Совершенствование організації виробництва, у НГВУ «Краснохолмскнефть» з урахуванням забезпечення пропорційності, ритмічності і прямоточности производства

смотреть на реферати схожі на «Удосконалення організації виробництва, у НГВУ «Краснохолмскнефть» з урахуванням забезпечення пропорційності, ритмічності і прямоточности виробництва «.

МИНИСТЕРСТВО ОСВІТИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦИИ.

УФИМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ НЕФТЯНОЙ.

ТЕХНІЧНИЙ УНИВЕРСИТЕТ.

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ Й УПРАВЛІННЯ У НЕФТЯНОЙ.

І ГАЗОВОЇ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

КУРСОВА РАБОТА.

УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА В.

НГВУ «КРАСНОХОЛМСКНЕФТЬ» НА ОСНОВІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ,.

РИТМІЧНОСТІ І ПРЯМОТОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ВЫПОЛНИЛ.

ст.гр. ЭГ-99−02 М. Р. Сагитов РУКОВОДИТЕЛЬ Д. В. Котов.

УФА 2003.

Стор.

Введение

…3.

1 Методичні основи забезпечення пропорциональности,.

ритмічності і прямоточности производства…4.

1.1 Пропорційність виробничих процессов…4.

1.2 Ритмічність производства…5.

1.3 Прямоточность производства…7.

2 Аналіз техніко-економічних показників НГВУ «Краснохолмскнефть»…9.

2.1 Коротка характеристика предприятия…9.

2.2 Аналіз техніко-економічних показателей…10 3 Напрями вдосконалення організації виробництва з урахуванням пропорційності, ритмічності і прямоточности виробництва… …14.

3.1 Удосконалення організації виробництва з урахуванням його пропорциональности…14.

3.2 Удосконалення організації виробництва з урахуванням його ритмичности…16 Заключение…19.

Організація виробництва — це оптимальна організація виробничого процесу, яка включає формування виробничої структури, забезпечення безперервності, ритмічності і пропорційності і прямоточности виробництва. Для підприємств нафтової та газової промисловості однією з найголовніших принципів є раціональна організація виробничого процесса.

У цьому курсової роботі буде розглянуто питання вдосконалення організації виробництва, у НГВУ «Краснохолмскнефть» з урахуванням забезпечення пропорційності, ритмічності і прямоточности производства.

На початку дадуть методичні основи забезпечення пропорційності, ритмічності і прямоточности производства.

У другій главі буде зроблено аналізу техніко-економічних показників НГВУ «Краснохолмскнефть» і дана коротка характеристика предприятия.

Останній главі буде представлено розрахунки пропорційності і ритмічності виробництва з урахуванням даних про витрати виробництва, залежать від цехів та обсяги видобутку нафти на НГВУ «Краснохолмскнефть» за 2000;2002гг.

За підсумками розрахунків буде зроблено висновки про ситуацію організації виробництва для підприємства і напрямах її совершенствования.

1 Методичні основи забезпечення пропорційності, ритмічності і прямоточности производства.

1.1 Пропорційність виробничих процессов.

Під пропорційністю розуміється научно-обоснованное співвідношення виробничої потужності пов’язаних етапів (фаз) виробничої системи, визначених із урахуванням доцільною величини напрацювань і розробки раціональних графіків ремонту оборудования.

Для кількісної оцінки пропорційності використовується система показників, характеризующая:

1) пропорції виробничих мощностей,.

2) ступінь (рівень) пропорциональности,.

3) ймовірність виконання виробничої программы.

Втім, пропорції виробничих потужностей перспективами кожного із фаз визначаються по відношення до потужності ведучого ланки (провідною фазы):

М1/М0: М2/М0: Мi/М0 :…: Мn/М0 = Кп1: Кп2: Кп3: Кпn.

(1).

де Мi — виробнича потужність i-той фазы,.

М0 — потужність ведучого звена.

У ролі ведучого ланки, зазвичай, вибирається ланка основного производства.

Рівень пропорциональности:

(2).

[pic].

де [pic] - відповідно розрахунковий (оптимальний) і фактичний коефіцієнти пропорційності ітієї фазы,.

а — поправочний коефіцієнт, враховує напрями відхилення фактичного рівня пропорційності від оптимального.

Чим ближче до значення Куп до 1, тим паче правильно пропорційно організовано производство.

При аналізі сформованих пропорцій у виробничому системі необхідно визначити, з яким ймовірністю фактичні пропорції дозволять виконати виробничу програму, розраховану з оптимальних пропорцій. Для оцінки даної ймовірності використовується показник ймовірності виконання виробничої программы.

[pic][pic] (3).

[pic].

При виборі кращого варіанта організації виробництва, за рівних значеннях коефіцієнта пропорційності, краще варіант, де ймовірність виконання виробничої програми більше (Квп).

1.2 Ритмічність производства.

Ритмічність виробництва означає випуск в рівні інтервали часу однакового чи запланованого кількості продукції. Ритмічність виробництва оцінюється по середнім коливань фактичних значень виробництва близько планової величини. І за показниками фактичних значень — близько їх середньої. Використовується ряд показників, характеризуючих ритмичность.

Показник коливання виконання плану може розраховуватися :

а абсолютному выражении.

[pic] (4).

где di = Qфi — Qплi.

Qфi і Qплi — фактичні і планові значення обсягу виробництва, у i-том інтервалі времени,.

n — число інтервалів часу (12 мес.).

б) у відносній выражении.

[pic] (5).

Показники коливань фактичних значень близько їх середньої можуть оцінюватися в різний спосіб, виходячи з коефіцієнта ритмічності Фишера:

[pic] (6).

где Qф — загальний фактичний випускати продукцію за аналізований период.

Показник ритмічності Адама враховує напрями зміни відхилень, цим усуває недоліки попередніх показників і розширює можливості анализа.

Розраховуються позитивні й негативні відхилення від плана.

[pic] (7).

[pic] (8).

Розраховується загальне відхилення КрАО = КрА+ + КрА;

(9).

Коефіцієнт відхилення КрА = КрА+/ КрА- (10).

Розмах варіації [pic] (11).

де [pic].

1.3 Прямоточность производства.

Прямоточность є забезпечення найкоротшого шляху проходження предметом праці всіх стадій, операцій виробничого процесса.

Особливість нафтової і представники газової промисловості у тому, що предмет праці (пласт) нерухомий, а переміщаються кошти праці та трудові ресурси (бурової верстат, оператори, і т.д.).

Тож у нафтової та газовій промисловості забезпечення прямоточности зводиться до мінімізації переміщення виробничих ресурсов.

Прямоточность характеризується коефіцієнтом прямоточности:

Кпр= 1-Ттр /Тц (12).

Ттр — час транспортування, переміщень предметів чи коштів праці (виробничих ресурсов) Тц — тривалість виробничого цикла.

Забезпеченню необхідного рівня прямоточности сприяє правильне розміщення цехів, ділянок, складів. Проблема слід дуже гостро в нафтогазовидобувної промисловості, у силу об'єктивної незібраності багатьох промислових объектов.

2 Аналіз техніко-економічних показателей.

НГВУ «Краснохолмскнефть».

2.1 Коротка характеристика предприятия.

Нафтогазовидобувне управління «Краснохолмскнефть» створене відповідність до рішення Ради директорів акціонерної нафтової компанії чи «Башнефть».

У 2003 року філія НГВУ «Краснохолмскнефть» набув статусу юридичної особи та нині є суспільством із обмеженою ответственностью.

Основною метою діяльності підприємства є отримання прибутків і задоволення суспільних потреб в товарах і послугах, вироблених им.

Основними видами діяльності є: — видобуток нафти й газу та їх підготовка, — облаштування, капітальний і підземне ремонт свердловин, — помешкання і будівництво автодоріг, — надання платних послуг населенню, — виробництво товарів народного споживання, — виробництво сільськогосподарської продукції, — торгово-посередницька діяльність, — пристрій, експлуатація і ремонт нефтепромысловых об'єктів та соціального призначення, — виробництво і реалізація пара та води, — виробництво ремонту й налагоджувальних робіт приладів безпеки пересувних парових установок, грузоподъемных механізмів на підйом людей на висоту, — транспортні послуги і комунальні послуги спеціальної техніки, — підготовка і на підвищення кваліфікації кадрів, — маркетингова діяльність, — решта видів господарську діяльність, не заборонені чинним законодательством.

2.2 Аналіз техніко-економічних показателей.

Проведемо аналіз техніко-економічних показників НГВУ «Краснохолмскнефть», поданих у таблиці 1.

Таблиця 1 — Основні техніко-економічні показники НГДУ.

«Краснохолмскнефть» за 2000;2002 рр. |Показники |2000 |2001 |2002 | |Видобуток нафти тыс. руб |2168,5 |2156 |2181 | |Товарна нафту т. тн |2153,043|2140,664|2170,173| | | | | | |Валова продукція тис. крб. |1 627 180 |1 504 413 |1 618 174 | |Среднесуточн.дебит свердловин на нафту на |2,3 |2,2 |2,2 | |свердловину відпрацьовану чинного фонду | | | | |тн/сут | | | | |Видобуток рідини т. тн |12 119 |13 325 |13 913 | |Обводненість нафти (вагова) % |82,1 |83,8 |84,3 | |Введення нових нафтових свердловин у эксплуатацию|27 |30 |28 | |ВКВ | | | | |в тч із розвідки |2 |2 |3 | |Коефіцієнт експлуатації чинного |0,954 |0,956 |0,950 | |фонду нафтових свердловин | | | | |Виконання обсягу капітальних вкладень |331 856 |700 545 |556 037 | |тыс.руб. | | | | |зокрема. експлуатаційне буріння тыс. руб |82 429 |119 800 |173 315 | |разведочное буріння |58 183 |124 000 |77 706 | |Будівництво свердловин |76 762 |173 418 |124 632 | |Середньорічна вартість основних |2 842 535 |3 180 431 |3 925 996 | |промислово-виробничих фондів по | | | | |основний діяльності | | | | |Фондовіддача (випуск валової продукції на 1|0,57 |0,47 |0,41 | |крб. середньорічний вартості | | | | |промышленно-производст.фонд.) крб | | | |.

Почати з аналізу виробничої програми. У 2002 року план по видобутку нафти перевиконано на 3,1%. Річний рівень видобутку нафти на 2002 року, проти 2001 роком, збільшився на 25 тис. тонн.

У той самий час, обсяг товарної нафти збільшився і становить 101,4% від рівня 2001 года.

На малюнках 1 і 2 зображено динаміку видобутку нафти і рідини за останні 5 років НГВУ «Краснохолмскнефть».

[pic].

Малюнок 1 — Динаміка видобутку жидкости.

[pic].

Малюнок 2 — Динаміка видобутку нефти.

Протягом останніх, і натомість збільшення обсягів видобутку рідини, видобування нафти поступово знижується, що свідчить про збільшенні ступеня обводненості свердловин. У 2002 року закачали більше води, що призвело до підвищення обсягів видобутку рідини на 462,7 тис. т.

Проведемо докладніше аналіз зміни обсягу видобутку нафти і внутрішніх чинників вплинули цього изменение.

Для наочності складемо таблицю 2 змін даних за 2002 рік у відношення до 2000 і 2001 году.

Таблиця 2 — Зміна основних ТЭП | |цілковиту зміну |зміна в % | |Показники | | | | |2002; 2000|2002;2001 |2002/200|2002/ 2001| | | | |0 | | |Видобуток нафти тыс. руб |12,5 |25,0 |100,6 |101,2 | |Валова продукція тис. крб. |-9006,0 |113 761 |99,5 |107,6 | |Середньодобовий дебіт скважин|-0,1 |0 |95,7 |100,0 | |на нафту на свердловину | | | | | |відпрацьовану чинного | | | | | |фонду тн/сут | | | | | |Обводненість нафти |2,2 |0,5 |102,7 |100,6 | |(вагова) % | | | | | |Коефіцієнт експлуатації |-0,004 |-0,006 |99,58 071|99,37 238 | |чинного фонду нафтових | | | | | |свердловин | | | | |.

Середньодобовий дебіт свердловин на нафту падає, але у 2002 року, завдяки проведених заходам він залишався лише на рівні попереднього года.

Очевидно, що обводненість видобутої нафти зростає (малюнок 3), що чинить негативний впливом геть видобуток нафти. У порівняні з 2000 роком обводненість нафти (вагова) збільшилася на 2,2%.

[pic] Малюнок 3 — Динаміка обводненности.

Коефіцієнт експлуатації чинного фонду свердловин зменшується, що тягне у себе зменшення видобутку нефти.

Кількість нафтових свердловин збільшується рівномірно (малюнок 4) з кожним роком, приблизно на 29. Завдяки цьому підтримується рівень видобутку нефти.

[pic].

Малюнок 4 — Динаміка кількості скважин.

3 Напрями вдосконалення організації виробництва з урахуванням пропорційності, ритмічності і прямоточности производства.

3.1 Удосконалення організації виробництва з урахуванням його пропорциональности.

Вихідними для вирішення даної задачі є видатки виробництво, залежать від цехів і обсяг видобутку нафти НГВУ «Краснохолмскнефть» за 2000;2002гг., представлені у таблиці 3.

Таблиця 3 — Витрати виробництва, залежать від цехів, тыс.руб. |Назва цеху |2000 |2001 |2002 |Оптим. | |Цех з видобутку нафти і є № 1 |71 695,9 |71 487,4|72 319,1 |71 834,1| |Цех з видобутку нафти і є № 2 |126 822,1|126 639,|128 082,9|127 171,| | | |9 | |6 | |Цех з видобутку нафти і є № 3 |54 680,2 |54 597,3|55 232,5 |54 836,7| |Цех з видобутку нафти і є № 4 |98 638,5 |98 489,8|99 634,8 |98 920,8| |Цех з видобутку нафти і є № 5 |78 881,5 |78 462,9|79 072,2 |78 705,5| |Цех з видобутку нафти і є № 6 |47 636,8 |47 564,6|48 118,0 |47 773,1| |Цех дорожніх ремонтно-будівельних |74 705,5 |74 587,3|75 455,0 |74 915,9| |робіт | | | | | |Будівельно-монтажний цех |99 792,7 |99 641,5|100 800,7|100 078,| | | | | |3 | |Автотранспортний цех |271 862,7|271 450,|274 608,8|272 640,| | | |8 | |8 | |Ділянка на збору, підготовки й |11 664,6 |11 686,9|11 782,4 |11 698,0| |транспортуванні газу | | | | | |Цех автоматизації виробництва |24 858,0 |24 815,3|25 104,0 |24 925,8| |Цех проведення науково-дослідницьких і |15 878,7 |15 834,7|16 018,9 |15 910,8| |виробничих робіт | | | | | |Цех пароводопостачання |22 786,9 |22 752,4|23 017,1 |22 852,1| |Прокатно-ремонтний цех |64 070,4 |63 973,3|64 717,6 |64 253,8| |електроустаткування і | | | | | |електропостачання | | | | | |Прокатно-ремонтний цех |23 693,2 |23 647,3|23 942,4 |23 754,3| |експлуатаційного устаткування | | | | | |Цех підтримки пластового тиску |184 301,2|183 922,|185 859,8|184 627,| | | |4 | |8 | |Цех підготовки й перекачування нафти |57 664,8 |57 977,5|58 247,3 |57 829,9| |Цех підземного ремонту свердловин |143 952,0|143 754,|145 375,8|144 343,| | | |0 | |9 | |Цех капітального ремонту свердловин |104 688,4|102 532,|103 725,7|103 649,| | | |9 | |0 | |Видобуток нафти НГВУ, т.т. |2168,5 |2156 |2181 |2168,5 |.

У цьому таблиці оптимальний варіант розподілу витрат з цехах розрахований як середньоарифметичне значення відповідних даних за 2000; 2002гг.

Відповідно до співвідношенню (1) знаходимо пропорцію виробничих потужностей (таблиця 4), прийнявши за провідне ланка видобуток нефти.

Таблиця 4 — Пропорція виробничих потужностей |33,06 |33,16 |33,16 |33,13 | |58,48 |58,72 |58,73 |58,64 | |25,22 |25,42 |25,32 |25,32 | |45,49 |45,68 |45,68 |45,62 | |36,38 |36,25 |36,26 |36,29 | |21,97 |22,06 |22,06 |22,03 | |34,45 |34,60 |34,60 |34,55 | |46,02 |46,22 |46,22 |46,15 | |125,37|125,90 |125,91 |125,73 | |5,52 |5,17 |5,40 |5,36 | |11,46 |11,51 |11,51 |11,49 | |7,32 |7,39 |7,34 |7,35 | |10,51 |10,55 |10,55 |10,54 | |29,55 |29,67 |29,67 |29,63 | |10,93 |10,97 |10,97 |10,95 | |84,99 |85,21 |85,22 |85,14 | |26,59 |26,71 |26,71 |26,67 | |66,38 |66,65 |66,66 |66,56 | |48,28 |47,56 |47,56 |47,80 | |1 |1 |1 |1 |.

Відповідно до формулам (2) і (3) находим:

Рівень пропорційності [pic]=0,9562 [pic]=0,9562 [pic]=0,9907.

Можливість виконання виробничої програми [pic]=0,9546 [pic]=0,9577 [pic]=0,9928.

Отже, 2002 року значення Куп найближена до 1, отже в нинішнього року правильніше пропорційно організовано производство.

Також у 2002 року з імовірністю 99,28% фактичні пропорції дозволять виконати виробничу програму, розраховану з оптимальних пропорций.

3.2 Удосконалення організації виробництва з урахуванням його ритмичности.

Вихідними для рішення поставленого завдання є планові і фактичні показники видобутку нафти місяців за 2000;2002гг. (таблиця 5).

Таблиця 5 — Видобуток нафти місяців за 2000;2002гг., т.т.

|Месяц |2000 |2001 |2002 | | |план |факт |план |факт |план |факт | |Січень |182,5 |190,5 |181 |181 |182 |184 | |Лютий |170 |178 |163 |166 |164 |168 | |Березень |181 |188 |180 |180,5 |181 |187 | |Квітень |174 |180 |174 |174 |174,5 |180,5 | |Травень |179 |185 |179,5 |181,5 |180 |185 | |Червень |172 |178 |173,5 |181,5 |174 |180 | |Липень |177 |184,5 |179 |186 |179,5 |185 | |Август |177,4 |183 |179 |185 |179,5 |185,5 | |Вересень |170 |176 |172 |180 |173 |180 | |Жовтень |176 |180 |177 |184 |178 |185,5 | |У листопаді |166 |172 |171 |175 |172 |179 | |Грудень |170,5 |173,5 |176 |181,5 |177,5 |181,5 | |Разом |2095,4 |2168,5 |2105 |2156 |2115 |2181 |.

Аналізуючи виконання плану видобутку нафти місяців за 3 роки можна помітити постійне перевищення фактичних показників над плановими, і лише двох місяцях 2001 року це показники рівні. Тому розрахунків з формулам (8) і (9) не будет.

Результати підрахунків по формулам (4)-(11) представлені у таблиці 6.

Таблиця 6 — Результати підрахунків ритмічності виробництва | |2000 |2001 |2002 | |[pic] |6,092 |4,25 |5,5 | |[pic] |0,035 |0,024 |0,031 | |[pic] |98,16% |98,71% |98,35% | |[pic] |0,418 |0,32 |0,375 | |[pic] |0,418 |0,32 |0,375 | |А |10,33 |7,84 |3,83 |.

Аналіз отриманих результатів за 3 года:

1) Значення показника коливання виконання плану за абсолютним вираженні найкраще 2001 року ([pic]).

2) Значення показника коливання виконання плану у відносній вираженні найкраще 2001 року ([pic]).

3) Значення коефіцієнта ритмічності Фішера найкраще в.

2001 року ([pic]).

4) При розрахунку показників ритмічності Адамова найменше відхилення від плану (позитивне) знайшли 2001;го году.

([pic]), отже й загальне відхилення від плану за відсутності негативних відхилень було й у цьому году.

([pic]).

5) Значення розмаху варіації ж найкраще 2002;го году.

(А=3,83).

6) Отже, більшість значень показників ритмічності виробництва найкращими для 2001 року, і лише значення розмаху варіації краще, ніж 2002 году.

Порівняння результатів розрахунків дозволяє зробити висновок у тому, що у 2001 року підприємство працювало ритмічніше. До того ж, спостерігаючи статистичний ряд зміни фактичних показників щодо планових, помітні позитивну тенденцію виконання плану. Отже можна порушити питання про збільшення напруженості планових показателей.

Заключение

.

У цьому роботі було розглянуто питання вдосконалення організації виробництва, у НГВУ «Краснохолмскнефть» з урахуванням забезпечення пропорційності, ритмічності і прямоточности производства.

У першій главі було винесено методичні основи забезпечення пропорційності, ритмічності і прямоточности производства.

У другій главі було зроблено аналіз основних техніко-економічних показників. Аналіз ТЭП показав, що протягом останніх, і натомість збільшення обсягів видобутку рідини, видобування нафти поступово знижується, що свідчить про збільшення ступеня обводненості свердловин. Помітне позитивний вплив видобутку нафти надають перевиконання планів з будівництва свердловин. Не дивлячись цього, коефіцієнт експлуатації чинного фонду нафтових свердловин зменшується з 0,956 до 0,950.

У основній, третьої главі, було зроблено розрахунки пропорційності і ритмічності виробництва, у НГВУ «Краснохолмскнефть» за 2000;2002гг. Цими розрахунків можна зробити такі ув’язнення й выводы:

1) з урахуванням пропорційності производства:

— 2002 року правильніше пропорційно організовано производство,.

— 2002 року з імовірністю 99,28% фактичні пропорції дозволять виконати виробничу програму, розраховану з оптимальних пропорций,.

— в такий спосіб, пропорцію виробничих потужностей рекомендується зберігати лише на рівні 2002 года.

2) з урахуванням ритмічності производства:

— 2001 року підприємство працювало ритмічніше, що підтверджено найкращими значеннями п’яти показників у тому году,.

— спостерігається позитивна тенденція виконання плану видобутку нафти по місяців за 3 года,.

— в такий спосіб, можна порушити питання про збільшення напруженості планових показателей.

———————————;

[pic].