Термінова допомога студентам
Дипломи, курсові, реферати, контрольні...

Организация діяльності підприємства

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Как первинні ланки сфери звернення коштів виробництва відділи постачання підприємств тісно пов’язані з відповідними органами управління галузевих міністерств і з загальнодержавної системою матеріально-технічного забезпечення, оскільки окремі види ресурсів (електроенергія, газ) розподіляються централізовано. З регіональними органами постачання (компаніями з розподілу матеріальних ресурсів… Читати ще >

Организация діяльності підприємства (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Организация діяльності предприятия

Т.В. Яркина.

1. Виробничий процес та її организация

1.1. Структура та принципи організації виробничого процесса

Процесс взаємодії виробничих чинників для підприємства, направлений замінити перетворення вихідного сировини (матеріалів) в готової продукції, придатну до споживання або до подальшому опрацюванні, утворює виробничий процес чи производство.

Основными елементами виробничого процесу є працю (діяльність людей), предмети і кошти праці. Багато виробництвах використовуються природні процеси (біологічні, хімічні).

Наиболее великими частинами виробничого процесу є основне, допоміжне і побічне виробництва.

К основним ставляться ті процеси, прямим результатом якого є виготовлення продукції, складової товарну продукцію цього підприємства, а до допоміжним — ті, у результаті яких створюються напівпродукти для основного виробництва, і навіть виконуються роботи, щоб забезпечити нормальний перебіг основних процесів. Побічне виробництво охоплює процеси переробки відходів основного виробництва чи його утилізації.

По перебігу у часі виробничі процеси поділяють на дискретні (прерывные) й безперервні, викликані безперервністю технологічного процесу чи потребами суспільства.

По ступеня автоматизації виділяють процеси: ручні, механізовані (виконуються робітниками з допомогою машин), автоматизовані (виконуються машинами під наглядом робочого) і автоматичні (виконуються машинами й без участі робочого із заздалегідь розробленої програмі).

Процесс основного, допоміжного і побічного виробництва складається з низки виробничих стадій.

Стадия — це технологічно закінчена частина виробництва, яка характеризує зміну предмета праці, перехідного вже з якісного стану в другое.

Производственная стадія ділиться, своєю чергою, на цілий ряд виробничих операцій, що становлять первинну ланку, елементарну, найпростішу складової частини процесу праці. Виробнича операція виконується на окремому робочому місці, однією або групою робочих, над у тому ж предметом праці, з допомогою одним і тієї ж коштів праці.

По призначенню виробничі операції ділять на:

— технологічні (основні), у яких вносяться якісні зміни у предмети праці, її стан, зовнішній вигляд, форму і їхні властивості,.

— транспортні, які змінюють становище предмета праці просторі і створюють умови для поточного виробництва,.

— обслуговуючі, щоб забезпечити нормальні умови роботи машин (їх чистка, змащування, прибирання робочого місця),.

— контрольні, які б правильному виконання технологічних операцій, дотриманню заданих режимів (контроль і регулювання процесу).

Для нормальної організації виробничого процесу необхідно дотримуватися такі принципи:

1) принцип спеціалізації - це закріплення кожним цехом, виробничим ділянкою, робочим місцем, технологічно однорідної групи робіт чи суворо певної номенклатури виробів,.

2) принцип безперервності процесу означає забезпечення руху предмета роботи з робочого місця інше без затримок і зупинок,.

3) принцип пропорційності передбачає узгодженість в тривалості і продуктивності всіх взаємозалежних підрозділів виробництва,.

4) принцип паралельності передбачає одночасне виконання окремих операцій та процесів,.

5) принцип прямоточности означає, що предмети праці процесі обробки повинні мати найкратчайшие маршрути за всі стадіям і операціям виробничого процесу,.

6) принцип ритмічності полягає у регулярності і стійкості ходу всього процесу, що забезпечує виробництво однакового чи рівномірно зростаючого кількості продукції за рівні інтервали часу,.

7) принцип гнучкості вимагає швидкої адаптації виробничого процесу зміни організаційно-технічних умов, що з переходом на виготовлення нову продукцію та інших.

1.2. Організаційні типи производства

Постоянство видів своєї продукції, і навіть сталість структури виробничого процесу визначають типи виробництва: одиничне, серійне і «масове.

Единичное виробництво характеризується найбільш різко вираженим непостійністю структури робочого процесу, бо за цьому типі виробництва кожне наступне виріб створює новий технологічний процес, відрізняється від колишнього по складу операцій, з їхньої тривалості і послідовності, у якій виконуються. До даному типу виробництва можна віднести виготовлення нестандартного устаткування.

Отличительными особливостями одиничного типу продукування є:

— многономенклатурность своєї продукції,.

— переважання технологічної спеціалізації робочих місць, ділянок, цехів,.

— відсутність постійного закріплення за робочими місцями певних виробів,.

— використання універсального устаткування й розміщення його за однотипним групам,.

— наявність висококваліфікованих рабочих-универсалов,.

— великий обсяг ручних операцій,.

— велика тривалість виробничого циклу та інших.

Серийное виробництво характеризується сталістю структури робочого процесу у період випуску партії (серії) однакових виробів. Структура процесу змінюється за складом операцій, їх тривалості і послідовності виконання в зв’язки й з переходом на виготовлення серії нового виду продукції. Наприклад, консервне виробництво.

В залежність від тривалістю періоду випуску однієї серії та розміру партії розрізняють дрібносерійне, среднесерийное і багатосерійне виробництва.

Для серійного типу виробництва характерна щодо велика номенклатура виробів, проте значно менша, аніж за одиничному типі виробництва.

Основные особливості організації виробництва:

— спеціалізація робочих місць з виконання кількох закріплених операцій,.

— використання універсального і спеціального устаткування,.

— незначний обсяг ручних операцій,.

— наявність робочих середньої кваліфікації,.

— незначна тривалість виробничого циклу та інших.

Массовое виробництво характеризується найбільш різко вираженим сталістю структури робочого процесу, повторенням одним і тієї ж операцій кожному робоче місце у зв’язку з виготовленням однієї й тієї ж виду вироби. До даному типу виробництва можна віднести машинобудування.

Для виробництва характерні:

— обмежена номенклатура виробів,.

— предметна спеціалізація робочих місць,.

— використання спеціального і спеціалізованого устаткування,.

— можливість механізації і автоматизації виробничих процесів,.

— наявність робочих невисокою кваліфікації,.

— мінімальна тривалість виробничого циклу.

Важной кількісної характеристикою типу виробництва є рівень спеціалізації робочих місць, обчислюваний з допомогою коефіцієнта закріплення операцій, який окреслюється середня кількість операцій, що припадають на місце протягом місяця:

.

где n — кількість предметів, оброблюваних даної групою робочих місць,.

m — кількість операцій, що припадають на i-тый предмет,.

KM — кількість робочих місць.

Нормативный коефіцієнт закріплення робочих місць масової виробництва становить від 1 до 3, для крупносерійного — 4−10, среднесерийного — 11−20, мелкосерийного — більш 20, одиничного — понад 40 кримінальних.

Отдельно виділяють дослідницьку виробництво, у якому виготовляються зразки чи партії виробів щодо дослідницьких робіт.

1.3. Виробничий цикл

Время з початку виробничого процесу до виходу готової продукції визначається як виробничий цикл.

Производственный цикл складається з часу виробництва та часу перерв.

Время виробництва включає тривалість технологічних операцій (чи природних, природних процесів) і тривалість допоміжних операцій (технологічного обслуговування виробництва).

Продолжительность технологічних операцій — цей час, протягом якого відбуваються механічні, хімічні, фізичні та інші на предмети праці, в результаті чого здійснюється зміна форм, розмірів, фізико-хімічних властивостей предметів праці. Тривалість допоміжних операцій — це час, затрачуване на межцеховые і внутрицеховые переміщення предметів праці, контроль, запаковування, маркірування тощо.

Перерывы у роботі поділяють на регламентовані і нерегламентовані.

Регламентированные перерви входять до складу кожного циклу, якщо їх викликала очікуванням накопичення партії виробів передачі в таку технологічну операцію чи тимчасової зупинкою у роботі через різною тривалості суміжних технологічних операцій.

Нерегламентированные перерви пов’язані з простоєм устаткування й робочих по непередбаченим режимом роботи організаційно-технічним причин (затримка сировини, матеріалів, поломка устаткування) і у виробничий цикл входять у вигляді поправкового коефіцієнта чи взагалі враховуються.

Основной складової виробничого циклу є тривалість технологічних операцій, що становить технологічний цикл (Тц):

.

где n — кількість предметів у Комуністичній партії,.

t — тривалість обробки одного предмета,.

KM — кількість робочих місць, у яких виконується війни операція.

Предметы праці процесі виробництва можуть переміщатися послідовно, паралельно й параллельно-последовательно. Тривалість циклу найменша при паралельному русі предметів праці, найбільша — при послідовному.

Длительность і склад виробничого циклу розраховують аналітичним, графічним чи графоаналитическим способами. І тому треба зазначити складові, на які розчленовується процес виробництва, послідовність, спосіб виконання і нормативи його тривалості, вид руху предмета праці.

1.4. Методи організації производства

Существует два методу організації виробництва: поточное і непоточное виробництво.

Непоточное виробництво використовується переважно у одиничному і серійне виробництво. Його ознаки: робочі місця розміщуються однотипними технологічними групами без через відкликання послідовністю операцій, ними обробляються різні за конструкції і технології виготовлення предмети праці, які переміщаються у процесі опрацювання складними маршрутами, створюючи великі перерви між операціями.

В умовах одиничного виробництва непоточный метод здійснено у формі единично-технологического (оброблювані предмети праці не повторюються).

В серійне виробництво непоточный метод приймає дві форми:

1) партионно-технологический метод (предмети праці проходять обробку партіями, які періодично повторюються),.

2) предметно-групповой метод (вся сукупність предметів праці поділяється на технологічно такі групи).

Количество устаткування (N) в непоточном виробництві обчислюється кожної технологічно однотипної групи верстатів:

.

где n — кількість предметів праці, оброблюваних цьому устаткуванні,.

t — норма часу на обробку предметів праці,.

T — плановий фонд часу роботи одиниці устаткування протягом року,.

Kв.н. — коефіцієнт виконання норм часу.

Поточное виробництво забезпечує суворо узгоджене виконання всіх операцій технологічного процесу в часу й просторі, воно характеризується такими основними ознаками:

— спеціалізацією кожного працівника місця на виконанні певної операції,.

— узгодженим і ритмічним виконанням всіх операцій з урахуванням єдиного розрахункового темпу роботи,.

— розміщенням робочих місць у суворій відповідності з послідовністю технологічного процесу,.

— передачею оброблюваного матеріалу чи виробів з операції у операцію з мінімальними перервами з допомогою транспортера (конвеєра).

Основным структурним ланкою поточного виробництва є потокова лінія — ряд взаємозалежних робочих місць, розміщених у порядку послідовності виконання технологічного процесу об'єднаний спільної всіх нормою продуктивності (її визначає провідна машина потоку).

Поточный метод уражає масового і крупносерійного виробництва.

Производственные потоки можна класифікувати за низкою ознак:

— за кількістю ліній — на однолінійні і багатолінійні,.

— за рівнем охоплення виробництва — на дільничні і наскрізні,.

— за способом підтримки ритму — з вільним і регламентованим ритмами,.

— за рівнем спеціалізації - многопредметные і однопредметные,.

— за рівнем безперервності процесу — прерывные і безперервні.

Для потокової лінії розраховуються основні її параметри:

1) такт (ритм) потокової лінії ® — проміжок часу між випуском двох, наступних одне одним готових виробів чи партій готових виробів:

.

где Т — плановий фонд часу роботи лінії за розрахунковий період, хв.,.

П — обсяги виробництва продукції за ж період натуральному вимірі.

При ритмічному виробництві за певний проміжок часу виробляється те й те однакову кількість продукту.

2) кількість робочих місць (N) обчислюється з кожної операції:

.

где tц — тривалість робочого циклу.

Производственный потік проектується з урахуванням обсяги виробництва, фонду робочого дня, такту (ритму) потокової лінії, числа робочих місць на конвеєрі і довжини робочої частини конвеєра.

2. Інфраструктура предприятия

2.1. Поняття інфраструктури підприємства, її види й значение

Инфраструктура підприємства — це сукупність цехів, ділянок, господарств і служб підприємства, мають підлеглий допоміжний характері і які забезпечують необхідні умови для діяльності підприємства у целом.

Различают виробнича й соціальну інфраструктури капітальне будівництво, обслуговуюче обидві сфери.

Производственная інфраструктура підприємства — це сукупність підрозділів, що безпосередньо з виробленням продукції не связаны.

Основное їх призначення полягає у технічне обслуговування основних процесів виробництва. До них належать допоміжні та що обслуговують цехи господарства, займаються переміщенням предметів праці, забезпеченням виробництва сировиною, паливом, усіма видами енергії, обслуговуванням і ремонтом устаткування й інших коштів праці, зберіганням тих матеріальних цінностей, збутом готової продукції, її транспортуванням та інші процесами, призначеними створення нормальних умов ведення виробництва.

Социальная інфраструктура — це сукупність підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціально-побутових і культурних потреб працівників підприємства міста і членів їх семей.

Социальная інфраструктура складається з підрозділів комунального харчування (столові, кафе, буфети), охорони здоров’я (лікарні, поліклініки, медпункти), дитячих дошкільних установ (сади, ясла), закладів освіти (школи, ПТУ, курси підвищення кваліфікації), житлово-комунального господарства (власні житлові будинки), закладів побутового обслуговування, організацій відпочинку й палаци культури (бібліотеки, клуби, пансіонати, літні табори школярів, спортивні комплекси) тощо.

2.2. Система технічного обслуговування (допоміжне производство)

Вспомогательное виробництво покликане забезпечити безперебійну і роботу основного виробництва. Воно включає у собі ремонтне, інструментальне, енергетичне, транспортне, складське та інших. господарства.

Ремонтное господарство — це сукупність виробничих підрозділів, здійснюють комплекс заходів із нагляду станом устаткування, догляду його і ремонту.

На великі підприємства у складі ремонтного господарства входять ремонтно-механічний, електроремонтний і ремонтно-будівельні цехи ділянку про ремонт санитарно-технического устаткування.

На підприємствах ремонт технологічного устаткування складає основі:

1) системи ремонту за результатами технічної діагностики (всі види ремонту виробляються залежно від фактичної потреби у ним після об'єктивного контролю технічного стану устаткування),.

2) системи планово-попереджувального ремонту (ППР) — сукупність запланованих технічних і організаційних заходів із догляду, нагляду і ремонту, вкладених у запобігання передчасного зносу устаткування, аварій, а на підтримання його у хорошому технічний стан. Сюди відносять можливу модернізацію устаткування у процесі ремонту.

Система ППР передбачає:

— огляди, у яких виявляється рівень зношеності окремих деталей, усуваються дрібні дефекти (несправності),.

— поточний ремонт — часткова розбирання машини, заміна зношених тертьових поверхонь, регулювання, складання, випробування агрегатів в неодружену й під навантаженням,.

— середній ремонт — розбирання вузлів, заміна та ремонт деталей, зношених під час між двома поточними ремонтами, забарвлення устаткування, випробування устаткування й т.д.,.

— перегляд передбачає повну розбірку устаткування, огляд усіх її вузлів і деталей. У цьому виконується обшир середнього ремонту й, крім того, ремонт всіх вузлів та правових механізмів, фундаментів і опор, заміну футерівки, обмуровки та ізоляції поверхні. Більшість видів устаткування перегляд супроводжується модернізацією.

Регламентация ремонтних робіт у системі ППР здійснюється з допомогою кількох нормативів:

1) ремонтний цикл — період між двома капітальними ремонтами,.

2) структура ремонтного циклу — послідовність різних видів ремонту,.

3) міжремонтний період — проміжок временит між двома суміжними ремонтами, незалежно від своїх виду,.

4) категорія складності ремонту — відносний показник, що складає скільки раз трудомісткість всіх видів ремонту за ремонтний цикл вище трудомісткості аналогічного ремонту станка-эталона.

Себестоимость ремонтних робіт визначається виходячи з сметно-финансового розрахунку. У неї входять вести ремонтних працівників з відрахуваннями, вартість деталей, мастильних, обтиральних матеріалів та інші витрати.

Инструментальное господарство — це сукупність підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, відновленням і ремонтом технологічної оснастки, її урахуванням, зберіганням зброї та видачею на робочі места.

Технологическая оснащення (інструмент) — усе це види ріжучого вимірювального і складального інструмента, і навіть штампи, прес-форми, різноманітні пристрої.

В інструментальне господарство входять:

— інструментальний відділ займається централізованими поставками інструментів, і пристосувань, і навіть їх проектуванням,.

— інструментальний цех виробляє виготовлення, помешкання і відновлення спеціальної оснастки і інструмента,.

— центральний інструментальний склад здійснює зберігання, облік і видачу в виробництво інструменту та оснастки,.

— цехові інструментальні комори безпосередньо обслуговують робочих інструментом і технологічного оснащенням.

Норму витрати інструмента встановлюють для одну деталь, виріб, операцію чи узагальнено, наприклад, для 100 станко-часов роботи устаткування.

Энергетическое господарство — це сукупність технічних засобів задля забезпечення безперебійного постачання підприємства усіма видами энергии.

В його складу входять господарства:

— электросиловое — знижуючі і що б підстанції, генераторные і трансформаторні установки, електромережі, акумуляторне господарство,.

— теплосиловое — котельні, парові і повітряні мережі, компресори, водопостачання і каналізацію,.

— газове — газові мережі, газогенераторні станції, холодильно-компрессорные і вентиляційні установки,.

— грубне — нагрівальні і термічні печі,.

— слаботочное — АТС, радіомережа, диспетчерська зв’язок,.

— майстерні з ремонту, модернізації енергообладнання.

В обов’язки працівників енергетичного господарства входять безперебійне постачання виробництва усіма видами енергії, раціональне використання енергетичного устаткування й підвищення його коефіцієнта корисної дії, вдосконалення техніки та молодіжні організації енергетичного господарства, отримання максимально можливої економії всіх видів енергії за незначного зниження її собівартості.

Потребность в енергії визначають виходячи з плану виробництва і переробки сировини, питомих норм витрати енергії і умовного палива на одиницю продукції сировини, норм витрати енергії і умовного палива на допоміжне обслуговування, норм втрат надходжень у мережах і трубопроводах, соціальній та процесі перетворення.

Транспортное господарство — це комплекс коштів підприємства, виділені на перевезення сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів та ін. вантажів на території підприємства міста і над його пределами.

По призначенню транспорт класифікується зовнішній, межцеховой, внутрицеховой і внутрискладской.

По виду транспорт ділять залізничний, водний і автомобільний, а внутризаводской — на безрейковий і рейковий, за способом дії - на перериваний (автомобілі, електрокари, автотягачі, електровози та інших.) і безперервний (конвеєри, трубопроводи тощо.).

При організації транспортного господарства повинні прагнути бути вирішені такі питання: визначено вантажообіг і вантажні потоки і здійснено організація перевезень вантажів, вибір типу транспорту, й розрахунок потреби транспортних засобів, організація навантажувально-розвантажувальних робіт.

Грузооборотом називається кількість вантажів, вступників на підприємство, і навіть перевезених межі в межах самого підприємства за певного періоду времени.

Различают зовнішній і внутрішній вантажообороти.

Грузопотоком називається кількість вантажу, переміщуваного за одним напрямку, від однієї пункту до іншого за будь-якої період (добу, місяць, квартал, год).

График вантажопотоків складається виходячи з шахової відомості.

Работа внутризаводского транспорту характеризується системою кількісний показників.

Количественные показники характеризують обсяг навантажувально-розвантажувальних робіт, визначається грузооборотом, числом тонно-операций і пишатися кількістю нормо-часов до виконання запланованими обсягами робіт. Кількість тонно-операций знаходять множенням кількості тонн перевезених вантажів на число навантажувально-розвантажувальних і транспортних операцій.

К якісними показниками ставляться технічна і експлуатаційна швидкість транспортних засобів, коефіцієнт вантажопідйомності, визначається ставленням маси перевезеного вантажу до паспортної вантажопідйомності машини, помноженою на число досконалий їздець, коефіцієнт використання пробігу, є ставленням довжини шляху, зробленого машиною із вантажем, до спільної довжині шляху, коефіцієнт використання робочого дня машини, визначається ставленням часу їздки машини за зміну до тривалості зміни.

Складское господарство включає комплекс складів, спеціалізованих за видами матеріальних ресурсів немає і організованих з огляду на вимоги з їхньої зберігання та переробки.

Складом називається виробниче приміщення чи виробнича площа, призначені для тимчасового розміщення тих матеріальних цінностей, зберігання нормативних запасів сировини й матеріалів і виконання виробничо-господарських операцій із підготовці цих категорій до производству.

Различают спеціалізовані й універсальні склади, постачальницькі, виробничі і збутові, закриті, напівзакриті і відкриті, общезаводские і цехові.

При організації складського господарства необхідно встановити кількість й розміри складів, їхню прихильність щодо виробничих об'єктів, вибрати найбільш раціональні у кожному даному випадку види складського устаткування й інвентарю.

При розрахунку площі складських приміщень необхідно визначити Майдан зберігання — вантажну, і навіть для проходів, проїздів, розвантаження сировини й матеріалів, сортування і відпустки в виробництво — допоміжну площа.

При тарном зберіганні вантажну площа (P.S) визначають за такою формулою:

.

где Q — маса вантажу (сировини) підлягаючий зберігання,.

l, b, h — розміри тари,.

q — маса сировини в одиниці тари,.

H — висота укладання штабелі,.

kн.у. — коефіцієнт неплотности укладання штабелі.

Грузовую Майдан однорідних сипучих матеріалів знаходять за такою формулою:

.

где mмаса 1 куб. м сировини,.

H — висота насипу.

Прием, збереження і відпуск сировини й матеріалів на яких складах здійснюється в такий спосіб, щоб забезпечити повну схоронність тих матеріальних цінностей, швидке їхнє перебування по заданої номенклатурі і давали відпустку на вимогу виробничих ділянок, протипожежну безпеку.

2.3. Капітальне строительство

Под капітальним будівництвом розуміється процес створення нові й реконструкції діючих фондів виробничого і невиробничого призначення, і навіть монтаж і введення на дію устаткування й машин.

В процесі реконструкції здійснюється технічне переозброєння діючих підприємств, а новоспоруджувані оснащуються новітньої технікою, тому саме капітальне будівництво багато чому визначає технічний рівень підприємства.

Капитальное будівництво входять такі етапи робіт: техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) доцільності будівництва, інженерно-технічні пошуки, розробка проекту, організація будівельної бази, підготовка будівельної майданчики, будівництво тимчасових споруд, виробництво основних будівельних і монтажних робіт, пуск і введення об'єкта на дію.

Затрачиваемые на капітальне будівництво кошти називаються капітальними вкладеннями.

В склад капітальних вкладень входить:

— вартість купованого для споруджуваних об'єктів та промислових підприємств технологічного, енергетичного, транспортного, вантажно-розвантажувального устаткування, коштів механізації і автоматизації виробничих процесів, інвентарю і інструментів, які стосуються основних фондів,.

— вартість будівельних робіт з зведенню будинків та споруд,.

— видатки модернізацію устаткування, вартість проектних і дослідницьких робіт,.

— вартість робіт із здійснення монтаж устаткування,.

— Витрати зміст дирекції споруджуваних підприємств, і навіть підготовка кадрів ін.

Различают два способу ведення капітального будівництва:

1) подрядный — метод ведення робіт спеціалізованими підрядними будівельними і монтажними організаціями, які виконують роботи з різних замовників по договорами підряду,.

2) господарський спосіб будівництва — метод ведення робіт власними силами засобами промислового підприємства.

3. Інноваційні процеси на предприятии

3.1. Загальна характеристика інноваційних процесів (нововведений)

Достижения науково-технічного прогресу поширюються у виробництві у вигляді інновацій.

Понятие «інновація «(російською — «нововведення ») походить від англійського слова innovation, що у перекладі з англійської означає «запровадження новацій «(нововведень).

Под нововведенням розуміється нового стану, новий метод, нова продукція чи технологія, нове явище.

Процесс використання нововведення, пов’язаний із його отриманням, відтворенням і реалізацією в матеріальної сфері суспільства, є інноваційний процес. Інноваційні процеси зароджуються окремими галузях наук, а завершуються в сфері виробництва, викликаючи у ній прогресивні, якісно «нові зміни.

Инновации можуть ставитися як до техніки і технології, і до форм організації виробництва й управління. Усі вони тісно взаємозв'язані й є якісними сходами у розвитку продуктивних сил, підвищення ефективності виробництва.

С урахуванням предмета інновацій розрізняють такі їх види:

— техніко-технологічні інновації виявляється у формі нових продуктів, технологій їх виготовлення, коштів виробництва. Вони є основою технологічного прогресу і технічного переоснащення виробництва,.

— організаційні нововведення — це процеси освоєння нових форм і методів організації та регламентації виробництва та праці, і навіть інновації, які передбачають зміни співвідношення сфер впливу (як у вертикалі, і по горизонталі) структурних підрозділів, соціальних груп чи окремих осіб,.

— управлінські нововведення — цілеспрямоване зміна складу функцій, організаційних структур, технологій і організації процесу управління, методів роботи апарату управління, орієнтоване зміну елементів системи управління (чи всією системи загалом) з прискорення, полегшення чи поліпшення рішення поставлених перед підприємством завдань,.

— економічні інновації для підприємства можна з’ясувати, як позитивні зміни у його фінансової, платіжної, бухгалтерської сферах діяльності, а також у сфері планування, ціноутворення, мотовации і оплати праці і оцінки результатів діяльності,.

— соціальні нововведення виявляється у формі активізації людського шляхом розробки й упровадження системи вдосконалення кадрової політики, системи професійної підготовки і вдосконалення працівників, системи соціально-професійній адаптації новоприйнятих працювати осіб, системи винагороди з оцінкою результатів праці. І це поліпшення соціально-побутових умов життя працівників, умов безпеки і гігієни праці, культурна діяльність, організація вільного часу,.

— юридичні інновації - це нові, і змінені закони та нормативно-правові документи, що визначають і регулюючі всі види підприємств,.

— екологічні нововведення — зміни у техніці, організаційну структуру і управлінні підприємством, які покращують чи запобігають його негативне вплив на довкілля.

3.2. Технічне розвиток предприятия

Техническое розвиток підприємства — процес формування й вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства, орієнтований кінцеві результати його господарську діяльність з допомогою технико-технологических нововведений.

Целями технико-технологических інновацій є:

— зниження конструктивно-технологической складності випущених виробів з допомогою конструктивних нововведень,.

— зниження матеріаломісткості виробів шляхом застосування нових матеріалів,.

— комплексна механізація і автоматизація технологічних процесів,.

— застосування робототехніки, маніпуляторів і гнучких автоматизованих систем,.

— зниження технологічної трудомісткості виробів і витрат ручної праці з допомогою підвищення технічного рівня та якості технологічної оснастки, інструментів, пристосувань, наукову організацію праці,.

— комплексна автоматизація та регулювання процесів управління виробництвом на основі електроніки й комп’ютерної техніки тощо.

Развитие техніко-технологічної бази здійснюється з допомогою модернізації обладнання, технічного переоснащення, реконструкції та розширення, нового будівництва.

Выбор конкретного напрями технічного розвитку підприємства проводиться з урахуванням результатів діагностичного аналізу та оцінки технико-организационного рівня виробництва. Основні показники цієї оцінки:

— ступінь охоплення робочих механізованим і автоматизованим працею,.

— технічна оснащеність праці (фондовооруженность праці та й енергооснащеність праці),.

— частка нових технологій у обсязі чи трудомісткості продукції,.

— середній вік застосовуваних технологічних процесів,.

— коефіцієнт використання сировини й матеріалів (вихід готової продукції з одиниці сировини),.

— потужність (продуктивність) устаткування,.

— питому вагу прогресивного обладнання загальному його парку,.

— середній термін експлуатації устаткування,.

— коефіцієнт фізичного зносу устаткування,.

— частка тех-нічно та економічно застарілого обладнання загальної його чисельності,.

— коефіцієнт технологічної оснащеності виробництва (кількість застосованих пристосувань, оснастки і інструмента для одне робоче місце у основному виробництві),.

— ступінь утилізації відходів виробництва та ін.

Управление технічним розвитком підприємства має включати: встановлення цілей і виявлення їх пріоритетів, вибір напрямів технічного розвитку, оцінку ефективності можливих варіантів рішень, складання програми технічного розвитку, коригування плану контроль над виконанням передбачених програмою заходів.

3.3. Організаційний прогрес на предприятии

Организационный прогрес виявляється у вдосконаленні діючих і застосування методів і форм організації виробництва та праці, елементів господарського механізму.

Для здійснення виробничого процесу потрібна її матеріально-технічне забезпечення й гарантована відповідна організація — правильне та ефективне з'єднання живого праці (працівників) з речовими елементами виробництва (знаряддями і предметами праці).

Организация праці є систему заходів, вкладених у найбільш раціональне використання робочої сили производстве.

Соединение учасників трудового процесу забезпечується на різні форми розділення бізнесу і кооперації праці, організацією обслуговування робочих місць, встановленням раціональних режимів праці та відпочинку.

Основными напрямами організаційного прогресу є:

1) вдосконалення організації виробництва (посилення безперервності і гнучкості виробництва, узгодженості в тривалості і продуктивності всіх взаємозалежних підрозділів виробництва, раціоналізація організації потоку і використання коштів виробництва та т.п.),.

2) поліпшення організації праці (комплекс заходів, заснованих на виключно досягненнях науку й передового досвіду, які дозволяють найкращим чином з'єднати техніку й людей виробничому процесі, ефективніше використовувати матеріальні і працю, дозволяють підвищити продуктивності праці, поліпшення умов праці, зробити його змістовним привабливим),.

3) раціоналізація елементів господарського механізму (системи управління, планування і прогнозування, фінансування, матеріальним стимулюванням, матеріально-технічного забезпечення, науково-технічного обслуговування виробництва), перехід підприємства на ринкові економічні відносини з державою та інші контрагентами.

Основными сучасними тенденціями організаційного прогресу також є: прискорення темпів розвитку окремих громадських форм організації виробництва (деконцентрації, кооперування, конверсії, диверсифікації), поглиблення мотивації праці, розвиток колективної форми організації та оплати праці.

3.4. Оцінка ефективності инноваций

Основным узагальнюючим показником економічну ефективність технико-технологических нововведень є показник економічного ефекту. У ньому знаходять відбиток приватні показники ефективності: продуктивності праці, фондовіддача, материалоі енергоємність, показники технічного рівня виробництва, якість продукції і на ін.

Показатель економічного ефекту від нововведень окреслюється перевищення вартісної оцінки результатів над вартісної оцінкою сукупних витрат ресурсів за період здійснення заходів.

При розрахунках економічного ефекту насамперед має дотримуватися народногосподарський підхід, тобто. повинні враховуватися результати як по місцеві застосування технико-технологических нововведень, а й у суміжних галузях на позицію їхнього впливу на кінцеві показники розвитку економіки країни.

Затем розраховується внутрішньогосподарський (комерційний) економічний ефект на окремих стадіях відтворювального циклу: проведення науково-дослідницьких і дослідно-конструкторських робіт (НДДКР), освоєння, виробництва та використання результатів нововведень. Він дає змогу оцінити ефективність певних інновацій окремими науково-дослідних організаціях, підприємствах-виробниках і підприємствах-споживачах.

Экономический ефект (Еге) окреслюється відмінність між результатами (продукцією, роботою, послугами в вартісної оцінці - Р) й видатками з їхньої досягнення (З) за певний розрахунковий період:

Э = Р — З.

Под витратами розуміється вся сукупність витрачених задля досягнення ефекту ресурсів (чи окремих їх видів). У масштабі національної економіки витратами є сукупність капітальних вкладень, оборотних фондів і живого праці (вести). Для галузі, об'єднання, підприємства витрати виступають на вигляді собівартості чи виробничих фондів.

При розрахунках економічного ефекту необхідно враховувати чинника часу шляхом приведення різночасних витрат і результатів одного (єдиному) моменту часу, тобто. розрахунковому року tp.

Коэффициент приведення різночасних витрат і результатів до розрахунковому року розраховується за такою формулою:

.

где t — рік, витрати й результати якого наводяться до розрахунковому року,.

E — норматив приведення, рівний відсоткової ставці.

При оцінці ефективності організаційних інновацій їх поділяють на дві групи:

1) нововведення, що потребують певних додаткових одночасних витрат (капітальних вкладень),.

2) нововведення, які потребують додаткових інвестицій.

Эффективность першої групи організаційних нововведень розраховується як і, як і технико-технологических. Оцінка ефективності безвитратних нововведень складає основі обчислення економії поточних витрат, викликаної здійсненням таких організаційних інновацій.

При визначенні ефективності нововведень слід також враховувати соціальні й екологічні результати (безпеку об'єктів інновацій).

4. Комерційна діяльність предприятия

Под комерційної діяльністю підприємства розуміються всі торговельні операції з придбання матеріально-технічних ресурсів немає і реалізацію виробленої продукции.

Основу цієї бурхливої діяльності становлять матеріально-технічне забезпечення і маркетинг.

4.1. Матеріально-технічне забезпечення предприятия

Материально-техническое забезпечення на підприємствах є раціонально организуемое забезпечення виробництва знаряддями і продуктами труда.

Оно включає організаційноекономічні заходи щодо виявлення потреб у матеріально-технічні ресурси, їх пошуку, придбання, своєчасному завезення, збереження й використовувати, регулювання матеріальних запасів, підготовці матеріалів до виробничому споживання, доставці в цехи, до дільниць й робочі місця. Цю роботу виконує відділ матеріально-технічного забезпечення (постачання).

Источники надходження матеріально-технічних ресурсів: виробництво, видобуток і заготівлі, імпорт, запаси й резерви.

Материально-технические ресурси купуються над ринком безпосередньо в підприємств-виробників по прямим господарським зв’язкам чи через организации-посредники. Періодична закупівля матеріальних ресурсів може складає товарних біржах.

Как первинні ланки сфери звернення коштів виробництва відділи постачання підприємств тісно пов’язані з відповідними органами управління галузевих міністерств і з загальнодержавної системою матеріально-технічного забезпечення, оскільки окремі види ресурсів (електроенергія, газ) розподіляються централізовано. З регіональними органами постачання (компаніями з розподілу матеріальних ресурсів) підприємства укладають господарські договори на організацію оптової торгівлі, комплексного постачання, надання послуг виробничого, комерційного інформаційного характеру. Ці органи також здійснюють попередню підготовку матеріалів до виробничому споживання, видають напрокат прилади, апаратуру, устаткування, механізми, надають послуг у реалізації невикористовуваних матеріально-технічних ресурсів через комерційні центри тощо.

При виборі постачальників треба враховувати низка чинників: територіальну віддаленість і оперативність поставок, відповідність виробничої потужності постачальників потребам підприємства у матеріальних ресурсах, їхня якість, ціну, умови розрахунків, можливість надання кредиту та ін. Перевага віддається тому партнеру, яких забезпечує кращі економічні умови з мінімальними витратами.

Между постачальниками і споживачами матеріально-технічних ресурсів полягає договір, який регламентує умови поставки: обсяг, якість, ціну товару, форму розрахунків, терміни доставки, відповідальність порушення умов договору.

Своевременное і безперебійне матеріально-технічне забезпечення виробництва залежить від точного визначення потреби у матеріальних ресурсах за напрямами їх використання: основне виробництво, капітальне будівництво, науково-дослідні роботи, ремонтно-експлуатаційні потреби, виготовлення технологічної оснастки і інструмента, приріст незавершеного виробництва, створення виробничих запасів.

Существует кілька методів розрахунку потреби у основних матеріалах, що застосовуються у різних галузях промисловості:

— метод прямого рахунки (нормативний), який грунтується на використанні двох показників: добові норми витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції (робіт, послуг) і обсягу виробництва (виконаних робіт, послуг),.

— метод аналогії. Виріб, яким ще немає норм витрати, дорівнює аналогічному виробу, яким добові норми витрат вже затверджено, але вводяться поправочні коефіцієнти,.

— метод типових представників припускає використання середньозваженої норми витрати матеріалу на типовий представник цілої групи виробів,.

— метод динамічних коефіцієнтів. Потреба матеріальних ресурсах встановлюється з фактичного витрати цього матеріалу у минулому періоді, індексу програми виробництва та індексу норм витрати матеріалів,.

— метод рецептурного складу, враховує відсотковий вміст кожного компонента в готової продукції,.

— з допомогою формул хімічних реакцій (у хімічній промисловості) з урахуванням молекулярного ваги готового продукту і вихідного сировини, відсоткового змісту чистого речовини в сировину й готовому продукті, величини втрат перезимувало і ін.

Материальные ресурси надходять на підприємство з інтервалами, а використовуються щодня, тож треба створювати їх запаси. За призначенням запаси діляться на:

1) поточні запаси, що забезпечують підприємства у період двома черговими поставками,.

2) підготовчі запаси — створюють у тому випадку, коли перед використанням матеріальних ресурсів потрібно їх спеціальна підготовка (сушіння, розплющ, правка тощо.),.

3) страхові запаси — необхідні у разі несподіваною затримки чергову партію матеріалів.

Регулирование запасів здійснюється за системам «максимум-минимум », «стандартних партій », «стандартних матеріалів «та інших.

Наиболее поширена система «максимум-минимум », коли він в кожному матеріалу встановлюються максимальні мінімальних норми запасів.

4.2. Організація маркетингу на предприятии

Маркетинг — це система організації всієї діяльності підприємства з розробці, провадження й збуту товару чи надання послуг для одержання підприємством високого прибутку з урахуванням глибокого й усебічного знання ринку України і реальних запитів та потреб покупателя.

Система маркетингу — це інструмент у боротьбі ринок, а вивчення потреб ринку виробництва і запитів покупців здійснюється з метою узяти гору над конкурентами. Тому успіх будь-якого підприємства залежить й не так з його виробничих потужностей та можливостей, як від досвіду у питаннях маркетингу.

Система маркетингу передбачає такі основні елемента організації та напрями діяльності підприємства:

— виявлення існуючого і потенційного попиту покупців на товари та шляхом комплексного вивчення стану ринку України і перспектив його розвитку,.

— організацію науково-дослідної діяльності підприємства з створення нових зразків продукції, і навіть організацію виробництва відповідних товарів, які відповідають запити споживача,.

— координацію і планування виробництва та фінансування,.

— організацію та влитися вдосконалення системи та методів збуту,.

— регулювання і напрям всієї діяльності підприємства, включаючи керівництво виробництвом, транспортуванням, упаковкою, збутом, між рекламою й іншими заходами з розширення збуту.

Главными елементами загальної схеми комплексного дослідження ринку є:

— вивчення товару: характеристика товару, його, нові області, його використання, якість упаковки, вивчення відповідних товарів конкурентів, попит налаштувалася на нові товари,.

— вивчення ємності конкретного ринку: характеристика розмірів ринку, можливості розширення його ємності, зміна ємності за певного періоду, частка основних виробників у загальному обсягу збуту певного товару над ринком,.

— вивчення форм і методів збуту товарів: виявлення розмірів збуту чи розподілу території збуту, ефективності каналів збуту, розмір витрат збуту, розміщення складських та інших обслуговуючих приміщень, визначення ціни і знижок з ціни, вивчення реклами, канали розповсюдження, її ефективність тощо.

План маркетингу є основним документом, яким установлено конкретно, хто, що, коли, що й яким чином має делать.

Этот план має забезпечити взаємодія збутового апарату з виробничими підрозділами з метою визначення вимог до товару, графіка його виробництва, у терміни, встановлені збутовими службами. План маркетингу повинен передбачати наявність оптимальних запасів продукції (товарних запасів), програму реклами й інших заходів, сприяють збуту, фінансову програму, що включає розрахунки витрат і прибутків. Кожен елемент плану маркетингу мусить мати вартісну оцінку і «бути пов’язані з бюджетом підприємства.

Обязательным умовою розробки та здійснення програм виробництва, збуту, реклами й інших програм маркетингу є регулярне коригування з урахуванням зміни кон’юнктури, і розвитку ринку відповідного товару. Це від підприємства постійного контролю над розвитком ринку.

Список литературы

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із сайту internet.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою