Термінова допомога студентам
Дипломи, курсові, реферати, контрольні...

Що таке банкрутство?

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Сам процес банкрутства складається з низки сменяющих одне одного процедур: спостереження — процедури банкрутства, введеної моменту винесення арбітражний суд заяви про визнання боржника банкрутом із метою забезпечення схоронності майна України та проведення аналізу фінансового становища боржника, зовнішнього управління — процедури банкрутства, яку арбітражного суду за рішенням зборів кредиторів… Читати ще >

Що таке банкрутство? (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Что таке банкротство?

Становление ринкової економіки РФ об'єктивно обумовлює виникнення та розвитку механізмів, регулюючих процеси виробництва, збуту та споживання товарів хороших і послуг. Однією з таких механізмів, сприяють перетіканню капіталів у найбільш дохідні сфери, перерозподілу власності від неефективних господарюючих суб'єктів до ефективним, є механізм банкрутств. Він містить у собі певну систему контролю, діагностику і, наскільки можна, захисту підприємств від повного краха.

Целью створення і приведення на дію механізмів системи банкрутства до є необхідність виконання структурної перебудови всього народного господарства за відповідність до ринковим попитом населення за умови досягнення прибутковою роботи основних які виробляють товари та структур. (Див. таблицю № 1).

В систему банкрутства цивілізованого типу входять як підприємства міста і пов’язані з ними різноманітними зобов’язаннями партнери, а й органи структурі державної влади. Вони мають забезпечити функціонування організаційного, судового (правового) соціального забезпечення системи банкротства.

Реализация законодавства про політичне банкрутство має сприяти попередження випадків банкрутства, оздоровленню всієї системи фінансових відносин між підприємцями, а разі визнання боржника банкрутом — відома до мінімуму негативних наслідків банкрутства для обох сторін, здійсненню усіх процедур в цивілізованої форме.

В справжнє час основним нормативним документом, який регламентує процедуру банкрутства, є Федеральний закон «Про неспроможності (банкрутство)» від 8 січня 1998 року № 6-ФЗ.

Согласно цьому закону банкрутство — це визнана арбітражний суд чи оголошена боржником нездатність боржника на обсязі задовольнити вимоги кредиторів по грошовим зобов’язанням і (чи) виконати обов’язок зі сплати обов’язкових платежів, якщо відповідні зобов’язання і (чи) обов’язки не виконані їм у протягом 3 місяців із моменту настання його дати їх исполнения.

Закон передбачає ряд процедур, сприяють відновленню платоспроможності боржника, саме: досудову санацію — надання боржникові фінансової допомоги, достатньої на погашення грошових зобов’язань та відновлення платоспроможності, мораторій задоволення вимог кредиторів, можливість укладання угоди про всяк стадії процесу, інші заходи, що можуть сприяти досягненню вищезгаданих целей.

Сам процес банкрутства складається з низки сменяющих одне одного процедур: спостереження — процедури банкрутства, введеної моменту винесення арбітражний суд заяви про визнання боржника банкрутом із метою забезпечення схоронності майна України та проведення аналізу фінансового становища боржника, зовнішнього управління — процедури банкрутства, яку арбітражного суду за рішенням зборів кредиторів виводить на цілях відновлення платоспроможності боржника з передачею повноважень управління боржником зовнішньому управляючому, конкурсного виробництва — процедури банкрутства, яку проводять у цілях розмірного задоволення вимог кредиторів із засобів, отриманих шляхом продажу установленому порядку майна боржника. (Див. таблицю № 2).

Введение

процедур банкрутства дозволяє відсікти явно хворі сегменти економіки. Але головне, виникає юридично закреплённая можливість організувати порятунок і оздоровлення підприємств, не вписалися у ринок, у вигляді антикризового управления.

Следует усвідомити існуючі об'єктивні умови для масової неспроможності підприємств різних організаційно-правових форм власності і лише народно-господарського комплексу РФ. Вони породжені передусім непродуманістю економічної концепції, й стратегію розвитку господарства за умовах ринкових відносин, низьким якісним потенціалом управлінських кадрів, і навіть з’явилися следствием:

разрыва економічних перетинів поміж державами СНД і суб'єктами РФ, необоснованности і поспішності проведення приватизації,.

замедленного формування організаційно-правових основ розвитку экономики, наличия соціально-психологічних стереотипів, які сприймають необхідність початку ринковим отношениям.

Политическую і економічне нестабільність, розрегулювання фінансового механізму, і інфляційні процеси слід зарахувати до найзначнішим чинникам, ухудшающим кризової ситуації російських державні й приватні предприятий.

В умовах особливу значимість отримує антикризовий менеджмент як діяльність, необхідна задля подолання стану, загрозливого існуванню підприємства, у якому основним питанням стає виживання. Антикризове управління фірмою починається з вибору її місії, т. е. з відповіді питання: «Що робити?» На усіх наступних етапах розвитку фірми увагу керівництва партії має бути зосереджено на своєчасному «уловлюванні» сигналів, які свідчать про можливий погіршенні становища фірми, її конкурентного статуса.

Эффективность антикризового управління в що свідчить залежить від радикально спрямованих дій арбітражного управляючого, який призначається арбітражний суд і якого передаються функції зовнішнього управління майном боржника. Підставою для призначення зовнішнього управління майном боржника служить наявність реальної можливості відновити платоспроможність підприємства-боржника із єдиною метою продовження діяльності шляхом реалізації частини, його майна, і здійснення інших організаційних та знайти економічних мероприятий.

Безусловно, необхідно ухвалити всіх заходів для запобігання кризової ситуації. Якщо ж підприємство виявилося у боргової ямі, потрібен комплексні зусилля з відновлення в його платоспроможність. З цією метою проводиться аналіз фінансового становища підприємства. (Див. таблицю № 3).

Подводя підсумок, важливо наголосити, що антикризове управління може і бути ефективним. І тому важливо займатися різними сторонами процесу. Управляти следует:

активами (пасивами) предприятия, тапами бізнес-процесу (збут, виробництво, постачання, учет),.

рограммами захисту майна України та безпеки бизнеса, кадрами (включаючи питання формування кадрової політики, соціальні питання є, відносини з профсоюзами),.

программами побудови відносин із акціонерами, партнерами, органами державної власти, программами інформаційної підтримки (включаючи доведення до колективу інформації плани, методах та принципи управління, а як і доведення соціально значущих аспектів діяльності до широкої общественности).

Для підготовки даної праці були використані матеріали із сайту internet.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою