Автоматизированное робоче місце реєстрацію ЗМІ й документування комплексу коштів автоматизации

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.

Бізнес-план разработки.

Студент: Нікітіна Е.М.

Група: АС-1−93.

Консультант: Нуль И.А.

Москва 1998.

Цей дипломний проект передбачає створення локальної обчислювальної мережі одного з підрозділів організації-замовника і забезпечення у цій мережі необхідного рівні захисту информации.

За всього різноманіття над ринком програмного і апаратного забезпечення для локальних мереж, створення кожної системи спеціального призначення носить вузький прикладної характері і у зв’язку з цим, зазвичай, виникає потреба у додаткових розробках, які забезпечують нестандартні властивості системи. Особливістю даної мережі є високий рівень захисту інформації. У цьому необхідно забезпечити в всіх стадіях роботи системи, тобто за зберіганні, обробці та передачі інформації. Це завдання реалізується як за допомогою стандартних коштів, і створеними у процесі проектирования.

Впровадження проекту дозволить значною мірою прискорити обмін інформацією в підрозділі, знизити витрати робочого дня до дій, безпосередньо не які стосуються посадовим обов’язків. З використанням для захисту і розмежування доступу коштів операційної системи й додаткових програмно-апаратних коштів плануємо значною мері підвищити рівень безпеки інформації, оскільки різко скорочується число людей, здатних зашкодити информации.

Отже, реалізацію пілотного проекту дозволить значно зменшити витрати робочого дня на організаційні питання, отже, підвищити продуктивності праці і економічне ефективність робіт. З використанням задля забезпечення безпеки коштів мережі можливо як підвищити її, а й скоротити штат співробітників, відповідальних за питання безпеки, що у своє чергу також веде до підвищення економічну ефективність работ.

Цей розподіл проекту включає у собі розрахунок витрат за тему, визначення договірної ціни розробки та складання мережного графіка работ.

ВИЗНАЧЕННЯ ВИТРАТ НА ТЕМУ.

Для визначення витрат за тему необхідно розрахувати такі статті витрати: основна вести персоналу, додаткова вести, відрахування на соціальні потреби, виробничі відрядження, оплата робіт, виконуваних сторонніми організаціями, накладні витрати, основні матеріали і куплені изделия.

Основна вести окреслюється твір трудомісткості виконання кожного етапу (виду робіт) в человеко-днях, переказаних человеко-месяцы, і величини місячного посадового окладу исполнителя.

Результати розрахунку наводяться в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1.Основная вести персоналу з теме.

|N |Наимено-ван|Исполни-тел|Трудоем-кост|Должност-ной |Витрати по | |п/п |не |і |и, в |оклад, крб. |зарплаті, крб.| | |етапів | |чел.мес. | | | |1. |Проведення |Поч. |5 |2000 |10 000 | | |НДР. |Відділу | | | | | | |Вед.инж |5 |1200 |6000 | | | | | | | | | | |Инж.1 кат. |15 |1000 |15 000 | |2. |Монтаж |Монтаж-ник | | | | | |мережі. | |5 |700 |3500 | | | |Робочий | | | | | | | |5 |700 |3500 | | | |Инж.1 кат. | | | | | | | |2 |1000 |2000 |.

Таблиця 2.1. (Продолжение).

|N |Наимено-ван|Исполни-тел|Трудоем-кост|Должност-ной |Витрати по | |п/п |не |і |и, в |оклад, крб. |зарплаті, крб.| | |етапів | |чел.мес. | | | |3. |Налагодження |Вед.инж |2 |1200 |2400 | | |мережі. | | | | | | | |Монтаж-ник |2 |700 |1400 | | | | | | | | | | |Инж.1 кат. | | | | | | | |7 |1000 |7000 | | | | | | | | | |Разом | | | |50 800 |.

Отже, основна вести персоналу становить 50 800 руб.

Зосн = 50 800 руб.

Додаткова вести наукового і виробничого персоналу становить 20% від основной.

Здоп = Зосн * 0.2 = 50 800 * 0.2 = 10 160 руб.

Відрахування на соціальні потреби становлять 38.5% від суми основний рахунок і додаткової зарплат.

Зсн = 0.385 * (Зосн + Здоп) =.

= 0.385 * (50 800 + 10 160) = 23 470 руб.

Розрахунок витрат за матеріали і куплені вироби виготовляють основі зведеної відомості (табл.2.2.). (Для підприємств вироби ухвалені початок жовтня 1998 г.).

Таблиця 2.2.

Витрати на матеріали і куплені вироби. |Матеріал, |Кількість, |Ціна за од., |Сума, | |покупне виріб |од. |крб. |крб. | |Сервер |4 |36 000 |144 000 | |Раб.станция |60 |18 000 |1 080 000 | |Мережне устаткування |8 |1260 |100 800 | |Кабель |500(м) |36 |18 000 | |Разом | | |1 342 800 |.

У вартість матеріальних витрат включаються ще й транспортнозаготівельні витрати. Вони становлять 10% від Змат.

Зтр = 0.1 * Змат.

Зтр = 0.1 * 1 342 800 = 134 280 руб.

Загальна вартість матеріальних витрат окреслюється сума Змат і Зтр.

Змато = Змат + Зтр

Змато = 1 342 800 + 134 280 = 1 477 080 руб.

Накладні видатки становлять 250% основної зарплати виробничого пресонала і вважаються по формуле:

Дт = 2.5 * Зосн = 2ю5 * 50 800 = 127 000 руб.

Витрати, пов’язані з послугами суміжних організацій становлять 20% від Зосн. У цьому роботі до послуг суміжників не вдаються, і, отже, ця стаття до уваги береться при подальших розрахунках калькуляції на тему.

Відрядження становлять 20% від суми основний рахунок і додаткової заробітних палат:

Зком = 0.2 * (Зосн + Здоп).

Зком = 0.2 * (50 800 + 10 160) = 12 192 руб.

Усі за статтями калькуляції роботи зведені в таблицю 2.3.

Таблиця 2.3. Кошторисна калькуляція на тему. |N п/п |Стаття витрати |Сума, крб. | |1. |Основна вести |50 800 | |2. |Додаткова вести |10 160 | |3. |Відрахування на соціальні потреби |23 470 | |4. |Виробничі відрядження |12 192 | |5. |Оплата робіт, виконуваних сторонніми |- | | |організаціями | | |6. |Накладні витрати |127 000 | |7. |Матеріали й куплені вироби |1 477 080 | | |Разом |1 700 702 |.

Отже собівартість розробки становить 1 700 702 руб.

З = 1 700 702 руб.

ВИЗНАЧЕННЯ ДОГОВІРНОЇ ЦІНИ РАЗРАБОТКИ.

З допомогою розрахованої вище собівартістю розробки можна визначити її договірну ціну. Вона розраховується за формуле:

Цд = З + Фз.п. * Нр * До / 100, де (2.1).

З — собівартість разработки,.

Фз.п. — заработкая плата співробітників, безпосередньо що у виконанні роботи, руб.,.

Нр — рентабельність, %,.

До — коефіцієнт, враховує зарплатню обслуговуючих та допоміжних управлінських подразделений.

Рентабельність розраховується загалом організації у відсотках загальному фонду зарплати з обов’язкового забезпечення виплати фіксованих платежів. Коригувальний коефіцієнт До також розраховується в цілому в організації, як відношення загального фонду зарплати до фонду зарплати підрозділів, безпосередньо зайнятих проведенням НДР. Величены Нр і Ко приймаються за даними НДІ, де виконується дипломний проект.

При З = 1 700 702 крб., Фз.п. = Зосн + Здоп = 60 960 крб., Нр = 15%, До = 5 визначимо договірну ціну на разработку:

Цд = 1 700 702 + 60 960 * 15 * 5 / 100 =.

= 1 746 422 руб.

Договорная ціна розробки становила 1 746 422 руб.

ПЛАНУВАННЯ РОБІТ ПО ТЕМІ З ЗАСТОСУВАННЯМ МЕРЕЖЕВИХ МЕТОДОВ.

Зазвичай, планування робіт з темі ускладнюється тим, що у роботі беруть участь кілька виконавців, початок багатьох робіт залежить від результатів інших тощо. За цих умов найзручнішими є системи мережного планування та управління (СПУ).

Планування НДР із застосуванням мережного методу ведеться наступного порядку: складається перелік подій та виконання робіт, встановлюється топологія мережі, будується мережевий графік на тему, визначається тривалість робіт, розраховуються параметри мережного графіка, визначається тривалість критичного шляху, проводиться аналіз стану та оптимізація мережного графика.

Перелік подій приведено у таблиці 2.4, перелік робіт та його тривалості - в таблиці 2.5. З цих переліків будується мережевий графік, зображений на рис. 2.1.

Таблиця 2.4. Перелік подій мережного графіка. |Код події |Подія | |1. |ТЗ на систему розроблено. | |2. |ТЗ на систему затверджено. | |3. |Специфікація закуповуваних МС розроблена. | |4. |Специфікація закуповуваного ПО розроблена. | |5. |Специфікація закуповуваних МС затверджена. | |6. |Специфікація закуповуваного ПО затверджена. | |7. |Вхідний контроль закуповуваних МС проведено. | |8. |Вхідний контроль закуповуваного ПО проведено. | |9. |Стенд створено. | |10. |Встановлено і налаштована мережна ОС. | |11. |Встановлено антивірусне ПО. | |12. |Встановлено і налагоджені спеціальні програмні кошти | | |захисту. | |13. |Розроблена та випущена інструкція з використання | | |антивірусного ПО. | |14. |Розроблена та випущена інструкція з використання | | |вбудованих засобів захисту мережевий ОС. | |15. |Визначено вимоги до додатковим програмним | | |засобам захисту інформації. | |16. |Розроблено інструкція мережному адміністратору по | | |застосуванню спеціальних засобів захисту інформації. | |17. |Розробка рекомендацій з використання засобів захисту | | |на ЛВС замовника. | |18. |Закінчено робота зі створення системи захисту | | |на ЛВС замовника. |.

Таблиця 2.4. (Продолжение).

|Код події |Подія | |19. |Закінчено роботи з випробуванню і введення замовнику системи.| |20. |Оформлений протокол і акт випробувань. |.

Таблиця 2.5. Перелік робіт науковців мережного графіка. |i-j |Робота |tmin |tmax |to | |1−2 |Твердження ТЗ на систему. |25 |30 |27 | |2−3 |Розробка специфікації закуповуваних МС. |5 |7 |6 | |2−4 |Розробка специфікації закуповуваного ПО.|10 |12 |11 | |3−5 |Твердження специфікації закуповуваних ТС.|2 |3 |2 | |4−6 |Твердження специфікації закуповуваного |3 |4 |3 | | |ПО. | | | | |5−7 |Проведення вхідного контролю закупаемых|5 |7 |6 | | |МС. | | | | |6−8 |Проведення вхідного контролю |10 |14 |12 | | |закуповуваного ПО. | | | | |7−9 |Монтаж стенда. |10 |15 |12 | |9−10 |Налагодження стенда. |3 |4 |3 | |8−10 |Установка мережевий ОС. |2 |3 |2 | |10−11 |Установка антивірусного ПО. |2 |3 |2 | |10−12 |Установка спеціальних програмних |2 |3 |2 | | |засобів захисту інформації. | | | | |11−13 |Розробка інструкції з використання |8 |10 |9 | | |антивірусного ПО. | | | | |10−14 |Розробка інструкції по использованию|20 |24 |22 | | |вбудованих засобів захисту мережевий ОС. | | | | |12−15 |Формування вимог до |22 |26 |24 | | |додатковим програмним засобам по| | | | | |захисту інформації. | | | |.

Таблиця 2.5. (Продолжение).

|i-j |Робота |tmin |tmax |to | |12−16 |Розробка інструкції мережному |25 |29 |27 | | |адміністратору щодо застосування | | | | | |спеціальних засобів захисту інформації. | | | | |13−17 |Випуск інструкції з використання |5 |8 |6 | | |антивірусного ПО. | | | | |14−17 |Випуск інструкції з використання |7 |9 |8 | | |вбудованих засобів захисту мережевих ОС. | | | | |15−17 |Випуск інструкції щодо застосування |5 |6 |5 | | |додаткових програмних засобів | | | | | |захисту. | | | | |16−17 |Випуск інструкції мережному |5 |7 |6 | | |адміністратору щодо застосування | | | | | |спеціальних засобів захисту. | | | | |17−18 |Проведення робіт зі створення системи |35 |42 |38 | | |захисту на ЛВС замовника. | | | | |18−19 |Проведення випробувань, і здавання системи |24 |30 |27 | | |замовнику. | | | | |19−20 |Оформлення протоколу, й акта испытаний.|4 |6 |5 |.

Виконання больщинства робіт з розробці нового вироби завжди пов’язані з елементами неоднорідності. Їх тривалість залежить багатьох чинників, передбачити які дуже важко. Тож у системі мережного планування запропоновано визначити дві імовірнісні оцінки часу: оптимістичну і песимістичну. Оптимістична оцінка — максимально протягом необхідного часу до виконання даної роботи за найсприятливіших умовах. Песимістична оцінка — максимально протягом необхідного часу для виконання роботи за найбільш несприятливі погодні умови. У цьому роботі ці оцінки беруться за досвідом попередніх розробок та за всіх часів визначаються робочих днях. Для розрахунку очікуваної тривалості робіт використовується формула: to = (3tmin + 2tmax) / 5, (2.2) де to — очікувана тривалість робіт, tmin — оптимістична оцінка, tmax — песимістична оценка.

Після побудови графіку й необхідних даних розраховують параметри мережі: терміни звершення подій, резерви часу, тривалість критичного пути.

Будь-яка послідовність робіт у мережі називається шляхом. Шлях, має найбільшу тривалість називається критичним (Tкр). У цьому роботі критичний шлях дорівнює 161 дні й виділено на рис. 2.1. жирною линией.

Для розрахунку мережі «в термінах подій» використовуються такі поняття. Ранній термін наступу події (Tpi) — мінімальний термін, необхідний виконання усіх фізичних робіт, попередніх цієї події. Ранній термін наступу події і визначається по формуле:

Tpi = max (toij. (2.3).

Пізній термін наступу події (Tni) — максимально припустимий термін наступу події і, у якому зберігається можливість дотримання ранніх термінів наступу наступних подій. Пізній термін визначається по формуле:

Tni = Tкр — max (to. (2.4).

Усі події у мережі, крім лежачих на критичному шляху мають резерв часу (Ri), що визначається по формуле:

Ri = Tni — Tpi. (2.5).

При описі мережі «в термінах робіт» визначаються ранні й пізнє терміни початку будівництва і закінчення роботи. Ранній термін початку — Трнij = Трi, пізній термін початку — Тпнij = Tni — tij, ранній термін закінчення — Троij = Трi + tij, пізніший строк закінчення — Тпоij = Tnj.

Роботи мережевий моделі може мати два виду резервів: повний (Rnij) і вільний (Rcij). Повний резерв показує, наскільки може бути збільшена тривалість даної роботи, чи зрушено її початок те щоб тривалість максимального з проходить неї шляхів не перевищила критичного шляху. Повний резерв определяется.

Rnij = Tnj — Tpi — tij. (2.6).

Вільний резерв вказує максимальне час, яким можна збільшити тривалість даної роботи, чи змінити її початок, не змінюючи ранніх термінів початку наступних робіт. Визначається в виде:

Rcij = Tpj — Tpi — Tij. (2.7).

Результати розрахунку параметрів мережного графіка представлені у таблиці 2.6.

Таблиця 2.6. Тимчасові параметри робіт мережного графика.

|i-j |toij |Tрнij |Троij |Тпнij |Tпоij |Rnij |Rcij | |1−2 |27 |0 |27 |0 |27 |0 |0 | |2−3 |6 |27 |33 |27 |33 |0 |0 | |2−4 |11 |27 |38 |27 |38 |0 |0 | |3−5 |2 |33 |35 |33 |35 |0 |0 | |4−6 |3 |38 |41 |39 |42 |1 |0 | |5−7 |6 |35 |41 |35 |41 |0 |0 | |6−8 |12 |41 |53 |42 |54 |1 |0 | |7−9 |12 |41 |53 |41 |53 |0 |0 | |9−10 |3 |53 |56 |53 |56 |0 |0 | |8−10 |2 |53 |55 |54 |56 |1 |1 | |10−12 |2 |56 |58 |56 |58 |0 |0 | |10−11 |2 |56 |58 |56 |58 |0 |0 | |11−13 |9 |58 |67 |76 |85 |18 |0 |.

Таблиця 2.6. (Продолжение).

|i-j |toij |Tрнij |Троij |Тпнij |Tпоij |Rnij |Rcij | |10−14 |22 |56 |78 |56 |78 |0 |0 | |12−15 |24 |58 |82 |62 |86 |4 |0 | |12−16 |27 |58 |85 |58 |95 |10 |0 | |13−17 |6 |67 |73 |85 |91 |18 |18 | |14−17 |8 |78 |86 |83 |91 |5 |5 | |15−17 |5 |82 |87 |86 |91 |4 |4 | |16−17 |6 |85 |91 |85 |91 |0 |0 | |17−18 |38 |91 |129 |91 |129 |0 |0 | |18−19 |27 |129 |156 |128 |156 |0 |0 | |19−20 |5 |156 |161 |156 |161 |0 |0 |.

Аналіз мережного графіка включає класифікацію і угруповання робіт з величині резервів (повних і вільних), визначення коефіцієнтів напруженості шляхів, розрахунок ймовірності наступу завершального події у поставлене срок.

Коефіцієнт напруженості шляху Кн (L) визначається по формуле.

Т (L) — Т’кр (L).

Кн (L) = ——————-, (2.8).

Ткр — Т’кр (L) де Т (L) — тривалість шляху, котрій визначається коефіцієнт напряженности,.

Т’кр (L) — тривалість робіт даного шляху (L), збігаються з роботами критичного пути.

Коефіцієнти напруженості робіт даної розробки наведені у таблиці 2.7.

Знайдемо ймовірність виконання відновлення всього комплексу робіт (Рк) за директивний термін 162 дня. Ця ймовірність визначається за допомогою аргументу нормальної функції розподілу вероятностей:

Tд — Tкр x = —————, (2.9).

__________.

(((tкрij.

де n — число робіт, лежачих на критичному шляху, Т.ін — директивний термін, (= 0,04(tmax — tmin) — дисперсія роботи i, j критичного шляху (значення дисперсій наведені у таблиці 2.7).

Значення Рк знаходимо з її аргументу x, використовуючи таблицю з дитинства інтегралів Фурье.

Таблиця 2.7. Параметри мережного графіка. |i-j |Кн |(tкрij |i-j |Кн |(tкрij | |1−2 |1,0 |1,0 |10−12 |1,0 |0,04 | |2−3 |1,0 |0,16 |10−14 |0,2 |0,64 | |2−4 |0,08 |0,16 |11−13 |0,1 |0,16 | |3−5 |1,0 |0,04 |12−15 |0,23 |0,64 | |4−6 |0,1 |0,04 |12−16 |1,0 |0,64 | |5−7 |1,0 |0,16 |13−17 |0,16 |0,36 | |6−8 |0,19 |0,64 |14−17 |0,29 |0,16 | |7−9 |1,0 |1,0 |15−17 |0,28 |0,04 | |8−10 |0,2 |0,04 |16−17 |1,0 |0,16 | |9−10 |1,0 |0,04 |17−18 |1,0 |1,96 | |10−11 |0,02 |0,04 |18−19 |1,0 |1,44 | | | | |19−20 |1,0 |0,16 |.

Аргумент нормальної функції розподілу ймовірностей дорівнює 0,32. Використовуючи таблицю інтеграла Фур'є, знаходимо значення функції Рк = 0,63. Так як значення Рк потрапляє у інтервал 0,35 < Рк < 0,65, то мережевий графік не потребує оптимизации.

Рис. 2.1. Мережний график.

———————————- 5.

1???2.