Дослідження об'єкту практики
Компанія зареєстрована в грудні 2009 р. реєстратором виконавчий комітет запорізької міської Ради. Керівник організації — Жук Ірина Володимирівна В 2009 році в м. Запоріжжі було засноване приватне підприємство «Астра-Запоріжжя», яке існує до сих пір. Кваліфікований персонал, власне виробництво техніки на замовлення та виробів для тракторів, імпортне обладнання — все це дозволяє виготовляти… Читати ще >
Дослідження об'єкту практики (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Коротка характеристика підприємства
Компанія зареєстрована в грудні 2009 р. реєстратором виконавчий комітет запорізької міської Ради. Керівник організації - Жук Ірина Володимирівна В 2009 році в м. Запоріжжі було засноване приватне підприємство «Астра-Запоріжжя», яке існує до сих пір.
«Астра-Запоріжжя» — це унікальна компанія яка пропонує торгівлю сільськогосподарською техніку.
Сьогодні приватне підприємство «Астра-Запоріжжя» — це компанія, яка вже багато років працює як в Запоріжжі, так і за його кордонами, та пропонує сільськогосподарською техніку на замовлення.
Кваліфікований персонал, власне виробництво техніки на замовлення та виробів для тракторів, імпортне обладнання — все це дозволяє виготовляти сільськогосподарською техніку європейської якості за доступними цінами.
Праця команди «Астра-Запоріжжя» сконцентрована на створенні зручной, якісной і практичной техніки для сільськогосподарсіких робіт.
Очолює підприємство один з провідних спеціалістів, директор — Жук Ірина Володимірівна.
Структура підприємства, взаємозв'язок головних цехів, загальна технологічна схема виробництва
Структура підприємства — це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять єдиний господарський об'єкт. Розрізняють загальну, виробничу й організаційну структури підприємства.
Під загальною структурою підприємства розуміється комплекс виробничих та обслуговуючих підрозділів, а також апарат управління підприємством. Загальна структура підприємства характеризується взаємозв'язками і співвідношеннями між цими підрозділами за розміром зайнятих площ, чисельністю працівників і пропускною здатністю (потужністю). Організаційна структура підприємства має виробничу структуру (рисунок 1.1).
На відміну від загальної, виробнича структура підприємства є формою організації виробничого процесу вона виражається в розмірі підприємства, кількості й складі цехів та служб, їх плануванні, а також у кількості планування виробничих ділянок та робочих місць усередині цехів.
Організаційна структура управління — це сукупність певним чином пов’язаних між собою управлінських ланок. Вона характеризується кількістю органів управління, порядком їхньої взаємодії та функціями, які вони виконують. Головне призначення організаційної структури — забезпечити ефективну діяльність управлінського персоналу. Вона безпосередньо пов’язана з виробничою структурою підприємства. Принцип формування структури управління — організація та закріплення тих або інших функцій управління за підрозділами (службами) апарату управління.