План виробництва

План производства

План виробництва описує, як ми виготовляти наш товар чи послугу. Побутує хибна думка, що це пункт ні укладати БП, оскільки він немає безпосередньо до дешевших фінансових результатам, і взагалі є суто внутрішнє справа виробника. Тут необхідно обов’язково прописать:

Где ми виготовляти нашу продукцію: на новому заводі цього разу вже чинному, що як переважно. Цікава ілюстрація: в Зеленограді було відкрито «Чиста кімната» — спеціальний технічний ділянку виробництва мікросхем для комп’ютерів, який би мінімальну запиленість мікросхем.

Каковы будуть наші виробничі потужності і як відбудеться роки від года.

Какое ми купувати устаткування. Мусимо буде довести нашому інвестору, що ми вибрали хорошу технологію, що критерієм нашого вибору служила раніше названа і обгрунтована стратегия.

У кого ми купувати устаткування, наскільки надійний наш постачальник щодо якості, не підведе і нас у скрутну хвилину. І тут важлива й не так його репутація, скільки позитивні результатів тестування технічних характеристик його продукції. Коли американці замовили нам прокатне обладнання электроблоков у своїх підстанціях, то в комплекті доклали їм відповідні котушки необхідної потужності. Але розв’язали, що російські котушки вони використовувати ні, і замовили котушки англійські, що таку потужність не виробляли. Тож тут дуже важливі укладання експертів, а не міркування рівні здоровим глуздом.

На момент складання інвестиційного проекту необхідно мати домовленість із вашим постачальником щодо постачання необхідного устаткування. Якщо він масове, то проблем, швидше за все, нічого очікувати але не тоді з унікальним і дорогим устаткуванням, вам можуть надати його за першому вимозі, а поставити у чергу. І з із готової електростанцією ви можете 3 роки прокуковать чекаючи замовленої турбіни. Навряд таке стан справ сподобається вашому потенційного інвестора.

Обоснование схеми організації виробництва. З вас запросто можуть зажадати схему підприємства з потоками ресурсів немає і продуктів у ньому. Навіщо це потрібно інвестору? Ну, а потім, що повинен бути в вас впевнений, що справді є надійним і кваліфікованим оператором його коштів. Понад те, маючи ці дані на руках, інвестор запросто може віддати їх у экспертизу.

Неприятная особливість, яке характерне для інвестиційних проектів, — такий потяг все зробити самому. Хто, що цим грішать лише радянські і їхні російські підприємства, глибоко помиляються. Навіть знаменитий Генрі Форд вважав, що необхідно мати своє устаткування (тобто виготовлене своїх заводах), свою сталь, своє вугілля. Навіть коли фірма стояла край загибелі він вважав, що найголовніший ворог його підприємства — це … бухгалтер. У остаточному підсумку Форд вигнав всіх бухгалтерів, а облік для підприємства почав вести метричним способом. Усі рахунки він розкладав на дві стоси, лише у лежали рахунку з його зобов’язаннями, на другий — із зобов’язаннями проти нього, і цього множення суми (…) на висоту стоси в сантиметрах (показник обчислювався при допомоги такого нехитрого устрою як лінійка) Генрі Форд отримував фінансовий баланс своєї фірми. Про те, як Р. Форд здавав до податкової інспекції декларацію про доходу, історія мовчить, певне, на початку податкова поліція була менш розвиненим інститутом і в Америці.

Об історії податкової поліції США розповідає один чудовий фільм, назва якого, на жаль, пан Липсиц не пам’ятає. Але суть його у цьому, що майже всі співробітники податкової поліції початку століття померли не своєї смертю, вони знищені були нерівній боротьби з гангстерами, найжорстокішим і невловимим з-поміж яких був Аль Капоне. Але й Капоне теж виявився на Кощеем Безсмертним, а знищив власна бухгалтер (мав рацію Генрі Форд), якого купила податкова поліція, і цього чого Капоне посадили.

Что стосується Форда, його підприємство. Як знає, живе і процвітає, на відміну свого засновника, після виходу що його той світ, для підприємства змінився менеджер і всі стало по своїх місцях. Альтернативу дурному шляху все робити самостійно представляє міжнародний поділ праці, у якого живе багато родин успішно що розвиваються компанії. То в «General Motors» обчислювальний центр перебуває в Барбадосі, … (див. виноску номер 7) робиться у Італії, а двигуни виробляються в Німеччини, і лише складання і маркетинг США. І виходить справді дешевше.

При обгрунтуванні вибору схеми виробництва важливо вибрати оптимальну потужність устаткування. А складність тут у тому, що потужності кратні. Давайте розглянемо примерчик по цій проблемі. Нехай величина попиту якесь виріб становить 120 одиниць, а потужність устаткування представленій у вигляді параметрического низки 100, 150 і 200 одиниць. А, щоб підрахувати, устаткування який потужності слід придбати, треба зазначити як змінюються витрати виробництва з переході від варіанта до варіанту. Домовимося, що у повній відповідності до економічної теорією перемінні витрати ми матимемо прямо пропорційні обсягу вироблену продукцію, а постійні витрати ми розраховувати як квадратний корінь з індексу потужності. Розглянемо два варіанта потужностей устаткування: 100 і 150 единиц.