Планирование фонду оплати праці в підприємстві

Планирование фонду оплати праці в предприятии

Реферат виконав студент гр.9212 Круткин Д.П.

Московский Державний Індустріальний Университет Факультет Економіки, Менеджменту і Інформаційних Технологий Москва 2002.

В умовах ринкових відносин планування одна із найважливіших умов організації ефективнішої роботи підприємства. Планування охоплює все основні сфери його виробничо-господарської діяльності — збут, фінанси, виробництво, закупівлі, наукові і проектні розробки, які тісно взаимосвязаны.

Заработная плата й захопити основні принципи її организации.

Оплата праці працівників здійснюється у вигляді заробітної плати встановлюється кожним підприємством самостійно, з фінансових можливостей та особливостей виробничого процесу. Проте основні принципи встановлення організації зарплати є спільними для підприємств усіх форм власності і обумовлюються в Трудовому Кодексі Російської Федерації.

Системы оплати труда.

Труд працівників оплачується повременно, сдельно чи з іншим системам оплати праці. Оплата може здійснюватися за індивідуальні і колективні роботи. Для посилення матеріальну зацікавленість працівників у виконанні планів і договірних зобов’язань, підвищення ефективності виробництва та якості роботи можуть вводитися системи преміювання, винагороди за підсумками роботи протягом року, і навіть інших форм матеріального заохочення.

При оплаті робочих можна застосовувати тарифні ставки, оклади, і навіть бестарифная система, якщо підприємство, установа, організація вважатимуть такої системи найдоцільнішою.

Вид, системи оплати праці, розміри тарифних ставок, окладів, премій, інших заохочувальних виплат, і навіть співвідношення у тому розмірах між окремими категоріями персоналу підприємства визначають самостійно.

Оплата праці керівників, фахівців і кількість службовців виробляється, зазвичай, з урахуванням посадових окладів. Посадові оклади встановлюються адміністрацією підприємства у відповідність до посадою і від кваліфікації працівника. Підприємства можуть встановлювати для керівників держави і службовців інший вид оплати праці (у відсотках від виручки, в частках від прибутків і ін.).

Тарифная ставка визначає розмір оплати праці за одиницю часу (годину, робочого дня, місяць, рік). Годинна тарифна ставка показує абсолютний розмір оплати праці робочого відповідного розряду за годину.

Тарифные ставки встановлюються з урахуванням тарифних угод відповідності зі складністю праці, його відповідальністю, рівнем ціни предмети споживання, ситуацією ринку праці та інші факторами.

Формы оплати труда.

Тарифная система визначає якість праці кожного працівника — відповідальність, вміння, і навіть умови праці. Кількісний облік витраченого праці працівниками виробництва здійснюється з допомогою різних систем оплати праці.

Повременная система оплати праці ділиться на погодинну і помісячну.

Повременно-премиальная система оплати праці передбачає крім оплати за тарифними ставками (окладів) за відпрацьоване час виплату премій за досягнення якісних і кількісних показників.

Планирование зарплати на предприятии.

Планирование зарплати включає визначення фонду, й середньої зарплати промислового й непромислового персоналу, і навіть окремих категорій работающих.

Планирование зарплати має забезпечувати усунення надмірностей газу в оплаті праці та дотримання правильних співвідношень між зростанням продуктивність праці і середній зарплатою, ефективне використання фонду зарплати. Планування повинен передувати ретельний аналіз витрати фонду зарплати за попередній период.

При плануванні зарплати враховуються суми, обчислені за тарифними ставками, окладів, основним розцінками, і навіть всі види доплат. Підприємство саме може вибирати системи та форми оплати праці. Планування фонду зарплати виготовляють весь списковий склад підприємства. Поділяють фонд зарплати промислово-виробничого і непромислового персоналу. Фонд зарплати ППП визначається за категоріями працюючих (робочі, ІТП, службовці тощо.).

Заработная плата, виплачувана відрядникам за максимальними розцінками і повременщикам за тарифними ставками, становить тарифний фонд.

В структурі доходу працівника організації виділяють чотири частини:

нормированная вести, куди входять оплату за тарифами, окладів, надбавки, доплати,.

премии,.

дивиденды,.

социальные виплати і пільги.

Структура залежить від форми власності організації, її розміру й віку, інноваційності розвитку, стабільності функціонування. Структура доходу працівника визначається конкретної ситуацией.

Оклады спеціалістів, і службовцям встановлюються з урахуванням атестації відповідно до що висуваються посадовими вимогами і особистими якостями працівника. Для керівників дедалі більше застосування знаходить бестарифная, контрактна система оплати труда.

Система оплати праці працівників конкретного підрозділи організації розробляють фахівці відділу організації праці з перелічених умов й виконання вимог. Головна вимога до системи оплати праці — об'єктивність і злагода працівника із порушенням установленої йому формою оплати. Що рівень спеціалізації працівників, тим більше коштів має бути враховано фондообразующих чинників. Систему оплати праці рекомендується щорічно коригувати, орієнтуючи в високу якість робіт, ефективність яких і своєчасність їх виконання, досягнення цілей, поставлених щодо працівника і організацією в відповідність до її миссией.

Планирование фонду оплати праці транспортному цеху ЗАТ «Динамо-Плюс » .

Планирование фонду оплати праці працівників транспортний цех ЗАТ «Динамо-Плюс «передбачає розрахунок розміру фонду оплати праці що підлягає розподілу і виплаті, і навіть розрахунок резервного фонду оплати праці та величину середньої заробітної плати працівників, що роблять в залежність від певних факторов.

Планирование фонду оплати праці працівників цеху здійснюється і залежний від планування обсягу випуску товарної продукції підприємства, планування обсягу робіт цехи і чисельності сотрудников.

Оплата праці працівників транспортний цех складається з наступних частей:

Для рабочих-повременщиков:

а) водійського складу, працівників ремонтної зони автомобільного і электрокарного ділянок, аккумуляторщиков:

заработной плати по годинниковим тарифним ставками, застосовуваним всім розрахунків при нарахуванні зарплати, розрахованим з персональних окладів й середнього числа робочого дня на місяць рівного 166,75 години, які включають у собі доплати за класність, шкідливі умови праці, суміщення профессий, премий (за основні результати праці, розрахованих по КТУ, з фонду цеху, у виконанні виробничих завдань під час командировок),.

б) прибиральників виробничих та службових приміщень, сторожів, кладовщика:

заработной плати по персональним окладів, які мають у собі оплату за суміщення професій з нарахованих по відпрацьованим времени, премии у виконанні змінних і місячних заданий.

2. Для керівників, фахівців і служащих:

заработной плати по персональним окладів, з нарахованих по відпрацьованим времени, премии за вчасна й якісне виконання обсягу робіт, певних обов’язками посадових инструкций.

Для всіх категорій що працюють у оплату праці включаються та інші оплати, доплати і надбавки, регламентируемые законодательством.

Персональные оклади, годинникові тарифні ставки встановлюються начальником цеху кожного працівника залежно від кваліфікації, і обсягу виконуваних робіт, погоджуються з відділом організації праці та заробітної плати й на затверджуються генеральним директором.

Месячный фонд оплати праці працівників транспортний цех полягає з цих двох частей:

базового фонду оплати праці.

поощрительного фонду оплати труда.

Поощрительный фонд оплати праці утворюється з таких частей:

— фонду заохочення, нарахованого щомісяця по утверждённому нормативу на 1 карбованець товарної продукції предприятия,.

— Фонду заохочення водіїв легкових авто у у виконанні виробничих завдань, распределяемого по КТУ який виділяється цеху щомісяця в певній сумме,.

— Фонду заохочення водіїв, зайнятих далекими перевозками.

Резервный фонд оплати праці розраховується з фонду оплати праці що підлягає розподілу і виплаті й утворюється у вигляді від 5 до 10 відсотків від місячного нарахованого фонду оплати праці, що використовується для стабілізації рівня зарплати за зміни обсягу виробництва, у період отпусков.

Ежемесячно в расчётный відділ підприємства надходять даних про чисельності працівників та його фактично відпрацьованих днях. Це дозволяє здійснити попереднє планування фонду оплата праці працівників за отчётный месяц.

Корректировка фонду оплати праці проводиться у разі мері потребі - і враховує оплату відпусток, виплати за лікарняним бюлетенем листам і інші які входять у фонд оплати праці выплаты.

Список литературы

1. internet — адміністративно-управлінський портал.

2. Р. А. Фатхутдинов Організація виробництва М.:Инфра-М 2001.

3. Тимчасовий положення про системі оплати праці водіїв автомобілів, робочих про ремонт і технічного обслуговування автомобілів та інших працівників транспортний цех ЗАТ «Динамо-Плюс «.