Процес розробки товару на підприємстві

Підприємство має замкнутий цикл виробництва — від виплавки рідкого металу до випуску готових механовиробів, має потужним арсеналом технічних засобів, багатим досвідом виготовлення унікальних по своїх характеристиках машин і устаткування, висококваліфікованими кадрами фахівців і робітників. У складі підприємства 51 цех основного і допоміжного виробництва. На базі основних видів виробництва об'єднання створено 5 виробничих комплексів (центрів прибутку): виробництво металургійного обладнання, ковальсько-пресового обладнання, виробництво серійних машин, виробництво товарів народного споживання, металургійне виробництво. До їх складу входять конструкторські, технологічні підрозділи, відділи маркетингу і контрактів, а також групи ціноутворення, збуту, економічного аналізу, виробничі підрозділи і цехи.

«НКМЗ» у своєму складі має такі види виробництв: металургійне, зварювальне, механоскладальне, допоміжне, оснащені сучасним обладнанням. Відділ технічної якості та метрологічна служба забезпечують виготовлення замовлення якісно і в короткі терміни.

Металургійне виробництво. Комплекс сталеплавильних, ливарних і ковальсько-пресових цехів своєму розпорядженні можливості для виготовлення сталевих виливків масою до 140 т., пресових поковок — до 100 т. в металургійному виробництві застосовується близько 90 марок сталей, виплавлюваних в основних і кислих мартенівських і електродугових печах. Виготовляються деталі для газових і парових турбін, прокатні валки, інструмент.

Зварювальне виробництво. Встановлений у цехах металоконструкцій обладнання дозволяє застосовувати прогресивні технології з урахуванням власного та зарубіжного досвіду. Електрошлакове зварювання забезпечує з'єднання циліндричних заготовок діаметром 600−3700 мм., Товщиною стінки до 450 мм. І масою вироби до 150 т.

Механоскладальне виробництво. Високопродуктивне металорізальне обладнання, прогресивна оснащення і інструмент забезпечують виготовлення машин та обладнання високої якості. Основний організаційний принцип виробництва — технологічна, предметна спеціалізація, що дозволяє максимально скоротити виробничий цикл завдяки оснащенню ділянок високопродуктивної оснащенням, підйомно-транспортними засобами, спеціальними ріжучими та контрольно-вимірювальними інструментами. Інструментальне виробництво. Розширення діапазону застосовуваних марок синтетичних алмазів і надтвердих матеріалів, застосування діамантового виточення дозволяють підвищувати якість і збільшити термін служби інструментів, штампів і пристосувань.

Метрологічне забезпечення. В умовах індивідуального виробництва виробів важкого машинобудування дуже важливий рівень метрологічного забезпечення, застосовувані методи і засоби контролю якості. Запроваджена система організації метрологічного забезпечення концентрує в собі останні досягнення науки в управлінні якістю продукції.

Народження кожної машини з маркою «НКМЗ» — подія у важкій індустрії. Товарний знак «NKMZ» можна бачити на самих продуктивних у світі видобувних роторних комплексах, на найбільших у світі міксерах і найпотужніших гідравлічних пресах.

Прокатне обладнання. Технічні дані прокатних станів «НКМЗ» висувають їх в ряд кращих світових зразків. Прокатне обладнання — основна продукція заводу, приблизно половина якої виготовляється на експорт. «НКМЗ» випускає:

• — слябінги для прокатки зливків до 40 т.;
• — товстолистові стани для прокатки листів товщиною 5−40 мм.;
• — широкосмугові стани гарячої прокатки з сортаментом смуг товщиною 1,2−20 мм.;
• — стани гарячої і холодної прокатки алюмінієвих сплавів.

Ковальсько-пресове і металургійне устаткування. «НКМЗ» проектує і поставляє:

• — гідравлічні штампувальні і преси;
• — пароповітряні молоти;
• — валкові листозгинальні машини;
• — стаціонарні та пересувні міксери.

Гірничорудне устаткування.

Для гірничодобувної промисловості поставляються:

• — крокуючі та гусеничні екскаватори;
• — розкривні і видобувні роторні комплекси продуктивністю 5000 м³/год з роторними екскаваторами, стрічковими конвеєрами;
• — потужні шахтні підйомні машини з діаметром барабанів 4−9 м.;
• — рудорозмельні млина.

Гірничорудне устаткування — традиційно експортна продукція.

Промислові товари побутового призначення.

Серед них:

• — карнизи;
• — опалювачі на твердому і рідкому паливі;
• — вішаки.

Для кухні виготовляються:

• — чайники;
• — кавоварки;
• — термоси;
• — кухонні набори.

Для автомобілів ВАЗ:

• — дзеркала;
• — деталі кузова.

Перш ніж ухвалити рішення щодо виходу на той або інший ринок з новим товаром варто провести наступні заходи:

• — здійснити повномасштабні НДДКР по даному товару або групі товарів;
• — здійснити сертифікацію, маркування та упакування;
• — здійснити дослідження та аналіз ринкової ситуації.

Здійснення даних заходів дозволить сформувати сучасний, орієнтований на споживача асортимент продукції, що переважаючий пропозицію конкурентів і стимулюючи його збут. Впровадження асортиментних концепцій і програм на обстежених підприємствах можна розглядати як основу підвищення ефективності системи збуту продукції підприємства. На підприємстві ПАТ «НКМЗ» особлива увага приділяється факторам забезпечення збалансованості попиту та пропозиції, обліку потреб ринку при формуванні виробничих програм.

При випуску нової продукції практикується її диференціація, що має на меті задовольнити різні бажання споживачів.

На такому підприємстві, як ПАТ «НКМЗ» технічні і комерційні заходи при модифікації товару ретельно аналізуються та плануються, так щоб ринок не відреагував негативно на зміни.

Як правило, для безлічі товарів приходить час зниження обсягів реалізації, у цих умовах підприємство елімінує товар, тому що він не приносить прибуток і у нього відсутні перспективи на модифікацію. Процес елімінації товару з асортиментного переліку найчастіше здійснюється із застосуванням різних стратегій: рішучий відхід з ринку, комерційний відхід з ринку. При рішучій елімінації машинобудівне підприємство практично негайно припиняє обсяги виробництва продукції. Застосування поступової елімінації скорочує обсяги виробництва і реалізації продукції, що дає можливість змінити напрямок використання матеріальних ресурсів і направити їх на виробництво інших видів товару.

Саме ринкові дослідження забезпечують належну позицію для планування подальшого виробництва асортиментів товару. Асортиментна концепція припускає взаємодію систем управління виробництвом і збутом при формуванні структури товарної пропозиції. Службою збуту машинобудівного підприємства доцільно розробляти дану концепцію між господарюючим суб'єктом і ринком на певний часовий період.

Дана концепція містить:

• — інформацію про тенденції розвитку попиту на певні товари;
• — переваги споживачів, проблеми розвитку виробництва;
• — забезпечення необхідних виробничих потужностей під даний товар;
• — матеріальні і фінансові ресурси;
• — визначення структури асортиментів (по групах, моделях, артикулах і т. д.);
• — договірні зобов’язання, якість товарів;
• — цінову політику тощо.

На ПАТ «НКМЗ» робота з удосконалення товарного асортименту здійснюється в кілька етапів і розглядається як результат діяльності всієї структури «виробництво — збут — споживач» .