Маркетинг і сільськогосподарський кооператив

Маркетинг і сільськогосподарський кооператив в Болгарии

Введение

.

Мировое сільському господарстві на етапі рухається шляхом укрупнення виробництва. Цим шляхом повинна бути і Болгарія, оскільки дрібне виробництво виду його високу собівартість і низької конкурентоспроможності перегороджує їй шлях світовому ринку. Щоб відповісти питанням про засоби і формах такого укрупнення потрібно добре обдумана концепція, практичне здійснення якої гарантувало б швидкий вихід з кризи і досягнення європейських стандартів явно, яких країна стремится.

При розробці такої концепції однаково важливі як світовий досвід, у якому позначилися мудрість поколінь, і прояв об'єктивних закономірностей, і історично сформовані особливості землеробства у Болгарії. Якщо світові тенденції визначають мета, до котрої я необхідно прагнути — до великому сучасному сільського господарства, то специфічні особливості рідного землеробства є вирішальними під час виборів форми досягнення цього. У цьому вся сенсі шлях розвитку сільського господарства за країнах із розвиненою економікою не може бути прикладом сліпого наслідування, тому що в Болгарії немає достатнього часу, ні достатніх засобів, щоб повторювати його. Їй потрібна модель, відповідно до якої найкоротші терміни й по мінімальної про соціальну ціну можна досягти технічного і технологічного рівня, продуктивності і ефективності світового сільського господарства.

Вне всяким сумнівом, залежно від відмінностей у природні умови, від специфіки окремих виробництв, від рівня технічного прогресу, від можливості ефективне використання існуючої матеріальної бази, від бажання власників і зажадав від інших чинників виникають різні організаційні форми і з них отримає певний розвиток у майбутньому. Ці різні форми реально можуть співіснувати і взаємно доповнювати одне одного, чому забезпечуватися раціональніше використання землі, техніки, праці та інших ресурсів. Але, водночас, за умов ринку кожна з яких реально досягнутими результатами — якістю, продуктивністю, ефективністю, охороною довкілля — захищатиме своє право существование.

Вопрос нової організації ведення сільського господарства з особливою гостротою сидить над Болгарією теперішньому етапі суспільно-економічної реформи, коли процеси руйнації старих структур, роздержавлення, приватизації землі і реституції нерухомості створили безліч економічних суб'єктів — дрібних землевласників.

В цьому на під час моєї перебування у Болгарії для проходження переддипломної практики як у основі численних публікацій, тіліі радіопередач по цій проблемі, і у перебіг розмов з новими власниками землі - жителями сільських районів і котрі живуть далеко від успадкованою ними землі городянами. Проблему організаційних форм сільському господарстві я уже обговорював із проф. Людмилом Петровим з Сільськогосподарської академії - у Софії і проф. Іваном Луцовым з Центрального кооперативного союзу Болгарії, із якими познайомився під час моєї практики.

Мои спостереження та розмови переконали моїй актуальності цієї проблеми, і це зважився спробувати знайти її можливе рішення з допомогою знань і інструментів для економічного аналізу, придбаних мною не за п’ять років навчання у МГИМО.

Во що свідчить її рішенню сприятимуть маркетингові дослідження. У цьому разі за доцільне вивчення маркетингової середовища, складовими якої, поряд з іншими, є і вищезгадані природні, політичні, економічні, науково-технічні і демографічні чинники. Їх впливом геть подальші зміни у сільськогосподарський сектор економіки очевидно.

С цієї погляду, і, особливо, цьому етапі, логічно обґрунтованим і економічно найдоцільнішим здається масове розвиток колективних форм господарювання і, сільськогосподарських кооперативів. Але вони є низка переваг: зберігається приватна власності на грішну землю і інше майно, забезпечується їх понад ефективне користування та економічна реалізація, гарантується участь власника у процесі управління і його соціальний защита.

Рассмотрению цієї й інших особливостей кооперативів як організаційної форми у сільському господарстві з урахуванням досвіду економічно розвинутих країн і обґрунтування з урахуванням аналізу маркетингової середовища проживання і, точніше, її складової - макросередовища — необхідності їх створення у країнах Східної Європи — й, зокрема, в Болгарії, присвячується справжня работа.

Я збираюся розкрити поняття маркетингової середовища проживання і кооперативу і розглянути їх особливості, більш грунтовно зупиняючись за умов мікроі макросередовища у країнах Східної Європи, і започаткувати аналіз сутності кооперативів і кооперативного руху. З проведених досліджень, і аналізів, на підставі практики економічно розвинутих країн буде обгрунтована необхідність, і розглянуті перспективи розвитку кооперативного руху на сільське господарство східноєвропейських країн і зокрема, Болгарии.

Структура аналізу здійснюється за критеріями маркетингового дослідження. Теоретична основа дослідження маркетингової середовища побудовано схемою, запропонованої Філіпом Котлером, професором північно-західного Університету США. При аналізі макросередовища, кооперативів і кооперативного сектора використовуються численні монографії і відстежуючи публікації європейських економістів і матеріалів міжнародного симпозіуму з проблем кооперативного руху, що проходив у Софії на початку цього року.

Глава I. Поняття маркетингової середовища проживання і сільськогосподарських кооперативов.

1. Маркетингова середовище й цілі в изучения.

Принципы маркетингової діяльності, попри поширену думку, причетні не лише у провадження й збуту товарів у їх матеріальному втіленні. До переліку її об'єктів включається майже всі, що одне може задовольнити самі різноманітні людські потреби й потреби — послуги, місця, особистості, організації, форми й ті види діяльності, ідеї. У цьому вся дусі звучить й визначення маркетингу, дане Ф. Котлером: «Маркетинг — вид людської діяльності, спрямованої задоволення потреб і у умовах ринкових відносин «[1]. Заходи на рамках цієї бурхливої діяльності не бути лише цілеспрямованими, а й міцно пов’язані між собою, вони потребують управлінні, тобто. в аналізі, плануванні, перетворенням у життя контроль над їх проведенням для досягнення певних завдань организации[2] .

Экономические суб'єкти перебувають у так званої маркетингової середовищі - сукупності активних суб'єктів й снаги, які чинять спротив їх контролю і головних дійових поза фірми, з урахуванням яких вона повинна переважно розробляти свої комплекси маркетингу. Середовище ця є мінливою, ставить обмеження, постать сповнена невизначеності. Ці у середовищі зміни можна назвати ні повільними, ні передбачуваними. Без належного аналізу довкілля економічні суб'єкти можуть порушити існуючі соціальні й культурні вимоги, і втратити переваги в конкурентної боротьби, вони погано адаптуються до стану над ринком.

У маркетингової середовища дві основних складових — мікросередовище і макросередовище. Мікросередовище представлена силами, котрі мають безпосередній ставлення до самої фірми й її спроби з обслуговування клієнтури, т. е. постачальниками, маркетинговими посередниками, клієнтами, конкурентами і контактними аудиторіями. Керуючим по маркетингу доводиться як турбуватися про тісному співробітництві всередині фірми, а й уважно треба стежити за подіями, що відбуваються серед постачальників, налагоджувати відносини з посередниками, що допомагають у просуванні, збуті і розповсюдженні товарів, з кредитно-фінансовими установами. Докладного вивчення вимагають різні типи клієнтурних ринків: споживчий ринок, ринок виробників, ринок проміжних продавців, ринок державних установ і відомий міжнародний ринок. Що ж до конкурентів, то виявляються чотири їх різновиду: желания-конкуренты, товарно-родовые конкуренти, товарно-видовые конкуренти і марки-конкуренты. Попри те що, що головна цікаві марки-конкуренты, більш широке уявлення про окремих видах можливих конкурентів забезпечує велику обгрунтованість рішень. Не малого уваги заслуговує як і те, що іменується контактними аудиторіями. Вони можуть або сприяти, чи протидіяти зусиллям фірми, отже, потребують певних кроків, вкладених у завоювання позитивного себе взаємини спікера та на нейтралізацію небажаного. Сім типів контактних аудиторій (фінансові кола, кошти масової інформації, державних установ, цивільні групи дії, місцеві жителі общинні організації, широкий загал, власний персонал фірми) потребують спеціально спланованих діях, розрахованих на певну реакцію з боку цих аудиторій. Облік впливу микросреды необхідний під час виборів оптимальних тактичних рішень на системі маркетинга.

Поставщики відіграють істотне значення в сільськогосподарський сектор. Це ділові фірми і окремі особи, щоб забезпечити ферму необхідними матеріальних ресурсів для. Проблема у виборі найвигіднішого постачальника. І тому необхідно детальне знання ринку виробництва і постійне надходження нову інформацію, що нелегко організувати у дрібній і середній ферме.

Маркетинговые посередники — це фірми, які допомагають компанії, у просуванні, збуті і поширенні її товарів серед клієнтури. Вони забезпечують зручність місця, часу й процедури придбання товару. У країнах Східної Європи пов’язано з погано розвинену інфраструктуру і сильним спотворенням цін скуповування від продажу продукції слід шукати шляху обходу і зменшення кількості цих структур нейтральних і шляхом створення альтернативних їм структури рамках самої ферми. Що більшу частина організації товароруху, маркетингових досліджень, реклами й фінансування угод ферма може прийняти, то більше вписувалося розмір її прибыли.

Фирме необхідно старанно вивчати своїх клієнтів і шукати шляху до них. Для споживчого ринку — окремих осіб і домогосподарств — необхідно створення точок роздрібної торгівлі. Для ринку виробників потрібні значні обсяги продукції і на спорудження великих оптових складів. Міжнародний ринок представляє особливу проблему для землеробських ферм. У зв’язку з сильної протекціоністської політикою у цій сфері дуже важко виходити іноземні ринки і особливо у ринки країн ЄС. За експортні квоти ведеться жорстка боротьба. Дрібні і середні сільськогосподарські ферми мусять знайти вихід із цій ситуації і загальнодосяжний спосіб досягнення різних типів клієнтів.

Конкуренты сільськогосподарських ферм представлені передусім марками-конкурентами. Споживачі дедалі більше орієнтуються на екологічно чисті продукти. Важливий як і питання конкурентоспроможних цін умовах перманентної надвиробництва цього сектора экономики.

Мелким фермам важко налагодити спілкування і з контактними аудиторіями. І тому їм необхідні більші структури, які можуть прийняти представницькі функції плюс вагу у власних очах широкої аудитории.

Однако якщо фірма може вивчати мікросередовище і намагатися впливати її у, то щодо своєї макросередовища вони можуть лише ознайомитися з «подіями «і належним чином ними. Макросередовище представлена силами більш широкого соціального плану, які мають впливом геть мікросередовище, такими, как:

— Демографічні факторы,.

— Економічні факторы,.

— Природні факторы,.

— Науково-технічні факторы,.

— Політичні факторы,.

— Чинники культурного окружения.

Рассматривая ці чинники та їхнього впливу дрібну і середню фірму, працюючу у сфері сільського господарства за Східної Європи, можна проаналізувати, який вплив надає макросередовище на виборі організаційної структури та форми господарювання фермы.

Демография — наука, вивчає населення з погляду його чисельності, щільності тощо. Демографічна середовище представляє великий інтерес, оскільки ринки складаються з людей. Демографія сільськогосподарських районів але тільки у країнах Східної Європи характеризується виразним процесом збільшення середнього віку населення. Один із причин тому — урбанізація сучасного життя, міграція хлопців і освічених людей місто. Звідси йде і порівняно низький освітній рівень сільського населення. У виду вищевказаних особливостей, а як і історично сформованих традицій, жителі села більш консервативні, але у них збереглися ряд чеснот, як-от працьовитість, готовність взаємодопомоги і відчуття единства.

Помимо самих людей, для ринків важлива ще й їхнє купівельна здатність. Загальний рівень купівельної спроможності залежить від рівня поточних доходів, цін, заощаджень і доступності кредиту. На купівельної спроможності позначаються економічні спади, високий безробіття, зросла вартість отримання кредитів. У економічному плані сільськогосподарський сектор у країнах Східної Європи визначається невисокою купівельною спроможністю населення. Йдеться не так брак коштів задоволення первинних потреб, а про відсутності необхідної капіталу на закупівлю машин, устаткування й інвентарю, Це продиктовано низькими цінами сільськогосподарський продукцію, дорожнечею кредитів і неможливість їх гарантування, низькою продуктивністю праці. Загальноекономічний криза, зросла безробіття і інфляція викликають підвищену настороженість людей.

Природный чинник має значення для аналізованого сектора. Передусім це пов’язані з обмеженістю основного чинника виробництва — землі. У будинку Центральної та Східній Європі небагато сільськогосподарських земель, і вони роздроблені між численними дрібними землевласниками. Чималу роль відіграє й все набирающее силу рух за екологічно чисті продукти, яке дозволяє дрібним фермерам збільшити обсяги своєї продукції шляхом застосування цілого ряду поширених у минулому хімічних удобрений.

Научно-техническая середовище, як і самі НТР, у сфері сільського господарства розвивається більш повільними темпами, ніж у сусідніх галузях народного господарства. Це викликано як невеличкий часткою витрат на НДДКР, і повільним циклом винаходів і селекції нових порід і сортов.

Политическая середовище складається з правових уложений, з політики держави, державних структур і груп громадськості, які зазвичай обмежують свободу дій в рамках суспільства. Для країн Східної Європи неправомірно казати про котра стримує функції політичної сфери. Навпаки, бурхливий розвиток процесу демократизації призвело до руйнації старих перепон, до юридичному і практичному відновленню інституту власності, до роздержавлення і приватизації економічних об'єктів і земли.

Культурная середовище в аналізованому секторі теж відрізняється поруч особливостей. Через слабкої технічної оснащеності і через безперервного виробничого процесу, особливо під час виконання польових робіт робочого дня сягає 16 годин і більше, працюють у сільське господарство немає можливості користувати вихідні і відпустки й цілком задовольняти свої зростаючі побутові, культурні і соціальні потребности.

Обдумывая прочитане, знову повертаємося до думки, сучасний ринок — це найкраще місце, де трапляються й дещо піддаються конкурентної «перевірці «й не так товари як такі, скільки організація господарювання і действий.

Все ці особливості макросередовища дрібної і середній ферми дозволяють зробити припущення про запровадження сільському господарстві країн Східної Європи колективної форми господарювання із сильною соціальної спрямованістю. Такий організаційної формою може бути сільськогосподарський кооператив.

Далее зроблено спробу повнішого розгляду перелічених вище особливостей макросередовища малих і середніх землеробських господарств країн Східної Європи, підтвердження виведення про придатності кооперативу як форми господарювання, і основі накопиченого «домашнього «досвіду і практики розвинених в економічному плані країн, встановлення перспектив і сучасних напрямів розвитку кооперативного движения.

2. Cоциально-экономическая природа, принципи і цілі землеробського кооператива.

Экономические і соціальні передумови появи сучасної кооперації, у у минулому столітті в Європі пов’язано зі становленням капіталізму, переходити до ринковому господарству і товарно-грошовим відносинам, з формуванням нових структури суспільстві. У ідейному відношенні кооперація сформувалася під впливом загальнолюдських ідей раннього гуманізму і утопічного соціалізму. Її існування й діяльність завжди пов’язуються з принципами справедливості, свободи творчої особистості, демократії, рівноправності і взаимопомощи.

Кооперация зі своєї соціально-економічної природі, за програмними цілями, принципам і завдань пристосована до функціонування за умов ринкової економіки та товарно-грошових отношений.

Появившись у тому десятилітті минулого століття Болгарії, вона собі свої природні економічних умов і соціальної бази і став історично міцним явищем в нової історії з своїм місцем, участю, і майбутньому у розвитку страны.

Чтобы найповніше використовувати закладені у кооперації економічні та соціальні можливості, щоб ліквідувати деформації, завдані їй у період тоталітарного режиму, щоб відновити його принципи і започаткував традицію і збагатити її новітніми досягненнями теорії та практики країн розвиненою ринковою економіки, необхідно правильно з’ясувати її сущность.

Слово «кооперація «(cooperatio — латів.) означає співробітництво, взаємодопомога. В нього три основних значення. По-перше, це спільність людей — сім'я, рід, громада, держава. По-друге, це форма організації громадського праці. По-третє, це общественно-хозяйственная организация.

Существуют різні визначення кооперативу з тими чи інші економічними і юридичними відтінками. У даний роботі прийнято таке: кооператив — громадська та господарська організація, у якій добровільно об'єднується необмежена кількість людей рівні права і обов’язками, й з необмеженим пайовою капіталом, щоб шляхом взаємодопомоги, спільного праці та солідарності задовольняти і розвивати свої господарські та культурні інтереси. Цю ухвалу по суті включає у себе та основні засади кооперації. У основі кооперації закладено стоять особисті інтереси як споживачів, приватних власників і середніх виробників. Ці інтереси членів кооперативу зливаються з колективними інтересами і переростають в кооперативні інтереси. Кооператив надає своїх членів можливість найвигіднішим чином реалізувати свої інтереси і як приватних власників виявляти свої підприємницькі здібності у ролі виробників чи споживачів. Це мотивує інтерес до підставі кооперативу і членства у ньому і є двигуном ініціативності і ответственности.

Необходимым умовою досягнення поставлених перед окремими кооперативами цілей і завдань є дотримання основних кооперативних принципів:

Во-первых: добровільність створення і членства. Це означає, що будь-який обличчя може добровільно до членства в кооперативу і, коли захоче, вільно залишити його, отримавши назад внесені їм долевые внески.

Во-вторых, кооператив — організація необмеженого кількості осіб. Цим визначається одна з головних особливостей об'єднання фізичних осіб. Кооператори відносини із своїми інтересами і потребами у центрі уваги кооперативу і є важливий чинник його успішну діяльність (на відміну акціонерних товариств, є формою організації капіталу).

В-третьих, кооператив — господарська організація та здійснює господарську діяльність із метою своїм членам, збільшувати їхні доходи чи задовольняти дані матеріальні потреби. Навіть кооперативи з ідеальної метою області невиробничій і приклад духовної сфери вирішують передусім економічні ж проблеми і забезпечують матеріальні умови задля досягнення цих цілей.

В-четвертых, кооператив — це демократична організація рівноправних членів. Усі внутрішні питання, пов’язані з його діяльністю вирішуються, загальними зборами чи обраними їм керівними і контролюючих органів відповідно до прийнятим Статутом. Кожен із членів має право вони одностайно незалежно від міста своєї частки пайовому капіталі кооперативу.

В-пятых, мети кооперативу досягаються активної участі членів у його діяльності. Це здійснюється кількома способами: внесенням вступних, пайових та інших внесків у тому числі формуються пайовий капітал та кошти кооперативу, внесенням своєї робочої сили діяльність кооперативу, внесенням землі, машин, інвентарю чи іншого майна. Пайовий сертифікат є документом участі членів кооперативу освіти часткового капіталу. Зазвичай він іменний. При виході з кооперативу долевые паї повертаються і зменшується пайовий капітал кооперації. Долевые внески передаються у спадок, але з продаються на біржах чи інших цінних паперів.

В-шестых, демократичний принципу розподілу доходів населення і прибутку на відповідність до участю кожного члена у тому отриманні.

В-седьмых, кооператив є і суспільного організацією, яка, крім господарської діяльності робить що й культурну, організаційну, виховну і інших сфер діяльності підвищення загальної культури, кваліфікації, для збереження і розвитку моральних та інших особистісних якостей своїх членів, для пропагування кооперативної ідеї.

В-восьмых, своєї діяльності кооператив розраховує про співробітництво, взаємодопомога і солідарність своїх членів.

В-девятых, принцип політичного і релігійного нейтралітету, висунутий ще першими ідеологами кооперації, усе є предметом теоретичних споров.

Кооператив перестав бути політичної організацією і здійснює політичну діяльність. До нього приймають незалежно від політичних, релігійних, перебігу етнічних та національних переконань і самосвідомості. У багатьох країн це закріплено кооперативним законодавством. У кооперативі люди гуртуються біля своїх економічних та соціальних інтересів, що заспокоює політичні та релігійні пристрасть і виховує почуття єдності, взаємодопомоги, взаємного поваги і терпимости.

В той час ще з кінця минулого й початку цього століття кооперативи і кооперативні союзи та центри потрапляли під агресивний вплив окремих партій, релігійних і етнічних груп, що об'єднували в кооперативи своїх послідовників і зазвичай ставали на чолі їх посібників. Це можна говорити про у країнах Східної Європи. Наприклад, Італії, у країні з дужим і масовим кооперативним рухом, є кілька кооперативних центрів під егідою різних партій: комуністичний, соціалістичний, республіканський, соціал-демократичний і двоє католицьких, відповідних ідейно-політичним течіям країни. Попри невдалі спроби досягти організаційного єдності з-поміж них, у сфері господарську діяльність забезпечується співробітництво, кооперативи можуть бути одночасно у кількох різних центрах, самі кооператори своєю чергою також можуть гідно належати до кількох кооперативах різних ідейно-політичних течений.

При нинішньої економічної та політичної ситуації у Болгарії використання кооперативів в вузько політичних мету і з метою розпалювання у яких політичної боротьби призвело б до дуже небажаним і шкідливим є наслідків. До жалю, небезпека цього є реальним існує. Розумним і мудрим буде використовувати зараз кооперацію як чинник виходу з економічної кризи, скорочення безробіття, стабілізації ціни ринку й об'єднання нації. Приклади цього відомі в багатьох країнах, зокрема. й у Болгарии.

Исторические та соціально-економічні умови, які створили передумови появи кооперативів у Європі, пов’язані переходити від натуральних до товарно-грошовим відносинам і з повсюдним становленням ринкового хозяйства.

По своїх цілей, завданням та принципами кооперативи пристосовані функціонувати саме за умов ринкової економіки, їм потрібні тільки демократія і відповідне законодательство.

Основные принципи і негативні риси кооперативів у Болгарії збагатилися національними традиціями і особливостями. На відміну багатьох країн Європи кооперативи у Болгарії виникли і отримали стала вельми поширеною у селі. Хліборобські кооперативи збагатилися поруч особливостей сільських сімейних цехів, схильністю до добросусідства, колективному виконання певних польових робіт, взаимовыручкой, працьовитістю, чесністю і пр.

3. Ці кооперативи — у відповідь вимоги маркетингової середовища до форми організації фермы.

Всегда, коли суспільство цієї країни про кризу, коли економіка у критичній ситуації, насамперед стоїть питання організації виробництва. І чи завжди при постановці цього питання управління з проблемою індивідуального чи колективного виробництва та ступеня їх інтегрування і взаимопроникновения.

Индивидуальное виробництво своєму чистому виді спорту має кілька особливостей: наявність сильної і цільової мотивації праці, прагнення прибутку попри його впливом геть громадську господарську систему, до втручання державних держави у деяких випадках він може призводити до порушень рівноваги і до хаосу економіки, обмежує можливості досягнення більшого соціальну справедливість.

Коллективное виробництво характеризується слабшої мотивацією праці, пропорційної ступеня обмеження приватної власності, воно зменшує, але з усуває повністю ймовірність порушення рівноваги та механізм виникнення хаосу економіки, відкриває можливість більшої демократичності у процесах розподілу шляхом соціалізації частини вироблених благ.

Лауреат Нобелівської премії з економіки Моріс Алі із Франції своєї публікації «Європа обличчям до свого майбутньому: — що робити? «підкреслює, що країнах Європи необхідно створити гуманну економіку, оскільки західні моделі не стоять здобуття права їх сліпо копіювали. Але вони кричущі недоліки: кредитна система скомпрометована, неконтрольоване рух цін і неспроможність виробляти індексацію й економічні розрахунки, біржі перетворилися на казино, податкову систему перешкоджає повного розвитку талантів і здібностей, система зарплати породжує масову безработицу.

Несмотря на велике перебільшення у тих словах, висновок безсумнівний: у країнах Східної Європи, слід створювати економіку, які мають забезпечувати сильну мотивацію праці та підприємництва й те водночас ліквідувати небезпека неконтрольованості і дисбалансу, викликану абсолютним індивідуалізмом. Однією з форм господарської організації, котра може забезпечити цих умов, є кооперація. Вона «вишукує імпульси до економічного розвитку у взаємодопомоги, у поєднанні приватного бізнесу від громадським інтересом, в перебування особистого добра у громадському ». У процесі початкового нагромадження капіталу (що у наші дні у Болгарії грубіше, бесцеремоннее і несправедливее, ніж під час початкового капіталістичного розвитку після Визвольної війни 1878 г.) кооперація є способом запобігання від безоглядної експлуатації та посилення конкуренції із боку спекулятивно накопиченого капіталу. Особливо гостро її створення землеробстві. Вона акумулює зусилля дрібних товаровиробників й гарантує їм переваги великого хозяйства.

В кооперативі можна створити кращі економічні умови для щоденного і річного відпочинку. У країнах Західної Європи разом із позитивними змінами у землеробстві і процеси, загрозливі повноцінному розвитку і майбутньому землеробських ферм. Приміром, у Німеччині у 14.000 фермерських сімей немає дітей. Один із причин тому — погані соціальні умови праці та відпочинку. Тоді як і промисловості тижнева трудова зайнятість скоротилася з 46 на 40 годин, в землеробстві вона вища і навіть зросла з 56 до 66 годин.

Из досвіду Франції, Іспанії та випливає, що кооперативи можуть і цілям боротьби з безробіттям. Робітники місця можна створювати як у нових кооперативних підприємствах, і у рамках існуючої кооперативної структури, в новостворених кооперативах і підприємствах, які з’явились у результаті акціонування кооперативів коїться з іншими економічними субъектами.

Кооператив, будучи за своєю природою демократичною структурою, добре вписується в демократичне суспільство й допомагає його становленню та розвитку. Він природно соціалізує виробничі і громадських відносини. Щодо Східної Європи і зокрема, для Болгарії, це як необходимо.

Начинающему хліборобу необхідно ознайомлення з кооперацією чи, по крайнього заходу, нагадування неї. Це необхідно з тієї простої причини, що у економічної дійсності Болгарії справжні кооперативи протягом кількох минулих десятиліть шляхом їх одержавлення поступово були фактично ликвидированы.

Добровольное членство і пай, збереження приватної власності на майно, демократичність під управлінням і свободу дій, безпосередня майнова відповідальність і зацікавленість у ефективної діяльності, самофінансування — ось ті якості кооперативів, що роблять їх ефективною і кращою організаційної формой.

Членство приватного хлібороба Болгарії кооперативах є життєво необхідним нього. Якби це не так і не було такої сильного й масштабної кооперативного руху на Болгарії умовах приватної власності на грішну землю до кінця 40-ых років і майже переважають у всіх високо розвинених стосовно економіки країнах у сьогодні. Невипадковим те що, перший кооператив в Болгарії було засновано кінці уже минулого століття саме у деревне.

В кінці 1944 г. у Болгарії функціонували 4.114 кооперативу з 1,62 млн. учасників, 3.156 з яких у селах. Майже у кожному великої болгарської селі був якийсь кооператив — 2.606 кооперативів були кредитними, 147 споживчими і 375 виробничими (виноградовинодельческие, тютюнові, свекловодческое, розопроизводительные, садівничі, шелкопрядные, пчеловодческие, тваринницькі, молочные)[3]. Загальний Союз Болгарських Землеробських Кооперативів і Синдикатный Кооперативний Центр Болгарського Землеробського Народного Союзу (БЗНС) розвивали велику зовнішньоторговельну діяльність і було цілком становили конкуренцію болгарським та іноземним фирмам.

В СРСР до 1927 г. в землеробських кооперативах полягала 7,4 млн. людина, об'єднаних в 67 тис. кооперативів. Тоді в усій Західної Європи було 75 тис. кооперативів приблизно з 8 млн. членов[4] .

Во багатьох країнах дрібне та середнє землеробське господарство неспроможна існувати без захисту та сприяння кооперативів. У Швейцарії в 1989 г. у Радянському Союзі Землеробських Коопераций полягала дев’ять великих об'єднань з 100 тис. членов[5]. У Італії 80-ті роки була більш 20 тис. землеробських кооперативів (понад п’ятнадцять% всіх кооперативов)[6]. У Фінляндії на Центральному Союзі Землеробських Виробників перебувають понад 300 тис. людина, об'єднаних у різні кооперативы[7]. Вони вирощують 86% тварин, поставляють ринку 90% молока[8]. У Голландії на кооперативи доводиться 80−85% переробки нафти і реалізації молока, фруктів, овочів, 60% збіжжя і цукрових буряків, понад 25 відсотків% м’яса птахи, і свинины[9], а колишньої Західній Німеччини кооперативи переробляють 80% молока, 50−55% збіжжя і овочів, 25% яловичини і свинини, поставляють до 53% необхідних матеріалів для производства[10]. У цій країні хліборобські кооперативи об'єднані більш ніж 1.700 співдружностей. У цій країні, в Данії та Норвегії частку кооперативів припадає понад 70% продажів сільськогосподарської продукції і на 55−60% поставок коштів виробництва, з їхньої підприємствах виробляється 50% продукції харчової промышленности[11]. У Франції частка кооперативів у переробці зернових культур становить 70%, в виробництві молочних продуктів — 47%, у виробництві вин — 50%, у виробництві кормів — 35%, овочевих консервів — 30%[12]. У країнах Спільного ринку кооперативи беруть участь у виробництві 60% кінцевої продовольчої продукції, включаючи виробниче обслуговування може й постачання фермерських господарств, заготівлю, переробку і продаж сільськогосподарської продукции[13]. У кооперативами реалізує близько 30% продукції сільського господарства, зокрема. 77% молока, 38% збіжжя і сої. Вони постачають фермерів 20% необхідних їм товарів, зокрема. 27% коштів производства[14]. У Японії кооперативи поставляють ринку 55% всіх сільськогосподарських продуктів, зокрема. 90% фруктів, 64% овочів, 40% свинины[15] .

Хотя і найкоротший, вироблений огляд кооперативного землеробського руху на Болгарії та інших країнах переконливо підтверджує, що окремий приватний господар дрібної чи середньої за величиною ферми як минулого, так тим паче і сьогодні, неспроможна виробляти ефективно продукцію без допомоги кооперації. Адже рано чи пізно він разорится.

В кооперативі існує низка переваг, якими може скористатися кожен землероб після ухвалення рішення про вступ у нього. Вигідним то, можливо лише господарство, яке, будучи правильно збудованим, застосовує сучасні технології виробництва й управління. Ця обставина, проте, вимагають застосування сучасних високопродуктивних машин, високоврожайних сортів рослин i високопродуктивних порід тварин, ефективних ліків та препаратів для боротьби із хворобами і шкідниками, сучасних методів меліорації, переробних заводів, холодильників, ангарів, доріг, обчислювальної і інформаційної техніки, сучасних американських і безупинно обогащающихся знань і інформації, гнучкою ринкової політики. Деякі з цих вимог стосуються майже кожного землеробського господарства, і фермер неспроможна справитися з ними одиночній тюремній камері. Тому кооперація є формою самоорганізації, котра може допомогти йому захистити її шляхом різнобічних дій, що різноманітні і конкретні залежно від условий:

Во-первых, забезпечувати хлібороба необхідними йому засобами виробництва, починаючи з тварин, насіння ріпаку і кормів, і до машинами, спорудами й від. Кооператив спроможна постачати селянина і необхідними особисто йому товарами і послугами. У цьому можливості кооперативу як специфічної форми організації дозволяють постачати селянина всім необхідними за вигідними йому цінами та захистити її від спекуляції і монопольних структур, які намагаються заробити на нем.

Во-вторых, надати їй із власного банку позику вигідніших умовах, ніж у державні й приватні банках.

В-третьих, викуповуватиме в нього продукцію та реалізовувати в внутрішньому чи міжнародному рынке.

В-четвертых, інтегрувати виробництво приватному господарстві з переробної й легкої промисловістю, відпочинком, туризмом і закладами роздрібної торговли.

В-пятых, забезпечити отримання ветеринарних, медичних, агрохімічних, мелиорационных, транспортних, будівельних та інших технологічних услуг.

В-шестых, організувати навчання приватних собственников.

В-седьмых, страхувати имущество.

В-восьмых, організувати колективне виробництво різних продуктів і услуг.

В-девятых, забезпечувати режим праці та відпочинку ж у відповідність до зростаючими потребами своїх членів. Землеробська діяльність вимагає безперервного щоденного догляду за рослинами і тваринами. Безперервний виробничий процес суперечить способу життя сучасної людини. Один із причин тому — неможливість фермера жити у відповідність до зростаючими потребами людини щодо його власного відтворення. Кооперація, використовуючи взаємозамінність працівників, у час розв’язує проблеми режиму праці та отдыха.

В-десятых, наймати безробітних з допомогою додаткових робочих місць на нових підприємствах — як власних, і що виникли після акціонування коїться з іншими господарськими субъектами.

Частный землероб у майбутньому членом кооперативу. Зі сказаного вище стає ясним, що землеробському хазяїну у різний час й у різного рівня доведеться належати до залежність від конкретних умов маркетингової середовища різноманітних кооперативів, які задовольняти його виробничі потреби.

В цієї главі докладно розглянуті поняття маркетингової середовища проживання і чинники її компонентів — мікроі макросередовища функціонування дрібної і середній сільськогосподарської східноєвропейської ферми, виходячи з чого зроблено висновок про необхідність запровадження сільському господарстві цих країн колективних форм господарювання. Далі, визначивши сутність, принципи реалізувати основні риси сільськогосподарських кооперативів, виходячи з встановленої зв’язку й впливу маркетингової середовища на організаційну форму господарського суб'єкта, з’ясовується актуальність, правомірність й необхідність існування кооперативів сільському господарстві країн Східної Європи. Аби довести даного виведення потрібно понад детальне розгляд маркетингової середовища сільськогосподарських кооперативів за кордоном, відшукати їхні особливості і спільні риси, вивчити досвід на допомогу пошуку розвитку кооперативов.

Глава II. Маркетингова середовище й кооперативы

1. Хліборобські кооперативи в маркетингової середовищі розвинених стран.

После Другої світової війни хліборобські кооперативи у Європі, навіть Японії отримали потужне розвиток виробництва і досягли великих б у організаційної структурі, у створенні праці, у техніці та в технічному прогресі, в інформатики і маркетингу, у позиційному захисті інтересів малих і середніх власників. Ці кооперативи увійшли до нові області господарську діяльність, з’явилися нові форми й ті види кооперативів, нові рішення внутрішньо організаційних і економічних взаємин держави і питань. Розвиток кооперативів окремими країнах дедалі більше залежить від специфічні умови маркетингової середовища кожної країни. Для Болгарії, через роздробленості сільськогосподарських ділянок, корисний досвід країн Європи.

В Австрії давні традиції у сфері кооперативного руху, що зародилися у другій половині ХІХ століття. Джерелами цього руху стали дискусії публікації, що критикують соціальну ситуацію на той час. Ці дискусії між істориками, теологами і філософами (пізніше названі християнськими соціалістами) почалися ще на початку ХІХ століття як на негативний вплив либерально-экономической системи на ремісників, дрібних торговців і фермерів та на зубожіння цього стану. Загальна мета полягало у досягненні більшої соціальної справедливості та кращого розподілу доходів еволюційним шляхом (замість революції, як пропагували тим часом марксисти).

В Австрії, але Південної Німеччини, як практичний результат цього процесу, утворилися кооперативи. Найбільш помітними ініціаторами були Шульце Делич (зі боку ремісників) і Райфайзен (із боку фермерів). Перші кооперативи були передусім сберегательно-кредитными. Історично наступній щаблем було освіту складських, та був і видача торговельних наукових і виробничих кооперативів. По Другій Світовий війни дедалі популярнішою стає специфічна форма кооперативів, т.зв. «Машинні гуртки », котрі почали важливий чинник скорочення виробничих витрат.

Одной з причин їхнього раннього і більше більш-менш повного освіти кооперативів був і є структура ферм Австрія. Як і інших центрально-европейских державах, це дрібне сільському господарстві: середня площа ферм — 25 га (включаючи лісу), розмір коров’ячих стад — 7 голів, в фермах загалом відгодовують по 25 поросят[16]. Фермери змушені кооперуватися щодо маркетингу і виробництва своїх продуктов.

Кооперативы Райфайзена засновані на демократичних принципах. Кожним кооперативом керують обирані Голова і Раду. На федеральному рівні кооперативи об'єднуються до п’яти центральних організацій залежність від роду діяльності. У Австрійську асоціацію Райфайзена об'єднано всі кооперативні суспільства Райфайзена (Див. Додаток, Рис.1).

Банки Райфаезена. Фінансові структури Райфайзена зросли б і перетворилися на одне із провідних банків Австрії, але стали банківським інститутом середніх класів у районах. 802 банківських кооперативу Райфайзена з 1,7 млн. членів тримає 25% всіх заощаджень. Банки Райфайзена є найважливішим кредитодателем у сфері сільського господарства і організації лісового господарства (67%), у сфері туризму його частка становить 30%, а області дрібної в промисловості й ремесла — 28%[17] .

802 банківських кооперативу Райфайзена з 1.676 філіями об'єднують у 9 центральних банківських інституту, але в національному рівні - в «Центральний австрійський банк Райфайзена «з балансом 1992 року 647,5 млрд. австрійських шиллингов. 18].

Частью банківської угруповання Райфайзена є Фінансова угруповання Райфайзена, Будівельний суспільство Райфайзена, Страхова корпорація Райфайзена, ТОВ Райфайзен Лізинг, Транспортна фірма Райфайзена, й торговельна фірма для здійснення бартерних проектів передусім із країнами Східної Європи. Усі ці фірми є акціонерами східноєвропейських, азійських і північноамериканських банків з філіями у Лондоні, Празі, Мілані, Москві, Парижі, Нью-Йорку, Гонг-Конге і Сингапуре.

Складская структура Райфайзена. Основне завдання складських кооперативів — домагатися для своїх членів найвигідніших цін, і умов шляхом спільної закупівлі сировини й матеріалів та спільною продажу сільськогосподарських продуктів. 158 кооперативів з 769 філіями і 183.000 членами реалізували в 1993 р. оборот 32 млрд. австрійських шиллинга. 19].

Самые важливі позиції з товарної структурі кооперативів — зерно (70.000 тонн виробництва та складські приміщення на 30.000 т. з часткою над ринком в 70%), хімікати за захистом полів і корми, із часткою над ринком відповідно 65 і 60%. Значно нижчі частка над ринком тракторів (35%), машин і устаткування (30%) і будівельних матеріалів (20%). 20].

Специализированные сільськогосподарські кооперативи. Спеціалізація грає провідної ролі в вирощуванні й торгівлю хлібним, промисловим і кормовим зерном. У кооперативах збирається, обробляється, зберігається продається 65% всього врожаю. На складах зберігається 1,7 млн. тонн зерна.

70 молочних кооперативів з більш як 138.000 членами об'єднують у 6 регіональних асоціацій, які у своє чергу утворюють Центральний Молочний кооператив. У 1993 р. кооперативи справили 90% молока у країні й їх обіг становив 21,6 млрд. австрійських шиллинга. 21].

180 кооперативів з 50.000 членами спеціалізовані в відгодовуванні тварин, м’яса і м’ясопродуктів, а бойні і переробні заводи входить у кооперативні центри. Деякі кооперативи спеціалізується на відгодівлі та просування на ринок високоякісних порід худоби і весь ця діяльність — цілком у руках кооперативів. 40% цієї категорії продукції йде экспорт.

42 виноробних кооперативу з більш як 12 000 членами виробляють вино по сучасних технологій. У погребах кооперативів — 1,8 млн. тонн вина, тобто. 20% усієї кількості в Австрии. 22].

В спеціалізованих кооперативах вирощують фрукти й овочі, вони виробляють 100% цукру й крохмалю, а як і консерви, мед і лесоматериалы.

Производственные кооперативи. Може скластися враження дивним, що у такій країні як Австрія, з високо розвинену систему кооперативів, службовців забезпечення значної частини над ринком більшості малих і середніх землевладельческих господарств, будь-коли намагалися створити виробничих кооперативов.

Сравнивая переваги та недоліки виробничих кооперативів та порожніх приватних ферм, останнім слід віддавати перевагу, тому що спостерігати суттєві результати своєї діяльності. Фамільні фермерські господарства ефективніші через безпосередньої зацікавленості членів сім'ї у рентабельності (тобто. в високі доходи) та його бажання помножити свою приватну власність. Важливим перевагою можна й можливість за належний час. Більше низькі та його Витрати робочої сили, а управлінські витрати взагалі отсутствуют.

С з іншого боку, недолік у сімейних господарств — вищі виробничі Витрати одиницю продукції (цього передусім позначається вартість будинків, машин і устаткування). Але у Австрії показали, що «економію на масштабах «часто переоцінюють, насправді ж, у тваринництві після певного розміру стада (80 овець, 600 поросят, 50 корів чи 150 биків) з його зростанням відзначається лише незначне зниження загальних витрат. У той самий час збільшуються інші витрати — втрати, ветеринарні і транспортні витрати й ризики виробництва. Набагато легше мінімізувати виробничі витрати землеробській продукції, що підтверджено діяльністю спеціалізованих асоціацій у сфері механізації - т.зв. «Машинні гуртки «Австрія, південної Німеччині й у інших странах.

Вместо здобуття права спільно використовувати землю, капітал та робочої сили у межах виробничих кооперативів й у доповнення до кооперативам Райфайзена, фермери створюють і виробничі і маркетингові асоціації. По Другій світової війни" вони служили передусім на виробництва специфічної продукції або досягнення певного якості у зв’язку з вертикальної інтеграцією. Ініціаторами їх створення зазвичай виступають фермери, виробники чи покупці, членів залежить від самої продукту і південь від кон’юнктури над ринком і варіює від десятка близько тисячі людина. Асоціації встановлюють принципи виробництва, визначають і контролюють їхню якість, організують його реалізацію, укладають угоди з продавцями (соотв. покупцями) ціни, про якості й інших умовах і найчастіше забезпечують постачання сировиною з єдиною метою зниження ціни, і забезпечення стандартів качества.

Такие асоціації перебувають у галузі вирощування свиней, ягнят тощо. худоби і дичини, в виробництві льону, тютюну, сіна, овочів і фруктів, у прямому маркетингу та інших. — загалом понад 300 асоціацій з 45 000 членами.

Машинные асоціації (Машинні гуртки). Машинні асоціації є союзи фермерів задля об'єднаного використання сільськогосподарської техніки. Саму ідею зародилася у середині 1960;х років, реалізувалася Австрія й у південних областях Німеччини) і є успішної спробою вирішити економічні проблеми механізації малих і середніх господарств.

Основной особливістю машинних асоціацій і те, що фермер залишається власником машини (на відміну машинних кооперативів і МТС) і вона сама дбає про з нею й на сусідських полях, самі ж машини не здаються за наймом. Отже гарантуються хороший те що і дбайливе використання машин, низькі ремонтні витрати і стала готовність техніки на роботу, оскільки з її допомогою власник зарабатывает.

В «Машинних гуртків «складаються від 40 до 900 членів. При закупівлі тракторів і машин вони керуються попитом й усі роботи з полів членів може бути зроблено вчасно побачив і з мінімумом техніки. І тому менажер (зазвичай із членів) становить план і спостерігає над його належним виконанням. Наприкінці минулого року робота членів обчислюється за цінами, опублікованими Австрійським радою сільськогосподарської техніки і дефіцит чи додаткова робота компенсується наличными.

" Машинні гуртки «об'єднують у 200 незалежних асоціацій з регіонального принципу для координації роботи. У 1993 р. у яких полягала 60.500 членів, в в середньому у 302 у кожному асоціації. Це 20% всіх фермерів Австрії, але 40% постійно зайнятих сільському господарстві і вони обробляють 36% сільськогосподарських земель[23] .

Сейчас машинні асоціації сталі та асоціаціями допомоги фермерам і є важливий соціальний чинник у сільськогосподарських районах. Договору ПРО між асоціаціями і люди, обізнаними у сфері сільського господарства і домашнього господарства й у догляді хворих дозволяють наймати помічників в критичних робітників і побутових ситуаціях. Інколи справа смерті, хвороби, вагітності і за нещасних випадків Витрати допомогу фермам і сім'ям субсидуються Соціальною страхова компанія. Допомога виявляється, і незайнятим в фермерських сім'ях — договору уклали майже 7.000 молодих людей.

Можно підсумувати результати цієї вже популярною багатьох країнах системы:

— різко скоротилися загальна потреба у механізації та витрати техніку за гектар,.

— великі високопродуктивні машини виконують роботу у найкоротші сроки,.

— через високого рівня зайнятості устаткування сильно скорочуються амортизаційні строки й є можливість заміняти машини найбільш сучасне оборудование,.

— вищу якість роботи, оскільки власники машин мають можливість сконцентруватися на однієї-двох машинах та стати справжніми специалистами,.

— неповно зайнятих у сільське господарство немає сенсу купувати машини та оборудование,.

— дають можливість додаткового дохода.

В наші дні велике розвиток отримали сбытоснабженческие і виробничі кооперации.

В США в 1988 р. було 5.625 сбытоснабженческих кооперативів, а землеробських кооперативів було 6.445 з 5,4 млн. членами-фермерами. Прикладом високого рівня організації є кооперації садівників з Флориди і Каліфорнії і Каліфорнійська кооперативна біржа. Система трехступенчата:

I. Первинні кооперативи, у яких складаються від 40 до 200 членів. Фермери завозять фрукти в первинні кооперативи, де їх сортуються, калибруются, упаковуються і занурюються у вагоны.

II. Первинні кооперативи своєю чергою об'єднують у районні кооперативні союзи, що замовляють вагони, контролюють їх графік і маршрути, дають інформацію про стан ринку виробництва і цін. Ці кооперативи належать до цих спілок, вносять пайовий капітал та мають у своєму них за одним представителю.

III. Кожен районний кооперативний союз дійсних членів Каліфорнійській кооперативної біржі Лос-Анджелесі, має представника і частку у її капіталі. У біржі є агенти у всіх великих містах навіть Канади та від нього щодня надходить інформацію про цінах і попиті на місцях. Біржа узагальнює інформацію кооперативних спілок, по тому дає розпорядження про відправку вагонів і реалізації товара[24] .

Интересными для умов Болгарії є сільськогосподарські кооперативи Італії. Теж переважає дрібне сільському господарстві, представлене дрібними власниками та орендованій у великих, котрі займаються землеробством землевласників, землею. По структурі сільськогосподарської продукції вона одна з основних постачальників овочів, фруктів, консервів, провина, і ін. товарів. У Італії велика різноманітність кооперативів.

Кооператив «Пемпа «створено власниками виноградних насаджень та фруктових садів. Його членами є 2314 дрібних приватних землеробських господарств з м. Имоли і сусідніх районів. Кожен із членів вносить по 5000 лір (близько 6000 крб.) за гектар. З іншого боку всі члени може зробити гроші у громадський фонд кооперативу і реально отримувати них 10% річних (приватні банки платять 6−7%). Розмір вкладу неспроможна перевищувати 40 млн. лір на члена. Кооператив займається скуповуванням і переробкою винограду, сортуванням, розфасуванням і упаковкою фруктів, і реалізацією продукції. Цеху кооперативу перебувають у різних населених пунктів з його території. Вона має у своєму розпорядженні високопродуктивну електронно-обчислювальна техніка і підтримує сувору організацію виробництва. Вантажівка для складання винограду заїжджає за кожен об'єкт. За лічені хвилини визначається вагу, зміст алкоголю на винограді та її ціна. Виноград оплачується за ціною 4500−4600 лір за кілограм. (Перш, коли господарі продавали виноград приватним перекупникам і посередникам, отримали по 3400—3500 лір за кілограм). Фрукти, складені кооперативу, оплачуються на 10−15% дорожче цін приватних скупників. Фактично кооператив скуповує продукцію по роздрібним ринковими цінами з відрахуванням своїх витрат. Більшість фруктів йде експорту. І тут кооператив перебирає транспортування до кордону. Він підтримує зв’язку й активно співробітничає з іншими організаціями та фірмами — транспортними, переробними і сбытовыми.

Животноводческий виробничий кооператив в Озано спеціалізується в откормке телят і виробництві м’яса. У кооперативу 410 корів найпродуктивніших голландських порід. Він орендує 1300 гектарів землі та 4−5 тракторів із необхідним підвісним інвентарем. За тваринами доглядають 7 людина, які роблять всю роботу, включаючи доїння і збирання приміщень. Фахівці ззовні використовуються лише порядку винятку. У межах кооперативу діє і той самостійний кооператив з виробництва і підготовці кормів із власних ділянок його членів і з виконання деяких дрібних робіт. У ньому об'єдналися 60 сімей, 18 у тому числі є і тваринницького колективу. «Внутрішній «кооператив має і аналогічних сім комбайнами. Він виробляє половину необхідних кормів, решта тваринницький кооператив закуповує в інших кооперативів. Маленькій кооперативу зірвалася зібрати достатній пайовий капітал та нагромадити фонди на закупівлю сучасної електронної техніки тощо. машин. Довелося брати кредити. 20% доходів йде погашення відсотків. Господарство працює хіба що на шкоду — 60−80 лір за літр молока ледве покривають витрати. Попри це кооператори не залишають кооператив і працюють за 15−16 годин на добу. Голова кооперативу пояснює цього факту гарантіями і вигодами, які кооперація надає своїх членів. Кооператив скуповує корм, зібраний зі своїми ділянок по твердим договірних цін і оберігає їхнього капіталу від коливань та збільшення ризиків ринку, дає роботу кооператорів і членів їхнім родинам, непогано платить їм і це не загрожує безробіття. Тим паче, через кілька років кооператив розрахується з боргами, фонди поповняться, господарство стане прибутковий i становище кооператорів істотно поправится. 25].

В повоєнні роки селянам Італії довелося відновлюють зруйновані господарства, але вони мають був коштів у купівлю тракторів та інших машин і вони об'єднувалися в машинні кооперації (по суті, кооперативні машинотракторные станції, МТС). Такий кооперацією є «Мотоаратура ». В неї найнеобхідніші машини та інвентар, які вона обслуговує кооператорів. Вона непогано розвивалася, зате принаймні зміцнення приватних господарств та нормалізацію ринку сільськогосподарської техніки селяни самі постачалися необхідними потужностями й зараз її членами є лише механізатори, техніки й інженери з обслуговування машин. Вона захищає інтереси своїх нових членів й свої послуги бере з клієнтів за цінами. Не виключена можливість створення таких кооперативів й у деяких районах Болгарії. Перша у Болгарії МТС м. Левські була кооперативної і лише після ухвалення закону про одержавленні МТС стала государственной.

Хорошим прикладом, і ілюстрацією функціонування дрібного землеробського виробничого кооперативу є робота членів землеробській кооперативної угруповання в Сан-е-Лоар (Франція) — «Копекс «на селі Тез. Вони надають пільги молодим спеціалістів, і цим забезпечують свою преемственность.

В «Копексе «соціальні аспекти представляють частину початкових цілей: звільнення жінок праці, право користування вихідних відпусток, скорочення ризиків захворювань, і нещасних випадків, на підвищення кваліфікації, прийняття зовнішніх зобов’язань та ін. У Землеробській угруповання кооперативного господарювання «Копекс «шість членів, п’ять із яких у ній більш тридцяти п’яти. Є й, як кажуть, друга генерація, хоча в деяких із молодих кооператорів немає родинних зв’язку з засновниками. У соціальному мети досягнуто: всі члени отримує по 7.000 франків в місяць, і має право тритижневий відпустку влітку, і однією тиждень взимку, і з листопада до травня і вихідний на місяць плюс суботу після обіду. Кожен із членів може разів у двох років проходити тижневу спеціалізацію незалежно від предмета навчання. Час, проведене навчальному закладі, зараховується як робочі годинник, а то й перевищує одну шосту загального робочого дня. Щоб передати свій досвід, старі члени вирішили залучити нових працівників. Перш ніж бути прийнятим, кандидат проходить дворічну стажування. Кооперація погашає кредит, який проти неї молодий землероб, а останній своє чергу в дванадцятирічний термін зобов’язується повернути кооперації деньги.

Исключительно велика у розвиток фермерського господарства роль землеробських кооперативів в Японии[26]. Хліборобські ферми у Японії - найдрібніші у світі. У землеробських кооперативах складаються 5,5 млн. фермерів (майже всі) і 2,4 млн. асоційованих членів, котрі займаються фермерством.

Основные завдання землеробських кооперативів Японії - допомагати розвитку сільськогосподарського виробництва, поліпшенню умов життя фермерів та забезпечувати прокорм нации.

Япония, будучи високорозвиненою промислової країною із величезними фінансових ресурсів, створила умови та широке полі у розвиток землеробських кооперативів. Створено чіткі, сучасно обладнані кооперативні структури та інфраструктура, відповідальні зростаючим вимогам фермерів та стандарту жизни.

Основные хліборобські кооперативи створюються за принципом в відповідному місті чи селі. Вони бувають два види — спільні смаки й спеціалізовані. Загальні кооперативи забезпечують соціальне, побутове і економічне обслуговування населення — купують і продають сільськогосподарські продукти, займаються кредитуванням, страхуванням, навчанням фермерів, роблять різні послуги тощо. Вони складаються майже всі фермерські сім'ї. Спеціалізовані хліборобські кооперативи обслуговують виробництво і торгівлю за галузями чи однорідним виробництвам — молока, м’яса, овочів, фруктів, і т.д. До цієї основний структурі як і слід вважати і фірми, представництва, кантори, склади, а також і соціальні, культурні та інші объекты.

Земледельческие кооперативи у Японії перебувають під захистом держави. Завдяки сильному кооперативному законодавству вони у економічному просторі і фінансовому відношенні є найпотужнішими кооперативами у світі. Приватне фермерство переважно розраховує ними. Уряд закріпило по них право скуповувати весь рис (основний харчової продукт у Японії). Вони поставляють ринку 95% рису, 25% овочів, 16% м’яса, постачають сільському господарстві 71% добрив, 52% хімікатів, 38% кормів, 22% машин[27] .

Опыт розвинутих країн дозволяє: зробити такі обобщения:

— Фермери є просто членами кооперативів, швидше індивідуали, дбайливо які стосуються своєї земле,.

— Можливість продавати своєї продукції з допомогою кооперативів є альтернативою бути одноосібним продавцем чи реалізувати продукцію через приватні компании,.

— Фермери входить у кооператив задля здобуття права інвестувати і реально отримувати прибуток, а забезпечення себе засобами виробництва та послугами по мінімальним ценам.

Во розмаїтті розвитку кооперативів у сучасних умовах простежуються деякі загальні тенденції, які слід урахувати за відновлення кооперативів в країнах Східної Европы.

Во-первых, все кооперативи розвиваються в жорстокої конкуренції з частнокапиталистическим сектором і особливо з потужними великими національними та транснаціональними корпораціями та інші об'єднаннями. З відкриттям економіки та зближенням Болгарії з ЄС, яка має сильні регулюючі функції у сфері сільського господарства, деякі галузі й сільськогосподарські позиції може стати в важкому положении.

Во-вторых, посилюється створення й розвиток спеціальних кооперативів за галузями, продуктам, видам діяльності, зокрема. постачальницьких і сбытоснабженческих кооперативів. Це найдинамічніше що розвиваються кооперативи. Вони сильніше всього виявляють свої і соціальні можливості у умовах кризи, підвищеної безробіття та інших екстремальних умовах — розкривають нові сфери роботи і робочі місця, надають зворотну фінансову допомогу своїх членів, щоб останні зуміли зберегти власність і хозяйства.

В-третьих, кооперативи об'єднують у кооперативні спілки й центри, є формування нового кооперативні корпорації, біржі та інших., які можуть конкурувати з великими частнокапиталистическими економічними структурами.

В-четвертых, посилюються і стають різноманітнішими зв’язку й форми співробітництва між кооперативами і кооперативними структурами, з одного боку, і державними та інші організаціями, з іншого, в спорудженні і використанні об'єктів інфраструктури, у створенні ланцюгів, обслуговуючих процес відтворення — з виробництва обійстях, до переробки, транспортування та її реалізації продукции.

В-пятых, кооперативи дедалі успішніше пристосовуються до процесів економічного розвитку, проте поступаються у економічній ефективності приватним капіталістичним підприємствам. Але в кооперативного руху дві взаємозалежних боку — економічна і соціальний. Крім прямих економічних результатів та розміру прибутку, своєї діяльністю, підприємствами і послугами вони забезпечують умови і допомагають дрібним приватним виробникам досягати ефективність і збільшити прибутки від своєї підприємницької роботи і захищають їхню відмінність від руйнування в конкурентної борьбе.

В-шестых, протягом останніх десятиріч кооперативи в розвинених країн зробили стрибок в модернізації своєї діяльності шляхом масштабного застосування нових технологій, методів і засобів і управления.

Следует підкреслити, що використання досвіду землеробських кооперативів з урахуванням домашніх умов країн Східної Європи особливо необхідно теперішньому етапі, адже відновлюється власність на грішну землю й ведуться пошуки форм її використання. Ці узагальнення можна використовувати як відправну точку при розгляді зародження нових кооперативних структури Східної Європи.

2. Маркетингова середовище сільськогосподарських ферм в країнах Східної Європи. Необхідність створення кооперативов.

В Росії у результаті аграрній реформі багато колгоспи і радгоспи були реорганізовано, і з нових форм власності з’явилися нові економічні формы.

На першому етапі реформи звані Ради землею отримали 27 млн. га. землі, 18 млн. їх — культивований. Сформувалися спеціальні фонди, які включають 10% земель колгоспів і радгоспів. Що стосується вичерпання цих спеціальних фондів, нові ферми створюються на землях, взятих в фермерів з ділянками більше середніх 5−10 га. 28].

На 1 липня 1993 р. зареєстровано 91% ферм — 23 тисячі. 8 тисяч їх (34%) зберегли свого статусу. Інші розформовані на нові форми господарювання. Частка зареєстрованих колгоспів і радгоспів сильно варіює в різних районах.

На початок липня у Росії існувало 258,1 тисяч господарств, із 10,9 млн. га. землі. Фермери володіють 4,7% культивованих земель і 5,6% пастбищ. 29].

Большинство ферм — дрібні. У торік вони виробляли 50−55% зерна, соняшнику, цукрового буряка і молока, 65−75% фруктів, тварин і птахів, 25−35% помідорів і яиц. 30].

При дослідженні Держкомстатом 40.000 ферм зрозуміли, що більшість фермерів недостатньо машин і устаткування. Серед анкетованих ферм на кожні 100 припадали по 68 тракторів, 33 вантажівки, 36 плугів, 28 сівалок і 15 комбайна. 31].

Наиболее стабільні у фінансовому плані ферми, засновані до 1992 р. і встигли обзавестися будинками, автомобілями і устаткуванням до лібералізації цін. Виробництво інших розвивалося з урахуванням кредитів. У середньому ферми отримали по 400.000 карбованців і хоча 73% кредитів — довгострокові, ця сума вкрай недостаточна. 32].

Все це вимагатиме нових підходів до організації виробництва та послуг. Рішенню багатьох завдань, які селянами проблем може допомогти кооперация.

В довоєнної Литві кооперативний рух мало непогані традиції. На жаль в наші дні вони вже забуті. Необхідність відновлення кооперативного руху обумовлена поруч факторов.

В ході аграрній реформі приватизації колгоспів і радгоспів, раніше функционировавших як збалансовані структури, їх подрібнюють на технологічні виробничі одиниці. В багатьох випадках це не враховуючи потреб виробництва та порушується рівновагу структури коштів виробництва. Часто землю механічно відокремлювали від нерухомого майна, інвентарю і тварин. Для усунення цих помилок необхідно застосування кооперативних принципів господарювання. З іншого боку, внаслідок ділення клітин і наступної приватизації у вигляді які пов’язані між собою одиниць обслуговуючих та допоміжних виробничих потужностей, зростає небезпека витіснення місцевих виробників іноземними фірмами. До того ж, попри наявність понад великих компаній, і приватних фірм, багато і трохи дрібних власників із ділянками по 2−3 га., які мають ні машин, ні необхідних коштів виробництва. У Литві 60.000 тракторів, але тільки п’ята їх частина можна використовувати дрібними господарствами. Інші машини — потужні трактори, призначені значних господарств. До того ж машинний парк застарів. Усе це багаторазово збільшить попит техніку у господарствах з землею не понад десять га. проти великими хозяйствами[33]. Слабка купівельна сила малих власників Демшевського не дозволяє їм купити сучасну техніку. Якщо й ті труднощі отримання кредитів через високі відсоткові ставки і неможливість їх гарантування, відчувається життєва необхідність об'єднання засобів і зусиль дрібних собственников.

В липні 1993 р. було прийнято закон про кооперативах. Додатково вийшло рішення уряду про надання частини закордонних кредитів і допомоги у вигляді пільгових кредитів дрібним землевласникам для сплати ними вступних внесків при освіті коопераций.

Экономическая реформа в Албанії стартувала у селі як у економічним (у сільському господарстві виробляються 52% ВВП країни, у ньому зайняті 42% працюючих), і по соціальним — сільське населення зростає на 3% та у селах живе 65% населення — причинам. 34].

Основными етапами реформи є ліквідація старих структур та введення приватної власності на грішну землю і засоби виробництва. Перший стався досить швидко і до втручання державних влади. Причиною стали і селянські хвилювання, і нездатність тодішнього уряду контролювати той процес. У результаті власність колишніх сільськогосподарських, радянського зразка коопераций була чи розкрадена, чи розподілено без будь-яких економічних критериев.

Нужно згадати, що внаслідок деформацій у період комуністичного режиму сільськогосподарські кооперативи були фактично зруйновані.

Они розрослися до абсурдною ступеня. У 1960 р. середня площа кооперації був 240 га., а 1989 — 1.200[35]. Концентрація здійснювалася за командою згори, не враховуючи території, соціальних і психологічних чинників, це без будь-якого те що економічного обгрунтування, сліпо слідуючи постулату, що замість крупніша господарство, тим вона вигідніше. У той самий час, через високе народжуваності й скасування заборони міграції села перенаселялись і населення нищало. Втручання держави у роботу кооперативів було грубим і порочним. Не могли створювати виробничі структури, налагоджувати організацію виробництва й роботи, встановлювати ціни, і додатково винагороджувати робочих. Уся виручка потрапляла до бюджету. Сфера діяльності кооперативів постійно звужувалася, увагу приділялося лише основним галузям та розвитку нових сортів і порід так само як та поліпшення інфраструктури відходило другого план.

Для здійснення реформи передусім була потрібна законодавчу базу і парламент країни у 1991 року прийняв Закон про приватизацію землі на залежність від розміру сім'ї, місцеположення, можливості меліорації тощо. У результаті 75% оброблюваних земель утворилися більш 400.000 індивідуальних господарств, із розмірами від 0,3 до 3 га. Вони характеризуються великий роздробленістю землі, обмеженими можливостями виробництва, від перенаселеності сімей, фінансовим голодом при дорожнечі кредитів, труднощами при реалізації продукції, нестачею інформації та різного роду допомоги. Половина господарств самі споживають своєї продукції, 40% зрідка продають надлишки і лише 10% господарств, переважно у рівнинних районах, поставляють ринку основну частину своєї продукции. 36].

В умовах відчувається гостра потреба в кооперуванні індивідуальних господарств у розвиток фамільних ферм та його інтеграцію з ринком. Нині йде процес становлення коопераций, чи, як вони тут називаються, «Асоціацій приватних фермерів «(АЧФ). У дивовижній країні нині 90 АЧФ з розмірами від 25 до 600 га. Наразі вони займають лише лише 0,7% оброблюваних земель, більш 90% їх у рівнинних районах. 37].

Опрос багатьох членів АЧФ показав, нові структури проти індивідуальними господарствами гнучкіше реагують ринку, їх продуктивність на 30% вище, обсяг механізованих робіт більше коштів у 2,5 разу, у яких зменшується частка дитячого й основою жіночого труда. 38].

В той самий час АЧФ чимало проблем. Відчувається дуже гостра нестача техніки, інформації про стан ринку. Досі в повному обсязі визначено роль держави під час створення коопераций, ступінь підтримки новим структурам, надання технічною відсталістю та освітньої допомоги, надання пільг з його стороны.

До 1991 р. у Румунії 20% земельного фонду, й 75% основних фондів у сільському господарстві були державним власністю, кооперативи мали відповідно 60% і 25%, інша землю було приватною власністю. У 1993 року вже 80% землі була приватною власністю внаслідок набрання чинності закону про землі. 9 млн. га. розділили між собою 6,3 млн. власників (половини їх — городяни, що тепер займаються землеробством по выходным). 39].

В результаті приватизації виросло величезну кількість дрібних — у середньому 2 га. — господарств. Що ж до власності кооперативів, вона або була раздана без будь-яких критеріїв, чи навіть розграбована. У результаті були зруйновані і знищені іригаційні системи, стада худоби і загони, скоротилася продуктивність полів і тварин. Технічне оснащення нових ферм теж бажає кращого. З тих або іншим суб'єктам причин дрібним фермерам дістались лише 20% машин колишніх кооперативів, решта була розграбована великими объединениями.

В Румунії потрібно працювати над укрупненням земельних ділянок. Цього можливо домогтися чи лізингом землі, чи створенням кооперативів і асоціацій. У цьому вся відношенні тішить, що вони понад половина приватизованої землі обробляється асоціаціями і кооперативами.

В Угорщини система сільськогосподарських кооперативів було створено штучно у час колективізації 1959;1961гг. У другій половині шістдесятих років під тиском партії і місцевої влади кооперативи об'єднувалися і розросталися до розмірів — у середньому більше 4.000 га. Ці кампанії грунтувалися на ідеології: потрібно було зблизити кооперативний сектор з ідеологічно предпочитаемым сектором. Усе це викликало загострення витрат, до екстенсивному зростанню бюрократії, до зменшення гнучкості кооперативів і до їх зниження якості сільськогосподарських продуктів. Ця неефективна структура штучно підтримувалася державними субсидиями.

С початку 1970;х владу у кооперативах перейшла до управлінському персоналу, до професіоналам, а «прості «члени поступово почали найманими робітниками. Тобто члени кооперативів розділилися на дві групи — на правління і працюючі члени. Для нових членів, ввійшли до кооперативи після цього, ситуація природною та зручною. Правління робив усе для кооперативу, а розрахунку на кращі доходи прості члени дозволяли ним керувати. Ця внутрішня структура являла собою поступки і стан справ влаштовувало обидві стороны.

После стагнації в 80-ті роки в Угорщини дуже різко впала продуктивність в сільське господарство. Здебільшого це пов’язано з успадкованою структурою сільського господарства і з помилками коаліційному уряді. Обсяг знову створеної сільське господарство вартістю 1992 р. був у 48,5% менше, ніж у 1987 г. 40].

В Угорщини кооперативи використовували 5,6 млн. га. землі. У тому числі 61% (3,4 млн. га.) були кооперативної власністю, 34% - приватної і трьох% - державної. Після приватизації кооперативної землі на 1992 р. 766 тис. га. залишилися поза кооперативами. Виникла цікава ситуація: 14% використовуваної кооперативами землі є власністю, 15% - власністю її активні члени, 36% належать які вийшли пенсію членам і 35% - стороннім (земля, що належить державі, також було приватизирована). 41].

Основные фонди кооперативів у сумі 260 млрд. форинтів розділили між собою 1,1 млн. людей. Розподілом майна займалися Загальні зборів кооперативів. У середньому, як контрибуції було раздано всього 10% фондів, дві третини ж розподілялися залежно від зарплати і південь від стажу роботи у кооперативі. У результаті 41% основних фондів отримали активні члени кооперативів, 39% взяли які вийшли пенсію члени ВРЮ і 20% було раздано стороннім. У результаті приватизації активні члени володіли менш половиною землі і основних фондов. 42].

Согласно Закону про кооперативах ті винні були перереєструватися остаточно 1992 р. З 1441 кооперативу 1273 було зареєстровано у новій законодавству. Інші 168 чи збанкрутували, чи припинила своє существование.

Менее 5% членів залишили кооперативи. Два їх (близько сьомої години тис. людина) вирішили зайнятися комерцією, а решта три (10 тис. людина) віддали перевагу індивідуальне фермерство. Залишила кооперативи й наступну чверть управлінського персонала. 43].

Итого п’ять відсотків членів взяли п’ять відсотка землі і сім відсотка основних фондів. Інакше кажучи, в кооперативах залишилися 95% членів, 95% землі і 93% фондов.

В Словаччини до кінця 1992 р. існувало 929 кооперативу, обробних 1800 млн. га. сільськогосподарських земель і з виробничими фондами в 59,8 млрд. крон. Згідно із Законом про входження початку 1993 р. було зареєстровано 965 кооперативу. З колишніх кооперативів 12 стали акціонерними компаніями, а 9 — товариствами з обмеженою ответственностью. 44] Слід сказати, що це новоутворені кооперативи здебільшого зберегли самі, чи незначно відмінні структуру, систему і управління як трансформування. Попри офіційні заяви, не вважається досягнутої основну мета переструктурування — збільшити особисту відповідальність землевласників за виробництво і поза економічні результаты.

Кооперативные господарства перебудовані у проекті, що враховує права трьох категорій «уповноважених «осіб. Це початкові власники землі - члени кооперативу, початкові власники землі - не члени кооперативу і безземельні члени кооперативу.

В час кооперативи обробляють 1.692.047 га. сільськогосподарських земель. Структура власності на грішну землю (в підрахунках враховані 644 кооперативу) зазначена в Таблиці 2 (Див. Додатка).

Три роки тому колишня НДР об'єдналася з ФРН. З цього дати починається і перебудова старих сільськогосподарських структур.

Реальная трансформація німецьких кооперативів інші форми господарювання закінчилася до кінцю 1991 р. Сільськогосподарські кооперативи можна було переробити однієї із наступних форм: по-перше, в індивідуальні холдинги по-друге, в особисті компанії (неторговельні товариства, обмежені товариства ін.), по-третє, в фінансові компанії (АТ, ТОВ та інших.) і, по-четверте, в кооперативы.

За 3 роки трансформації сільськогосподарські одиниці розділилися на групи, вказаних у Таблиці 6 (Див. Додаток, Табл.6.). Розглядаючи розвиток господарств, заснованих після 1990 р., можна розгледіти три типу фермерства: що займається вирощуванням рослин, тваринницьке і змішане. 15% рослинництва посідає кооперативи і фінансові компанії, 50% - на індивідуальні і сімейні ферми. На кооперативи і фінансові компанії доводиться 65% продукції змішаних ферм, частка індивідуальних і сімейних ферм — 35%. Тваринництвом займаються 13% кооперативів, але них сконцентровані більш 80% тварин, 60% у тому числі - в чередах з більш 1.000 одиницями великого худоби. У цьому ж сфері працюють 36% фамільних ферм та його стада становить сто одиниць скота. 45].

Перед сільське господарство Східній Німеччині стоять нелегкі проблеми. Задля підтримки її потрібно було скоротити кількість зайнятих у ньому. Наприкінці 1993 р. в сільськогосподарський сектор працювало лише 160.000 фермерів та працівників фермах, тобто одна п’ята частина зайнятих у ньому 3 роки тому. Більшість старих кооперативів після скорочення державних субсидій потрапили до боргову петлю. За підрахунками кожен кооператив повинен 3−4 млн. марок. Лише 600-ам господарствам уряд спише 25% боргів. З зменшенням зайнятих і з скороченням культивованих земель усе веде до різкого збільшення заборгованості на члена кооперативу. Існують суперечки розподілі майна, і фондів між кооперативами та його колишні члени. Гостро відчувається і недостача капіталу. У порівняні з західнонімецькими кооперативами, у східних провінціях капітал, що припадає на один гектар землі, на дві третини менше. І хоча недовіру банків, по крайнього заходу стосовно великим фермам, зменшилося, кооператорам усе ще важко «вибити «кредит. Отож, незважаючи те що, що трансформації завершився, досі рано ставити точку.

Можно навести кілька прикладів використання устаткування й ведення несельскохозяйственной деятельности.

Бывшие члени кооперативу заснували фамільні ферми. Для використання техніки колишнього кооперативу вони заснували і індивідуальні компанії. Ці компанії обслуговують початкові ферми. Власність кооперативу в 52 млн. марок було поділено (спочатку вигляді сертифікатів) між 1.400 членами. Члени створили Європейську асоціацію з проведенню приватизації основних фондів і обслуговуючу компанію з обмеженою ответственностью.

Если хтось із членів вирішує вийти з кооперативу, позивається заяву і навіть отримує будівлі і техніку за свій сертифікат. Так членами як спільних власників було приватизований корівник на 1.930 місць. Нині вирощують до ста корів з кожним індивідуальної ферми. Додатково грунтувалася і асоціація по доению корів у вигляді приватної компанії. Фермери оплачують витрати ферми й отримують чистий прибуток від ассоциации. 46].

В іншому кооперативі створили допоміжну будівельну фірму. У ньому працюють 20 будівельників, усі вони — члени кооперативу. Вони споруджують будинки, промислові і сільськогосподарські споруди, 70% роботи робиться на замовлення третіх сторін. Отже реконструкція та модернізацію старих будівель обходиться кооперативу дуже дешево, а як і створюються додаткові робочі места.

В загальному, отделившимся членам важко заснувати самотужки конкурентоспроможне виробництво. Звісно, більші кооперативи можуть функціонувати лише з урахуванням принципу керівник — вести — робочий за наймом. Це можливо, але має дістатися свідомості кожного кооператора. Уміло керовані кооперативи біля колишньої НДР доводять, що цій формі господарювання життєздатна й за умов ринку.

3. Види землеробських кооперативів, кооперативні союзи, наукові центри й банки у Болгарії - відбиток специфіки маркетингової среды.

Кооперативы зазвичай діляться втричі великі групи — кредитні, споживчі і виробничі. По предмета діяльності кооперативів, за складом учасників, з їхньої чого процесі відтворення, із професійних, територіальним і іншими ознаками ці групи поділяються на підгрупи й ті види. Розмаїття видів тварин і форм кооперативів є наслідком поглиблення громадського поділу праці та багатоманітно як самі господарські роботи і інтереси як власників, споживачів, у виробників і пр.

Земледельческие кредитні кооперативи. Класичним й найбільш поширеним у світі виглядом кооперативу, обслуговуючим приватне хліборобське господарство, є землеробський кредитний кооператив (його теоретиком і засновником є Ф. Райфайзен — 1818−1888гг., Німеччина). Об'єктами кооперативів Райфайзена були хлібороби і села. кооперативи ставлять за мету як поліпшити матеріальне становище своїх членів, а й підняти їхню моральний рівень. Крім того, кредитний кооператив допомагає селянам як кредитами, а й усіма іншими господарськими ініціативами, що дозволяють їм місцеві умови й у яких є необхідність.

Земледельческий кредитний кооператив швидко адаптувався до місцевих умов й потребам болгарської села та дрібного й середнього приватного земледелия[47]. Його діяльність виходить далеко далеко за межі кредиту та заощаджень. Він проведе у широкий спектр господарську діяльність, створюючи відповідні відділи. Як важливішими видами діяльності являются:

а) зберігання заощаджень і видача дешевих кредитів своїм членам, б) проведення заходів із підвищення культури землеробства:

— закупівля машин та інвентарю — сівалок, плугів, машин очищення насіння, тракторів тощо. — надання в користування або заради продажу своїх членів по мінімальні ціни,.

— постачання сортовыми насінням і саджанцями, вуликами і пчеловодческим інвентарем,.

— постачання хімічних препаратів для боротьби із хворобами і шкідниками сільськогосподарських культур, в) відкриття магазинів для постачання населення товарами потребления, г) закупівля продукції хліборобів — яєць, птахів, м’яса, фруктів, шкур, збіжжя і т.д.,.

д) організація виробничої діяльності з переробці молока, винограду, фруктів, і т.д.,.

е) проведення серед усіх верств сільського населення культурно-просвітній деятельности.

По мері свого розвитку та розширення сфер діяльності землеробський кредитний кооператив у Болгарії перетворився на многосторонний[48]. Принцип всебічної діяльності охоплює всі види кооперативів у країні й можна вважати національна особливість болгарського кооперативного движения.

После звершення аграрній реформі і повернення землі її попереднім собственникам[49] серед власників, бажаючих приватно (індивідуально) займатися обробкою своєї землі, переважають дрібні. Ця категорія власників землі може забезпечити себе необхідними капіталовкладеннями та ін засобами, та його головною надією стають хліборобські кредитні кооперативи. Причому ті винні бути відновлено, всі ці функції й ті види діяльності, необхідні приватним власникам, би мало бути розвинені і одержавлене майно має бути повернуто їм обратно.

В країнах Західної Європи кредитні кооперативи — найсерйозніший партнер і помічник малих і середніх сільськогосподарських товаровиробників. Тільки країнах ЄС під час них припадають 13% всіх кооперативів, у яких складаються 40% кооператорів. На них припадають 16% всіх банківських операцій. Кооперативні банки і кредитні кооперативи займають лідируючі позиції з Німеччини, Німеччині й Голландии.

В США існують 18.802 кредитних землеробських кооперативів, які забезпечують 15−20% кредитів фермерам. Щороку, цим, їх члени заощаджують 100 млн. дол. США перевищив на різниці ставок проти приватними банками[50] .

В Болгарії до 1944 г. кредитні кооперативи і кооперативні банки обслуговували 90% заощаджень та кредитної діяльності. Поєднання сберегательно-кредитной діяльності землеробських кооперативів з іншого господарської діяльністю грає першорядну роль наданні кооперативами швидкою й щоденної допомоги землевладельцам.

Специальные (галузеві) кооперативы.

Кооперативы у сфері вирощування винограду і виноробства. Ці кооперативи виникли в Болгарії початку століття, коли старі виноградники були масово знищені в результаті епідемії і першочерговим завданням почало їх відновлення. Перший такий кооператив було створено р. Асеновграде в 1908 г. Ці кооперативи здійснювали велику діяльність у наступних областях: заохочували розбудову нової, сучасного способу вирощування винограду, знайомили садівників із засобами боротьби із хворобами і шкідниками, поставляли що їм саджанці, хімікати, інвентар та інших., займалися вивченням шукатиме й ринків збуту для винограду і вина, вироблених членами кооперації, організовували підприємства по переробці винограду в високоякісні вина, ракії, коньяки тощо. У 1944 г. у країні було вироблено 390.000 тонн винограду, 68.000 з яких було перероблено на заводах як існуючих 37 спеціальних, і всебічних селянських кооперативов. 51].

Кооперативы у сфері вирощування винограду і виноробства об'єднувалися на свій центр (1933), котра організовувала виробництво вин по сучасним науковим технологіями і провів широку збутову діяльність як у внутрішньому, і осіб на зовнішньому рынке.

Молочные кооперативи. Вони об'єднували дрібних виробників молока, надавали допомогу у розвитку приватного тваринництва, закуповували молоко і переробляли їх у високоякісні молочних продуктів і продавали їх у кооперативних засадах. До 1944 г. з 1.038 молочно-перерабатывающих підприємств 540 належали 38-ми зареєстрованим спеціалізованим кооперативам. Там проводилися 40% сиру, 50% бринзи, а перші роки після Другої світової війни вони охоплювали 80% цього производства. 52].

Табачные кооперативи. Виробництво тютюну як минулого, і у наші дні займає важливе місце у економіці Болгарії. Це викликало в у спеціальних кооперативах тютюновиробників, перший із було створено 1915 г. м. Асеновграде. Вони закуповували тютюн у виробників по експортним цінами, оберігаючи їхнього капіталу від оптових приватних торговців, налагоджували первинну обробку та ферментацію тютюну, створювали фабрики із виробництва сигарет, організовували експорт цигарок та тютюну. Їхню діяльність наштовхувалася на жорсткий опір зі боку оптових торговців і середніх виробників тютюну, використані свою влада щоб створювати всілякі перешкоди і нездатності ліквідувати їх. З заснованих 71 тютюнових кооператив більшість була примусово ліквідовано, й збереглися лише 17. У тютюнових кооперативів мали певний Центральний союз, у якого було два заводи з виробництва цигарок та який всіляко сприяв їх деятельности.

Лесные кооперативи. Лісові продуктивні кооперативи об'єднували населення у районах, у яких переважали высокоствольные лісу з єдиною метою спільно доглядати по них і захищати їхню відмінність від експлуатації торгового капіталу. Вони займалися рубкою лісу, його доставкою на склади і заводи з переробці деревини, створенням власних переробних заводів, виробництвом меблів, і т.д. Оскільки переважна більшість лісів у Болгарії і торік була громадської, державної, общинної тощо., то ці кооперативи завжди, були трудовими. Всі роботи відбувалися членами кооперативу і оплачувалися кооперативом. У 1994 р. країни було 256 таких кооперативів, що об'єднує 40.000 членів. Вони мали 139 лесоповалочных і 61 ліс опилочных підприємств, одна фабрика із виробництва фанери, паркетний завод, багато майстерень для бочок і дерев’яної тари, маленька верф, що випускала судна тоннажністю до 400 тонн. Цим кооперативам допомагав, об'єднуючи їх, Лісовий кооперативний союз.

Особого уваги заслуговує кооператив «Болгарський цукор », у якому перебували приватні виробники буряків країни.

Производство цукру після звільнення з турецького рабства потрапило до рук іноземного капіталу. Проти цього виступили виробники буряків. У 1923 г. вони заснували виробничий кооператив «Болгарський цукор ». Поява останнього була зустрінуте з великим зацікавленням прочитає і він має підтримку як виробників буряків, а й багатьох інших кооперативів громадських організацій. У кооперативу 23 499 індивідуальних і 596 колективних члена (кооперативи, громади, клуби та інших.). Кооператив побудував завод із виробництва цукру на р. Долна Митрополія, викупив акції двох іноземних підприємств (до Русє і Пловдиві). Пізніше кооператив став ініціатором створення АТ «Болгарський цукор », до якого увійшов і на заводі з. Каменово. Отже чотири з п’яти підприємств із виробництва цукру й 80% виробництва був у руках кооперативного сектора. Кооператив створив господарство по селекції насіння спочатку цукрових буряків, та та інших культур.

В допомогу сільського господарства країни кооператив заснував Науковий інститут по поліпшенню землеробських рослин «Проф. Ів. Іванов » .

Водные синдикати. Вони починали створюватися у Болгарії після Першої Першої світової. По ініціативи уряду БЗНС в 1920 г. було прийнято «Закон про водних синдикатах ». Вони уявляють собою суспільства з використання громадських вод у країні й мають такі цели:

а) використання вод для зрошення й у видобутку электроэнергии, б) будівництво, користування та те що за плотинами, в) коригування, установка й відхід за річковими руслами, г) осушення боліт і драговин в землеробському і гигиеническом плані місто й проведення низки заходів із підвищення продуктивності грунту шляхом скоєння робіт у царині водної техники, д) збір внесків на покриття витрат за водним заходам, здійснюваним государством.

Водные синдикати у Болгарії бувають трьох видів: з видобутку електроенергії, по зрошенню, по корекції рік і меліорації драговин. По організації водні синдикати нагадують кооперативні суспільства, але є і значні различия:

— через широких правий і привілеїв, якими сповна користуються синдикати при експлуатації громадських вод (але це зачіпає інтереси всього суспільства), необхідно втручання у їхня діяльність (переважно при технічному створення їхніх проектов),.

— водний синдикат можна утворити лише тоді визнання владою його громадської пользы,.

— всі ці плани і будівництва, все їхнє адміністративна, фінансова і технічна організація піддаються контролю державних контрольних органов,.

— вступ до синдикати відбувається з урахуванням особисто виявленої волі. Закон передбачає обов’язкову зарахування в синдикати власників, чия власність порушується синдикальными мероприятиями.

Членами водних синдикатів є всі власники земель, установ і споруд, порушені заходом, а як і все громади, округи та інші громадські чи приватні установи, кооперативи, суспільства, які мають інтерес чи чиї інтереси порушено мероприятием.

В 1929 р. у країні було 59 водних синдикатів — 20 із виробництва електроенергії, 27 по зрошенню та дванадцяти по корекції річок. У тому числі діючими було лише 11, інші на фазах дослідження, проектировки, створення, або бездіяльності. У них 37.000 індивідуальних і 708 колективних членів. У тому ж року водні синдикати мали пайовою капіталом 290 млн. левів, фонди о 19-й млн. і оголосили прибуток 3,8 млн. левов. 53].

Водные синдикати по суті стали початком виробництву електроенергії, меліорації і охороні водних багатств. Їх управління побудовано на принципі кооперативів і кооперативних спілок — мають Статут, Рада правління, Контрольний рада. Особливо слід приділити увагу своєї діяльності зараз, як у Болгарії приватизуватимуться і державні меліоративні фонди, оскільки державна форма експлуатації величезного меліоративного фонду зрошення виявилася непридатною як до належному догляду, і стосовно до самого сільського господарства — тарифи зрошення під силу земледельцев.

Может бути, у деяких аспектах принципи і організація водних синдикатів виявляться ефективнішими декому районів — хай у створенні, управлінні, експлуатації та використання кінцевих результатів бере участь той, хто зацікавлений у мероприятии[54] .Крім цих видів, в Болгарії існували низку інших спеціальних землеробських кооперативів (Див. Додаток, Табл.1).

Земледельческие виробничі кооперативи.

Вопрос про кооперативної обробці землі складний, важкий і різнобічний. Він має господарські, соціальні, юридичні, моральні риси і суто психологічні аспекти. Багато кооперативні діячі займалися проблемою припинення процесу безперервного роздрібнення землі і створення умов на її машинної оброблення і застосування наукових досягнень. З початку століття робилися спроби кооперативної обробки орендованій кредитними кооперативами землі. Досліди ці який завжди закінчувалися успішно. Напередодні Другої світової війни у Болгарії створюються перші виробничі хліборобські кооперативи з землею, належала членам кооперативу і об'єднаної в єдині блоки. До 1944 г. збереглися 29 з них.

Преемниками землеробських виробничих кооперативів стали трудово-кооперативные хліборобські господарства (ТКЗС). Вони створюються після 1944 г. з урахуванням кооперативних статутів і принципів. Зберігається приватна власності на грішну землю, внаслідок чого платиться рента у вигляді 40% від загального доходу. Вони вивели сільське господарство більш високий з застосуванням досягнень науково-технічного прогресу, різко збільшили врожаї і обсяг сільськогосподарської продукції, змінили життя й вид деревни.

Деформации у яких почалися пізніше, особливо після 1959 г. зі своїми укрупненням, зі скасуванням ренти на грішну землю і після створення агропромислових комплексів (АПК) та ліквідації їх юридичної й господарської самостоятельности.

Причины тяжкий стан сільського господарства Болгарії протягом останніх десятиріч криються над самої сутності ТКЗС, а їх реструктурування, на ліквідацію кооперативних принципів, в одержавленні, у вилученні їхніх прибутків й у недалекоглядною аграрної політики тоталітарного режиму. Тому неаргументованим є заперечення діяльності кооперативів за период.

Кооперативные союзи та центри.

Отдельный кооператив важко може з усіма складними проблемами господарської діяльності - з вадами виробництва, збуту, фінансування й ін. До того ж існують дрібні кооперативи, які спроможна самотужки нагромадити потрібні кошти й передати майно. Виникає необхідність системи перекинути іншим організаціям деякі роботи, які самі неспроможна чи не вигідно виконувати. У цих цілях кооперативи утворюють кооперативні союзи, наукові центри й інші формування, ніж створюється повна кооперативна система.

Немецкий теоретик кооперативів обгрунтував необхідність створення кооперативних центрів — і спілок так: «Як це і капіталістичні приятельства, і кооперативи змушені зі свого боку дедалі більше об'єднуватися, щоб шляхом перекидання відомих функцій одне загальне підприємство придбати переваги великого виробництва. «[55].

Кооперативные спілки й центри є кооперативами вищого порядку. Вони добровільно об'єднуються не фізичні особи, а окремі кооперативи, тобто. є кооперативом з кооперативов.

Кооперативные наукові центри й союзи спочатку виникли як некомерційні об'єднання, їх метою були пропаганда кооперативних ідей, поради кооперативам, захист кооперативної ідеї як від неї противників, так, іноді, і зажадав від офіційних органів. Пізніше взяли лише деякі комерційні функції у сфері своїх членів і пояснюються деякі їх стали добровільними об'єднаннями з суто комерційними цілями — кредитні центри щодо забезпечення кредитування та фінансування кооперативів, центри по оптового постачання, центри по загальним продажам і пр.

Таким чином у практиці кооперативного руху сформувалися і є два типу межкооперативных союзов:

— з некомерційними і організаційними функціями (пропагандистські, представницькі, координаторские, консультантские з питань бухгалтерського обліку, і з питань аналізу та управління, виробляють фінансові ревізії тощо.) але з упражняющие господарську деятельность,.

— кооперативні спілки й центри, які, крім переліченого вище, здійснюють і масштабну комерційної діяльності - оптову торгівлю, постачання кооперативів товарами і надання їм товарного кредиту, створюють виробничі потужності, скуповують, переробляють і забезпечують загальну продаж продукції сільського господарства, зберігають вільні кошти кооперативів і др.

В Болгарії кооперативні союзи завжди вправляли господарську діяльність й грають провідної ролі у розвитку всіх видів кооперативів. Районні кооперативні спілки й Загальний союз болгарських сільськогосподарських кооперативів (ОСБСК) були великими структурами зі своїми базою — з фабриками, складами, з пунктами по скуповуванні продукції і на ін.

Членство в кооперативних союзах завжди був добровільним і завжди існували великі кооперативи, які перебували у жодному союзе.

К 1945 р. у Болгарії були 22-а центральних кооперативних спілок і торговельних центрів і більше 50 районних кооперативних спілок.

ОСБСК був найбільшим центральним кооперативним союзом. У 1945 г. у ньому перебували 2.565 кооперативу і 443.296 індивідуальних члена, у його структурі налічувалося 44 районних союзу. Він імпортував машини, інвентар, хімікати і потрібно як на сільського господарства, був найбільшим країні експортером сільськогосподарської продукции. 56].

Деформации в кооперативах у минулому не обійшли увагою і кооперативні союзи. Після реорганізації кооперативного руху на 1947;1948 рр. вони переструктурировались по адміністративно-територіального принципу, звели демократичний централізм в принцип управління кооперативної системою та стали административно-бюрократическими органами з великим апаратом управління. Фактично, зберігся лише створений 1947 г. Центральний кооперативний союз (ЦКС). Але, попри всі це, союзи не були просто «капелюхами «над кооперативами і сьогодні ЦКС є одним із самих стабільних економічних структури стране.

По мері дозрівання умов відродження кооперативного руху створюється і вертикальна структура кооперативів. Процес іде у Болгарії кілька лет.

Помимо ЦКС, утверждающегося як союз споживчих кооперативів, заснований і Центральний союз трудово-производственных кооперативів. У 1990 р. відновлено Кооперативний центр бджолярів. За новим законом про кооперативах заснований Союз землеробських кооперативів. У його особливостей та обмеження повноважень входит:

— це організація різних видів сільськогосподарських кооперативів та інших організацій, причетних до сільському хозяйству,.

— він сприяє у формуванні та її реалізації аграрної політики держави, бере участь у підготовки й обговоренні документів, що з діяльністю його членов.

— представляє своїх членів і відданість забезпечує захист їхніх інтересів перед державних інших спілок і организаций,.

— сприяє розвитку кооперативної демократии,.

— його управління веде і підписує договори з громадськими структурами і державними органами і міжнародними організаціями і із приватними фірмами у країні й за рубежом,.

— сприяє співробітництву й розвитку зв’язку з кооперативними рухами інших стран, Членство у Радянському Союзі землеробських кооперативів та інших кооперативних союзах буде однією з важливих чинників розвитку середнього та малого кооперативного производства.

Кооперативные банки. Ці кооперативи і хліборобські господарі що неспроможні розвиватися без наявності добре налагодженою і чітко функціонуючої кредитної системи. Її нестача їх у минулому призвела до процвітанню лихварства і пограбуванню селян. Тому кооператори створили свій кооперативний банк. Болгарський землеробський банк створений 1903 г. як інститут кредитування сільського господарства і землеробських кредитних кооперативів. Крім самої банківської, він розбудовував і комерційну, пропагандистську, організаційну і контрольно-ревізійну діяльність. У 1910 г. створюється і Болгарський центральний кооперативний банк (БЦКБ) для кредитування інших напрямів кооперативів. Отже ще на початку століття болгарське кооперативний рух створило свою банківську систему і тим самим одержала новий імпульс до свого развитию.

В 1934 р. БЗКС об'єднується з БЗБ і складається сильний банківський інститут — Болгарський землеробський і кооперативний банк (БЗКБ), який, крім всього іншого робить й додаткові послуги — страхує худобу та укладає страховки у разі пожеж і негоди. Страховка здійснюється страховими товариствами, створеними на кооперативних засадах. У 1939 г. було 2.824 таких суспільств, із страховим капіталом 1,8 млрд. левів. У 1945 г. БЗКБ надає кредити на 16млрд. левів слабким і нове створеним кооперативам.

До 1948 г. у Болгарії створюється добре організована кредитна система, у якому входят:

— БЗКБ відносини із своїми філіями майже переважають у всіх містах страны,.

— кредитні кооперативи майже кожної деревне,.

— т.зв. «популярні «банки. Це міські кредитні кооперативи, які у вигляді сільськогосподарської спрямованості економіки нашої країни проникають й у селі. Більш як половини їх перебувають у деревнях,.

— Союз популярних банків, допомагає і контролюючий діяльність популярних банков.

Возвращая землю її колишнім власникам та його спадкоємцям, слід знову створити кооперативну банківську систему цього разу місце колишньої, ліквідованою шляхом одержавлення у період тоталітарного режима.

Процесс створення кооперативної банковско-кредитной системи вже почався. Відкритий Центральний кооперативний банк із капіталом у 260 млн. левів. Відновлюють свою кредитну і ощадну діяльність споживчі кооперативи. Створено Землеробський банк і Агробизнесбанк в Пловдиві, Банк для землеробського кредиту на Софії. Отже формується мережу кредитних інститутів з обслуговування сільськогосподарських кооперативів в Болгарии.

Само собою відродження землеробських кооперативів в усіх їхніх формах перестав бути запорукою успіху та конкурентоспроможності приватних землеробських господарств. Ці кооперативи, про які йшлося, ліквідовано у Болгарії 1947;48гг. Кооперативний рух Болгарії сталася на кілька десятиліть відстає від кооперативного руху на розвинених країни, навіть Японії. Тому, підвищення ролі кооперативів у Болгарії з метою захисту інтересів приватних господарів і економіки нашої країни за умов ринкової економіки, довелося б ознайомлення з чужим опытом.

Накопленный іноземний і Львівський національний досвід показують, що хліборобські кооперативи зіграють у майбутньому чималу роль розвитку сільського господарства Болгарії. У справжньої главі продемонстровані ряд достоїнств і переваг кооперативного руху розвинутих країн і конкретні приклади доведено, що маркетингова середовище диктує необхідність її розвитку на країнах Східної Європи. Для подальшого розвитку кооперативів потрібно було з’ясувати два моменту: що справжній кооператив неспроможна функціонувати без приватної власності І що одержавлення знищує кооперативи. У політичній середовищі Болгарії сталися радикальні зміни, що дозволило відродження кооперативного руху. Потрібно знайти специфічні особливості маркетингової середовища кооперативів під час затяжного перехідного періоду у Болгарії на розкриття перспектив їх развития.

Глава III. Перспективи розвитку сільськогосподарських кооперативів в Р. Болгарии.

1. Болгарські кооперативи під час перехідного периода.

Характерной особливістю болгарського сільського господарства до реформи було те, що зайнято землю економічно функціонувала як державна власність, об'єднана в агропромислові комплекси, офіційно не була экспроприирована біля її власників. З цього погляду процес, яке у країні, можна назвати реприватизацией.

В Болгарії низька щільність населення (0,8 осіб у гектар). Значна частка власності населення (36%) досі зайнята сільському господарстві. Проте 80% їх немає ніякого освіти, або отримали лише основне образование[57]. Низький освітній рівень зайнятих у галузі та їх високий середній вік створюють перешкоди і стишують ходу реформи і його економічні результати. Хоча після 1989 г. простежується зростання обсягу продукції, це пояснюється інфляційним процесом та зростання цен.

Согласно Закону про землю від 1992 р. кооперативи підлягають ліквідації. Ліквідаційні комітети замінили старі управлінські структури. Відтоді реформа стартувала у двох взаємовиключних напрямах. З одного боку ліквідується організаційна форма (кооперативи), з другого — руйнується виробнича база сільського хозяйства.

Ликвидационные комітети з ліквідаторів перетворюються на організаторів виробництва. Поєднання цих суперечливих обов’язків призводить до суб'єктивним рішенням і до деформациям.

Самые великі проблеми у тваринництва. Поділ тварин не відповідало можливостям і бажанням їх справжніх власників. Тому більша частина поголів'я худоби була забита чи експортована, що зумовлює руйнації самої структури тваринництва і до зменшення виробництва м’яса, молока та молочних продуктов.

Распределение власності колишніх кооперативів після поновлення права власності на землю є комплексну і досить складну проблему. Вона обумовлена довгим — більш 45 років — терміном створення власності державних кооперативів з участю багатьох двох-трьох генерацій з урахуванням спадкових прав їх нащадків. Істотним перешкодою реформі є бажання негайно реституировать землю у реальних межах. З урахуванням права нащадків на спадщину землі, процес фрагментації землі поглиблюється. Ще невідомий точний кількість спадкоємців країни, але не сумнівів факт, що й виявиться набагато більше старих спадкоємців. До цього слід приплюсувати і прихильність закону про землі до безземельним селянам і потреба у найближчим часом забезпечувати їхню землею. Усі вищезазначене змушує селян, всерйоз вирішили зайнятися землею, обробляти землю, не упевнені, що вона у насправді їхня, і яку згодом в кращому разі можна лише зняти у найм. І це своєю чергою надає негативний вплив на мотивацію праці та на обсяги спочатку вкладених зусиль і засобів і як наслідок — у темпах розвитку земледелия.

Основная завдання зараз перебуває у створенні умов нового розподілу землі. Потрібно знайти змогу розширення території приватних фермерів та передусім належала для розширення окремих ділянок шляхом лізингу чи зняття наймачам прилеглих ділянок. Цілям подолання недоліків реституції, що з роздробленням землі і його повернення землі на реальних межах, може і об'єднання землевласників, коштів виробництва та кінцевої продукції рамки нової кооперации.

Не слід забувати, що є тільки із умов розвитку виробництва та підвищення їх конкурентоздатності. Але, перебуваючи майже зовсім зайнятими їм, не приділяється уваги іншим важливим чинникам маркетингової середовища. І це забезпечення умов, необхідні відтворення, і нове організація і технологічна база землеробства, створення ринкових структур тощо. Нестача інвестицій і високі банківські відсотки, обмежують використання кредитів, разом із повільними темпами приватизації сильно перешкоджають процесу відтворення. Якщо до того ж й ті небажання молоді засновувати власні ферми і невміння управляти приватними фермами маємо буде досить повна картина стану землеробства в Болгарии.

Переход до ринкової економіки сільському господарстві можна охарактеризувати як процес руйнації старих організаційних наукових і виробничих структур заміна їх новими. Цим і можна пояснити спад виробництва й експорту у галузі в кілька років (Див. Додатка, Табл. 10). Після розвалу кооперативів та механізм виникнення проблем, що з реституцією і з поганими умовами виробництва, фермери і землевласники бачать у кооперативах єдина можливість. У цьому сенсі створення нових кооперативів здійснюватиметься під впливом індивідуального досвіду і конкретного зацікавленості у них. З іншого боку логічно очікувати гострої реакції ринку на поява нового конкурента.

Развитие сільськогосподарських кооперативів у Болгарії грунтуватиметься приватної власності і її від напівдержавних і південь від державних структур. Вони нібито будуть створити умови у розвиток сільськогосподарського підприємництва навіть дрібним землевласникам. З економічного погляду де вони що інше, як колективна сільськогосподарська структура у якому індивідуальним, найчастіше дрібним фермерам вдається виробляти економічно виправдану за величиною продукцію, домагатися її ефективної реалізації на ринку й своєю низькооплачуваною роботою реалізує свого підприємництво підвищення матеріальних, соціальних і культурних умов жизни.

Частные інтереси членів нових кооперативів демонструватимуться двома шляхами — освітою кооперативу приватними власниками землі і приватних інтересів його членів захищена від втручання державних інституцій. І на цій основі будуть виражатися інтереси членів у діяльності кооперативу, саме захист приватних інтересів членів як і кооперативу у ролі економічної структури в целом.

В умовах приватна зацікавленість і вигода значною мірою буде залежати від розміру та від характеру власності членів. Землевласник буде наполягати більш високу ренту. Ті, які у кооператив свою робочу силу, будуть вимагати ми за неї більшу частину загального дохода.

Частная зацікавленість підвищуватиметься і ворожість розподілу, споживання та накопичення грошових доходів. Землевласники, не мешканці території кооперативу, насамперед цікавляться вищої часткою споживання і відсувають на задній план питання реинвестирования.

Объедение накопиченого досі досвіду виробничих кооперативів з вимогами ринкового механізму — правильний на шлях творення виробничих кооперативів нового типа.

Сейчас у Болгарії приватний фермер є альтернативою кооперативу. Але власники коштів провадження з повністю захищеними в кооперативі особистими інтересами матимуть переваги, що є в великого виробника стосовно мелкому.

В такому випадку найважливішим буде запитання, як найповніше відбити приватні інтереси у кооперативі. І тому необхідним є дотримання наступних условий:

— Потрібно уникнути відновлення старих кооперативів із усіма їхніми вадами у внутрішньої організації процесів виробництва та розподілу доходов.

— Основними критеріями розподілу доходів мають стати кількість вкладеного праці та досягнуті результаты.

— Земля кооперативу має належати чи членам кооперативу або бути узята на основі договору лизинга.

— Рента на грішну землю повинна зараховуватися як виробничі витрати і має перераховуватися щорічно у залежність від ринкової конъюнктуры.

При дотриманні цих умов усунуть чинники, загрозливі приватним інтересам, що з правом власності на грішну землю й у землевласник і буде вибирати, здавати чи свій край під лізинг кооперативу та стати його членом чи зайнятися індивідуальним предпринимательством.

— Земля як основний засіб виробництва разом із вкладеною робочої силою стане базисом задля розподілення основних фондів кооперативу. Отже основний капітал кооперативу стане приватною власністю і якщо кооператор прийме рішення про вихід з кооперативу він взяти назад свій край і той частина капіталу, що належить йому.

— Ці кооперативи повинні розширити діяльність відповідно до інтересам своїх членів й узяти він організацію збуту і маркетингу продукции.

Все ті накреслення забезпечують ряд переваг, як-от на збільшення обсягів продукції і на продуктивність праці, реальна ринкова ціна землі і ренти на неї, розподіл основних фондів між членами кооператива.

Все це має залучити фермера до Славкового кооперативу нових типів й дозволити йому вийти з без нього в власним бажанням з приумноженной собственностью.

Вместе з кооперативами з часом та інші організаційні форми. Закон про кооперативах і Торговий закон ділять учасників господарському житті на дві групи: індивідуалів й різні форми об'єднання і капіталу. Друга група, своєю чергою, складається з з трьох основних організаційних форм: фори організації колективної власності (кооперативи, кооперативні асоціацію та союзи), до другий формі ставляться спільні підприємства міста і акціонерні товариства з обмеженою відповідальністю, а до третьої - форми об'єднання капіталу вигляді акціонерних обществ.

Последние будуть краще якщо діяльність ферм зажадає зовнішніх джерел капіталу. У цьому слід постаратися зберегти контрольний пакет акцій задля збереження свободи діянь П. Лазаренка та задля забезпечення інтересів учредителей.

Индивидуальные господарства теж знайдуть своє місце у процесі сільськогосподарського виробництва. Це можна буде з припливом великого приватного капіталу сільськогосподарський сектор у майбутньому, що дозволить створення великих приватних ферм, заснованих на виключно купленої чи взятій під лізинг землею і з допомогою найманої робочої силы.

В висновок слід додати, що жодним чином не обмежується свобода сільськогосподарських товаровиробників використання будь-який форми організації господарства за залежність від маркетингової середовища, від своїх особистих уподобань і менталітету, від єства своєї діяльності, від конкретних переваг і недоліків варіантів вибору, від розміру їх капіталу, від можливостей фінансування й кредитування, від державної політики субсидування і надання пільг, а також інших факторов.

Но водночас треба говорити низку переваг маркетингової середовища, які дають кооперативи. Вони допомагають долати монополію великих підприємств харчової промисловості, у області скуповування й наступного продажу сільськогосподарської продукції. Ці кооперативи може зменшити роль посередників між виробниками споживачами, які у умовах нерозвиненості ринку, одержують невиправдано високі прибутку. Просто вони використовують переваги розумно великого виробництва для скорочення виробничих витрат і підвищення їх конкурентоздатності продукції, стимулюють виробництво системою розподілу прибутків. Ці кооперативи може досліджувати ринок та спрямовувати зусилля своїх членів убік виробництво товарів, порід і сортів, що користуються найбільшим попитом. Межкооперативные об'єднання на стані давати консультації та надавати кілька послуг про ремонт, транспорту і постачання. Ці кооперативи зберігають економічну незалежність своїх членів і мають можливість використання кредитних, податкових і митних пільг, передбачених Законом про кооперативах.

2. Перспективи розвитку кооперативов.

Новые форми кооперативів, які у перспективі розвиватимуться країні, з мого думці мають включати у собі подвійну функцію. З одного боку вони покликані зробити заміну старих, котрі скомпрометували себе структур. З іншого боку повинно бути сучасними організаціями, відповідальні вимогам маркетингової середовища.

Одной можливість розвитку кооперативів нових типів — це багатопрофільні кооперативи. Вони нібито будуть об'єднувати у собі функції кредитних кооперативів і кооперативів, котрі беруть землю у найм і буде надавати різноманітних послуги, допомагати у процесах скуповування та організації продажу, виробництва харчових продуктів агротуризма.

Таким чином, багатопрофільні кооперативи будуть майже зовсім задовольняти інтересам своїх членів над ринком, не перериваючи первинної діяльності з виробництву сільськогосподарських продуктів. Отже ці кооперативи, розвиваючи різнобічну діяльність із всьому району, де вони розташовані, стануть економічними центрами сільських районов.

Развитие цих кооперативів допоможе зростанню приватного підприємництва і кооперативів нових типів. На нинішньому етапі вони мають учреждаться на локальному рівні як через недорозвиненості економічних умов, і через нестачу кооперативного образу мислення в людей. Опитуючи, проведеному серед «простих членів «колишніх сільськогосподарських кооперативів з’ясувалося, що вони воліють залишатися найманими робітниками в кооперативі. У довгостроковій перспективі вони мають розростися до районного рівня. Поступово локальні багатопрофільні кооперативи мають стати скоріш «агентами », ніж підприємцями, і поза їхнім утворенням у майбутньому має йти розкриття структур на районному рівні. Вони нібито будуть підходящої моделлю нашим умов.

Представляют інтерес і холдингові кооперативи. Як відомо, до їхньої структури входять трастові компанії та кілька підприємницьких організацій (переважно ТОВ). Крім трастової діяльності вони надають послуги своїм подразделениям.

У холдингових кооперативів є повні (внутрішні, працюючі) і неповні (зовнішні) члени. Повні члени їхня зарплатня становить з допомогою прибутку кооперативу і їхнього особистого участі, і навіть з допомогою прибутку трасту у відповідність із їх паєм, неповні ж члени отримують дохід тільки з траста.

Эта модель хороша значних кооперативних організацій з безліччю незалежних підрозділів, з велику кількість які вийшли пенсію членів і з зовнішніми членами. Їхню діяльність виявляє багато характерних рис класичних кооперативів. У той самий час вона менш демократична у ній переважають елементи траста.

Практически кожен існуючий кооператив надає своїх членів маркетингові послуги. Є маркетингові і виробничі організації (наприклад, фабрики по розфасовці молока), що є власністю сільськогосподарських виробників, але цілком відповідальні поняттю кооператива.

По-моему, ця модель належить до найважливіших. Основна мета маркетингових і виробничих кооперативів — захищати економічних інтересів сільськогосподарських товаровиробників. Пропонуючи цій формі кооперативів, я маю на увазі кооперативні принципи у країнах. Особливо важливими є принцип, що тільки виробник то, можливо членом кооперативу, і друге принцип, що все або «майже весь прибуток ділиться між членами відповідно до обсягом продукції кожного члена.

К жалю, зараз умови безсилі до створення таких кооперативів. Вони потребують пільгових урядових кредитах на закупівлю переробних потужностей. Сьогодні ж державі здається важливішим заробити гроші, продаючи ці потужності будь-кому інвестору замість створення ефективної харчової промышленности.

Вышеупомянутые «машинні гуртки «теж перспективні. Вони на скорочення витрат на машини та устаткування своїх членів. Члени цього гуртка є власниками окремих одиниць устаткування й за необхідності надають їх інших членів. Використовуючи машини отже, у час, члени стають споживачами і постачальниками. У послугу зазвичай входить як машина, і її оператор. У машинному гуртку є координатор, що є посередником між споживачами і постачальниками. Він контролює правомірність запитів споживачів і коректність роботи постачальників. По-моєму ці машинні гуртки в значною мірою здатні допомогти приватним фермам. Проблема в тому, що у Болгарії немає традиції що така кооперації між фермами.

Следующим можливим виглядом кооперативу є кооперативи, обробні зняту в оренду землю власними машинами. Землевласники є членами кооперативу. Земля то, можливо знято або самим кооперативом, або безпосередньо його членами. У першому випадку, кооператив як трастової організації платить ренту власнику, і Земля обробляється колективно. У другий випадок члени платять ренту безпосередньо землевласнику, а земля обробляється окремо, кооператив виступає це як кооператив з надання технічних послуг як і агентство з продажу. Ця форма кооперативів, напевно, буде самої поширеної у Болгарії, оскільки більшість землі є власністю осіб, незайнятих у сільському хозяйстве.

Другая можливість розвиватися кооперативів — це створення біля колишніх кооперативних структур кількох нових кооперативів, і межкооперативной організації з надання послуг. Що ж до торгівлі в сільськогосподарському секторі, та найбільш підходящими здаються торгові й постачальницькі кооперативи для постачання землевласників засобами виробництва та для оптової продажу їхньої продукції. Це зберігатиме незалежний характер фермерської продукції, і виробники співпрацюватимуть лише у питаннях реалізації. Прибуток таких кооперативів ділитиметься між членами залежно від своїх участі у обороті. Переваги цих кооперативів виражаються у прямому виході ринку й у вигоді оптової торгівлі однорідної продукциею й у демонополізації рынка.

При нинішній стан маркетингової середовища, кожному, хто вирушить шляхом приватного землеробського виробництва, необхідно зробити вибір між збереженням дрібного розміру свого господарства і запровадження до кооперативу, з одного боку, і його укрупненням шляхом оренди чи закупівлі землі, з іншого. Держава стимулювати процес укрупнення сільськогосподарського виробництва шляхом заохочення кооперативів. Він повинен повністю гарантувати волю і самоврядування кооперації.

Важным кроком з боку держави на допомогу землеробським кооперативах і з метою розширення периметра їхні діяння є остаточне розв’язання проблеми повернення одержавлених кооперативних об'єктів. Вони передусім представлені потужностями переробної промисловості, які дуже необхідні відновленому чи новоствореному кооперативу. До того ж при об'єктів у сфері в промисловості й послуг, чия діяльність є пряме продовження землеробського виробництва, держава має враховуватиме й інтереси кооперативів. Отже сільськогосподарські кооперативи швидше зможуть набрати силу.

Союзы і наукові центри й банки, які кооперативами, є їхньою представниками перед державними і міжнародні структури і вони повинні охоронятися державою. Необхідно нагадати, що зараз кооперативи створюють у умовах більш розвиненого ринкового господарства, ніж у період, коли вони були реальної дійсністю у Болгарії. У наслідок цього вони повинна більш відкритими структурами, тобто будуть безпосередньо чи опосередковано братиме участь і бути ініціатором різного виду акціонерних товариств, консорціумів, бірж та інші структур.

В висновок даної глави слід повторити, що це форми організації виробництва рівноправні. Але ступінь його відповідності кожної конкретної форми маркетингової середовищі виявиться вирішальної для конкурентоспроможності ферми.

Заключение

Эта робота аж ніяк не першим дослідженням кооперативного руху. Цією важливою й актуальною темі присвячувалося і присвячується безліч розробок. Проте, сподіваюся, вперше у Болгарії кооперативи розглядають із точки зору маркетингової середовища. І - коли Болгарія була країною з ринковою економікою (до 1949 г.), маркетинг ще розкрив свої можливості. Пізніше, під час тоталітарного режиму, за відсутності справжнього ринку, не мав можливість для комплексного розвитку.

Мое дослідження включає у собі кілька етапів. У першій главі я з’ясував засадничі поняття своєї роботи, й у першу чергу — поняття маркетингової середовища. Уваги заслужили і ще дві її складові - мікросередовище і макросередовище. З погляду конкретного економічного суб'єкта — дрібної східноєвропейської ферми — розглянуть чинники, їх що утворюють, такі як постачальники, конкуренти, контактні аудиторії, посередники, а як і політична, економічна, демографічна, природне середовище тощо. Це дозволило виявити вимоги, які маркетингова середовище до форми організації сільськогосподарського виробництва дрібної ферми — вимоги колективної форми господарювання.

После розкриття поняття кооперативу, його соціальноекономічної сутності, його принципів, і особливостей, логічно зроблено висновок про його придатності і його розвитку на країнах Східної Європи — й, зокрема, в Болгарії. Доказом того служать наведені у другому розділі роботи дослідження досвіду і практики розвинутих країн, положення у країнах Східної Європи — й досвіду Болгарії незалежності до середини сорокових років. Ці дослідження виявили особливості маркетингової середовища Східної Європи: бурхливі політичні зміни, руйнація колишніх структур, відновлення інституту приватної власності, процеси приватизації як наслідок, — сильне роздробити землі, нестача техніки, капіталу та поширення досвіду керівництва, недорозвиненість ринку виробництва і наявність довгому ланцюгу посередників. Дослідження також виявили ряд достоїнств кооперативів, продемонстровану ними країни з розвиненою економікою, основними серед яких є збереження приватної власності та його економічної незалежності з членів, сильна соціальна спрямованість кооперативної діяльності, надання дрібним господарствам переваг великого виробництва та особиста заінтересованість членів в результатах своєї роботи.

Но аналіз досвіду — свого і чужого — недостатній до повного охоплення теми. Безсумнівно, досвід важливий, але з єдино він. Досвід — це такий розвиток чи відставання у вигляді, як відбувалися у минулому. Важливими є і нинішнє та майбутнє. А вимагають ідей, установок, умов створення і розвитку землеробських кооперативів. Проблемам маркетингової середовища затяжного перехідного періоду в суспільно-економічного життя Болгарії та перспективам розвитку її нового виду кооперативів присвячується третя глава.

У кооперативу є майбутнє яких у Болгарії, болгарський землероб з нього членом, оскільки кооператив гармонійно вписується в маркетингову середу дрібного фермерського господарства, чуйно реагує їхньому особливості й відповідає їхньому запити, натомість вимагає так трохи — невтручання держави, добру волю, приватну власність і демократію.

В роботі, звісно, поза обліком розмаїття і всі боку кооперативного руху. Але не цьому полягала її основне завдання, а розгляді давно знайомої структури поглядом людини з новими і багатими теоретичними знаннями й практичними вміннями, якими, безсумнівно, повинен мати випускник МГІМО.

Список литературы

1. Філіп Котлер. «Основи маркетингу », М. 1993 р.

2. «Уся кооперація СРСР », М., 1927.

3. Наумов У., «Кооперація Італії «, М., 1989 г.

4. Буздалов І.Н. «Відродження кооперації «, М. 1993 г.

5. Ратнер Р. М. «Результати, перспективи якої і умови закордонної сільськогосподарську кооперацію », М., 1927 г.

6. Р. Печиулиаускас, «Ці кооперативи й шанси з їхньої відродження Литва », Вільнюс, 1993 г.

7. Дубровин Б. та інших., «Осторонь автобанів », р. «Щоправда », № 6, 6 січня 1989 г.

8. І. Храмова, Кооперативний сектор у системі ринкового господарства Італії, МЭиМО, № 3, 1992 р.

9. ж. «Вогник », 34, 1990 р.,.

10. Збірник доповідей з симпозіуму щодо століття болгарського кооперативу, З., квітень 1990 р.

11. Матеріали міжнародного симпозіуму з проблем кооперативного руху, Софія, лютий 1994 г.

12. Палазов І. «Теорія і практика на кооперацията », Свищов, 1946 г.

13. «Історія на кооперативното спрямування България », т.1 і 2, З., 1986, 1989.

14. Л. Петков, «Земеделското стопанство і кооперацията », Софія, 1993,.

15. У. Георгієва — «Кооперацията в развитите страни і нейната роля в защитата на дребните виробники «рб. «Кооперацията в преход към пазарна икономика » ., З., 1990.

16. Закон за кооперициите. Държавен вісник, бр. 63, 1991 г.

17. Луцов Ів., «Кооперацията — важливий чинник за възраждането і растежа на българското село », ж. «Селскостопанска наука », т.3, 1990 г.

18. Федин П. «Структура і функції на земеделските кооперативи в Японія », Аграрно-промишлено списання, кн.3, 1990 р.

19. П. Кънев, «Селскостопанските кооперативи в Русия », р. «Кооперативно село «№ 27, 1994 р.

20. B. Krueger, Osterreichischer Landwirtschaft, Vien, 1994.

21. Hans Alfons, Cooperatives — the example and experiences of Austria, Vien, 1993.

22. D. Kercini, The Albanian Agrarian Policy on Focus, Tirana, 1994,.

23. Study of the Agrifood Companies in Rom? nia, Buharest, 1993.

24. Laczo Ferenc, New Types of Co-operatives, Budapest, 1993,.

25. Ladislav Kabat, The Last Production and Industrial Changes in Slovak Agriculture, Nitra, 1994.

26. Reifeisen Bank, 1993.

27. Statistisches Jahrbuch, 1993.

28. Spiegel, № 43, 1993.

29. V. Miloserdov, Development of Agricultur Enterprises in Russia, Sofia, 1994.

30. L. Rud, The Agricultur Reform in Russia, Bonn, 1993.

31. P. Cistman, The Cooperation of Private Farmers and its Importance in the Restructuring of the Albanian Agriculture, Rom, 1994.

32. Klaus Fischer, The Present Situation of East German Agriculture — Problems and Perspectives, Sofia, 1994.

[1] Філіп Котлер. «Основи маркетингу », М. 1993 р. з. 47.

[2] Саме там, з. 56.

[3] За даними Луцова Ів., «Кооперацията — важливий чинник за възраждането і растежа на българското село », ж. «Селскостопанска наука », т.3, 1990 р., з. 5−6.

[4] За даними: «Уся кооперація СРСР », М., 1927, с.305−306, Ратнер Р. М. «Результати, перспективи якої і умови закордонної сільськогосподарську кооперацію », М., 1927, с. 3.

[5] Див.: Дубровин Б. та інших., «Осторонь автобанів », р. «Щоправда », № 6, 6 січня 1989 г., с. 5.

[6] Див.: Наумов У., «Кооперація Італії «, М., 1989 г., с. 56.

[7] Див.: ж. «Вогник », 34, 1990 р., с. 6.

[8] Буздалов І.Н. «Відродження кооперації «, М., 1993 р., с. 140.

[9] Там же.

[10] Там же.

[11] Там же.

[12] Саме там, с. 139.

[13] Саме там, с. 140.

[14] Саме там, с. 139.

[15] Саме там, с.139−140.

[16] B. Krueger, Osterreichischer Landwirtschaft, Vien, 1994, p 132.

[17] Reifeisen Bank, p 16.

[18] Саме там, з. 18.

[19] Hans Alfons, Cooperatives — the example and experiences of Austria, Vien, 1993, p 16.

[20] Statistisches Jahresbuch, 1993, p 86−87.

[21] Там же.

[22] Там же.

[23] B. Krueger, Osterreichischer Landwirtschaft, Vien, 1994, p 27.

[24] У. Георгієва — «Кооперацията в развитите страни і нейната роля в защитата на дребните виробники «рб. «Кооперацията в преход към пазарна икономика », З., 1990, c.24.

[25] І. Храмова, Кооперативний сектор у системі ринкового господарства Італії, МЭиМО, № 3, 1992 р., з 112−120.

[26] Федин П. «Структура і функції на земеделските кооперативи в Японія », Аграрно-промишлено списання, кн.3, 1990 р., с.111−113.

[27] Саме там, з. 112.

[28] V. Miloserdov, Development of Agricultur Enterprises in Russia, Sofia, 1994, p 6.

[29] L. Rud, The Agricultur Reform in Russia, Bonn, 1993.

[30] П. Кънев, «Селскостопанските кооперативи в Русия », р. «Кооперативно село «№ 27, 1994 г.

[31] Там же.

[32] Буздалов І.Н. «Відродження кооперації «, М., 1993 р., с. 3.

[33] Р. Печиулиаускас, «Ці кооперативи й шанси з їхньої відродження Литва », Вільнюс, 1993 г.

[34] D. Kercini, The Albanian Agrarian Policy on Focus, Tirana, 1994, p 18.

[35] P. Cistman, The Cooperation of Private Farmers and its Importance in the Restructuring of the Albanian Agriculture, Rom, 1994, p 38.

[36] Саме там, з. 45.

[37] D. Kercini, The Albanian Agrarian Policy on Focus, Tirana, 1994, p 6.

[38] Саме там, з. 38.

[39] Study of the Agrifood Companies in Rom? nia, Buharest, 1993, p 147−164.

[40] Laczo Ferenc, New Types of Co-operatives, Budapest, 1993, p. 4.

[41] Л. Петков, «Земеделското стопанство і кооперацията », Софія, 1993, з. 26−29.

[42] Laczo Ferenc, New Types of Co-operatives, Budapest, 1993, p. 8.

[43] Саме там, з. 14.

[44] Ladislav Kabat, The Last Production and Industrial Changes in Slovak Agriculture, Nitra, 1994, p 69.

[45] Klaus Fischer, The Present Situation of East German Agriculture — Problems and Perspectives, Sofia, 1994, p 7.

[46] Shiegel, № 43, 1993, p. s 53.

[47] Перша землеробська кредитна кооперація у Болгарії заснована 26 жовтня 1890 р. у селі Мирково, Софійська область (прим. автора).

[48] Нинішні споживчі кооперації у селах є спадкоємцями колишніх землеробських кредитних коопераций. З становленням державній монополії на заощадження та кредитування (1948г.) вони втратили своєї діяльності і було перейменовано в споживчі. До того часу вони мали ощадними внесками у сумі 29 млрд. леви (по тодішньому курсу), наданими державної ощадкасі (прим. автора).

[49] Суть приватизації і земельної реформи, у частковості полягає у повернення збереженої нерухомості її дореволюційним власникам чи його спадкоємцям (прим. автора).

[50] Див. Георгієва У., «Кооперація в розвинених країн та у позиційному захисті дрібних виробників » ., рб. «Кооперацията в преход към пазарна икономика » ., З., 1990, с. 19.

[51] Збірник доповідей з симпозіуму щодо століття болгарського кооперативу, З., квітень 1990 р., з 35.

[52] Саме там, з 46.

[53] Палазов І. «Теорія і практика на кооперацията », Свищов, 1946 г. з. 146.

[54] «Історія на кооперативното спрямування България », т.1, З., 1986. з. 357.

[55] Цитат за книгою Мул. Палазова «Теорія і практика на кооперацията », Свищов, 1946 г. з. 290.

[56] «Історія на кооперативното спрямування България », т.2, З., 1989 г. з. 111.

[57] Див. Додатка, Таблиця 8.