Менеджер і влада. 
Влада і вплив

Влада і авторитет менеджера

керівництво лідерство авторитет влада Керівники мають надавати вплив у такий спосіб, який легко передбачити й який веде непросто до прийняття цієї ідеї, а до дії - фактичному праці, необхідного задля досягнення цілей організації. Щоб зробити своїм лідерством і вплив ефективним, керівник повинен розвивати і застосовувати влада. Більшість людей пов’язує влада разом з насильством, силою і агресією. Такого погляду на влада зрозуміти. У насправді, основу влади лежить груба сила навіть у високорозвинених суспільствах, хто вважає, що насильству місце лише спорті чи телебаченні. Але сила — зовсім не від обов’язковий компонент влади. Своєчасне перерозподіл і організаційне оформлення владних повноважень необхідно керівнику підвищення стабільності у роботі підприємства. Це з тим, що у діяльності будь-якої компанії неминуче настає момент, коли потрібно перерозподілити владні функції в ній. Якщо проігнорувати таку необхідність, може виникнути загроза розвитку і навіть існуванню компанії.

При децентралізації влади менеджери може використати систему преміювання, відповідно до якої співробітник преміюється як за особисті результати, але й результати діяльності свого підрозділи, а й підприємства у цілому.

Оптимально пристосованими до ринкових умов є впевнений у собі керівник. У такого менеджера є тверде власну думку, але він намагається вислуховувати й уміти враховувати думки своїх підлеглих.