Кадровий консалтинг – що це?

Кадровый консалтинг — що это?

Наталия Ареф'єва, психолог, бизнес-консультант Еще ще з радянських часів девіз «Кадри вирішують! «поза сумнівами в тих, хто займався організацією бізнесу. Вам то, можливо перспективна бізнес-ідея, передове устаткування, ексклюзивне сировину, якщо працівники недостатньо кваліфіковані чи працюють «у півсили », ваше перевагу буде значно снижено, або навіть зовсім «зійде нанівець ». Питання професійної кваліфікації досить специфічний, а організація бізнес-процесу і мотивація працівників стосується, мабуть, будь-якого керівника. Проте проблема стимулювання персоналу — це складна система взаємозалежних питань, по-цьому різні аспекти цієї сфери я розгляну у кількох статтях. Відразу на думку розподіл матеріальним і нематеріальне стимулювання. Дослідження свідчать, що тільки близько 20% працездатних людей ситуації, що вони буде цілком мате-риально забезпечені, стануть працювати більше. Це засвідчує тому, що у великому количест-ве випадків матеріальна мотивація не має вирішального значения.

В літературі є кілька визначень двох основних понять, що стосуються сфери стимулювання персоналу. У першому їх — організаційної культурі предпри-ятия — базується мотивація і стимулювання персоналу (про це понятті докладніше йшла на попередньому номері бюлетеня), друге — кадровий консалтинг — це інструментарій для оптимізації роботи з персоналом. У своїй роботі я керуюся наступним їх по-ниманием:

Организационная культура підприємства — унікальна кожної організації сово-купность формальних і «неписаних «норм поведінки й взаємодії, яким подчиня-ются члени організації, структура управління, система винагород і способів їх рас-пределения, цінності, унікальні для цієї організації, моделі комунікації, базисні переконання, які поділяються членами організації, діючі підсвідомо і оп-ределяющие спосіб бачення себе й оточення. Організаційна культура (визначальна організаційну структуру підприємства міста і взаємодіюча із нею) є той елемент орга-низации, що дозволяє зробити бизнес-идею реалізованої й ефективної, досягти эф-фективности праці та витягти вигоду від використання людського ресурса.

Кадровый консалтинг — це система организационно-психологических заходів із діагностики та, за необхідності, корекції організаційної структури і/або культури підприємства (організації) з метою поліпшення виробничих показників, оптимізації соціально-психологічного клімату, посилення мотивації персонала.

Чтобы організація працювала чітко й злагоджено, щоб спеціалісти віддавали роботі максимум зусиль і здібностей, де треба чітко виконували вказівки, чи треба — виявляли творчий підхід до до діла, і вірні своєї партії, потрібно, щоб організація задовольняла їхні потреби. Відповідно, щоб підприємство був зацікавлений у задоволенні потреб працівника, необхідно, щоб і він задовольняв потреби.

Потребности підприємства у відношенні працівника це:

— работник повинен заробляти підприємствам грошей більше, ніж витрачається з його зара-ботную плату,.

— работник повинен зробити точно те, що наказано технологией,.

— працівник може бути адекватно ініціативний, у потрібний час використовувати творчий підхід до реалізації своїх функций,.

— працівник мусить уміти в нестандартній ситуації прийняти Європу і реалізувати оптимальне решение.

Потребности працівника щодо підприємства — это:

— предприятие має забезпечити матеріальний рівень работника,.

— предприятие має забезпечити працівникові певний рівень психологічного ком-форта (це надзвичайно многофакторное требование),.

— кроме того, працівник прагне мінімізації витрат свого труда.

Если із професійних якостям працівник відповідає своєму робочому місцю і для підприємства задовольняє його провідні потреби, такий працівник буде отда-вать своєму підприємству максимум своїх сил, знань і здібностей. Він зарабаты-вать підприємствам значно більше, ніж підприємство витратить нею й організацію його роботи. Звучить перспективне! Але врахувати особливості та зберегти індивідуальність кожного працівника підприємства — дуже складна задача.

Именно для рішення таких питань виник кадровий консалтинг.

Список литературы

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із сайту internet.