Теоретичні аспекти діяльності ТОВ «Роботметалургінвест»

Розробка структури і змісту бізнес-плану підприємства НВВФ ТОВ «Роботметалургінвест»

Загальні положення бізнес-плану фірми:

• 1. Оцінка слабких та сильних сторін задуму
• 2. Визначення витрат на реалізацію задуму
• 3. Визначення фінансових потреб
• 4. Визначення стратегії фінансової діяльності
• 5. Визначення концепції розвитку фірми
• 6. Оцінка галузі, в якій передбачається бізнес
• 7. Оцінка ринків і конкуренції
• 8. Встановлення ступеня ризику
• 9. Пошук партнерів для співпраці

Виходячи з вище викладеного розробляється структурна схема бізнес-плану фірми.

Бізнес-план фірми або підприємства незалежно від форм власності і юридичного статусу має таку структуру та розділи:

1. Історія фірми.

Як Товариство з обмеженою відповідальністю фірма існує з 1999 року. Однак співтовариство людей, що займаються визначеною діяльністю, існує з 1997 року. У своїй історії фірма пройшла шлях від індивідуального сімейного підприємства, товариства з обмеженою відповідальністю до закритого акціонерного товариства (у найближчому майбутньому). Товариство зареєстроване Відділом реєстрації суб'єктів підприємницької діяльності Адміністрації Рівненської області в серпні 1999 року. Таким чином, з цього часу фірма функціонує за адресою: м. Рівне, вул. Київська, 149.

2. Продукція ТОВ «Роботметалургінвест» спеціалізується на наданні послуг у декількох напрямках:

А. Продаж реабілітаційної продукції:

В. В майбутньому — надання населенню Інтернет послуг.

Ціни на дану продукцію визначаються собівартістю та вартістю даних послуг.

Ринки та клієнти Клієнтами ТОВ «Роботметалургінвест» є як юридичні так і фізичні особи. Свою продукцію фірма реалізує та надає послуги в основному в місті Рівне, а також поширюються на Рівненську, Волинську, Хмельницьку області та сусідню область Білорусії.

Керівництво та персонал. Схема управління ТОВ «Роботметалургінвест» показано на мал.1.1.

Мал.1.1 Схема управління ТОВ «Роботметалургінвест» .

Матеріальне стимулювання на підприємстві залежить від прибутковості, а також від вільного залишку прибутку, який частково перераховується у фонд матеріального заохочення (фонди економічного стимулювання). Всі вимоги до працівників передбачені у трудових угодах.

5. Виробничий процес.

Виробничий процес здійснюється в двох приміщеннях (приміщення магазину, там же де офіс фірми, та приміщення додаткове, де відбувається процеси по ремонту та обслуговуванню оргтехніки та друкуванні), що працюють повний робочий день (з 9.00 до 20.00) за п’ятиденним робочим тижнем. За якістю послуг, які надаються фірмою існує повний технологічний контроль, а на продукцію яка подається надається річна гарантія.

6. Фінанси.

Обсяги продажу, тобто реалізація продукції складає 820 тис. грн. Прибутки від реалізації складають — 35,5 тис. грн. Балансовий прибуток за звітний період становить — 26,4 тис. грн.

7. Ризик і небезпека.

Для ТОВ «Роботметалургінвест» небезпечні такі економічні чинники, як інфляція, ставки різних податків, підвищення ставки проценту банку тощо.

Проаналізувавши попит та пропозицію на ринку реабілітаційної продукції, та послуг пов’язаних з ними, було створено товариство з обмеженою відповідальністю «Роботметалінвест». Основною діяльністю фірми є продаж та обслуговування техніки, надання інших послуг пов’язаних з використанням цієї техніки. Актуальність очевидна, в сучасному житті не обходиться без цієї техніки, і попит на неї стає дедалі поширеним. ТОВ «Роботметалургінвест» здійснює свою діяльність на основі Статуту та Установчого договору засновників, а також керуючись чинним законодавством України. Мережа внутрішніх і зовнішніх ринків збуту не дуже розвинута. Для визначення раціонального вкладення коштів та для досягнення основних цілей, а саме отримання прибутку була розроблена структурна схема бізнес-плану. Виходячи з наведених матеріалів, можна впевнено сказати, що в сучасних умовах з поширенням комп’ютеризації послуги підприємства будуть користуватися великим попитом як у юридичних осіб, так і у фізичних. Для фірми є важливим не зупинятись на досягнутому, а навпаки розширювати спектр послуг та збільшувати асортимент товарів, які користуються великим попитом, та шукати нові ринки, які допоможуть вивчити та освоїти маркетинг через науково-практичні дослідження ринку, сегментацію, гнучке реагування виробництва та збуту, планування тощо.