Модель розвитку групи

Модель Розвитку Групи — це унікальний інструмент, з допомогою якого передбачати, управляти, спрямовувати групу людей, і навіть вирішувати внутригрупповые проблемы.

За підсумками емпіричних даних, об'єднаних з теорією, вчені дійшли думки, поведінка людей групі з новими людьми, в тому числі у колишній команді, але під впливом нових завдань і взаємодій, має загальної тенденції, яку втілено даної модели.

Варто зупиниться на затвердженні той факт, кожен колектив людей кожної конкретної практичної ситуації - це унікальність. Тому годі розглядати цю модель як жорстку структуру. Основна в цій моделі - це гнучкість. Як-от те що в неї входять всіх можливих етапи розвитку взаємин у групі у найбільш розповсюдженому порядку. Але марно забувати те, що кожен колектив людей йтиме у цієї моделі зі свого унікальному шляху. Насправді деякі стадії можуть проявитися, або бути повторені кілька раз.

Уміння людини, котрий з групою, таки у тому, щоб у основі знання цієї моделі розпізнати, який стадії перебуває у цей час група, та обіцяє надати посильну допомогу задля досягнення командою єдиної мети мінімуму втрат, тобто оптимальним образом.

Також слід пам’ятати і те, новий виток (цикл) цієї моделі починається як тоді, коли утворюється нова група, однак і тоді, коли вже сформований колектив отримує нове завдання для выполнения.

Ориентация.

* Готовність до роботи й райдужні ожидания.

* Вивчення ситуації та діючих лиц.

* Відчуття залежність від авторитетів і иерархии.

* Потреба знайти место.

Разочарование.

* Невідповідність надій та реальности.

* Невдоволення авторитетами.

* Невдоволення цілями, завданнями і планом действий.

* Відчуття некомпетентности.

* Суперечки влади і внимание.

Согласие.

* Згладжування різниці між очікуваннями і действительностью.

* Дозвіл противоречий.

* Досягнення гармонії, довіри, поваги, впевненості і поддержки.

* Поділ ответственности.

Работа.

* Радість від участі у роботі группы.

* Спільна взаимозависимая работа.

* Відчуття сили команды.

* Роль лідера переходить від однієї учасника до іншого залежно від необходимости.

* Настрій на успех.

* Високоякісна работа.

Завершение.

* Вдячність до учасників группы.

* Різкий піднесення чи спад настроения.

* Гордість за достижения.

* Відчуття близькості до членів группы.