Жіноче підприємництво

Женское підприємництво.

1. Запровадження.

Деловая жінка Росії — явище одночасно звичне і винесла нове. Жінки дореволюційної Росії чудово заявляли про себе який складається ринку, чимало їх домагалися успіху, не поступаючись першості конкурентам — діловим чоловікам. Очевидно, позначалися такі вираженими національними рисами жінки, як самовідданість, зневага ризиком. 1917 рік змінив ринкове розуміння справи — справа стала трактуватися у зв’язку з реальним участю людини у громадському виробництві. Отже, діловими жінками почали дедалі ті, хто які з чоловіками працювали на полі цеху, лабораторії. Ділова жінка поєднала ролі хранительки сімейного вогнища і агента процесу заснування громадського продукту. Науково-технічний прогрес спричинив у себе професіоналізацію виробництва. Ділові чоловіків і жінок поспішали придбати вищий освітній статус — диплом про закінчення вузу, а згодом і наукову ступінь. Ця остання тенденція як зблизила шанси чоловіків і жінок, але, з низки причин, дала відомий пріоритет жінкам.

Годы перебудови повернули поняттю «справи» ринковий, підприємницький відтінок. У обивательський ужиток міцно ввійшло англійське слово «бізнес», багатозначне, але має дуже цікаві етимологічні відтінки — торгове підприємство, вигідна угода, гра. Отже, соціальна група «ділових жінок» за складом ширше, ніж група «жінки бізнесу». У його структурі найбільш значимими виступають групи женщин-профессионалов і женщин-государственных службовців, кожна з яких має свої особливості, свій особистісний типаж. Група «жінок бізнесу» перебуває на стадії становлення, яка потребує систематичному моніторингу, вимагає спеціальних дослідницьких проектів.

2. Іноземний досвід.

2. 1. Основні причини, що спонукали жінок відкрити свою справу..

Американские соціологи 1991 року спробували з відповіддю у тому, який людина, зважившись відкрити власну справу. Вихідні спостереження: дуже багато роблять рішучий крок. І, зазвичай, нею вирішуються під тиском зовнішніх обставин. Які вони?

Представлю їх за мері зменшення значимості:

1) звільнення,.

2) відчуття себе зайвим на роботі,.

3) почуття незадоволеності досягнутим,.

4) наявність власних ідей, планів і неспроможність реалізації на.

традиционном місце роботи,.

5) поява новий начальник, нав’язаного колективу,.

6) переклад нові посаду чи місце роботи, яке вас це не влаштовує,.

7) зіткнення з перспективою ліквідації Вашого підприємства,.

8) досягнення певного віку і її незадоволеність життєвим.

достижением,.

9) спостереження успіхом друга, який заснував власну справу.

Таким чином, можна зрозуміти, що є дві найважливіших причини рішення жінки відкрити свою справу: загроза втрати звичного місця праці та незадоволеність якого у діловому житті. Здається, що з російської жінки значимі обидва з названих причин, але перша з невідворотністю жадає від жінки рішення. Проте до нашого часу група «жінки бізнесу» продовжує залишатися нечисленної.

2. 2. Сфери докладання ділову активність жінок на країнах Європи і сподівалися США..

Анализ статистики країн із традиційно розвиненою ринковою економікою показує, що успішний вже бізнес у сфери обслуговування, малого середнього масштабів. Сфера докладання ділову активність обмежена вже: вікової досвід керівництва домашніми справами, здоровий глузд, дозволяє планувати фінансову вигоду + освіту, здобуту у роки розгортання НТР. Жінки, здається, приречені на успіх. Проте, даний висновок було зроблено лише порівняно недавно. Жінкам Європи і сподівалися США не вдалося подолати психологічний бар'єр і вони продемонструвати повною мірою ділового потенціалу.

Женский бізнес у 80-ті роки став потужної економічною потугою у країнах Західної Європи і сподівалися США. Науково-технічний прогрес і до постіндустріального суспільства викликали структурну перебудову економіки та швидке розвиток цієї сфери послуг. Масові дрібні підприємства над ринком послуг створювалися жінками. Жінки змогли цій сфері швидше знайти, реалізувати такі жіночі якості як господиня вдома, кравчиня, мати. Як гриби росли дрібні закусочні, ремісничі майстерні, магазинчики. Суспільству довелося визнати, що успіхи женщин-предпринимателей у малих бізнесі були значніша і вагомішими. Цьому сприяла комунікабельність, інтерес до людей, турботливість, менша амбіційність та інші риси жіночого характеру. Шлях жінок на бізнес ні легкий і простий. Жінкам бракувало знань, підтримки з боку державні органи.

Сегодня женщина-предпринимательница у країнах Західної Європи є як рівноправному партнерові, вона відчуває підтримку держави. У деяких країнах, наприклад, ФРН, розробляються спеціальні програми державну соціальну допомогу бізнесменам-початківцям.

Женский бізнес у США:

Свыше 30% об'єктів бізнесу перебуває у руках жінок. Протягом п’ятирічного терміну до банкрутства приходить одна з 4-х жіночих підприємств (це нижче, ніж загалом країною). У звіт Національної Ради з жіночому бізнесу за 1990 р. зазначалося, що впродовж останніх двоє десятиліть частку жіночого бізнесу довелося 2/3новых робочих місць. До 1970 р. частку жіночого бізнесу доводилося 5% підприємств, нині понад 34%, в т. год. 50% підприємств роздрібної торгівлі. Женщина-бизнесмен ув американській економіці сьогодні відіграє серйозну роль. Ця роль полягає, на думку дослідників, у впливі на структурну перебудову економіки, скорочення безробіття, на стабільність суспільства. Від керівництва малими підприємствами жінка не побоялася можливість перейти до керівництву корпораціями. З’явилися жіночі підприємства у вважалися завжди чоловічими секторах економіки (будівництво, транспорт тощо. буд.).

В США жінки до 1960;х років не навчались у школах бізнесу. Перший випуск з Гарвардської школи бізнесу мала місце у роки. Через 15 років частка жінок є серед випускників становила до 25−33%. І все-таки чисельність жінок на управлінському персоналі фірм поки невелика. Подолати стереотип мужчины-управляющего щастить не багатьом жінкам. Великого успіху досягли жінки у сімейному бізнесі.

Англия:

Женщины становлять 40% робочої сили в. Але вони належить лише десять% постів менеджерів. У 1970 р. в Лондонську школу бізнесу 1 жінка припадала на 97 випускників, через років співвідношення становило 1:6. У 1985 р. переважають у всіх формах підприємницької діяльності частка жінок становила 25%.

Франция:

Женщины становлять 54, 7% робочої сили в, на адміністративно-управлінських посадах 5, 4%. Частка жінок є серед наймачів робочої сили в становила 1984 р. -22%.

Германия:

В 1990 р. — 5, 4% працюючих жінок (11, 1% -чоловіків) займалися самостійними видами діяльності. У 1990 року у ФРН було 628 000 жінок, котрі займаються підприємництвом, це вже четверта частина всіх підприємців. 164 000 женщин-предпринимательниц зайняті у торгівлі, 69 000 з промисловою галузях.

3. Російські жінки-підприємці.

Проблема жіночого підприємництва продовжує залишатися актуальною для Росії, де жінка, попри більш як сімдесятирічний період утвердження рівноправності чоловіків і жінок, залишається у полоні традиційного стереотипу про вторинної цінності ділової кар'єри і обмежених межах такий кар'єри.

Жінкою освоєно багато сфер прояву ділової професійної активності, але саме бізнес із динамікою спроможний перетворитися на порівняно найкоротший термін знайти спроможність чи нездатність керівника вести організацію до успіху, що СРСР розвалився, що католицька парафія жінки у бізнес проявить ділової потенціал і уселить впевненість, і тим самим допоможе подолати застарілі уявлення. Жінкам необхідно зважитися спробувати сили в малоосвоєної сфері.

3. 1. Дані Держкомстату Росії.

Становление приватного бізнесу, самозайнятості жінок на сучасної Росії йде повільно, наштовхуючись на широкий, спектр юридичних, економічних та соціальних бар'єрів. Жіночий соціум, як суб'єкт підприємницької діяльності стикається з особливим класом соціальних проблем: конфлікти ролей, що їх у громадському і приватного життя, масову свідомість, деформоване убік патріархату, сексизм та інших. Як свідчать дані Держкомстату Росії, жінки менш активно, ніж чоловіки входять у нові ринкові господарські форми (підприємництво, бізнес, самозайнятість). За даними микропереписи населення, проведеної Держкомстатом Росії у 1994 р., у Росії на 1000 людина, доводиться осіб, які вказали джерелом коштів свого існування — прибуток від підприємницької діяльності серед чоловіків — 17, серед жінок лише 7. Для Західного Сибіру, аналогічні дані становлять: 14 (чоловікам) і шість (тоді), т. е. розрив за ознакою статі більш як дворазове. Найбільш просунутої територією країни у плані підприємництва є р. Москва, тут відповідні показники становлять: 36 і 13. Однак розрив у включеності жінок і чоловіків до сфери підприємництва є ще більш значний і майже сягає триразовій величини. Як бачимо, більш «розвинене» ринкове простір зовсім на гарантує столичним жінкам і більше «рівного» входження до бізнес, швидше — навпаки — вони більше відстають від чоловіків.

Пути вирішення питань такого роду припускають розробку спеціальної системи заходів для підтримки жіночої підприємницької активності державному та регіональному рівнях. Річ у тім, що жіноча підприємницька активність розширює діапазон жіночих соціальних ролей, ціннісні орієнтири, розсуває межі соціального простору для вибору стратегії поведінки й свободи маневру жіночого соціуму за умов переходу Росії до нового громадському укладу, протидіє фемінізації бідності. Для менш активних та соціально слабких контингентів жіночого соціуму жінки-підприємці стають референтній групою.

По матеріалам пилотажно-экспертного обстеження, проведеного методом випадкової вибірки і що охопила 26 женщин-предпринимателей р. Новосибірська (1997 р.), (статистичні дані, представлені у рефераті, узяті з цього пилотажно-экспертного обстеження) спробую охарактеризувати окремі боку соціального портрета цієї групи жінок Сінгапуру й проблеми, які доводиться долати шляху до успіху у бізнесі. Вибірка наводилася по такими принципами: щоб галузева структура підприємництва було відбито найповніше, а організаційно-правова форма і величину підприємств були досить різноманітні. У обстеження ввійшли жінки 22−56 років, зайняті посредническо-торговыми операціями у торгівлі (9 чол.), у промисловості (3), банківській справі (1), страхуванні (1), освіті (4), охороні здоров’я (1), побутовому обслуговуванні (4), видавничої і рекламну діяльність (3). Організаційно-правова форма підприємств, очолюваних обследуемыми, різноманітна: переважають товариства з обмеженою відповідальністю (10) і акціонерні товариства закритого типу (6), і навіть індивідуальні приватні підприємства (4), присутні інші форми. Досить різноманітна величина підприємств. Є такі, у яких працює тут лише 1 людина, інших — 70−80 людина. Найчастіше представлені підприємства з кількістю працюючих менш 10 людина (їх було 12), і навіть порядку 20−30 людина (їх 6). Дві третини жінок зайняті бізнесом 3−5 років, а кожна п’ята — понад 6 років.

3. 2. Три соціальних групи женщин-предпринимателей..

Социальный успіх, стійкість феномена «жіночий бізнес» в значною мірою залежить від цього, з яким установкою приходять жінки до сфери підприємництва: чи це справою їхнього життя чи носить випадковий, або навіть змушений характер. Як встановити, жінки-підприємці діляться втричі соціальні групи. Перша об'єднує переконаних бізнес-леді. Мотивація вибору — внутрішнє бажання стати підприємцем, інтерес до цього виду діяльності. Вони прийшли о бізнес з доброї волі й із найбільш серйозними намірами (третину обследуемой сукупності). Другий і найчисельніший тип, що увібрав половину бізнес-леді, об'єднав підприємців «із нагоди». Своє рішення вони прийняли спонтанно, під впливом несподіваних випадкових обставин (за порадою чи прикладу друзів, несподівано що виникли сприятливим перспективам, газетної інформації та ін.). І, нарешті, третій тип — підприємці мимоволі - об'єднав жінок, які з власної волі прийшли о бізнес. Вони були змушеними з різних несприятливі обставини відкрити свою справу. Це найменша група — 1/5 всіх обстежуваних. Мотивація вибору — реальна безробіття чи загроза безробіття, відсутність коштів до життя, невиплата зарплати, і навіть тиск ззовні.

3. 3. Соціальні очікування жінок, що у бізнес..

На першому плані виходять очікування, пов’язані з самоактуализацией: прагнення до незалежності і самостійності у роботі (2/3 обстежуваних), бажання повніше розкрити свої здатності розуміти й можливості (¼ обстежуваних), спробувати себе у новій справі (¼). Економічний інтерес, як з’ясувалося, виражений помітно слабше. Йому вказали понад третину жінок. У цьому одна половина цієї третини назвала забезпечену багате життя, інша — відсутність хоч будь-яких коштів для існування, економічну потребу. Є помітною роль престижних стимулів приходу у Верховну бізнес: елітарний коло спілкування, респектабельний, сучасний стиль життя, блискуча кар'єра тягнуть кожну третю жінку у роботу ЗМІ. Відповідно до наявних даних, лише кожна 6-та бізнес-леді прийшла б у бізнес під впливом несприятливих фінансових обставин. У цьому мимоволі виникає гіпотеза — про тому, що терпящие економічний крах, безробітні знедолені жінки навряд чи є є основним джерелом поповнення лав бізнес-леді.

Социальные очікування, пов’язані з приходом бізнес, цілком підтвердилися на момент опитування в кожній другий жінки, в кожній третьої - лише частково, і зовсім мала частка тих, хто зовсім не від досяг своєї мети. Ступінь готовності до новому соціальному ролі попри різкий, радикальний характер реформ, загалом бізнес-леді, з власної оцінці, виявилися готові до новому соціальному та фахової ролі, перебуваючи вже в самому початковому етапі знають нової своєї діяльності (у повній непідготовленості зізналася лише однієї бізнес-леді). Кожна друга відзначила свою високу готовність до цього діяльністю.

Ранее, до підприємницької діяльності, понад половина (14 чол.) були рядовими фахівцями із вищою чи середньою фаховою освітою, і лише понад третину займали керівні посади (директор, начальник, управляючий, головний спеціаліст і ін.). Як бачимо, організаторські спроможністю і активність «рядових виконавиць» були належно оцінені попередньому місце роботи.

3. 4. Взаємини женщин-предпринимателей із державою, партнерами, конкурентами та його підлеглими.

Взаимоотношения з колишніми державними органами, партнерами, конкурентами та його підлеглими складаються в бізнес-леді дуже суперечливо. Державні органи які завжди виступають захисником і опорою. Тільки одна п’ята частина бізнес-леді зустрічає з боку більше підтримку, ніж протидія своєї діяльності. Така сама частина — або одна-єдина постійне протидія у роботі, або частіше протидія, ніж підтримку. Трохи менше половини сукупності опитаних не зустрічає ні допомоги, ні протидії. Серед труднощів у взаємодії з колишніми державними органами управління домінують згадки неоднозначності тлумачення законів, регулюючих підприємницьку діяльність, прийняття законів заднім числом (16 чол.), бюрократизм, неоперативність, затягування справ (10 чол.), низький професіоналізм (8 чол.), невизначеність функцій державних чиновників й виконання вимог до підприємців з боку (5 чол.) і, нарешті, корупція і хабарництво (4 чол.).

Далеко в усьому благополучно складаються стосунки і з партнерами у бізнесі. «Вибір партнера — як така труднощі, і дуже велика». Одна тільки опрошенная немає негараздів контакти з партнерами. Ненадійність, порушення договірних зобов’язань — найбільш частий недолік у партнері, нею зазначила половина опитаних. Другий великий недолік партнера — відсутність чи недолік професіоналізму (9 чол.), третій — непорядність у виборі засобів, схильність до обману, обдурюванню (7 чол.).

Гораздо м’якше складаються з конкурентами. Майже в половини опитаних загалом немає ніяких проблеми з конкурентами. Понад те, є бажання налагодити партнерські відносини із нею, працювати у контакті. Відсутність жорсткої конкурентної боротьби свідчить, очевидно, про розрідженості ринку на тих галузях діяльності, де працюють опитані бізнес-леді. У той самий час, чверть опитаних наголосила дезінформацію, обман, непорядність із боку конкурентів.

Подчиненные також зовсім який завжди задовольняють вимогам бізнес-леді. Лише чверть опитаних немає негараздів цій галузі. Відсутність ініціативи, низька трудова дисципліна, недобросовісність — найчастіші пороки підлеглих (ними послалося більше половини обстежуваних). «Не розуміють, що це приватна фірма і зарплата залежить від своїх праці», «звикли отримувати зарплатню незалежно від результатів», «необхідний постійний контроль: лінуються, халтурять».

3. 5. Плани бізнесу женщинами-предпринимателями.

Больше половини женщин-предпринимателей (15 чол.) вважають, що ні можуть розвернутися у бізнесі в такий спосіб, як хотілося б, як могли: «зробити на стані багато, але умов здійснення задумів немає». Що Залишилося частина женщин-предпринимателей належить до групи осіб, хто завжди, або вони майже завжди здійснює задумане. Більшість бізнес-леді оптимістично прозирає прийдешнє, планує найближчими роками розширити свою справа: «відкрити підприємство по закордонах», «розширити мережу», «розвинути новий напрям у розумних межах» тощо. (переважна більшість). Інші мають намір або залишити в незмінному стані (2 чол.), або закрити старе і нову справу (1 чол.), або взагалі відмовитися від підприємницької діяльності (1 чол.).

3. 6. Що, на думку женщин-предпринимателей, визначає успіх у бізнесі.

На питання: «Чим насамперед визначається успіх у бізнесі: Вашими соціально-психологічними якостями, статусними характеристиками, або ж обстановкою країни?» — перше місце вийшли соціально-психологічні якості (14 чол.), на друге — статусні характеристики (3), на третє - соціально-економічна обстановка країни (лише одне людина віддала їм пріоритет). Отже, соціально-психологічні, «людські» якості, такі як контактність, товариськість (15 чол.), наполегливість у досягненні мети (13 чол.), інтелект (12 чол.), сприйнятливість для інновацій (10 чол.), дипломатичність (10 чол.) виявляються головними помічниками жінок на їх підприємницької діяльності. Набагато слабше дію статусних характеристик, у тому числі: фахова музична освіта — наприклад, «авторитет професіонала, підтверджений роками попередньої роботи» — (13 чол.), незавантаженість сімейними справами (10 чол.), підходящий вік (10 чол.), налагоджені зв’язку в діловому світі (9 чол.). На місці за пріоритетністю впливу, як вказувалося вище, виявилися чинники, пов’язані з економічним і політичною становище у країні. Серед позитивів було названо сприятлива ситуація над ринком товарів (5 чол.), підтримка державними органами управління (4 чол).

3. 7. Перешкоди і перешкоди у бізнесі.

Здесь ситуація дзеркально протилежна тієї, який означає структуру соціальних опор у бізнесі, описаних вище. У першому місці у структурі перешкод за силою негативного впливу стоїть, на думку бізнес-леді обстановка країни (16 чол.), другою — статусні характеристики (2), третьому — соціально-психологічні (1 чол.), інші респондентки важко було відповісти (7 чол.). Серед негативних соціально-економічних чинників домінує економічна нестабільність країни (12 чол.), відсутність підтримки з державного боку (11 чол.), відсутність необхідних гарантій із державного боку (11 чол.), суперечливе законодавство про підприємництво (10 чол.). Серед негативних статусних характеристик — недостатньо високий матеріальний статус — нестачу коштів і заощаджень (12 чол.), погане здоров’я (3 чол.), малі діти й необхідність догляду за інших членів сім'ї (3 чол.). Серед соціально-психологічних перешкод найчастіше називається законослухняність (7 чол.), недолік бійцівських рис, жорсткості (7 чол.), слабкий інтерес для отримання надприбутки (5 чол.).

3. 8. Аналіз чинників, сприяють і що перешкоджають бізнесу.

Во-первых, социально-психологческие гідності перекривають їх вади на заняттях підприємництвом, і вельми істотно. Інакше кажучи, в соціально-психологічному плані жінки-підприємці виявляються найбільш підготовлені до бізнесу. Те, що природою, вихованням — це є надміру. Досить цікавим у цілому і «статусних» характеристик: підходящий вік, освіту, налагоджені зв’язку в діловому світу і ін. Інша річ соціально-економічне становище у країні: тут мінуси переважують плюси. Найбільшим гальмом у розвитку підприємництва цієї групи бізнес-леді є несприятлива соціально-економічна обстановка країни.

3. 9. Нерівність можливостей та системи заходів для захисту інтересів женщин-предпринимателей.

Большая частина бізнес-леді відчуває нерівність своїх фізичних можливостей задля досягнення на успіх сфері підприємництва проти чоловіками в умовах. Лише третина населення вважає, що з чоловіків і жінок рівні шанси задля досягнення своєї мети. Це нерівність зумовлено, переважно, що у суспільстві стереотипами. По-перше, традиційним поглядом на жінку як у людини другого сорти, як у прислугу По-друге, подвійний навантаженням жінки: дім" і робота («жінка до всього що й мати, і жінка... «). Відповідаючи на запитання у тому, зустрічаються чи жінки у своїй підприємницької діяльності, зі дискримінацією підлогою, жінки розділилися на приблизно однакові частини. Не виявилося єдності в питанні у тому, чи справді в нас у країні бути розроблена спеціальна соціальна політика щодо підтримки жіночого підприємництва. Понад половину бізнес-леді вважає, що жінки-підприємці мають стати об'єктом спеціальної соціальної підтримки з боку уряду, як, втім, й інші групи жінок, зайняті за іншими сферах діяльності, все-таки представницької опинилась і група, яка вважає, що женщинам-предпринимателям непотрібно встановлювати будь-яких особливих прав, «нерозумно встановлювати права за ознакою» (бізнесмен, що дала така відповідь, молода процвітаюча бізнес-леді з чудовим столичним університетським фізико-математичним освітою). Серед заходів, необхідні соціального захисту жіночого підприємництва згадуються такі: запровадження пільгового кредитування, виділення позичок, зменшення оподаткування (хоча б на відсоток) проти чоловіками, й ін. Проте частина жінок потрібно було природний перебіг подій: «непотрібні спеціальні заходи — настане час і жінок». У своїй підприємницької практиці 2/3 обследуемой сукупності бізнес-леді, потрапляючи у скрутні конфліктні обставини, стикається з необхідністю захищати свої інтереси з допомогою найрізноманітніших соціальних інститутів. Найчастіше вони вдаються по допомогу правоохоронних органів (суд, міліція, 7 чол.), авторитетів ділового світу (5), місцевих органів влади (4). Дуже рідкісні звернення по допомогу до асоціації підприємців (2). Є й такі відповіді: «У кожному конкретному випадку чиню по-різному, використовую оптимальні варіанти». У відповідях питанням у тому, хто, на думку, міг би захищати інтереси женщин-предпринимателей найефективніше, бізнес-леді розбилися на дві майже рівні групи. Одні вважають, кожен має сам захищати свої інтереси, не вдаючись до сторонньої допомоги. Інші називають асоціацію женщин-предпринимателей, різноманітних комітети при Державній думі, місцевих органів влади й правоохоронні органи.

3. 10. Життєві цінності женщин-предпринимателей.

В структурі життєвих цінностей бізнес-леді домінують два: материнство і самореалізація. Життєвий успіх і добробут дітей є головним цінністю у житті (13 чол.). Так само високі позиції посідає й можливість працювати з повної віддачею, розкрити свій творчий хист (12 чол.). Ліберальні цінності: свобода, незалежність існування як і дуже значимі (9 чол.) у житті бізнес-леді. Серед інших найчастіше згадуваних цінностей: матеріальний статок (9 чол.), щасливий шлюб (8 чол.), упевненість у майбутньому (8 чол.), можливість подорожувати, на власні очі побачити світ (8 чол.). Проте зовсім не всім вдасться реалізувати свої основні цінності у житті. Життєвий успіх і добробут дітей супроводжує лише 1/5 женщин-предпринимателей.

Но зате працювати з повним віддачею мають можливість більше половини (15 чол.), а свободу, незалежність існування знайшла половина опитаних. Серед чинників, що затьмарюють життя бізнес-леді, головними є складнощі у підприємницької діяльності (10 чол.), тривога за дітей (9), і навіть відсутність вільного часу (8 чол.), хвороби ближніх (6 чол.).

4. Висновки.

Бизнес-слой Сибіру поповнює, очевидно, не та частина жіночого соціуму, що вже на «вході» реформи мала необхідними соціально-психологічними і статусними характеристиками, виступала носієм ліберальних цінностей (свобода, незалежність існування й ін.), т. е. у своїй основі опинилася ніби «преадаптированной» до ринків. Високий рівень готовності до підприємницької діяльності дав можливість 80% опитаних бізнес-леді «досить легко» чи «з середньої вагою» опанувати новий соціальну роль, ввійти у ринок. Існуюча в управлінських колах гіпотеза — про тому, що католицька парафія у бізнес жінок може зняти напруження ринку праці, очевидно, в сучасних умовах непрацездатною. Бізнес-леді - це особливий соціальний тип жінок — носіїв ліберальних цінностей, із підвищеною потреби у самореалізації, творчої самовіддачі, новаторів за своєю природою. Зазвичай, такий тип жінок є затребуваним у підприємництво, а й у іншій системі праці, на підприємствах, із найрізноманітнішими організаційно-правовими формами. Безробіття ринку праці - це їх доля, а соціальна пастка жінок зовсім іншого «не підприємницького складу». Притаманні бізнес-леді цінності й якості є домінуючими і масовими у сучасних російських жінок, тим більше тих, хто був витиснутими за тими або іншим суб'єктам причин зі сфери виробництва. Лише невелику частину жінок, втратили роботу, може відкрити справу і цим покінчити з проблемою своєї зайнятості. Однак згодом соціальні якості, необхідних підприємницької активності, будуть, певне, дедалі більше виявлятися у нових поколінь жінок, які входять у життя умовах ринку. Адже, невипадково, наприклад, США кожен другий мале підприємство, а Німеччини — кожен третій очолюють жінки.