Мета і завдання аудиту
Контроль, аудит, моніторинг сприяє виконанню посадовими особами планів робіт, законодавста та інших нормативних актів з охорони праці. Він повинен визначати ступінь повноти виконання посадовими особами обов’язків з охорони праці. У процесі аудиту необхідно перевірити виконання висновків попередніх аудитів й усунення встановлених недоліків. Результати аудиту надаються керівництву підприємства… Читати ще >
Мета і завдання аудиту (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Контроль, облік, аналіз, звітність, комунікація, аудит, моніторинг — функція управління, призначена для з’ясування фактичного стану і виконання завдань з охорони праці в галузі (підрозділах), порівняно з планом і чинними нормативними актами, визначення наслідків цих відхилень, нагромадження планових і фактичних даних, періодичного складання статистичних звітів установленої форми, прийняття рішень щодо визначення і включення заходів охорони праці в плани робіт наступних років.
Контроль, аудит, моніторинг сприяє виконанню посадовими особами планів робіт, законодавста та інших нормативних актів з охорони праці. Він повинен визначати ступінь повноти виконання посадовими особами обов’язків з охорони праці.
Підприємство повинно за допомогою аудиту перевірити, чи СУОП:
відповідає вимогам OHSAS;
впроваджена і функціонує;
ефективна щодо реалізації політики цілей з охорони праці.
У процесі аудиту необхідно перевірити виконання висновків попередніх аудитів й усунення встановлених недоліків. Результати аудиту надаються керівництву підприємства.
Інтеграція систем управління. У даний час на кожному підприємстві одночасно діють таки системи управління, що встановлені міжнародними стандартами:
ISO 9001 — управляння якістю;
ISO 14 001 — управління охороною навколишнього середовища;
ОНSАS 18 001 — управління охороною праці.
Зараз аудит цих систем на підприємствах здійснюється паралельно відповідними службами або комісіями, що створює незручність для керівників підрозділів, якщо ці перевірки відбуваються у різний час. Краще коли аудитор компетентний в усіх цих системах і може одночасно кваліфіковано провести аудит усіх трьох систем, оцінити політику підприємства з цих питань, виконання нормативних вимог проведення корегувальних дій.
Доцільно було б інтегрувати ці системи в одну. Такі спроби робляться, при цьому можуть бути різні варіанти: псевдо інтеграція, міні інтеграція, часткова інтеграція, повна інтеграція. Повна інтеграція дозволяє значно зменшити кількість процедур, позбутися їх дублювання, створити єдині визначення термінів. За основу інтеграції необхідно взяти ISO 9001:2000. При цьому інтегруються тільки системи управління, а системи показників для оцінки стану залишаються різними:
управляння якістю — статистичні показники;
управління охороною навколишнього середовища — аспекти середовища;
управління охороною праці - ідентифікація небезпек і оцінка ризику.
Головна умова інтеграції - ефективне функціонування системи.