросы теории и практики: монография / Л. Ю. Питерская, С.Е. Погодаева- И. В. Шиянов Ставрополь: СКСИ, 2007. — 351 с.

20. Инвестиционная деятельность реального сектора экономики: теория и практика: монография / Питерская Л. Ю, Глушко А.Я.- Латышева Л. А. Невинномысск: НГГТИ, 2006, с. 364

21. Инвестиционная политика предприятия в условиях глобализации (социально-институциональные аспекты): учеб. пособие / И. Е. Вельских -Волжский: ВФ МЭИ (ТУ), 2007. 72 с.

22. Инновационное предпринимательство / В. Ю. Фадеев, И. Н. Шапкин М., Наука, 2007. — 327, (1) с.

23. Инновационное развитие российской промышленности с использованием иностранных инвестиций. Бухонова С. В., Рудычев А. А., Табурчак А. П. СПб., Химиздат 2007. — 173 с.

24. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность: (2-е изд.) / Д. В. Григорьев, B.C. Григорьев Пенза: ПДЗ, 2007. — 150 с.

25. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития: монография. Матвейкин В. Г., Дворецкий С. И., Минько JI.B. М.: Машиностроение, 2007. — 282 с.

26. Информационно-статистические материалы о социально-экономическом положении регионов Российской Федерации / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

27. Информация о социально-экономическом положении России / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

28. Ковалев С. Проекты совершенствования и развития деятельности предприятия инициация и планирование — шаг за шагом / Журнал & quot-Консультант директора& quot-, № 21, ноябрь, 2003

29. Ковалев С., Ковалев В. Выбор бизнес-процессов для оптимизации / Журнал & quot-Консультант директора& quot-, № 5 (232), Март 2005

30. Ковалев С., Ковалев В. Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов / Журнал & quot-Консультант директора& quot-, № 7 (234), Апрель 2005

31. Ковалев С., Ковалев В. Описание бизнес-процессов к вершинам мастерства / Журнал & quot-Консультант директора& quot-, № 10, Май, 2004

32. Ковалев С., Ковалев В. Современные методологии описания бизнес-процессов просто о сложном / Журнал & quot-Консультант директора& quot-, № 12, Июнь, 2004

33. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации / Минэкономразвитие, Москва, ноябрь, 2008

34. Корпорации. Корпоративное управление / А. В. Черезов, Т. Б. Рубинштейн М., Экономика, 2006. — 477 с.

35. Корпорация в России: правовой статус и основы деятельности- правовой статус и основы деятельности: (2-е изд.) / С. Д. Могилевский, И. А. Самойлов М.: Дело, 2007. — 479 с.

36. Лесная промышленность и лесное хозяйство: словарь: в 2 т.: 3-е изд., перераб. и доп.: Т. 2 (П-Я) / И. Р. Шегельман Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2006. — 239 е.- 20 см.

37. Лесопромышленные транспортные системы: монография / Р. Г. Леонтьев, О. В. Григоренко Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2006. — 343, (1) с.

38. МакКоннелл Кэмпбелл Р., Брю Стэнли Л. Экономикс: принципы, проблемы и практика. В 2-х т. пер. с англ. 17-го изд. Т. 2. М.: Республика, 2007. — 756 с.

39. Маршалл А. Принципы экономической науки. В 3-х томах. /Пер. с англ. М.: & laquo-Прогресс»-, 1993.

40. Менеджмент корпоративного управления отношениями собственности: монография / Н. Г. Хвесюк Челябинск: Цицеро, 2007. — 99 с.

41. Менеджмент корпорации и корпоративное управление. О. А. Асаул и. др. СПб.: Гуманистика, 2006. — 327 с.

42. Менеджмент организации / Н. В. Овчинникова, Г. А. Шишкова -М.: РГГУ, 2006. 145 с.

43. Менеджмент проектов в практике современной компании / Г. Л. Ципес, А. С. Товб М.: Олимп-Бизнес, 2006. — 284 с.

44. Менеджмент. Маркетинг. Организация поведения / В. В. Кукушкина М.: Соц. отношения, печ. 2006. — 230 с.

45. Менеджмент: / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов М.: Академия, 2007. — 276, (4) с.

46. Менеджмент: монография / В. И. Жолдак, С. Г. Сейранов М.: Физ. культура, 2006. — 369 с.

47. Методика прогнозирования и оценка диапазона цен конкурентного рынка электроэнергии. ИНЭИ РАН, 1998 г.

48. Мониторинг о текущей ситуации в экономике Российской Федерации в январе-октябре 2008 года / Минэкономразвитие, Москва, ноябрь, 2008

49. Национальные счета России в 2000—2007 годах / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

50. Нелис Дж. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. М. Символ-Плюс, Бизнес XXI века, 2008, с 512

51. Основные показатели системы национальных счетов / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

52. Оценка эффективности и результативности венчурных проектов: методологические аспекты: (Препр.) / Э. А. Фияксель СПб.: Изд-во С. -Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2007. — 52 с.

53. Оценка эффективности инвестиций в науку: исслед. результативности науч. проектов поддерж. Правительством Моск. обл. и Рос. фондом фундам. исслед. / И. М. Александрович, А. С. Щеулин Дубна: ун-т & lt-Дубна>-, 2006. — 192 с.

54. Оценка эффективности инвестиций: сб. тр.: Вып. 3 М.: ЦЭМИ, 2006. — 181 с.

55. Оценка эффективности инноваций / Г. Ф. Салова, Ю. В. Пахомова Воронеж: ВГТУ, 2007. — 118, (1) с.

56. Оценка эффективности информационных технологий / информационных систем / Васильева Е. В., Данилина О. М., Лобанова Н. М. -М.: ГУУ, 2006. 163 с.

57. Оценка эффективности обучения в организации / И. О. Морозов, А. Ю. Логинова М.: акад. & lt-АйТи>-, 2006. — 271, (1) с.

58. Оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности организаций / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова М.: Академия, 2007.- 185, (1)с.

59. Оценка эффективности реализации финансовой стратегии предприятия на основе сбалансированной системы показателей / О. В. Несмачных, В. В. Литовченко Хабаровск, КНАГТУ, 2007. — 177 с.

60. Оценка эффективности реализации экономической политики государства / В. Н. Афанасьев, Е.В.- А.Б. Петрова- Савельев М.: Финансы и статистика, 2005. — 234, (1) с.

61. Оценка эффективности социально-экономической деятельности: / Н. В. Василенко СПб.: Изд-во РГПУ, 2006. — 74 с.

62. Оценка эффективности социальных программ и программ управления персоналом в организации: разработка, планирование, управление / Ф. Т. Прокопов М.: МАКС Пресс, 2007. — 79, (1) с.

63. Оценка эффективности управления государственной собственностью: монография /В.В. Бондарь, И. В. Смирнова М.: Моск. гос. ун-т печати, 2006. — 175 с.

64. Оценка эффективности управления предприятиями: монография / А. Н. Шмелева Пенза: ПТУ, 2006. — 159 с.

65. Попова А. В. & laquo-Концепция долгосрочного развития 2020 новая среда для бизнеса и институты развития& raquo- / Материалы & laquo-круглого стола& raquo- «РИА-Новости», 2008

66. Предпринимательство: развитие деловой инфраструктуры и консалтинга / М. Н. Руденко, И. А. Аренков Пермь, ЗУИЭП, 2007. — 189 с.

67. Предпринимательство: словарь-справочник / Т. Я. Нерсисян М.: Анкил, 2007. — 790 с.

68. Промышленная политика и государственное регулирование экономики (современные аспекты российской практики) монография / Е. Н. Потапова, С. А. Толкачев М.: ГУУ, 2006. — 35 с.

69. Промышленное производство в России / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

70. Регионы России. Основные социально-экономические показатели городов / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

71. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

72. Российский статистический ежегодник / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

73. Россия и страны мира / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

74. Скорректированный прогноз социально-экономического развития РФ на 2009 год и плановый период 2010 и 2011 годов / Минэкономразвитие, Москва, ноябрь, 2008

75. Смирнова Н. Как минимизировать риски проекта / Журнал & quot-ПБОЮЛ"- № 1, Январь 2007

76. Смирнова Н. Анализ стратегии как начало реинжиниринга компании / Журнал & quot-Консультант директора& quot-, № 6, март 2006

77. Смирнова Н. Что делать после разработки стратегической и счетной карт? / Журнал & quot-Консультант директора& quot-, № 7, март 2006

78. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов/ Антология экономической классики. T.l. -М.: Экономика, 1993 с. 376.

79. Социально-экономическое положение России / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

80. Социально-экономическое положение федеральных округов / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

81. Срочная информация по актуальным вопросам / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

82. Статистический сборник & quot-Социальное положение и уровень жизни населения России& quot-, Госкомстат России, Москва, 2006, с 307.

83. Статистическое моделирование и прогнозирование / Под редакцией Гранберга А. Г. М. Финансы и статистика, 1990, 347 с.

84. Статистическое обозрение. Ежеквартальный журнал. М.: Госкомстат, 2000- 2008 — № 33 — 59.

85. Стратегии и факторы инновационного развития социально-экономических систем сб. ст. М.: Изд-во РАГС, 2006. — 267, (1) с.

86. Стратегический менеджмент учебник / О. Д. Волкогонова, А. Т. Зуб М.: Форум, 2007. — 254 с.

87. Стратегическое планирование / В. К. Нусратуллин Уфа: Вост. ун-т, 2004. — 160 с.

88. Стратегическое планирование и инновации в экономике: науч. интерактив, конф. 3 марта 2006 г.: сб. ст. преподавателей аспирантов и студентов науч. -интерактив. конф. Великий Новгород: НовГУ, 2006. — 146 с.

89. Стратегическое управление социально-экономическим развитием территории, Коваленко Е.Г.- Якимова О.Ю.- Баландина С. В. Саранск: тип. & lt-Крас. Окт& gt-, 2006. — 238, (1) с.

90. Стратегия развития региональных экономических систем / Е. В. Сибирская, Р.С.- О.А. Музалевская- Старцева СПб.: Инфо-да, 2006. — 128, (14) с.

91. Стратегия рыночной конкуренции. Конкурентоспособность территориальных образований / H. JI. Теренина Новосибирск: СибУПК, 2006. -51 с.

92. Сценарные условия функционирования экономики Российской Федерации, основные параметры прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2009 год и плановый период 2010 и 2011 годов / Минэкономразвитие, Москва, 2008

93. Теория организации / А. В. Демидова М.: Приор-издат, печ. 2007. 128 с.

94. Теория организации / В. Н. Парахина, Т. М. Федоренко М.: КноРус, 2007. -295, (1) с.

95. Теория организации / Р. Е. Саркисян М.: МЕЛАП, 2006. — 142,1.с.

96. Теория организации производственных систем / Э. В. Минько, А. Э. Минько М.: Экономика, печ. 2006. — 491, (2) с.

97. Теория организации: изд. 6-е, перераб. и доп. / Б. З. Мильнер М.: ИНФРА-М, 2007. — 794, (2) с.

98. Торговля в России: развитие и проблемы: монография / А. С. Нешитой М., Информ. -внедренч. центр & laquo-Маркетинг»-, 2006. — 407 с.

99. Управление локальными экономическими системами / Н. Н. Свиридов, Д.С.- О.Н. Карпов- Грабова Кострома: КГУ, 2006. — 137, (2) с.

100. Федеральная целевая программа & laquo-Национальная технологическая база на 2007 2011 годы& raquo-

101. Финансовые методы регулирования инвестиционных процессов в России/И.Р. Надоршин М.: Щербин, тип., 2006. — 141, (1) с.

102. Финансовые механизмы и проблемы экономики: сб. науч. тр. -Ульяновск, УлГТУ, 2005. 167 с.

103. Финансовый менеджмент / И. А. Шульгина Омск, ОГИС, 2006. — 143 с.

104. Финансовый менеджмент. Диагностика динамики финансового равновесия предприятия / И. А. Ларионова М., Учеба, 2006. — 36 с.

105. Финансы / Под ред. В. М. Родионовой. М.: Финансы и статистика, 2007. — 400 е.: ил.

106. Финансы и инвестиции: сб. науч. тр.: Вып. 8 СПб., СПГУВК, 2006. — 196 с.

107. Финансы и кредит: учеб. пособие / Н. Н. Наточеева, А. Ю. Романов М., РГОТУПС, 2006. — 99 с.

108. Финансы хозяйствующих субъектов: учеб. пособие / В. Е. Деружинский, Г. В. Деружинский Новороссийск: МГА, 2006. — 217 с.

109. Цены в России / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

110. Шаститко A.E. Новая институциональная экономическая теория. -М. :ТЕИС, 2002. -519 с.

111. Экономика и организация рыночного хозяйства. Учебник. Под ред. Злобина Б. К. М.: Экономика, 2005, — 450 с.

112. Экономика отрасли / Под ред. А. С. Пелиха. Ростов н/Д.: & laquo-Феникс»-, 2007. — 448 с.

113. Экономика промышленного предприятия: учебник Кантор E. JI.- Маховикова Г. А.- Войтоловский Н. В. М., Миас, 2007. 859 е. -

114. Экономика российских регионов: теоретические и практические подходы к решению актуальных проблем развития: сб. тез. науч. -практ. конф. Великий Новгород, НовГУ, 2006. — 206 с.

115. Экономика: пер. с англ.: 18-е изд. / П. Э. Самуэльсон, В.Д. (и др.), Нордхаус М. Вильяме, 2007. — 1358 с.

116. Экономика: учеб. пособие / JI.E. Басовский, Е. Н. Басовская М., РИОР, 2007. — 87 (1) с.

117. Экономическая активность населения России (по результатам выборочных обследований) / Федеральная служба государственной статистики, М. 2008

118. Экспорт и импорт: более 5000 действующих норматив, док.- Изд. 3-е, перераб. и доп. М.: АБАК, 2008. — 391, (6) с.

Заполнить форму текущей работой