Бухгалтерский облік у професійному спорте

this text is the property of kuljabaev samat jumabekovich — american university in kyrgyzstan.

План.

1.

Введение

.

2. Людина як актив.

3. Облік футболистов.

4. Звітність в Манчестер Юнайтед.

5. Основні показники футбольних финансов.

6.

Заключение

.

1.

Введение

.

Цілком очевидним є той факт, що спорт сьогодні - це лише здоровий спосіб життя, а й великі гроші - величезні капіталовкладення, витончений маркетинг і сотні тисяч чоловік, втягнуті у індустрію спорту. За визначенням, професійний спорт — це комерційноспортивна діяльність, що передбачає економічну ефективність яких і високу информационно-развлекательную цінність спортивно-зрелищных заходів. Недавнє придбання відомим фінансовим генієм Романом Абрамовичем знаменитого англійського футбольного клубу й низки зірок футболу унаочнення взаємодії з того що професійний спорт приносить величезні прибутку їх власникам. Адже напевно з філантропічних спонукань він витратив чималу суму, що навіть були вкладено в нафтову отрасль.

Щороку спортивні клуби на кшталт «Челсі» і «Манчестер Юнайтед» займаються купівлею-продажем прав на певних спортсменів, і треба відзначити, сума витрат на лише одну гравця обчислюється десятками мільйонів. Кожна виграна гра — це багатомільйонні доходи від прав реклами і телемовлення, високого попиту на квитки, і, ясна річ, збільшення «вартості» гравців. Не даремно поставив «лапки», оскільки саме питання оцінки людини проблемою даної роботи. Чи можна враховувати людини так само як товарно-матеріальні запаси чи устаткування? Якщо дотримуватися консервативних поглядів і волі іти морально-етичним нормам, то, звісно, не можна. Але тоді що робити мільйонними статками і витратами, які творяться у результаті діяльності команд? Не виникають вони по чистої випадковості, й у знає, що всьому є своє пояснення. Перемогу він визначають талант, кмітливість і вправність, і всі ті риси властиві лише человеку.

Дослідницька робота присвячена ведення фінансової звітності в футбольних клубах. І на найповнішого розкриття інформації дана робота спиратиметься на стандарт FRS 10: Intangible Fixed Assets and Goodwill, схожа з МСФО 38: Облік Нематеріальних активів, яка містить всі положення. Також додатково використовуваної літературою будуть фінансові звіти ФК «Манчестер Юнайтед» і підручник Flamholtz: Human Resources Accounting виявлення способів обліку гравців в Англії. Основне завдання цього дослідження показати з прикладу англійських футбольних клубів методи обліку чоловіки й пов’язані з нею фінансові операції в отчетности.

2. Людина як актив.

Темою оцінки людських ресурсів нині зацікавлені багато визначні теоретики бухгалтерського обліку. Зацікавленість проблемою обліку людських ресурсів почав проявляється ще з 60-х років, і базові методи лікування й рекомендації з обліку були вже розроблено до кінця 70-х США, де дослідження проводилися видатним теоретиком Еріком Флэмхолцем. До того ж, з останнього часу ряд досліджень з темі капіталізації людини дійшли думки, що «людина найсуттєвіший актив і трудові ресурси найбільш значимий критерій конкурентної переваги предприятия"[1].

Проблема комерційного використання людських ресурсів як актив в сучасної практики — комплексна і багатогранна проблема, куди входять в себе правові, економічні, соціальні й психологічні питання. Проблема як теоретична, і прикладна: людські ресурси можуть продаватися, отже повинен мати вартісну оцінку. Інакше кажучи, найважливіші розбіжності викликає таке запитання: чи є людські ресурси активами і може вони взагалі входитимуть у баланс предприятия.

Але спочатку ми повинні розглянути, якими характеристиками повинен мати об'єкт, щоб кваліфікуватися як актив. Відповідно до фундаментальними принципами бухгалтерського обліку, «активи — це контрольовані підприємством економічні ресурси, вартість яких може бути об'єктивно виміряти і яких ймовірно принесе в майбутньому прибыль"[2]. Відповідно до вищезазначеному визначенню, чи можливо кваліфікувати людину, як актив?

Людина важливий ланцюг в господарську діяльність футбольних клубів і докази за те, що футболісти є активами, полягають у тому, що «ці гроші» є майбутні економічні вигоди, за які було виплачена компенсація. У нашому випадку вигодою є внесок у футбольний успіх команди, яка згодом, можливо, трансформується в грошовий приплив. Не секрет, що цінні активи футбольних клубів — це їхнє людські ресурси, позаяк у окремих випадках вся вартість активів клубу може бути меншою сукупної вартості игроков"[3]. Проте противники включення людини у звітності як активів мотивують умови та вимоги тим, що майбутні економічні вигоди, пов’язані з ним, крім окремих випадків, неможливо визначити з достатньої ступенем достовірності. Інакше кажучи, чимала частка невизначеності, оскільки компанія може бути впевнена, що працівник не анулює контракт, цим, ставлячи під ймовірність економічних вигод. Ми розглянемо цієї проблеми далее.

Як у всіх організаціях в футбольних клубах існують трудові договору. Гравці підписують контракт, яка передбачає у себе «прикріплення» до якогось клубу на засадах. Підписавши контракт, вони можуть залишати клуб чи грати за іншу команду без дозволу клубу. Слід зазначити, що спортивні контракти сильно від простих трудових договорів, оскільки вони більше вимогливі у виконанні умов. У компаніях, де діють прості трудові договору, керівництво немає достатнього контролю за своїми працівниками і відповідно немає законного права включати своїх працівників у баланс як активи. Як-от контроль одна із основних критеріїв визнання об'єкта активом. «Контроль — це концепція бухгалтерського обліку, схожа з допомогою юридичної концепцією власності. Коли компанія отримує автомобіль на виплату, то юридично вона володіти автомобілем, доки оплачений останній внесок. Проте, якщо підприємство несе відповідальність за зміст автомобіля, він сприймається як повністю контрольованим цим підприємством, і є активом"[4]. У нашому разі, людина перебуває під медичним наглядом господарюючого субъекта.

З концепції вартості слід, що й підприємство щось платить за придбану статтю активу, воно звичайно відбивається у дисконтних регістрах як актив. Тому, знання і набутий навички, що нагромаджуватимуться принаймні функціонування компанії, взаємодії всередині організації, вдалі місцезнаходження, висока репутація торговельну марку, розробленої компанією — усе це не позначається як актив на рахунках компаній [5]. Проте видатки придбання футболістів може бути надійно визначено, завдяки існуванню активного ринку, де клуб має можливість продати гравця, обміняти, здати у найм чи розподілити конкретні майбутні економічні вигоди, які стосуються нього, без вибуття майбутніх економічних выгод.

Отже, є дві вагомих причин до подання людських ресурсів у фінансової звітності. По-перше, зовнішнім користувачам необхідна що така інформація якогось реального оцінки фінансового стану підприємства. По-друге, футболісти відповідають вышеизоженным критеріям визнання їх як активи. Разом про те визнаючи людини активом, виникає нелегке завдання — дати наскільки можна, найбільш узагальнюючі рекомендації з обліку игроков.

3. Облік футболистов.

У попередній главі було доведено, що молоду людину як можна, а й потрібно кваліфікувати як актив. У розділі ми розглянемо деякі завдання у сфері обліку людських ресурсів у футбольних клубах:

і. Як представляти гравців у фінансовому отчетности?

ii. З якої вартості слід капіталізувати гравців в балансе?

iii. Чи варто амортизувати гравців, якщо і те який период?

iv. Чи можлива переоцінка игроков?

і. Уявлення гравців у фінансовому отчетности.

У сучасному практиці бухгалтерського обліку існує чотири методу уявлення людських ресурсів у фінансової звітності - вказівку в звіті голова правління, в звіті про зміну нематеріальних активів, в пояснювальної записки неподлежащей аудиту або пряме інтегрування в балансе. 6] Однією з методів уявлення гравців в звітності є капіталізація, що означає визнання зобов’язань гравця перед господарюючим субьектом нематеріальною активом. З звіту про зміні нематеріальних активів ФК «Манчестер Юнайтед» слід що, частина витрат була капитализирована як внеоборотные нематеріальні активи і вносилися в облікові регістри як «Player Registrations and Contracts», що означає «реєстрація гравців і контракты"[7].

ii. З якої вартості слід капіталізувати гравців в балансе?

Визначення вартості нематеріальних активів, можливо, є найбільш важкої у роботі бухгалтера. Є різні методи виявлення вартості такі як — початкова вартість, вартість можливої заміни і вартість альтернативних витрат. В кожного з нього є свої плюси і мінуси. Проте, наш випадок менш комплексен за змістом, оскільки є активний ринок, де щорічно ведеться купівля-продаж гравців. І саме тому футбольні клуби можуть капіталізувати гравців за ціною приобретения.

Але тоді що робити з неприобретенными гравцями з «розробленими» всередині. Відповідно до FRS 10 такі гравці не капіталізуються, хоча дане суперечить принципу відповідники не забезпечує належної інформацією потенційних інвесторів. Деякі клуби капіталізують витрати пов’язані з недостатнім розвитком «своїх» гравців з урахуванням витратного підходу, капитализируя всі витрати на понесені доведення в «робоче стан». Разом про те виникає наступна проблема — клуб може бути впевнений, що «молодий футболіст внесе значний внесок з успіх команди. Керівництво Манчестер Юнайтед вирішила цю проблему творчо — щорічно клуб запрошує незалежну оцінну комісію, яка вимірює вартість гравців у разі спірних ситуацій. Тож схвалення вкотре свідчить про, будь-яка проблема решаема.

iii. Чи варто амортизувати гравців, якщо і те який период?

Для встановлення відповідності між витратами та доходами видатки придбання розподіляють все термін дії контракту, а чи не відносять на витрати поточного періоду. У нашому випадку, це й називається амортизацією. Внеоборотные активи зазвичай вносять у облікові регістри за ціною придбання і амортизуються все термін економічної служби. Амортизаційні відрахування за звітний період зізнаються у ролі нормальних, ділових витрат. Для визначення величини амортизаційних відрахувань вартість нематеріального активу на даний момент закінчення терміна корисного використання приймається рівної нулю, якщо ні доказів те, що може бути інший. Прикладом такого докази може бути наявність активного ринку для об'єкта, у якому можна оцінити його у майбутньому й висока ймовірність збереження такого ринку до закінчення терміну корисного використання объекта.

У облікову політику футбольного клубу «Манчестер Юнайтед» сказано що, витрати пов’язані після придбання гравців капіталізуються як нематеріальні активи. На гравця нараховується амортизація протягом терміну дії контракту прямолінійним способом. Що стосується продовження контракту неамортизированная вартість на дату поправки розподіляється нового термін дії контракта[8].

iv. Чи можлива переоцінка игроков?

Після визнання на балансі нематеріальні активи відбиваються по початкової вартості з відрахуванням накопиченої амортизації і збитків від зниження вартості. Разом про те допускається застосування альтернативного підходу — переоцінка нематеріальних активів. І тут об'єкт нематеріальних активів показується по справедливою вартості на дату переоцінки за мінусом накопиченої амортизації і збитків від зниження вартості. Справедлива вартість визначається лише за наявності активного ринку конкретного объекта[9].

Як і нематеріальні активи, гравці списуються з балансу при выбытии. З іншого боку, повинно бути списані, якщо не приносити майбутніх економічних вигод. Прибуток чи збиток, утворений при выбытии об'єкта як відмінність між тим, що ця компанія отримує за його выбытии, і залишкової вартістю, позначаються на обліку як чи витрата. Для зниження невизначеності, у разі якщо гравець залишить клуб, створюється для вибуття. Нижче наводиться трансформаційна запись[10]:

Дп Витрати зі створення резерву на выбытие.

Кт Резерв на очікуване выбытие.

4. Фінансові звіти ФК «Манчестер Юнайтед».

Консолідований бухгалтерський баланс Manchester United PLC 31-ий липня 2003 р *.

| | 2002 | 2003 | | |Ј'000 |Ј'000 | |Внеоборотные активи | | | |Нематеріальні активи |55,299 |82,209 | |Матеріальні активи |125,526 |128,329 | |Позики в спільну діяльність |1,000 |1,000 | |Інвестиції в асоційовану діяльність |189 |789 | |Інвестиції у власний капітал |415 | | | |182,429 |212,327 | |Оборотні активи | | | |Цінні папери |208 |196 | |Короткострокова дебіторська заборгованість |30,756 |30,744 | |Довгострокова дебіторська заборгованість |13,219 |1,535 | |Нематеріальні активи на продаж |11,941 | | |Кошти та його еквівалентами |28,576 |933 | | |84,7 |33,408 | | | | | |Короткострокові зобов’язання |(50,202)|(53,459)| |Чисті поточні активы/(обязательства) |34,498 |(20,051)| |Усього активів з відрахуванням зобов’язань |216,927 |192,276 | | | | | |Довгострокові зобов’язання |(2,391) |(688) | |Відрахування для зобов’язань та для сплати | | | |стягнень | | | |Відстрочені податки |(5,506) |(5,247) | |Інвестиції в спільну діяльність: | | | |- Частка в валових активах |375 |391 | |- Частка в валових зобов’язання |(4,641) |(3,812) | | |4,266 |3,421 | |Нараховані і відстрочені доходи | | | |Відстрочені прибутки від основний діяльності |(1,011) |(1,941) | |Інші відстрочені доходи |(46,920)|44,283 | |Чисті активи |156,833 |137,443 | | | | | |Капітал і резерви | | | |Акціонерний капітал |25,977 |25,977 | |Інші резерви |500 |500 | |Прибуток і збитки |130,356 |110,966 | |Усього капітал |156,833 |137,443 |.

Отчет про зміну нематеріальних активів Manchester United PLC 31-ий липня 2003 р* |Група | Ј'000 | |Витрати на реєстрацію гравців | | |На 1 серпня 2002 |108,427 | |Придбання |10,577 | |Вибуття |(2,257) | |Переклад в нематеріальні активи на продаж |(27,448)| |На 31 липня 2003 |89,299 | |Амортизація реєстрацій гравців | | |На 1 серпня 2002 |26,218 | |Стягнення протягом року |21,018 | |Резерв на збитки по выбытию |4,528 | |Вибуття |(2,257) | |Переклад в нематеріальні активи на продаж |(15,507)| |На 31 липня 2003 |34,000 | |Чиста вартість реєстрацій гравців | | |На 31 липня 2003 |55,299 | |На 31 липня 2002 |82,209 |.

* Джерело: Financial statements of Manchester United PLC for the year ended 31 July 2003.

5.Основные показники футбольних финансов.

10 найбагатших клубів мира (1998/99).

|1 |Manchester United |Ј111 m | |2 |Bayern Munich |Ј83.5m | |3 |Real Madrid |Ј76.1m | |4 |Chelsea |Ј59.1m | |5 |Juventus |Ј58.5 | |6 |Barcelona |Ј55.7m | |7 |Milan |Ј54.1m | |8 |Lazio |Ј50m | |9 |Inter Milan |Ј49.1m | |10 |Arsenal |Ј48.6m |.

*Джерело The Guardian 6 December 2000 Доходи й витрати прем'єр ліги Асоціації Футболу Англії 1999/00 (Ј млн.) |Доходи |Ј млн. |Витрати |Ј млн. | |Доходи щодня матчу |Ј260 |Оплату праці |Ј471 | |Доходи від реклами |Ј270 |Операційні витрати |Ј224 | |Доходи від телебачення |Ј242 |Придбання гравців (в |Ј105 | | | |Англії) | | |Доходи від продажу |Ј120 |Придбання гравців (поза |Ј150 | |гравців | |Англії) | | |Торговий дефіцит прем'єр ліги Асоціації Футболу Англії 1999/00 | |(млн.) становив Ј58 млн. |.

*Джерело: Deloitte & Touchй, 2001:

Прибыль від продажу гравців Манчестер Юнайтед 31-ий липня 2003 р (Ј млн.).

| |Валова прибыль|Чистая |Грошові | | |Јмлн. |прибыль/(убыток) |кошти | | | |Јмлн. |отримані | | | | |Јмлн. | |Бекхем |17.2 |15.9 |4.8 | |Верон |13 |(4.5) |- | |Якщо ж |1 |0.9 |3.6 | |Інші |0.6 |0.6 |2.7 | |Разом |31.8 |12.9 |11.1 |.

*Джерело: Manchester United PLC, 2003.

6.

Заключение

.

У нинішніх ринкових умов конче необхідно враховувати всі зміни, щоб не відставати часу й ознайомитися з станом ринку. Наступ інформаційного століття призвела до того, що у цей час, сфера обслуговування та інфраструктура розваг показує дедалі більше високих темпів зростання проти виробництвом, колись єдиний критерій оцінки економіки. Тому я вибрав для своєї дослідницької роботи проблему формування фінансової інформацією спорті і розкриття їх у звітності клубів. Сподіваюся, моє бачення проблеми, викладене у роботі, послужить керівництвом для ведення фінансової звітності у футбольних клубах, а й у модельному бізнесі, адвокатських конторах, зокрема, де роль людини, відіграє серйозну роль господарську діяльність субъектов.

Список використаної литературы:

1) Deloitte & Touchй: «Annual Review on Football Finance 2003 «,.

Manchester, 2003.

2) КМСФО: МСФО № 38 Облік нематеріальних активів, Лондон, 1999.

3) Manchester United PLC: «Consolidated Financial Statetements for the year ended 31 July 2003», internet.

4) Ентоні Р., Рис Дж.: «Облік: Ситуації і Приклади», Фінанси і Статистика,.

5) Flamholtz Eric G.: «Human Resources Accounting», Jossey-Bass.

Publishers, 1986.

6) Sir Norman Chester Center for Football Research: Football Economics,.

University of Leicester, 2000.

———————————- [1] Sir Norman Chester Center for Football Research: Football Economics, University of Leicester, 2000 [2] Нидлз, с. 21 [3] Flamholtz, с. 37 [4] Ентоні, з. 31 [5] Р. Ентоні, с. 27 [6] Flamholtz, с. 42 [7] internet [8] internet [9] МСФО № 38 [10] Flamholtz c.47.