Охарактеризувати процедуру оцінювання персоналу. 
Навести напрями використання результатів оцінюванням персоналу

Оцінювання персоналу — це процедура, за допомогою якої виявляється ступінь відповідності якостей працівника, його трудової поведінки, результатів діяльності певним вимогам.

Етапи процесу оцінювання:

• · Встановлення об'єкту оцінювання
• · Встановлення критеріїв оцінювання
• · Вимірювання досягнутих показників діяльності результатів праці, якостей персоналу
• · Порівняння досягнутих показників з встановленими критеріями
• · Обговорення результатів оцінки з працівниками
• · Прийняття необхідних коригуючих дій та рішень

Менеджмент персоналу передбачає широке використання результатів оцінки персоналу, адже кожна організація прагне зберегти найліпші кадри, створити їм умови для професійно-кваліфікаційного зростання і одночасно позбутися працівників інертних, малокваліфікованих, безперспективних.

Галузь використання оцінки персоналу досить широка. При цьому результати оцінки використовуються для розв’язання таких питань, як:

• · підбір і розстановка нових працівників;
• · висування в резерв і на нові посади;
• · прогнозування просування працівників по службі і планування кар'єри;
• · раціоналізація засобів і методів роботи, управлінських процедур;
• · удосконалення організації праці;
• · побудова ефективної системи мотивації трудової діяльності;
• · посилення демократичних засад в управлінні;
• · удосконалення структури управління;
• · оцінка ефективності навчання працівників;
• · удосконалення планів і програм підвищення кваліфікації кадрів;
• · оцінка ефективності роботи трудових колективів і окремих працівників.