Классификация витрат елемент управлінського учета

| |Стор. | |ЗАПРОВАДЖЕННЯ |3 | |1. Поняття витрат та його класифікація |5 | |2. Класифікація витрат визначення собівартості, оцінки | | |вартості запасів і одержаного прибутку |9 | |3. Класифікація витрат прийняття прийняття рішень та планування |17 | |4. Класифікація витрат контролю та регулювання |24 | |діяльності | | | | | |ВИСНОВОК |27 | | | | |Список літератури |29 | | | |.

У разі та розвитку ринкових взаємин у нашій країні підприємство стає яка й економічно самостійним. Ефективне управління виробничої діяльністю підприємства дедалі більше залежить від рівня інформаційного гарантування окремих підрозділів, і служб.

Нині деякі російські організації мають в такий спосіб поставлений бухгалтерський облік, щоб у ньому інформація мала придатна для оперативно керувати та якісного аналізу. Сьогодні лише банки на вимогу Центробанку РФ з метою контролю над їх надійністю і ліквідністю зводять баланс ежедневно.

Практика показує, підприємства, мають складну виробничу структуру, гостро потребують оперативної економічної і втратити фінансове інформації, що допомагає оптимізувати видатки і фінансові результати, приймати обгрунтовані управлінські рішення. На жаль, прийняті керівництвом рішення щодо розвитку і виробництва не обгрунтовуються відповідними розрахунками, і, зазвичай, носять інтуїтивний характер.

Інформація, необхідна для оперативно керувати підприємством, знаходиться у системі управлінського обліку, який вважають однією з нових і найперспективніших напрямів бухгалтерської практики.

Управлінська облік можна з’ясувати, як самостійне напрям бухгалтерського обліку, що забезпечує її управлінський апарат інформацією, використовуваної для планування, управління, контролю та оцінки організації у цілому, і навіть її структурних подразделений.

Для прийняття оптимальних управлінських та фінансових рішень треба зазначити свої витрати й насамперед розумітися на інформації про виробничих витратах. Аналіз витрат допомагає з’ясувати їх ефективність, встановити, ні вони надмірними, перевірити якісні показники роботи, правильно встановити ціни, регулювати й контролювати витрати, планувати рівень прибутків і рентабельності производства.

1. Поняття витрат та його классификация.

Витрати живої і упредметненого праці в виробництво і продукції (робіт, послуг) називають витратами виробництва. У виконанні вітчизняної практиці для характеристики всіх витрат виробництва за певний період вживають термін «видатки производство».

Часто у економічній літературі термін «витрати» ототожнюється з поняттям «витрати». Однак понад уважне вивчення цих категорій свідчить про їхнє серйозному различии.

У ПБУ 10/99 «Витрати організації» і ПБУ 9/99 «Доходи організації» що стали чинними з початку 2000 р., вперше визначено з метою бухгалтерського обліку поняття «доходи» і «витрати». У цьому під видатками розуміється «зменшення економічних вигод внаслідок вибуття активів (коштів, іншого майна) і (чи) виникнення зобов’язань, що веде до зменшенню капіталу цієї організації, крім зменшення вкладів у вирішенні учасників (власників ущества)». Витрати включають такі статті, як виробництва реалізованої продукції (робіт послуг), на оплату праці управлінського персоналу, амортизаційні відрахування, і навіть втрати (втрати від стихійних лих, продажу основних коштів, змін валютних курсів та інших.). Упорядкування форми № 2 «Звіт про прибутках і збитків» для зовнішніх користувачів бухгалтерської звітності передбачає розгорнутий і симетричний відбиток інформації про доходи та витратах организации.

Предметом управлінського обліку у тому числі є поточні витрати організації. Якщо говорити мовою фінансового обліку це по звичайним видам деятельности.

У п. 9 ПБУ 10/99 власне викладено механізм переходу від витрат організації до собівартості одиниці виробленої продукції (робіт послуг). Визначено, що з цілей формування організацією фінансового результату від видів діяльності визначається собівартість вироблену продукцію (робіт, послуг), що формується з урахуванням витрат за звичайним видам деятельности:

— визнаних у звітній року в попередні роки звітні периоды;

— перехідних витрат, причетних до отриманню доходів у наступні звітні периоды.

Термін «доходи» і «витрати» організації, певні названими положеннями, не суперечать Міжнародних стандартів фінансової звітності, відповідно до якими витрати включають збитки і їхньої витрати, що у ході основний діяльності підприємства. Вони, зазвичай, приймають форму відпливу чи зменшення активу. Витрати зізнаються у звіті про прибутках і збитках виходячи з безпосереднього зв’язку між понесеними витратами і надходженнями певними статтями доходу. Цей підхід називається відповідністю витрат і доходів Отже, у бухгалтерській звітності всі доходи повинні співвідноситься до витрат їх отримувати, званими видатками (принцип співвіднесення доходів). З погляду техніки російського обліку це у тому, що витрати повинні накопичуватися на рахунках 10 «Матеріали», 02 «Амортизація», 70 «Розрахунки з праці», потім на рахунках 20 «Основне виробництво» і 40 «Готова продукція» і списуватися на рахунки реалізації до того часу, поки продукція, товари, послуги, із якими пов’язані, ні реалізовані. Лише момент реалізації підприємство визнає свої доходи громадян та пов’язану із нею частина витрат — витрати. Що стосується рахунку 90 «Продажі» витрати підприємства з суті характеризують собівартість реалізованої продукції (робіт, услуг).

Поняття «витрати» у складі розглянутих є найбільш узагальнюючим показником. Недоліки — грошове вимір суми ресурсів, використовуваних з будь-якої метою. Тоді витрати з’ясувати, як витрати, понесені організацією в останній момент придбання будь-яких тих матеріальних цінностей чи послуг. Виникнення витрат, що відносяться до витрат, супроводжується зменшенням економічних ресурсів організації, або збільшенням кредиторської заборгованості. Витрати можна віднести або у активи, або у витрати організації. Буду дотримуватися цих підходів при подальшому викладі материала.

Важливе значення для правильної організації урахування витрат має їх науково обгрунтована класифікація. Витрати виробництва групують по місця їхнього виникнення, носіям витрат і видам расходов.

За місцем виникнення витрати групують по виробництвам, цехах, ділянкам та інших структурних підрозділах підприємства. Така угруповання витрат необхідна в організацію обліку по центрам відповідальності держави і визначення виробничої собівартості продукції (робіт, услуг).

Носіями витрат називають види продукції (робіт, послуг) підприємства, призначені до реалізації. Ця угруповання необхідна визначення собівартості одиниці виробленої продукції (робіт, услуг).

По видам витрати групуються по економічно однорідним елементам і за статтями калькуляции.

У управлінському обліку класифікація витрат дуже різноманітна і залежить від цього, яку управлінську завдання вирішити. До основним завданням управлінського обліку относят:

• розрахунок собівартості вироблену продукцію й визначення раз міра отриманої прибыли;

• прийняття управлінського рішення і планирование;

• контроль і регулювання виробничої діяльності центрів ответственности.

Рішенню кожної з названих завдань відповідає своя класифікація витрат (табл.1). Так, до розрахунку собівартості вироблену продукцію і визначення розміру одержаного прибутку витрати класифікують на:

— вхідні і истекшие;

— прямі і косвенные;

— основні накладные;

— що входять до собівартість продукції (виробничі) і внепроизводственные (періодичні чи витрати периода);

— одноэлементные і комплексные;

— поточні і единовременные.

Для прийняття рішення й планування различают:

. постійні, перемінні, условно-постоянные (условно-переменные) затраты;

. витрати, прийняті і які у розрахунок при оценках;

. безповоротні затраты;

. які диктував затраты;

. граничні і приростные затраты;

. плановані і непланируемые.

Нарешті, реалізації функцій контролю та регулювання в управлінському обліку розрізняють регульовані і нерегульовані витрати. Особливу увагу тут приділяється коригуванні витрат з урахуванням фактично досягнутого обсягу виробництва, тобто. складання гнучких смет.

Таблиця 1.

Класифікація витрат у залежність від мети управлінського учета.

|Задачи |Класифікація витрат | |Розрахунок собівартості |Вхідні і минулі | |вироблену продукцію, оценка|Прямые й опосередковані | |вартості запасів і отриманої |Основні і накладні | |прибутку |Вхідні в себестоимость (производственные) | | |і їхньої витрати звітний період (періодичні) | | |Одноэлементыые і комплексні | | |Поточні й одноразові | |Прийняття рішення і планирование|Постоянные (условно-постоянные) і які змінюються | | |Прийняті і які у розрахунок при | | |оцінках | | |Безповоротні витрати | | |Які Диктував (втрачений вигода) | | |Граничні і приростные | | |Плановані і незаплановані | |Контроль і регулювання |Регульовані | | |Нерегульовані |.

2. Класифікація витрат визначення собівартості, оцінки вартості запасів і отриманої прибыли.

Для визначення собівартості, оцінки вартості запасів і отриманої прибутку дається наступна класифікація затрат.

Вхідні і минулі витрати (витрати й витрати). Вхідні затраты—это кошти, ресурси, куплених, є у наличиии, як очікується, повинні принести доходи — у майбутньому. У балансі вони відбиваються як активы.

Якщо такі кошти (ресурси) протягом звітний період були витрачені щоб одержати доходів населення і втратили здатність приносити прибуток надалі, всі вони переходять до розряду истекших.

Правильне розподіл витрат за вхідні і минулі має особливе значення з оцінки прибутків і убытков.

Як приклад вхідних витрат торгового підприємства можна за вести одну статтю активу балансу — товари. Якщо такі товари не реалізовані і зберігаються складі, всі вони реєструються у балансі як вхідні. Якщо ж ці товари продані, то понесені у зв’язку з ними закупівельні витрати слід зарахувати до завершеним. У балансі промислового підприємства вхідні витрати в частини виробничих запасів представлені трьома статтями, кожна гілка яких являє собою стадію процесу виробництва: запаси матеріалів (на складі й у очікуванні переробки), запаси в незавершеному виробництві (напівфабрикати власного виробництва) і запаси готової продукции.

Отже, вхідні витрати є синонімом терміна «витрати», а минулі — тотожні поняттю «витрати». Витрати — це частина витрат, понесених підприємством у зв’язку з отриманням дохода.

Прямі й опосередковані витрати. До прямим видатках відносять прямі матеріальні витрати й прямі видатки оплату праці. Вони враховуються по дебету рахунки 20 «Основне виробництво», і можна віднести безпосередньо на певне изделие.

Непрямі витрати неможливо прямо віднести на якесь виріб. Вони розподіляють між окремими виробами відповідно до обраної підприємством методиці (пропорційно основний заробітної плати виробничих робочих, кількості відпрацьованих станкочасов, годин відпрацьованого часу й т.п.). Цю методику описується в облікову політику підприємства. Зупинюся докладніше на сутності прямих і непрямих затрат.

Прямі матеріальні витрати. Кожне виробниче виріб полягає з будь-яких матеріалів. Основні матеріали — це матеріали, які стають частиною готової продукції, їхню вартість можна і економічно, без особливих витрат вносити у певне изделие.

Нерідко економічно невигідно враховуватимуть витрату матеріалів, що припадає на вид продукції. Прикладами подібних витрат є цвяхи в меблів, болти в автомобілях, клепки в літаках тощо. Такі матеріали вважаються допоміжними, а витрати на ним — непрямими общепроизводственными видатками, які загалом за звітний період, та був спеціальними методами розподіляють між окремими видами продукции.

Прямі Витрати оплату праці включають усе витрати з оплати робочої сили, які можна і економічно віднести визначений вид готових виробів. Недоліки на оплату праці до праці, які можна і економічно віднести визначений вид готових виробів, називають непрямими видатками на оплату праці. Цю витрату включають оплату праці таких робочих, як механіки, контролери і той допоміжний персонал. Подібно видатках на допоміжні маті ріали непрямі Витрати оплату праці ставляться до непрямим общепроизводственным расходам.

Розмір прямих витрат на одиницю продукції слабко від обсягу виробництва, і знизити може бути шляхом значного підвищення ефективності виробництва, продуктивність праці, запровадження нових ресурсоі енергозберігаючих технологий.

Непрямі витрати. Сюди входять всі витрати, які можна зарахувати до першої та другої групам. Непрямі витрати — це сукупність витрат, що з виробництвом, які можна (чи економічно недоцільно) віднести безпосередньо на конкретні види виробів. У вітчизняної економічної літературі їхнє співчуття також називають накладними расходами.

Непрямі витрати поділяються на дві групи (табл. 2):

• загальновиробничі (виробничі) витрати — це общецеховые Витрати організацію, обслуговування може й управління виробництвом. У бухгалтерський облік інформації про неї накопичується на рахунку 25 «Загальновиробничі расходы»;

• загальногосподарські (невиробничі) витрати здійснюються у цілях управління виробництвом. Вони безпосередньо пов’язані з виробничою діяльністю організації та враховуються на балансовому рахунку 26 «Загальногосподарські расходы».

Таблиця 2.

Класифікація непрямих (накладних) расходов.

|Косвенные (накладні) витрати | |Загальновиробничі (виробничі) |Загальногосподарські | | |(невиробничі) | |Витрати утримання і |Общецеховые Витрати | | |експлуатацію оборудования|управление | | |Амортизація устаткування |Витрати по |Административно-управленч| |і транспортних засобів |виробничому |еские витрати | | |управлінню | | |Поточний те що і ремонт | |Витрати з технічного | |устаткування |Витрати, пов’язані з |управлінню | | |підготовкою і | | |Енергетичні витрати на|организацией производства|Расходы по | |устаткування | |виробничому | | | |управлінню | |Послуги допоміжних |Зміст апарату | | |виробництв по |управління |Витрати із управління | |обслуговування оборудования|производственными |снабженческо-заготовитель| |і робочих місць |підрозділами |іншої діяльністю; | | | |управління | |Заробітну плату і |Амортизація будинків, |финансово-сбытовой | |відрахування на соціальні |споруд, |діяльністю | |потреби робочих, |виробничого |Витрати робочої сили: | |обслуговуючих |інвентарю |на набір, відбір, | |устаткування |Зміст і ремонт |підготовку керівників,| | |будинків, споруд, |навчання перепідготовку і| |Витрати |інвентарю |для підвищення кваліфікації| |внутризаводские перевезення| | | |матеріалів, |Витрати забезпечення | | |напівфабрикатів, готової |нормальні умови работы|Оплата послуг, які надають| |продукції | |зовнішніми організаціями | | | |Зміст будинків, | |Інші витрати, связанные|Затраты на профориентацию|сооружений, інвентарю | |з допомогою |і несумлінну підготовку кадрів | | |устаткування | |Обов'язкові збори, | | | |податки, платежі і | | | |відрахування по | | | |встановленому | | | |законодавством порядку|.

Відмінною рисою загальногосподарських витрат і те, що не більше масштабної бази вони незмінними. Змінити їх можна управлінськими рішеннями, а ступінь їх покриття — обсягом продаж.

Під масштабної базою в управлінському обліку розуміється певний інтервал обсягу виробництва (продажів), у якому витрати поводяться належним чином, мають якусь чітко виражену тенденцію. Наприклад, підприємство має станочным парком удесятеро од. устаткування. У цьому щорічно виробляється 1 млн.ед. продукції. Річна сума амортизації за цими основних засобів становить 500 тис. крб. Керівництво підприємства вирішило подвоїти обсяг випуску, навіщо запровадило в експлуатацію 10 додаткових верстатів. Масштабна база, у межах якої амортизаційні відрахування досі залишалися постійними (від Про до 1 млн.шт. виробів), змінилася. Нині це інший інтервал обсягом виробництва — від 1 до 2 млн.шт. виробів. Амортизаційні відрахування, є за своєю сутністю постійними витратами, вийдуть на якісно інший і знову зафіксуються на значенні 1 млн крб. до наступного зміни масштабної бази. Описана залежність ілюструється на рис. 1.

На деяких виробництвах що випускають однорідну продукцію, наприклад в енергетичної, вугільної, нафтовидобувної галузях промисловості, все видатки будуть прямими. На обробних підприємствах (у машинобудуванні, легкої, харчової в промисловості й ін.) непрямі витрати дуже серйозні. Отже, розподіл витрат за прямі й опосередковані залежить від технологічних особливостей производства.

Малюнок 1.

Поведінка постійних витрат за зміни масштабної бази предприятия.

[pic].

Основні і накладні витрати. З власного призначенню витрати діляться на основні Витрати управління підприємством. Останні називають накладними расходами.

До основним видатках можна адресувати види ресурсів (предмети праці вигляді сировини, основних матеріалів, покупних напівфабрикатів; амортизація основних виробничих фондів; вести основних виробничих робочих з нарахуваннями її у та інших.), споживання яких пов’язане з випуском продукції (наданням послуг). На підприємстві вони є найважливішу частина затрат.

Накладні витрати викликаються функціями управління, котрі за своєму характеру, призначенню й підвищення ролі від виробничих функцій. Ці витрати, зазвичай, пов’язані улаштуванням діяльності підприємства, його управлінням. Відповідно до методом віднесення витрат за носій (об'єкт калькулирования) накладні витрати є косвенными.

Виробничі і внепроизводственные (періодичні витрати, чи витрати періоду). Відповідно до Міжнародними стандартами бухгалтерського обліку з метою оцінки запасів вироблену продукцію лише виробничі витрати мають включатися в собівартість продукції. Тож у управлінському обліку витрати класифікуються на:

. що входять до собівартість продукції (производственные);

. внепроизводственные (витрати звітний період, чи періодичні затраты).

Витрати, що входять до собівартість продукції (виробничі), — це матеріалізовані витрати, і тому їх можна інвентаризувати. Вони складаються із трьох элементов:

• прямі матеріальні затраты;

• прямі видатки оплату труда;

• загальновиробничі затраты.

Виробничі витрати уречевлені в запасах матеріалів, обсягом незавершеного виробництва та залишках готової продукції (товарів) на складі підприємства. У управлінському обліку часто називають запасоёмкими, оскільки розподіляються між поточними видатками, що у обчисленні прибутку, і запасами. Витрати з їхньої формування вважаються вхідними, є активами фірми, які принесуть вигоду в майбутніх звітних периодах.

Внепроизводственные витрати, чи витрати звітний період (періодичні витрати), це витрати, які можна проінвентаризувати. У управлінському обліку ці витрати іноді називають витратами певного періоду, бо їх розмір залежить немає від обсягів виробництва, як від тривалості періоду. Цю витрату, зазвичай, пов’язані з протягом звітний період послугами. Відповідно до Міжнародними стандартами бухгалтерського обліку де вони використовують у розрахунках собівартості готової продукції (незавершеного виробництва), а отже, й у оцінки виробничих запасів підприємства. Тому їх іноді називають незапасоемкими. Періодичні витрати представлені витратами невиробничого характеру, не пов’язаними безпосередньо з виробничим процесом. Вони складаються з комерційних і адміністративних витрат. Перші припускають витрати, пов’язані з здійсненням продажу та поставок продукції, другі — витрати на управлінню підприємством. Облік цих витрат ведеться відповідно на балансових рахунках 26 «Загальногосподарські витрати» і 44 «Витрати продаж». Періодичні витрати завжди ставляться озер місяцем, квартал, рік, протягом яких вони були зроблено. Не проходять через стадію запасів, а відразу ж потрапляє впливають на літочислення прибутку. Відповідно до Міжнародними стандартами бухгалтерського обліку в звіті прибутки і збитках їх віднімають з виручки як витрати, не які у розрахунок при калькулюванні й оцінки виробничих запасов.

Порівнюючи промисловий та торговий облік, можна виявити різницю між такими витратами як вести, амортизація, страхування. У промисловості частина з подібних витрат ставляться до виробничої діяльності, і тому загальновиробничі витрати стають видатками буде лише тоді, коли продукція (робота, послуга) реалізована. На підприємствах торгівлі ці витрати є витратами периода.

Одноэлементные і комплексні витрати. Одноэлементными називають витрати, котрі з даному підприємстві неможливо знайти розкладені на слагаемые.

Комплексні витрати складаються з кількох економічних елементів. Найяскравішим прикладом є наші цехові (загальновиробничі) витрати, в що входять майже всі элементы.

Витрати необхідно деталізувати залежно від економічної доцільності та бажання керівництва. Коли частка тієї чи іншої елемента витрат, відносно мала, його виділення втрачає сенс. Наприклад, на підприємствах, із високим рівнем автоматизації вести з відрахуваннями становить структурі собівартості менш 5%. На таких підприємствах, зазвичай, не виділяють пряму зарплатню, а об'єднують її з витратами з обслуговування й управління виробництвом в окрему статтю, звану «додані расходы».

3. Класифікація витрат прийняття прийняття рішень та планирования.

Однією із завдань бухгалтерського управлінського обліку є підготовка інформації для внутрішніх користувачів, не обходимой для ухвалення ними управлінські рішення, і своєчасне доведення цієї інформації до керівництва предприятия.

Оскільки управлінські рішення, зазвичай, орієнтовані перспективу, керівництву необхідна детальна інформація про очікуваних витратах і доходах. У цьому в управлінському обліку і під час розрахунків, що з прийнято рішення, виділяють такі види затрат:

. перемінні, постійні, условно-постоянные залежно від реагування зміну обсяги виробництва (продаж);

. очікувані витрати, учитываемые і учитываемые під час розрахунків після ухвалення решений;

. безповоротні витрати (витрати закінчення периода);

. які диктував витрати (чи втрачений вигода предприятия);

. плановані і незаплановані затраты.

З іншого боку, в управлінському обліку розрізняють граничні і приростные витрати й доходы.

Змінні, постійні, условно-постоянные витрати. Змінні витрати зростають чи зменшуються пропорційно обсягу виробництва (надання послуг, товарообігу), тобто. залежить від ділову активність організації. Перемінний характер може мати як виробничі, і невиробничих витрат. Прикладами виробничих змінних витрат служать прямі матеріальні витрати, прямі видатки оплату праці, витрати на допоміжні матеріали і куплені полуфабрикаты.

Змінні витрати характеризують вартість власне продукту, все інші (постійні витрати) вартість самого підприємства. Ринок не цікавить вартість підприємства, його цікавить вартість продукта.

Сукупні перемінні витрати мають лінійну залежність від того показника ділову активність підприємства, а перемінні видатки одиницю продукції — величина постоянная.

Динаміка змінних витрат показано на рис. 2, де перемінні витрати на одиницю продукції (удільні) умовно залишаються лише на рівні 20 руб.

Малюнок 2.

Динаміка сукупних (чи питомих (б) змінних затрат.

[pic].

[pic].

До невиробничим змінним затратам можна віднести Витрати упаковку готової продукції для відвантаження її споживачеві, транспортні витрати, не возмещаемые покупцем, комісійне винагороду посереднику за продаж товару, яке безпосередньо залежить від обсягу продажи.

Виробничі витрати, що залишаються практично незмінними в протягом звітний період, не залежить від ділову активність підприємства міста і називаються постійними виробничими витратами. Навіть якби зміні обсяги виробництва (продажів) де вони змінюються. Прикладами постійних виробничих витрат є Витрати рекламу, орендної плати, амортизація основних засобів і нематеріальних активов.

Динаміку сукупних постійних витрат (умовно лише на рівні 100 тис. крб.) і питомих постійних витрат ілюструє рис. 3.

Малюнок 3.

Динаміка сукупних (чи питомих (б) постійних затрат.

[pic].

[pic].

Постійні витрати — це витрати на оренду приміщень, охорону, амортизаційні відрахування та інших. Насправді керівництвом заздалегідь приймають рішення у тому, якими повинні бути постійні витрати й якого рівня ділову активність доведеться достигнуть.

Постійні Витрати одиницю продукції знижуються східчасто. Сукупні постійні витрати є константою і залежить від обсягів ділову активність, але можуть змінитися під впливом інших чинників. Наприклад, якщо ростуть, то сукупні постійні витрати теж возрастают.

У реальному житті надзвичайно рідко можна зустріти витрати, зі своєї суті є виключно постійними чи перемінними. Економічні явища і з ними видатки з погляду змісту значно складніше, і тому більшість випадків витрати є умовноперемінними (чи условно-постоянными). І тут зміна ділової активності організації також супроводжується зміною витрат, але у на відміну від змінних витрат залежність перестав бути прямий. Умовноперемінні (условно-постоянные) витрати містять як перемінні, і постійні компоненти. Як приклад можна за вести оплату користування телефоном, що складається з фіксованою абонентної плати (стала частина) та рівної оплати міжміських розмов (змінне слагаемое).

Аналогічну структуру має низку податків. Так, податку доходи фізичних осіб, сукупний прибуток що у 2001 р. не досягав 100 тис. крб., розраховується за ставці 13% (стала частина), а доходи, перевищують встановлений межа, перераховуються по прогресивної ставці, у цій частини величина податку носить перемінний характер. Аналогічним чином цілях оподаткування нормуються представницькі і рекламні витрати, і розрахована за такий методиці сума податку виявляється условно-переменной.

Отже, будь-які вади у загальному вигляді можуть бути формулой:

Y= а + bХ, де Y— сукупні витрати, крб.; а — їх стала частина, котра від обсягу виробництва, крб.; b — перемінні вади у розрахунку одиницю продукції (коефіцієнт реагування витрат), руб.;

Х — показник, що характеризує ділову активність организации (объем виробництва, наданих послуг, товарообігу та інших.) в натуральних одиницях измерения.

Якщо даної формулі стала частина витрат відсутня, тобто. а = Про, це перемінні витрати. Якщо коефіцієнт реагування витрат (b) приймає нульовий значення, то аналізовані витрати носять постійний характер.

Для цілей управління — оцінки ефективності діяльності підприємства, аналізу його беззбитковості, гнучкого фінансового планування, прийняття короткострокових управлінських рішень та вирішення інших питань — необхідно описати поведінка витрат вищенаведеної формулою, тобто. розподілити їх на постійну і зміну части.

Теоретично та практиці управлінського обліку існує низка методів, які дозволяють ліквідувати це завдання. Зокрема, це методи кореляції, найменших квадратів і метод вищої школи й нижчою точок, який практиці здається найбільш простым.

Витрати, прийняті і які у розрахунок при оцінках. Процес прийняття управлінського рішення передбачає порівняння між собою кількох альтернативних варіантів з єдиною метою вибрати з них найкращого. Порівнянні у своїй показники може бути розбитий на дві групи: перші залишаються незмінними попри всі альтернативних варіантах, другі варіюються залежно від прийнятого рішення. Коли розглядається велике кількість альтернатив, які один від друга за багатьма показниками, процес прийняття рішень ускладнюється, тому доцільно порівнювати між собою в усіх показники, а лише показники другої групи, тобто. ті, що від варіанта до варіанту змінюються. Ці витрати, що різнять одну альтернативу інший, часто в управлінському обліку називають релевантними. Вони беруться до прийняття рішень. Показники першої групи, навпаки, не приймаються до уваги при оцінках. Бухгалтер-аналитик представляючи керівництву вихідну інформацію для вибору оптимального рішення, таким чином готує свої звіти, що вони містили лише релевантную информацию.

Безповоротні витрати. Це минулі витрати, які жоден альтернативний варіант неспроможний відкоригувати. Інакше кажучи, ці вироблені раніше витрати неможливо знайти змінені ніякими управлінськими рішеннями. Безповоротні витрати не беруться до прийнятті решений.

Проте чи завжди не які у розрахунок при оцінках витрати є безвозвратными.

Які Диктував (уявлювані) витрати. Ця категорія є лише в управлінському обліку. Бухгалтер фінансового обліку може дозволити собі «уявити» будь-які витрати, оскільки він суворо слід принципу їх документальної обоснованности.

У управлінському обліку ухвалення рішення іноді необхідно нарахувати чи приписати витрати, які можуть опинитися це реально і не відбутися в майбутньому. Такі витрати називаються дорученими. Фактично це втрачений вигода підприємства. Це можливість, яка втрачені чи якої жертвують заради вибору альтернативного управлінського решения.

Приростные і граничні витрати. Приростные витрати є додатковими і творяться у результаті виготовлення або продажу додаткової партії продукції. У приростные витрати можна включати, а можуть включатися постійні витрати. Якщо постійні витрати змінюються внаслідок прийнятого рішення, їх приріст розглядається як приростные витрати. Якщо постійні витрати не змінюються внаслідок прийнятого рішення, то приростные витрати дорівнюватимуть нулю. Аналогічний підхід застосовується у управлінському обліку і до доходам.

Плановані і незаплановані витрати. Плановані — це витрати, розраховані певний обсяги виробництва. Згідно з м нормами, нормативами, лімітами і кошторисами вони входять у планову собівартість продукции.

Незаплановані — витрати, не включаемые до плану і відбивані лише у фактичної собівартості продукції. З використанням методу обліку фактичні витрати і калькулирования фактичної собівартості бухгалтераналітик оперує непланируемыми затратами.

4. Класифікація витрат контролю та регулювання деятельности.

Розглянуті вище класифікації витрат не вирішують усіх завдань із контролю по них. Зазвичай, продукція у процесі виготовлення проходить ряд послідовних стадій у різних підрозділах підприємства. Маючи відомостей про собівартості продукції, неможливо точно визначити, як розподіляються витрати між окремими виробничими ділянками (центрами відповідальності). Це можна вирішити, якщо встановити зв’язок витрат і доходів з його діями осіб, відповідальних за витрачання ресурсів. Такий їхній підхід в управлінському обліку названо урахуванням витрат з центрам ответственности.

З метою контролю та регулювання рівня витрат застосовується їх наступна класифікація: регульовані і нерегульовані; ефективні і неефективні; не більше норм (кошторису) і відхилень від норм; контрольовані і неконтролируемые.

Регульовані— витрати, зареєстровані по центрам відповідальності, розмір яких залежить від рівня регулювання із боку менеджера. Загалом підприємстві всі витрати на регулируемы, але не витрати можуть регулюватися нижчих рівнях управління. Наприклад, адміністрація підприємства проти неї регулювати придбання виробничих запасів, наймати людей працювати, організовувати окремі виробничі ділянки, цехи т.д. У той самий час таких витрати впливає керівник нижчої ланки управління. Витрати, куди впливає менеджер даного центру відповідальності, називають нерегулируемыми з боку цього менеджера. Так, майстер заготівельного ділянки неспроможна проводити витрати з праці конструкторського відділу і т.п.

Розподіл витрат за регульовані і нерегульовані передбачено в звітах про виконання кошторису по центрам відповідальності. Таке рішення дає можливість окреслити сферу відповідальності кожного менеджера і оцінити його роботу у частини контролю над витратами підрозділи предприятия.

Оцінка управлінської діяльності будується і класифікації витрат на ефективні і неэффективные.

Ефективні — витрати, у яких отримують прибутки від реалізації тих видів продукції, на випуск яких було зроблено ці витрати. Неефективні — витрати непродуктивного характеру, в результаті чого ні отримані доходи, бо буде зроблено продукт. Неефективні витрати — це втрати з виробництва. До них від носять втрати від шлюбу, простоїв, недостачі незавершеного виробництва та тих матеріальних цінностей на загальнозаводських складах і цехових комор, псування матеріалів та інших. Обов’язковість виділення неефективних витрат диктується тим, аби запобігти проникнення втрат надходжень у планування і нормирование.

Розподіл витрат за витрати на межах норм (кошторису) і відхилень від норм застосовують у поточному обліку ходу виробництва. Воно є визначення ефективності роботи підрозділів шляхом оцінки відповідності фактичних витрат нормативним (плановим) чи фактичної собівартості її нормативному (плановому) уровню.

Задля більшої дієвості системи контролю над витратами їх групують на контрольовані і неконтрольовані. До контрольованим відносять витрати, які піддаються контролю із боку суб'єктів, т. е. осіб, працівників підприємстві. Особливо важливо виділення контрольованих витрат за підприємствах, із многоцеховой організаційної структурою. За своїм складом вони відрізняються регульованих, оскільки мають цільової характері і може бути обмежені якимись окремими видатками. Наприклад, підприємством необхідно проконтролювати витрата запасними частинами на ремонт устаткування, який би переважають у всіх підрозділах предприятия.

Неконтрольовані витрати — це, які залежать від діяльності суб'єктів управління. Наприклад, переоцінка основних фондів, що спричинило за собою збільшення сум амортизаційних відрахувань, зміни на топливноенергетичні ресурси, і решту расходы.

Виробнича діяльність об'єднує у собі кілька сфер: основна будівля і допоміжне виробництво, часом з’являтимуться нові видів виробів, розробку нових технологій. Безпосередньо основне виробництво складається з численних технологічних операцій та кількох процесів. Принципи угруповання витрат обчислення собівартості безсилі для забезпечення контролю та регулювання витрат підприємства, оскільки виробничі ресурси доцільніше контролювати на місця їх виникнення. Тоді виникає у організації системи обліку виробничих витрат, заснованої на розподілу витрат між окремими ділянками виробництва. Облік має передбачати взаємозв'язок витрат і доходів з його діями керівників підрозділів відповідальних за витрачання відповідних ресурсов.

Основна мета класифікації — забезпечити інформацією систему контролю й державного регулювання витрат за производство.

Система контролю — це комунікаційна мережу, коли він управляють виробничої діяльністю загалом й видатками зокрема. Вона забезпечує повноту і правильність дій у майбутньому, вкладених у зниження витрат і підвищення ефективності производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Управлінська облік — це система обліку, планування, контролю, аналізу даних про витрати і результатах господарської діяльності розрізі необхідні управління об'єктів, оперативного прийняття в цій основі різних управлінські рішення з метою оптимізації фінансових результатів діяльності предприятия.

Деякі елементи системи управлінського обліку застосовуються в теорії та практиці вітчизняного обліку. Нові елементи ще попереду освоїти і адаптувати до російських условиям.

Важлива ефективність сукупного функціонування елементів системи як цілого у досягненні єдиної мети. Тут можна сказати, що за умови ринкових відносин відбувається об'єктивна інтеграція методів управління у єдину систему управлінського обліку, було негаразд ефективно за умов централізовано управлявшейся экономики.

Мета виробничої діяльності підприємства — випуск продукту, його виконання і отримання прибыли.

Управлінська урахування витрат виробництва полягає у спостереженні і аналізі використання витрат і результатів минулої, дійсної демократизації і майбутньої виробничої діяльності, відповідної певної моделі управління, яка орієнтована виконання основний мети предприятия.

Головне призначення урахування витрат виробництва — контролю над виробничої банківською діяльністю та управління витратами її осуществление.

Використовують різноманітні варіанти класифікації витрат у залежність від цільової встановлення і напрямів урахування витрат. Під напрямом урахування витрат розуміється область діяльності, де необхідний окремий цілеспрямований облік за витрат виробництва: а) витрати, використовувані для калькулирования з оцінкою готової продукції; б) витрати, дані про які є основою прийняття рішень і планування; до витрат, використовувані у системі контролю та регулирования.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Наказ Мінфіну РФ від 06.05.1999 № 33н «Про положення по бухгалтерського обліку „Витрати організації“ ПБУ 10/99»;

2. Вахрушина М. А. Бухгалтерський управлінський облік: Підручник для вузів. -.

М.: ЗАТ «Финстатинформ», 2000. — 533с.;

3. Кондраков Н. П. Бухгалтерський облік: Навчальний посібник. — 4-те вид., перераб. і доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. 640с.;

4. Карпова Т. П. Управлінська облік: Підручник для вузів. — М.: Аудит,.

ЮНИТИ, 1998. — 350с.;

5. Управлінська облік: Навчальне пособие/Под ред. А. Д. Шеремета. — 2-ге вид., испр. — М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2002. — 512с.

———————————- Постійні витрати, тис. руб.

Объем виробництва, тис. шт.

Совокупные перемінні витрати, руб.

Объем виробництва, шт.

а.

Змінні видатки одиницю продукції (удільні), руб.

б Объем виробництва, шт.

Совокупные постійні витрати, руб.

Объем виробництва, шт.

а.

Постійні видатки одиницю продукції (удільні), руб.

б Объем виробництва, шт.