Поняття стратегії в плануванні

Поняття стратегії в плануванні.

Стратегія економічної організації -це сукупність її головних цілей та осн овних засобів досягнення даних цілей.Розробляти стратегічні дії підприємства -це означати визначати загальний напрямок її діяльності.Стратегія -це непросто функція часу, а також функція напрямку. Вона включає у собі сукупність глобальних ідей розвитку підприємства.Відповідальність за розробку стратегії несе керівництво економічної організації.Сучасний темп збільшення обсягу знань настільки великий, що стратегічне планування -Єдиний спосіб прогнозування майбутній можливостей. Воно забезпечує керівними огранами країни можливості розробки плану на тирвалий період.Стратегічне планування є також основою для прийняття рішень.Знання того, що необхідно досягти в майбутнему допомагає уточнити найбільш доцільні шляхи дій.

Також треба звернути увагу на розгляді тактичних й стратегічних методах макроекономічного планування. Необхідно зразу відзначити, що.

самі й тіж рішення одному здаються стратегічними,іншому -тактичними.Різниця між тактичним й стратегічним плануванням має такі аспекти :

1.Стратегічне планування повязане із рішеннями, наслідки які проявляються пртягом тривалого години та котрі важко відмітити чи виправити. Як правило стартегічне планування повязане із довогстроковими періодами, а тактичне -із короткими. Слід відзначити, що в господарській діяльності доводитися користуватися двома цими методами. Вони доповнюють один одного, як два боки одієї медалі.

2.Стратегічне планування характеризується широтою розмаху, а тактичне -певною вузкістю, хоча широта та вузкість -поняття відносні.

3.Тактичне планування займається вибором засобів для виконання намічених цілей.Цілі звичайно задаються на вищому рівні управління.Старатегічне планування займається визначення цілей вибором засобів для їхнього реалізації.

Стратегічне планування -довгострокове, комплексне, зорієнтоване на кінцеві результати. Але для досягнення найбільшого успіху необхідне і тактичне,і стратегічне планування.

Своєрідність стратегічнго планування як ситеми управління визначає ться його принципами, першим із які є селективність при орієнтації на.

цілі глобального характеру. Поставивши запитання про визначення гені ральної мети діяльності, велика організація аналізує своє функціональне призначення в системі світового господарства і міжнародного розподілу роботи незалежно від національних, регіональних кордонів.

Виробничогосподарська місія -набір певних параметрів, які описують арактер зовнішнього для огранізації середовища, що дає змогу визначити певні стратегічні зони господарювання, окремі сегменти, достапні ля проведення операцій.Аналіз поточних значень параметрів й їхнього прогноз дають можливість сформулювати?? стратегічний фокус?? пріоритетний напрям, на який необхідно сконцентрувати увагу та ресурси.

Сфера пріоритетів має бути обмеженою, оскільки одночасна реалізація кількох стратегічних цілей реально нездійсненна.

Іншим важливим принципом стратегічного планування є багатоваріантність планових розрахунків.Невідповідність між бажаною стратегічною метою та поточним станом організації визначається великою кількістю шляхів досягнення мети. Беручи до уваги фактори ризику та невизначенність розвитку зовнішнього середовища, вибрати єдину стратегію розвитку практично неможливо.

Наступний принцин -комплексність розробки стратегії.Він визначає, що кожний альтернативний варіант передбачає аналіз всіх без винятку питань його фінансової, ресурсної і організаційної забезпеченностівизначення та згоди часових та кількісних параметрів.Виділення ресурсів для досягнення лише конкретної цілі гарантує стабільність реалізації стратегії, хоча обмежує можливість маневрування.

Вищезгадані принципи створюють основу специфічної для плануваннясистеми портфельного планування, котра використовується практично, коли із великої кількості альтернативних стратегій вибрана базова, а решта залишається в портфелі.

Розробка стратегії здійснюється по етапах, які включають усі необхідні елементи циклу прийняття управлінського рішення.Специфіка принципів стратегічного планування висуває на особливо важливе місце етап аналізу.Він включає :сукупність маркетингових досліджень -виявлення тенденцій розвитку ринків та їхнього сегментів, тестування, аналіз пробних продаж, визначення напрямків соціальнополітичного та макроеко номічного розвитку[1].