Лекции щодо організації та ведення тилового обеспечения

1. 2МЕСТО І РОЛЬ ТИЛУ У СТРУКТУРЕ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ.

ТИЛОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВОЙСК.

Для успішного ведення бойових дій виконання поставлених бойових завдань війська необхідно старанно готовить.

Підготовка військ це велика комплекс заходів від всебічного навчання дітей і забезпечення кожного військовослужбовця до повної готовності підрозділів, частини, соединения.

У цьому вся комплексі дуже важливе його місце займає система забезпечення військ як і мирний час, і у військовий час, особливо в віданні бойових действий.

За характером розв’язуваних завдань забезпечення бойових дій в військ підрозділяється на:

— боевые;

— специально-технические;

— тыловые.

Бойове забезпечення включает:

— разведку;

— захисту від зброї масового поражения;

— радіоелектронну борьбу;

— маскировку;

— інженерне, хімічне, топогеодезическое, гидрометеорологическое і метеорологічне обеспечение;

— і охранение.

Специально-техническое забезпечення включает:

— ядерно-техническое;

— ракетно-техническое;

— технічне й метрологическое.

Натомість технічне забезпечення поруч із забезпеченням за видами техники:

— артиллерийско-техническое; - танко-техническое;

— авто-техническое;

— инженерно-техническое;

— химико-техническое;

— инженерно-авиационное (включає й технічне по службам тилу обеспечение);

— технічне забезпечення засобів зв’язку й автоматизированних систем управления.

Тилове забезпечення включає у собі організацію та влитися здійснення заходів тилу з підтримки в боєздатному стані військ, забезпечення їх усіма видами коштів й створення умов виконання поставлених їх задач.

До видам тилового забезпечення относятся:

1. Материальное.

2. Инженерно-аэродромное.

3. Аэродромно-техническое.

4. Медицинское.

5. Ветеринарное.

6. Торгово-бытовое.

7. Квартирно-эксплуатационное.

8. Финансовое.

Серед названих вище видів тилового забезпечення, — матеріального забезпечення відводиться провідна роль.

Воно організується здійснюється в з'єднаннях, частинах і підрозділах (З, ЧиП) з метою своєчасного і сповненого задоволення їх потреб у матеріальних средствах.

Основними матеріальними засобами являются:

1. Усі види озброєння і близький бойовий техніки (ракетно-артиллерийская, бронетанкова, інженерна, хімічна, зв’язку, автомобільна, тилу та інших. техника).

2. Ракеты.

3. Боєприпаси. 4. Ракетне паливо і горючее.

5. Продовольство і вода.

6. Речове имущество.

7. Медичне имущество.

8. Политико-просветительное имущество.

9. Матеріали й спеціальні рідини різного назначения, квартирний інші види имущества.

Потреба й забезпеченість сполук, частин 17-ї та підрозділів у матеріальних засобах обчислюється у Расчетно-снабженческих одиницях (РСЕ) .й у основних одиницях виміру маси, обсягу й тд.

Основні РСЕ приняты:

— бойової комплект;

— заправка;

— добова дача;

— комплект;

— зарядка.

Бойовий комплект .- встановлений кількість боєприпасів на одиницю озброєння чи бойову машину. (АКМ — 30шт., РПК — 750шт., АК-74 — 450шт., РПК-74 — 1500шт.).

Для танка Т-62.

7,62 мм патроны:

— для кулемета — 2500.

— для АКМ — 120.

12,7 мм патрони — 300.

115мм — 40 гранати Ф-1 — 10.

26 мм сигнальн.патр.- 12 димові гранати — 12.

Заправка .:

а) ракети — кількість ракетне паливо вмещающееся у її паливні баки.

б) пального — його кількість вмещающееся в паливну систему машини (агрегату) чи що забезпечує встановлений запас ходу (час работы).

— для гусеничних машин, колісної військово-інженерної техніки, літаків, вертольотів і кораблів заправка визначається місткістю основних баків і додаткових ємностей, конструктивно що з паливної систе мой;

— для колісних машин заправкою вважається кількість пального, забезпечує пробіг 500 км по основним нормам расхода;

— для агрегатів заправкою називається кількість пального, що забезпечує 50 годин работы.

Добова дача .- кількість продовольства за встановленими нормами для харчування одну людину сутки.

Масою добової дачі на одне військовослужбовця по встановленої нормі котлового пайка:

— з свіжих продуктів — 2,2 кг.

— з консервованих і концентрованих продуктів — 1,4 кг.

— сухого пайка — 1,7 кг.

Комплект. — набір приладь (інструментів, запасними частинами, предметів речового чи іншого майна) складений за певним переліку й у встановлених кількостях. Зарядка .- кількість спеціальних речовин (твердих, рідких, розчинів і т.д.) яке вміщається в основні ємності спеціальних машин і приборов.

Роль і значення тилового забезпечення військ у сучасних умовах різко зросли у зв’язку з зростанням значення економічного чинника у війні. У забезпеченні такий війни братиме участь вся країна, із її суспільнополітичним строєм, людськими і матеріальних ресурсів для, промисловістю і сільське господарство, транспортом і комунікаціями наукою і культурою — що загалом становитиме «Тил країни » .

Сполучною ланкою між «Тилом країни «і «Збройними силами «є «Тил Збройних сил «- сили й засоби, призначені для тилового і технічного по службам тилу забезпечення військ Армії і флоту під час бойових действий.

2. 2 МІСЦЕ І РОЛЬ ВІЙСЬКОВОГО ТИЛУ У СТРУКТУРЕ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ.

Розглянемо, яке ж його місце займає «Тил Збройних сил «у спільній структурі Збройних сил РФ. Збройні сили РФ складаються из:

видів Збройних сил, до них относятся:

1. Ракетні війська стратегічного назначения.

2. Сухопутні войска.

3. Війська протиповітряної обороны.

4. військово-повітряні силы.

5. Военно-Морской Флот.

Натомість Тил Збройних сил включает:

1. Органи управления.

2. Частини, підрозділи і бюджетні установи тыла.

Органи управления:

— центральні управління з службам тилу, до них относятся:

1. ЦУРТиГ (Центральне управління ракетне паливо і горючего).

2. ЦПУ (Центральне продовольче управление).

3. ЦВУ (Центральне речове управление).

4. ЦВМУ (Центральне военно-медицинское управление).

5. ЦВет. У (Центральне ветеринарне управление).

6. Центральне управління туризму й экскурсий.

7. ЦФУ (Центральне фінансове управление).

8. ГУТМО (Головне управління торгівлі Міністерства обороны).

— управління тилу видів Збройних сил та пологів войск;

— служби тилу Військових округів і Груп войск;

До частинам, підрозділам і установам тилу относятся:

— арсенали, бази, заводи виробники, військові науково-дослідні інститути центрального підпорядкування, і навіть бази й склади окружного підпорядкування, ремонтні органы.

Тил Збройних сил залежно від масштабів, характеру виконуваних завдань й організаційної приналежності підрозділяється на:

— стратегический;

— оперативный;

— і войсковой;

СТРАТЕГІЧНИЙ ТИЛ — вищої ланки тилу Збройних сил, призначене на вирішення завдання тиловому і технічного по службам тилу забезпечення Збройних сил загалом. Він має частиною державних матеріальних резервів, спеціальними формуваннями, виробничими і ремонтними підприємствами, арсеналами, базами і складами з запасами матеріальних коштів. ОПЕРАТИВНИЙ ТИЛ — призначений для тилового і технічного по службам тилу забезпечення оперативних і оперативно-стратегічних об'єднань — армій, фронтів, флотів і військових округів. Він містить органи, частини, з'єднання та установи для матеріального, медичного та інших видів обеспечения.

Відповідно до призначенням оперативний тил ділиться на:

— фронтовой;

— флотский;

— окружной;

— армейский;

— корпусной;

— флотський, эскадр;

— військово-транспортної авиации;

— ВПС фронтів, флотів, округов.

ВІЙСЬКОВОЇ ТИЛ — призначений для тилового і технічного по службам тилу забезпечення сполук, частин 17-ї та підрозділів. Він охоплює частини й підрозділи матеріального забезпечення із встановленими військовими запасами і медичні частини й подразделения.

3. 2 ЗАВДАННЯ І СКЛАД ВІЙСЬКОВОГО ТЫЛА.

Досягнення військами на успіх бою військової тил вирішує у тому інтересах ряд завдань. Ці завдання охоплюють велике коло важливих запитань і з метою спеціалізації їх можна умовно розділити втричі группы:

1. Завдання по материальному.

2. медичному обеспечению;

3. інші проблеми тыла.

Завдання по матеріального обеспечению:

— безпосереднє забезпечення частин 17-ї та підрозділів мало териальными средствами;

— зміст встановлених запасів матеріальних средств;

— підвезення коштів (зокрема. і воды);

— евакуація несправного і непотрібного для бою вітчизняного, а т.ж. трофейного озброєння, техніки і имущества;

— заправка бойової частини і іншої техніки горючим;

— забезпечення особового складу гарячої їжею і хлебом;

— банно-прачечное обслуживание.

Завдання з обеспечению:

— розшук, збір, вивезення (винесення) поранених з поля боя;

— евакуація поранених і хворих, надання їм першої медичної доврачебной (фельдшерской), першої лікарської і кваліфікованої медичної помощи;

— проведення санітарно-гігієнічних і протиепідемічних мероприятий;

— проведення заходів щодо захисту військ від зброї масового поражения.

Інші завдання тыла:

— забезпечення базування підрозділів армійської авіації, що у складі мотострілкових (танкових) дивізій та інших окремих подразделений;

— технічне забезпечення сполук, частин 17-ї та підрозділів по службам тыла;

— проведення ветеринарно-санітарного надзора;

— поховання полеглих в бою і мертвих воинов;

— харчування і медичне забезпечення військовополонених до передачі по назначению.

Залежно від характеру виконуваних завдань, Військової тил підрозділяється на .:

— дивізіонний (бригадный);

— полковой;

— батальонный.

ДИВІЗІОННИЙ (БРИГАДНИЙ) ТИЛ виконує завдання тиловому і технічного по службам тилу забезпечення частин 17-ї та підрозділів, входять до складу мотострілкових, танкових, артилерійських та інших дивізій та бригад. ПОЛКОВИЙ ТИЛ виконує завдання тиловому і технічного по службам тилу забезпечення підрозділів полку. БАТАЛЬЙОННИЙ ТИЛ виконує завдання безпосередньому забезпечення підрозділів мотострілецького (танкового) батальйону усіма видами матеріальних средств.

1. 2 ОРГАНИЭАЦИЯ, ОЗБРОЄННЯ, ТЕХНІКА, ВОЗМОЖНОСТИ.

ДИВІЗІОННОГО ТИЛУ .

Аби вирішити завдань, які дивізіонним тилом завдань до його складу входят:

1. Окремий батальйон матеріального забезпечення (ОБМО).

2. Окремий медичний батальйон (ОМСДБ).

1. ОКРЕМИЙ БАТАЛЬЙОН МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ. полягає из:

1. Управления.

2. Двох автомобільних рот підвезення боеприпасов.

3. Двох автомобільних рот підвезення горючего.

4. Автомобільної роти підвезення продовольства, речового і військово-технічного имущества.

5. Об'єднаних складов.

6. Польового механізованого хлебозавода.

7. Відділення связи.

8. Медичного пункту батальона.

9. Взводу матеріального обеспечения.

10. Ремонтного взвода.

Управление:

— командир батальона;

— заступник командира батальона;

— начальник штабу (у найближчому підпорядкуванні якого находятся:

1. Штаб.

2. Секретна часть.

3. Відділення связи.).

— заступник командира батальйону по виховній роботі (йому безпосередньо підпорядковується: 1. Клуб).

— заступник командира батальйону із технічної части.

(його слухається: 1. Технічна частина. 2. Ремонтний взвод.).

— заступник командира батальйону з постачання (в нього у підпорядкуванні находятся:

1. Господарська часть.

2. Звід обеспечения.).

— лікар (його слухається особовий склад медичного пункта).

— начальник фінансової частини (його слухається казначей).

1-ша автомобільна рота підвезення боеприпасов.

— управління л/с 4 4.

— 3-автомобильных взводу л/с 72 74.

— автомобіль УРАЛ-375Н (4320) 65 67.

— автокран 5−6, 3 т 1 1.

— автомобільні причепи 2ПН-4М 52 57.

— відділення тех. обслуживания:

— л/с 4 4.

— МТО-АТ 1 1.

Загалом у роте:

— л/с 80 82.

— автомобільних причепів 67/55 69/57.

— РПГ-7 3 3.

— Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3.

— сумарна грузоподъемность (т) 470 490.

2-га автомобільна рота підвезення боеприпасов.

— управління л/с 4 4.

— 3-автомобильных взводу л/с 72 74.

— автомобіль УРАЛ-375Н (4320) 56 58.

— автомобіль УРАЛ-375Н під стелажі 9137 9 9.

— автокран 1 1.

— автомобільні причепи 2ПН-4М 27 29.

— відділення тех. обслуживания:

— л/с 4 4.

— МТО-АТ 1 1.

Загалом у роте:

— л/с 80 82.

— автомобільних причепів 67/27 69/29.

— РПГ-7 3 3.

— Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3.

— сумарна грузоподъемность (т) 375 390.

3-тя автомобільна рота підвезення боеприпасов.

— управління л/с 4 4.

— 3-автомобильных взводу л/с 59 62.

— авто. цистерна АЦ-5,5−375(4320) 56 59.

— автомобільні причепи ПН-4,2−7548 25 28.

— відділення тех. обслуживания:

— л/с 4 4.

— МТО-АТ 1 1.

Загалом у роте:

— л/с 67 70.

— автомобільних причепів 57/25 60/28.

— РПГ-7 3 3.

— Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3.

— сумарна грузоподъемность (т) 330 350.

4-та автомобільна рота підвезення горючего.

— управління л/с 4 4.

— 3-автомобильных взводу л/с 59 62.

— авто. цистерна АЦ-5,5−375 33 36.

— АТМЗ-4,5(5)-375(4320) 5 5.

— авто. цистерна АЦ-8,5−255Б 7 7.

— авто. цистерна АЦМ-7−255Б 2 2.

— автомобіль УРАЛ-375(4320) 8 8.

— автомобіль ЗИЛ-131 (самопогр) 1 1.

— автомобільні причепи 2ПН-4М 5 5.

— автомобільні причепи АЦ-4,2−754 15 15 — відділення тех. обслуживания:

— л/с 4 4.

— МТО-АТ 1 1.

Загалом у роте:

— л/с 67 70.

— автомобільних причепів 57/20 60/23.

— РПГ-7 3 3.

— Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3.

— сумарна грузоподъемность (т) 330 350.

5-та автомобільна рота підвезення продовольства речового і военнотехнічного имущества.

— управління л/с 4 4.

— 1 і 2 взводи підвезення ВТИ і зап. частей:

— л/с 40 40.

— автомобіль УРАЛ-375(4320) 37 37.

— автокран 5−6, 3 1 1.

— автомобільні причепи 2ПН-4М 30 30.

— 3 взвод підвезення продовольства та вещ.имущества.

— л/с 22 20.

— автомобіль ЗИЛ-131 (самопогр) 1 1.

— автомобіль УРАЛ-375(4320) 11 9.

— АФИ-53 2 2.

— АФК-53 3 3.

— АЦП-4,1−130 2 2.

— КАВЗ-664 (автокрамниця) 2 2.

— відділення тех. обслуживания:

— л/с 4 4.

— МТО-АТ 1 1.

Загалом у роте:

— л/с 70 68.

— автомобільних причепів 60/39 58/37.

— РПГ-7 3 3.

— сумарна грузоподъемность (т) 350 330.

— загальна вантажопідйомність ОБМО 1855 1910.

|№№ |Найменування техніки, |мс |т | | |озброєння | | | | |Особистого складу |354 |372 | | |Автомобілів Урал-375Н (4320) |158 |162 | | |Автоцистерн АЦ-5,5−375 |89 |95 | | |Автопричепів ПЦ-4,2−754 В |40 |46 | | |Автомаслозаправщиков |5 |5 | | |АТМЗ-4,5−375 | | | | |Автоцистерн АЦ-8,5−255Б |7 |7 | | |Автоцистерн олійних АЦМ-7−255Б|2 |2 | | |Автомобілів ЗИЛ-131 (з |1 |1 | | |самопогрузчиком) | | | | |Автопричепів 2ПН-4М |87 |91 | | |Автофургонів |2 |2 | | |изотермическихАФИ-53 | | | | |Автофургонів хлібних АФХ-53 |3 |3 | | |Автоцистерн транспортних для |2 |2 | | |питної води АЦПТ-4,1ВО | | | | |Автокрамниця КАВЗ-664 |2 |2 | | |Автомобілів МТО-АТ |5 |5 |.

Організація окремого батальйону матеріального забезпечення Об'єднані склады.

До складу об'єднаних складів дивізіонного тилу входят:

1. Артилерійський склад.

2. Склад інженерного имущества.

3. Склад бронетанкового имущества.

4. Склад автомобільного имущества.

5. Склад горючего.

6. Склад військово-технічного имущества.

7. Продовольча склад.

8. Речовий склад.

Полєвой механізований хлебозавод.

До складу польового механізованого хлібозаводу входят:

1. 2 відділення хлебопечения.

2. Автомобільний взвод.

Продуктивність ПМХ 12 т хліба на (по 6 т кожне отделение).

2. ОКРЕМИЙ МЕДИЧНИЙ БАТАЛЬЙОН. полягає из:

1. Управления.

2. Медичної роты.

3. Медичного взвода.

4. Санітарно-протиепідемічного взвода.

5. Взводу збирання й евакуації раненых.

6. Эвако-транспортного отделения.

7. Відділення медичного снабжения.

8. Відділення связи.

9. Взводу обеспечения.

Загалом у ОМедБ имеется:

|1 |Особистого складу, чол |150 | |2 |Санітарних колісних транспортерів |10 | | |ЛУАЗ-969 | | |3 |Санітарних автомобілів УАЗ-452А |12 | |4 |Автомобілів інших типів |21 | |5 |Причепів різних |9 | |6 |Радіостанцій Р-142Н (125) |1 | |7 |Радіостанцій Р-159 (107,108) |1 |.

Возможности:

Пропускна здатність за:

— одне розгортання (до 2-х діб), чол 500.

— розгортає госпітальних ліжок 30.

— розгортає противошоковых ліжок 40.

— містить команду видужуючих 50.

— евакуює санітарним і вантажним транспортом за рейс 200.

2. 2ОРГАНИЭАЦИЯ, ОЗБРОЄННЯ, ТЕХНІКА І МОЖЛИВОСТІ ПОЛКОВОГО И.

БАТАЛЬЙОННОГО ТИЛУ .

А. Аби вирішити завдань, які тилом полку завдань до його складу входят:

1. Рота матеріального забезпечення (РМО).

2. Медична рота (МР).

1. Рота матеріального забезпечення варта .:

1. Змісту військових запасів матеріальних средств.

2. Підвезення коштів зі складів вищого ланки і складів частини до взводів забезпечення батальйонів і вогневих позицій артиллерии.

3. Евакуації поранених і хворих, пошкодженій техніки та озброєння з поля боя.

4. Забезпечення гарячої їжею особового складу управління полки та підрозділів які мають штатних кухонь.

5. Миття особового складу в польових условиях.

6. Проведення дезінфекції й дезинсекції обмундирування, взуття, спорядження й середнього ремонту речового имущества.

Вона из:

1. Автомобільного взводу підвезення боеприпасов.

2. Автомобільного взводу підвезення горючего.

3. Автомобільного взводу підвезення продовольства, речового і военнотехнічного имущества.

4. Господарського взвода.

5. Відділення технічного обслуживания.

Автомобільний взвод підвезення боеприпасов.

— особового складу 21/20.

— автомобіль УРАЛ-375Н (4320) 20/19.

— автомобільні причепи 2ПН-4М 7/7.

— сумарна вантажопідйомність 128 т.

Автомобільний взвод підвезення горючего.

— особового складу 20/17.

— АТМЗ-5 (4320) 1/1.

— авто. цистерны АЦ-5−4320 1.

— авто. цистерны АЦ-8,5−255Б 13/12.

— автомобіль ТЗ-8−255Б 4/4.

— автомобіль УРАЛ-375(4320) борт. 2/2.

— автомобільні причепи 2ПН-4М 2/2.

— сумарна вантажопідйомність 127,0 т.

Автомобільний взвод підвезення продовольства, речового і военнотехнічного имущества.

— особового складу 22/22.

— автомобіль УРАЛ-375(4320) 7/7.

— автомобіль ПАЗ-672 1/1.

— АФХ-53 1/1.

— АЦПТ-4,1 3/3.

— автомобільні причепи 2ПН-4М 5/5.

— сумарна вантажопідйомність 50,6 т.

Господарський взвод.

У складі взводу имеется:

— кухня-столовая.

— вешевая ремонтна мастерская.

— польова баня.

— склады.

Господарський взвод может:

— забезпечити гарячої їжею до 400 чел.;

— розгорнути 3 самостійних пункту питания.

До складу взводу входять 7 складов:

1. Артиллерийский.

2. Горючего.

3. Продовольственный.

4. Вещевой.

5. Бронетанкового имущества.

6. Автомобільного имущества.

7. Військово-технічного имущества.

Відділення технічного обслуживания.

У складі відділення имеется:

— особового складу — 3 чел.

— майстерня технічного обслуговування МТО-АТ за ЗИЛ-131 — 1.

Загальна вантажопідйомність РМТ 299,0 т, що дозволяє вести змушені бойові дії терміном до запланованих 4 суток.

Загалом у РМТ є .:

|№ |Найменування техніки, |мс |т | | |озброєння | | | | |Особистого складу |96 |92 | | |Автомобілів Урал-375 |29 |29 | | |Автотопливомаслозаправщиков |1 |1 | | |АТМЗ-5−4320 | | | | |Автоцистерн АЦ-5−4320 |1 |1 | | |Автоцистерн АЦ-8,5−255Б |13 |12 | | |Автопричепів 2ПН-4М |7 |7 | | |Автомобілів ПАЗ-672 |1 |1 | | |Автофургонів хлібних АФХ |1 |1 | | |Автоцистерн транспортних для |3 |3 | | |питної води АЦПТ-4,1 | | | | |Ручних протитанкових |3 |3 | | |гранатометів РПГ-7 | | | | |Радіостанцій Р-159 (Р-107, |3 |3 | | |Р-108) | | |.

2. Медична рота варта .:

1. Збору і ринок вивезення поранених з поля боя.

2. Евакуації його з медичних пунктів батальонов.

3. Надання їм першої лікарської допомогу й підготовки їх до подальшого эвакуированию.

З іншого боку силам особового складу медичної роти проводятся:

1. Медична разведка.

2. Спеціальні заходи щодо захисту підрозділів від ОМП.

3. Санітарно-гігієнічні і протиепідемічні мероприятия.

4. Постачання медичним майном МПБ і підрозділів полка.

У роті є .:

— особового складу 38.

— автомобілів УРАЛ-375 6.

— автомобілів ГАЗ-66 (борт.) 4.

— автомобілів ГАЗ-66 (автоперевозч.) 2.

— УАЗ-452 (санітарні) 2.

— ЛУАЗ-967М (ТПК) 3.

— радіостанції (Р-159) 1.

Можливості .:

1. Надати медичної допомоги пораненим і хворим, і до подальшої евакуації - до 150 чол. в сутки.

2. Евакуювати за рейс санітарним транспортом — 24 человека.

3. Розгорнути лазарет на 15 коек.

Б. Аби вирішити завдань, завдань, які тилом батальйону до його складу входят:

1. Звід матеріального обеспечения.

2. Медичний взвод (медичний пункт батальона).

Звід матеріального забезпечення призначений для .:

1. Творіння встановлених запасів матеріальних средств.

2. Забезпечення батальйону (дивізіону) боєприпасами, пальним, продовольством та іншими матеріальними средствами.

До складу взводу входять 2 отделения:

— хозяйственное.

— автомобильное.

Господарське відділення. — призначено задля забезпечення особового складу батальйону (дивізіону) продовольством, гарячої їжею і питної водой.

Під час підготовки й під час бою господарське відділення розгортає батальйонний продовольчий пункт (БПП). У відділенні при цьому имеется:

— автомобілів ГАЗ-66 — 5.

— кухні польові: ПАК-200 — 3 КП-130 — 1.

Автомобільне відділення. призначено утримання військових запасів коштів, їх підвезення у підрозділи батальйону, транспортування кухонь, вивезення з поля бою поранених і хворих, і навіть евакуації пошкодженій (несправної) техники.

Під час підготовки й під час бою відділення развертывает:

1. Батальйонний пункт боєпостачання (БПБ).

2. Батальйонний пункт заправки (БПЗ).

У відділенні при цьому имеется:

— автомобілі Урал-375 6.

— АТМЗ-4,5−375 3.

Загальна вантажопідйомність в МО 36,7 т.

Що дає вести змушені бойові дії терміном до 3-х суток.

Медичний взвод батальйону (МПБ) призначений для збирання й евакуації поранених і хворих на медичний пункт батальйону, надання їм доврачебной (фельдшерской) допомоги, підготовки й подальшої евакуації і проведення батальйоні санітарно-гігієнічних і протиепідемічних мероприятий, а також і отримання, збереження і видачі у підрозділи батальйону медичного имущества.

У взводі є .:

— автомобілів ЛУАЗ-967М — 3 (2 чол. лежа).

— автомобілів УАЗ-452М — 1 (4 чол. лежачи + 2 сидячи чи 8 чол. сидя).

Можливості .:

1. Надати допомогу до 50 пораненим і больным;

2. Евакуювати за рейс 12 важко больных.

1. ОСНОВЫ ОРГАНІЗАЦІЇ І ВЕДЕННЯ ВІЙСЬКОВОГО ХОЗЯЙСТВА.

Військове господарство військових частин і з'єднань — це матеріальнотехнічна база з запасами коштів куди входять объекты:

— господарського, технічного, медичного назначения;

— навчально-матеріальної бази бойової подготовки;

— навчально-матеріальної бази виховної работы, предназначенная для й безперебійного забезпечення бойової підготовки й виховної работы, воинских частин і з'єднань, матеріально-побутових і культурних потреб їхнього особистого складу, правильної експлуатації і схоронності вооружения, боевой та іншій техніці, боєприпасів, пального й інших матеріальних средств.

До об'єктах господарського, технічного і медичного призначення относятся:

— всі види складів і комор з запасами матеріальних средств;

— парки;

— мастерские;

— аеродромні, портові й інші сооружения;

— столові (камбузы), кают-компании;

— хлібозаводи (хлебопекарни);

— прикухонные хозяйства;

— лазні, прачечные;

— торгово-бытовые підприємства з товарами і сырьем;

— казарменно-жилищный фонд;

— комунальні сооружения;

— кімнати побутового обслуговування, кубрики і куточки побутового обслуговування на кораблях;

— медичні пункти та інші обьекты із устаткуванням, інвентарем й іншим майном, а т. ж.

— під'їзні автомобільні і залізничні шляху з погрузочнорозвантажувальними пристроями і земельні участки.

До об'єктах навчально-матеріальної бази бойової підготовки относятся:

— полигоны;

— танкодромы;

— автодромы;

— машинодромы;

— вододромы;

— вогневі городки;

— стрельбища;

— тиры;

— спортивні сооружения;

— навчальні центры;

— поля;

— плиссы.

До об'єктах навчально-матеріальної бази виховної роботи относятся:

— Будинку офицеров;

— клубы;

— музеи;

— Кімнати бойової славы;

— библиотеки;

— кімнати отдыха;

— друкарні військових газет і кінобази з технічними коштами підприємців і политико-просветительным имуществом.

Основними завданнями військового господарства є всебічні і безперебійне забезпечення бойової підготовки, підтримку у постійній бойової частини і мобілізаційної готовності військових частин і з'єднань й створення умов швидкого їх перекладу з мирного становища на военное.

Організує і керує військовим господарством командир військовій частині (соединения).

Це керівництво вона здійснює особисто, через штаб, своїх заступників, начальників пологів військ та служб.

Організація і ведення військового господарства включает:

— планування й організацію робіт служб, підрозділів об'єктів господарського й медичного призначення, і навіть безупинне управління економіки й здійснення контролю над цієї работой;

— витребовування, отримання, підвезення, зберігання, видачу і витрати потребує матеріальних та грошових средств;

— вчасна й повне доведення до особового складу належного забезпечення, задоволення його матеріально-побутових, культурних потреб і збереження здоровья;

— забезпечення правильної експлуатації, збереження і ремонту озброєння, бойової частини і іншої техніки і имущества;

— капітальне будівництво, експлуатацію й ремонт казарменого-житлового фонду, комунальних споруд, і під'їзних путей;

— вміст у стані, удосконалювання принципів і розвиток об'єктів навчально-матеріальної бази вишколу і виховної работы;

— організацію протипожежної охорони військових частин і з'єднань і безпечну експлуатацію гостехнадзора;

— ведення діловодства, облік і звітність з усіх видів коштів й питання забезпечення діяльності військової части.

ПЛАНУВАННЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДІЯЛЬНОСТІ ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИ.

Уся господарську діяльність в військової частини повинна своєчасно й чітко планироваться.

Планування господарську діяльність є основою керівництва військовим господарством із боку командира частини, їхніх заступників і штаба.

При плануванні господарську діяльність основну увагу уделяется:

— підтримку у постійній бойової частини і мобілізаційної готовності військової части;

— всебічному і безперебійному матеріального, технічному, медичному, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплутационному, фінансовому й інших видах забезпечення бойової підготовки частини й заходів, які за планам старших командирів (начальников);

— створенню найкращих матеріально-побутових умов особового складу, організацію правильного використання й утримання озброєння і техники;

— забезпечення найбільш економного та доцільного витрати (використання) потребує матеріальних та грошових средств.

Основою планування господарську діяльність являются:

— план бойової подготовки;

— вказівки командира частини й вищих командирів і начальников.

Для керівництва господарської діяльністю в військовій частині розробляються такі планы:

— річний господарський план части;

— річні і місячні плани експлуатації і ремонту озброєння, бойової частини і іншої техніки части;

— річний і місячні плани централізованого підвезення матеріальних коштів гарнизона;

— річний план економічної роботи части;

— місячні плани роботи заступників командира частини й начальників служб;

— місячні і добові плани підвезення коштів автомобільним транспортом части;

— місячні виробничі плани ремонтного подразделения;

— плани з забезпечення окремих мероприятий;

Річний господарський план части.

Річний господарський план військовій частині розробляється терміном із першого січня до 31 грудня, у відповідність до календарним планом основних заходів військової части.

У ньому відбиваються усі сторони господарську діяльність частини по всебічному і безперебійному забезпечення бойової підготовки, матеріальнопобутових і культурних потреб особового складу й інших заходів практичної діяльності частини, пов’язані до витрат праці, витрачанням потребує матеріальних та коштів, а також із використанням транспорта.

У річному господарському плані частини, зазвичай указываются:

— заходи роботи підлягають выполнению;

— об'єм і вартість работ;

— потреба у робочої сили, транспорті, матеріальних, грошових засобах і джерела покриття цієї потребности;

— час виконання работ;

— відповідальні исполнители.

Річний господарський план розробляється заступником командира частини по тылу.

У розробці за своїми пологам військ та службам беруть участь заступники командира, начальники пологів військ та служб, а як і командири подразделений.

Він підписується начальником штабу і заступником командира по тилу, і стверджується командиром части.

Вихідними для розробки річного господарського плану являются:

— план бойової частини і політичної підготовки частини (соединения);

— вказівки командира частини (сполуки), вищих командирів, штабів, начальників пологів військ та служб з питань господарської деятельности;

— інформацію про бойовому і чисельний склад частини (сполуки): штатному, списочном, призовників, скорочуваних в запас, призываемых на навчальні сборы;

— дані про забезпеченості частини (сполуки) матеріальними засобами, про стан казарменно житлового фонду, й інших об'єктів господарського, технічного і медичного призначення, а як і об'єктів учебноматеріальної бази бойової подготовки;

— орієнтовні дані відпустку матеріальних й коштів, добові норми витрат моторесурсов (ресурсів) техніку, ліміти витрати пального й мастильних матеріалів, спеціальних рідин, плани постачання матеріальними коштами планованому году;

— табелі і норми снабжения;

— акти внутрішніх перевірочних та інших комісій про результати перевірки господарську діяльність за рік і акти документальних ревізій частини (соединений);

— виписки із затверджених титульних списків об'єкти нового будівництва і капітального ремонта;

— дані про виконання річного господарського плану поточного года;

— пропозиції командирів підрозділів (частин), начальників пологів військ, служб та інших посадових осіб частини (сполуки) по вдосконаленню матеріально-побутових умов особового складу, створенню й вдосконаленню навчально-матеріальної бази й іншим вопросам.

З завдань, завдань, які військової частиною (з'єднанням), а як і з дев’яти місцевих умов річний господарський план може включити такі разделы:

— загальні питання військового господарства, планування і контроля;

— заходи щодо службі пального й мастильних материалов;

— заходи щодо продовольчої службе;

— заходи щодо речовий службе;

— заходи щодо медичної службе;

— заходи щодо квартирно-експлуатаційної службе;

— заходи щодо бронетанкової службе;

— заходи щодо автомобільної службе;

— заходи щодо службі ракетно-артилерійського вооружения;

— заходи щодо хімічної службе;

— заходи щодо інженерної службе;

— заходи щодо службі связи;

— заходи щодо торгово-бытовому забезпечення тощо. на інших службам;

— інші мероприятия.

Річний господарський план частини (сполуки) залежно через зміну обстановки й надходження нових даних від вищих штабів і служб в перебігу року корректируется.

Уточнені заходи позначаються на місячних планах робіт заступників командира, начальників пологів військ та служб частини (соединения).

У військових частинах, що є на забезпеченні за іншими частинах, річний господарський план може составляться.

Річний і місячні плани експлуатації і ремонту озброєння, бойової частини і інший техники.

Річні плани експлуатації і ремонту озброєння, бойової частини і іншої техніки розробляють військовій частині протягом місяця на початок планованого року, а місячні - за 5 днів на початок планованого месяца.

З річних планів частин 25 днів на початок року у поєднанні розробляються зведені річні плани експлуатації і ремонту озброєння, бойової частини і інший техники.

Річні і місячні плани експлуатації і ремонту озброєння і боєприпасів частини (сполуки) розробляються начальником служби ракетноартиллейриского озброєння чи заступником командира з озброєння (инженерно-авиационной службі) частини (сполуки), підписуються начальником штабу та начальник служби й іншої техніки розробляються під керівництвом заступника командира частини (сполуки) із технічної частини, або заступника командира з озброєння (инженерно-авиационной службі) з участю інших заступників командира, начальників пологів військ та служб підписуються начальником штабу і заступником командира по озброєння (инженерно-авиационной службі) і затверджуються командиром частини (соединения).

Річні і місячні плани експлуатації і ремонту озброєння і близький бойовий і іншої техніки уточнюються за зміни планів бойової підготовки чи інших вихідних данных.

Затверджені річні і місячні плани є основою витребування запасними частинами, приладь, майна, пального й мастильних матеріалів та його витрати у межах установлених річних (квартальних) лімітів, фондів й видачі завдань ремонтним частинам (подразделениям).

Річний план економічної роботи частини (соединения).

З метою здійснення заходів із економії потребує матеріальних та грошових засобів і повнішого використання внутрішніх можливостей військового господарства за частини (поєднанні) усіма пологами військ та службами розробляється річний план економічної работы.

Вихідними для його складання являются:

— план бойової частини і політичної подготовки;

— річний господарський план;

— плани експлуатації і ремонту озброєння, бойової частини і інший техники;

— заходи щодо обмундируванню й удосконаленню навчально-матеріальної бази бойової подготовки;

— план підвезення матеріальних средств;

— річна смета-заявка (фінансова кошторис) військової части;

— кошторис-розрахунок грошового фонду частини й кошторис підсобних предприятий.

Річний план економічної роботи сполуки розробляється на підставі річних планів економічної роботи військових частин 17-ї та заходів проведених службами соединения.

У річному плані економічної роботи вказуються заходи щодо економії потребує матеріальних та коштів, їх відповідальних виконавців і продовжити терміни виконання, очікуваний економічний ефект в натуральних показниках й у рублях та її фактичної виконання. План розробляється заступником командира частини (сполуки) по тилу з участю начальників пологів військ та служб, підписується начальником штабу і заступником командира по тилу, і стверджується командиром частини (соединения).

МІСЯЧНІ ПЛАНИ РОБОТИ ЗАСТУПНИКІВ КОМАНДИРА І НАЧАЛЬНИКОВ.

СЛУЖБ ЧАСТИ.

З метою конкретизації, своєчасного і більш якісного виконання заходів, передбачених річними планами, і навіть виконання раптово виникаючих завдань, заступники командира частини (сполуки) по тылу, по технічну частину, з озброєння (инженерно-авиационной службі) і начальників всіх служб розробляють місячні плани работ.

Вихідними для розробки місячних планів робіт являются:

— завдання бойової частини і політичної підготовки на майбутній месяц;

— заходи щодо річному господарському плану, річним планам експлуатації і ремонту озброєння, бойової частини і іншої техніки, річному плану економічної праці та річному плану контрольно-ревізійної роботи, передбачені на майбутній месяц;

— вказівки начальників вищих служб і безпосереднього командира (начальника);

— результати перевірок стану, збереження і експлуатації озброєння, техніки і имущества;

— дані про виконання планів робіт минулого месяца;

— додаткові заходи, не включені в річні плани, потреба у яких виникло після закінчення затвердження річних планов.

До планів роботи заступників командира частини (сполуки) включаються заходи, що їх ними особисто, проведені підлеглими службами під сумнів їхню керівництвом, і навіть штабом частини (сполуки) з участю заступників командира.

Начальники служб розробляють місячні плани з своїм службам. Вони докладно відбиваються роботи, що їх цими службами, питання навчання особового складу й контролю над діяльністю підлеглих підрозділів (частин) і служб.

Основним змістом місячних планів является:

— забезпечення завдань із бойової підготовки частини (соединения);

— заходи щодо витребуванню, отриманню, обліку, хранению, выдаче і експлуатації матеріальних средств;

— будівництво і удосконалення матеріально-технічної базы;

— заходи щодо догляду, заощадження і ремонту техніки та інші вопросы.

Начальники служб частини затверджені місячні плани доводять до кожного виконавця, організують і контролюють виконання вказаних у планах мероприятий.

ПЛАН ПРОВЕДЕННЯ ПАРКО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ.

План проведення парково-хозяйственной дня, розробляється штабом частини що з заступниками командира частини, начальниками пологів військ та служб.

Вихідними для розробки плану проведення парково-хозяйственного дня являются:

— вказівки командира частини й старших командирів (начальников);

— місячні плани експлуатації і ремонту озброєння, бойової частини і інший техніки, і навіть терміни проведення планових і сезонних обслуживаний, встановлених відповідними наказами, наставляннями і инструкциями;

— результати оглядів і перевірок посадовими особами озброєння, бойової та іншій техніці і фактична потреба у їх обслуживании;

— підсумки проведених раніше парково-господарських днів та виконання робіт по обслуговування озброєння і техники;

— заявки командирів підрозділів на необхідні роботи з ремонту озброєння і техники;

— умови експлуатації і збереження машин части;

— намечанные господарські мероприятия.

У плані проведення парково-хозяйственного дня вказуються: найменування робіт (заходів) і їх виконання; у яких підрозділах виробляються роботи (об'єкти, місця роботи); залучені сили й засоби (кількість особистого состава, выделяемого до роботи, і матеріальнотехнічне забезпечення проведених заходів); посадові особи, відповідальні виконання робіт контроль над роботами; позначка про виконанні. У плані відбивається також фундування спеціальних посад і спеціалізованих бригад, які виділяються з підрозділів технічного обслуговування і ремонту й виділені на забезпечення якісного виконання робіт у парке.

У плані проведення парково-хозяйственного дня, передбачається виконання таких основних мероприятий:

— огляд стану всіх видів озброєння, техніки і розбазарювання майна посадовими лицами;

— виконання екіпажами, розрахунками, водіями і провідними фахівцями планових робіт з обслуговування озброєння і техніки, і навіть усунення виявлених ними неисправностей;

— перевірка справжнього стану і обслуговування джерел постачання та споживачів електроенергії (акумуляторних батарей, генераторів, стартерів; электроприборов, радиостанций, контрольно-вимірювальних приладів, електростанцій і агрегатів харчування, діелектричних коштів защиты);

— перевірка праці та обслуговування озброєння, стабілізаторів, боєприпасів, зв’язку, засобів захисту, протипожежного устаткування, приладів нічного бачення огляд балонів високого давления;

— обслуговування коштів евакуації, рухливих ремонтних коштів, верстатного, силового чи іншого оборудования;

— перевірка наявності, доукомплектування та обслуговування ЗИП;

— обслуговування навантажувально-розвантажувальних механізмів, коштів освітлення і сигнализации;

— помешкання і устаткування під'їзних шляхів, внутрипарковых доріг, огороджень, елементів парку, прибирання території парку й паркових помещений;

— огляд і дообладнання навчально-матеріальної бази (класів, полігонів, стрільбищ, автодромов, танкодромів та інших объектов);

— перевірка наявності і забезпечення якості в баках машин і складах, справності коштів коштів збереження і перекачування горючего;

— ремонт меблів, казарменого устаткування й інвентарю, солдатського устаткування й обуви;

— прибирання і території військового містечка, казармені приміщень, об'єктів навчально-матеріальної бази, столовых, складов, мастерских, бань, обьектов прикухонного господарства, очищення від снігу частини та інші работы.

Розроблений і підписаний начальником штабу план проведення чергового парково-хозяйственного дня стверджується командиром части.

Виписки із затвердженого плану доводяться штабом частини до заступників командира, начальників пологів військ та служб частини й командирів подразделений.

ПЛАНИ ПО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ОКРЕМИХ ЗАХОДІВ ЧАСТИ.

У плані розробляються як і плани з забезпечення окремих етапів бойової підготовки, виконання найважливіших господарських заходів, мають періодичний чи разовий характер, деяких робіт, включених в річний господарський план, але потребують для свого виконання докладніших обгрунтувань і конкретні расчетов.

Ці плани можуть стосуватися лише однієї служби чи охоплювати роботу кількох служб.

Приватні плани, що стосуються роботи однієї служби, розробляються начальником даної служби й затверджуються безпосереднім начальником. Плани, стали охоплювати роботу кількох служб, підлеглих різним начальникам, і навіть плани робіт що з залученням особового складу підрозділів, розробляються відповідними заступниками командира частини (сполуки), підписуються начальником штабу і затверджуються командиром частини (соединения).

У плані (поєднанні) які можна розробляти такі плани з забезпечення окремих мероприятий:

— устаткування (дооборудования) навчально-матеріальної бази бойової підготовки й політичної работы;

— приймання й забезпечення молодого пополнения;

— забезпечення солдатів (матросів) і сержантів (старшин), скорочуваних в запас;

— підготовка до виходу в навчальні центри (лагеря);

— матеріального, технічного, медичного та інших видів забезпечення на учениях;

— підготовка військового господарства до роботи у зимових условиях;

— забезпечення заготовок картоплі, овочів, палива й інших матеріальних средств;

— будівельних і ремонтних робіт, виконуваних господарським способом і інші планы.

I. ПОРЯДОК ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ МАТЕРІАЛЬНИМИ СРЕДСТВАМИ У МИРНОЕ.

ВРЕМЯ.

Тилове забезпечення поруч із бойовим і специально-техническим забезпеченням, є складовою всебічного забезпечення бойових дій войск.

Тилове забезпечення включає - організацію та влитися забезпечення заходів тилу з підтримки військ у боєздатному стані, забезпеченні їх усіма видами коштів й створення умов виконання поставлених їх задачи.

До видам тилового забезпечення относятся:

— материальное;

— инженерно-аэродромное;

— аэродромно-техническое;

— медицинское;

— ветеринарное;

— торгово-бытовое;

— квартирно-эксплуатационное;

— финансовое;

Організація матеріального обеспечения.

Кількість і склад сполук і частин входять до складу Військового округу визначається директивою генерального штабу. З цієї директиви з'єднання заліза і військові частини наказом Командуючого військового округу зараховуються попри всі види забезпечення. Забезпечення військових частин 17-ї та сполук матеріальними засобами (крім квартирного майна) здійснюватися за схемою: Центр —> Військовий округ (Армия) -> Поєднання -> військова частина -> підрозділ, у своїй відпустку коштів з окружних складів по разнарядкам округу може здійснюватися безпосередньо частинам за заявками служб соединения.

Забезпечення військових частин Збройних сил квартирним майном здійснюватися по схеме:

Центр -> Військовий округ -> квартирно-эксплуатационная частина району (гарнізону) -> військова часть.

Джерела поповнення і Порядок відпустки коштів військовим частинам (сполукам) .

Джерелами поповнення коштів являются:

— продукція народного господарства доставляемая військовим частям (соединениям) централізовано чи одержуване на місць за планам центра;

— постачання з місцевих ресурсов;

— продукція що виходить підприємствами Міністерства оборони, а як і яку виготовляють силами і коштами військових частей (соединений), військовими радгоспами, підсобними і прикухонными хозяйствами.

Для безперебійного забезпечення матеріальними коштами частинах і з'єднаннях містяться запаси поточного постачання (забезпечення) озброєння, боєприпасів, пального, продовольства та інших матеріальних средств.

Розміри запасів поточного забезпечення определяются:

— для військових округів — Міністром оборони або його заступниками в відповідно до норм встановленими рішеннями Правительства;

— для сполук, і навіть для військових частин, не входять до складу сполук — командувачем військами військового округи у межах загальних запасів, встановлених військовому округу;

— для військових частин, входять до складу сполуки — командиром з'єднання перетворені на межах загальних запасів, встановлених соединению.

Потреба військовій частині (сполуки) в матеріальних засобах визначається соответствии:

— зі списковій чисельністю особистого состава;

— наявністю озброєнні і техники;

— штабами і табелями до штабам;

— нормами расхода;

— даними про наявність матеріальних средств;

— планом бойової підготовки й річним господарським планом.

Матеріальні кошти на забезпечення повсякденної потреби, створення, поповнення і освіження встановлених запасів відпускаються військовим частях (соединениям) виходячи з планів забезпечення, які розробляються управлениями (службами) військового округи та квартирноексплуатаційними частинами районів (гарнизонов).

Відпустку коштів військових частинах та з'єднаннях з окружних складів і складів квартирно-експлуатаційних частин районів (гарнізонів) вироблятися підставі нарядів (рознарядок) управлінні (служб) військового округи та квартирно-експлуатаційних частин районовий (гарнізонів), а частинам які отримують матеріальні кошти з складів сполуки, — за накладними (разнарядкам), выписываемым службами соединения.

Організація підвезення матеріальних средств.

Підвезення коштів з окружних складів і баз постачальників, а також складів квартирно-експлуатаційних частин районів (гарнізонів) на склади військових частин (сполук) залежно від відстані, економічної доцільності, кількості вантажів, становища доріг, терміновості перевезення і ліміту моторесурсов дозволеного до витраті, производяться:

— железнодорожным;

— водным;

— автомобильным;

— а потреби і повітряним транспортом.

Перелік коштів, які підлягають підвозу цими видами транспорту, визначається органами організуючими подвоз.

Порядок підвезення коштів автомобільним транспортом з окружних складів військових частинах встановлюється заступником командуючого військами військового округу по тылу.

Зазвичай, матеріальні кошти автомобільним транспортом військовим частинам подвозятся централізовано. Для цього може залучатися також автомобільний транспорт особовий склад військових частей.

Річні і місячні заявки на централізований підвезення, підписані заступником командира військовій частині по тилу чи начальником служби, подаються заступнику начальника гарнізону з питань тилу (заступнику командира сполуки по тилу) відповідно за шістдесят, і десять днів до початку планованого періоду, але в позапланові і попутні перевезення вантажів до 12 годин перед днем початку перевозки.

Матеріальні кошти, підлягають перевезенні, повинні бути підготовленими начальниками складів до прибуття транспорта.

Відповідальність готувати автомобілів для підвезення цього виду вантажу доручається командира частини (підрозділи) підвезення, начальників складів і старших автомобільних колонн.

Завантаження кожного автомобіля здійснюватися у присутності водія, що має здійснювати контролю над правильністю укладання, кріплення і нормою завантаження коштів на автомобиль.

Водій відпо-відає схоронність вантажу, чого він зобов’язаний прийняти вантаж за рахунком (масі), перевірити справність тари (упаковки), наявність і справність пломб.

Кожна автомобіль вантажовідправником оформляється супровідний лист, перший примірник якого вручається водієві під розписку, а другий в грузоотправителя.

Правила перевезення різних видів коштів визначаються особливими посібниками і инструкциями.

Порядок прийому, видачі і збереження матеріальних коштів у військової части.

Прийом матеріальних коштів у військовій частині (поєднанні) здійснюватися порядком, встановленим Основними умовами доставки продукції для військових організацій, інструкції про порядок приймання продукції производственнотехнічного призначення і товарів народного споживання за кількістю якості і Особливими умовами поставки продукции.

Кількісний і якісний прийом доставлених в військову частина (з'єднання) приймальником чи сдатчиком коштів здійснюватися начальником складу або іншими матеріально відповідальним лицом.

Там, коли недостачі становить встановлених доз природного зменшення населення, вони списуються з обліку за актом прийому, затверджуваному командиром частини (соединения).

Коли ж недостачі перевищує встановлені норми природного зменшення населення, вони виходячи з акта приймання й наказу командира частини (сполуки) записуються до книги обліку нестач і після цього списуються з обліку відповідної службы.

Для виявлення причин недостачі і псування коштів і винних в цьому осіб командир військовій частині (сполуки) призначає адміністративне розслідування й за його результатами приймають рішення про покарання винних і стягнення з нього вартості втрачених коштів чи витребування інспекторського свідоцтва для списання вартості втрачених матеріальних коштів з допомогою держави у установленому порядку, і навіть вживає заходів до усунення про причини і умов, сприяють виникненню потерь.

Там, коли виявлено недостача прийому матеріальних коштів, доставлених в військову частина (з'єднання) сдатчиком окружного складу, адміністративне розслідування причинах нестач проводиться у разі розпорядженню начальника окружного склада.

Видача (відпустку) коштів зі складів військовій частині підрозділам і окремих військовослужбовцям проводиться у разі накладним чи роздавальним даними, выписываемым у службах части.

Відпустку коштів зі складів військовій частині (сполуки) по документам представленої форми власності чи усним розпорядженням категорично запрещается.

Оформлення видачі коштів дисконтними документами виробляється відповідно до Керівництво з обліку матеріальних коштів у Збройних Силах РФ.

Для зберігання матеріальних коштів у військовій частині (поєднанні) використовуються сховища і навесы.

Усі сховища би мало бути сухими, світлими і чистими, які розміри забезпечувати встановлений посібниками й інструкціями порядок розміщення коштів і необхідний доступу до них для огляду і повсякденної работы.

Двері, вікна, дахи та стіни складських приміщень мали бути зацікавленими справними і забезпечувати схоронність коштів, зокрема і зажадав від атмосферних осадков.

Вікна в складських приміщеннях мали бути зацікавленими обладнані гратами, а окремі, ще, — суцільними зовнішніми чи внутрішніми ставнями.

Для зручності укладання, збереження і відпустки коштів і забезпечення схоронності складські приміщення обладнуються стелажами, полками, нарами, шафами, піддонами, контейнерами, настилами, столами, засобами механізації та інші пристосуваннями для робіт з догляду за матеріальними засобами, їх сортування і відпустки. Відповідальність за збереження і збереження коштів на яких складах доручається відповідних начальників служб, начальників складів (сховищ) і кладовщиков.

Військові частини (відділення батальйону, дивізії) що входять до склад сполук але з провідні військового господарства, наказом командира сполуки можуть прикріплюватися попри всі види обеспе чения до найближчих частинам сполуки, провідним самостійне військове хозяйство.

Порядок забезпечення військових частин під час перекладу їх із одного військового округи у другой.

При перекладі військових частин (сполук) вже з військового округи у інший, відповідні управління (служби) округу зобов’язані видати цим частинам (сполукам) атестати, які є основними документами, дають право зарахування забезпечення за новим місцем дислокации.

Копії атестатів висилаються на відповідні управління (служби) військового округа.

У атестатах на вид коштів, убуваючих з військової частиною (з'єднанням), записується розмір цих коштів, котрі значаться на день убытия.

Перед вибуттям військові частини (сполуки) дообеспечиваются всім що пасує до встановлених доз, а, по речовому майну — остаточно того півріччя, де вони убывают.

Військова частина разом (з'єднання) прибула у складі військового округу, повинна явити у відповідні управління (служби) округу атестати про задоволенні матеріальними засобами, видані управліннями (службами) військового округу за місцем дислокации.

Підставою для зарахування забезпечення військових частин і з'єднань, передислоцируемых вже з пункту з інший являются:

— наказ (директива);

— атестати видані вищестоящими органами за місцем дислокации;

— копії останніх звітів, завірені вищестоящими органами.

Підставою для зарахуванням забезпечення підрозділів, окремих команд і окремих військовослужбовців є атестат і командировочне предписание.

При передислокації військові частини (підрозділи) транспортовані у складі ешелонів, забезпечуються продовольством через военно-продовольственные пункти шляхах повідомлення. Перед відправкою ешелону укомплектовується польовими кухнями та інших майном за встановленими нормами, і навіть продовольством на шлях прямування і выгрузочным запасом на три доби. При перебування ешелонів їсти дорогою прямування менше трьох діб підрозділам польові кухні не видаються. Особистий склад у разі забезпечується сухим пайком чи гарячої їжею через столові в военно-продовольственных пунктов.

Відпустку коштів військових частинах, сполукам, підприємствам, і організаціям інших міністерств і ведомств (платным споживачам) роблять лише виходячи з рішень Уряди же Росії та наказів Міністра обороны.

II. МАТЕРІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ПОСАДОВИХ ОСІБ І ПОРЯДОК СПИСАНИЯ.

УТРАТ.

Зазіхання на державну власність, нехлюйське ставлення до до озброєння, техніки й іншого військовому майну знижує бойову готовність сполук і частин, є найгрубішими порушеннями законів трудах і військовій дисциплины.

Винні у тому військовослужбовці несуть дисциплінарну, матеріальну й у передбачені законами випадках кримінальної відповідальності. Військовослужбовці - солдати, матроси, старшини термінової служби, жінки які відбуваються справжню військову службу як солдатів, матросів, сержантів і старшин, прапорщики, мічмани, військовослужбовці супертермінової служби, офіцери, генерали, адмірали котрі перебувають на дійсною військової служби у складі Армії і військово-морському Флоті, покликані на збори військовозобов'язані, винні и заподіяння шкоди державі у виконанні ними службовими обов’язками, передбачених військовими статутами, наказами та інші актами, несуть матеріальну відповідальність відповідно до наказом Міністра Оборони від 17 березня 1984 року N 85.

За збитки, заподіяний не у виконанні службовими обов’язками, військовослужбовці несуть матеріальну відповідальність в загальнодержавному порядке.

Військовослужбовці й повинні на збори військовозобов'язані не несуть матеріальну відповідальність, коли збитки заподіяно у слідстві сумлінного виконання наказу командира (начальника) чи виправданого у цих умовах службового ризику, або коли збитки заподіяно правомочні действиями.

Військовослужбовці й повинні на збори військовозобов'язані за збитки, заподіяний внаслідок недбалого виконання ними службовими обов’язками, передбачених військовими статутами, наказами та інших. актами, несуть матеріальну відповідальність у вигляді заподіяного, але з свыше:

— прапорщики, мічмани, військовослужбовці супертермінової служби, жінки, які відбуваються справжню військову службу як солдатів, матросів, сержантів, старшин, офіцери, генерали, адмірали — місячний оклад грошового содержания;

— військовослужбовці термінової служби й курсанти — 100 рублей;

— покликані на збори військовозобов'язані - 150 рублів, крім випадків передбачених справжнім станом та інших. актами законодавства Росії, якими встановлені інші межі матеріальної ответственности.

Військовослужбовці й повинні на збори військовозобов'язані несуть матеріальну відповідальність у розмірі шкоди, заподіяної з вини державі случаях:

— навмисного знищення, ушкодження, псування, розкрадання, незаконного витрати військового майна чи заподіяння шкоди іншими навмисними діями, незалежно від цього, містять вони ознаки діянь, переслідуваних у кримінальній порядке;

— приписок фактично невиконаних робіт у убраннях та інших документах, спотворення звітних даних, і надурити державу у деяких формах;

— недостачі, і навіть знищення чи псування військового майна, переданого їм під звіт, для зберігання, перевезення, видачі, користування чи й інших целей;

— заподіяння шкоди особам, які у нетверезому состоянии;

— заподіяння шкоди дією (бездіяльністю) що містить ознаки діяння, переслідуваного у кримінальній порядке.

Під військовим майном розуміються всі види озброєння, бойової частини і інший техніки, боєприпаси, горючі, продовольство, речове, інженерне, хімічне, квартирний майн, інші матеріальні і кошти, підпорядковані військових частин, установ і військово-навчальних закладів, підприємств і закупівельних організацій Міністерства Обороны.

Військовослужбовці й повинні на збори військовозобов'язані за збитки, причененным розкраданням, проматанием чи нестачею окремих видів військового майна, несуть матеріальну відповідальність в кратному розмірі вартості цього имущества.

Застосування кратности:

1. У десятьох кратному размере:

— по вогнепальному і холодного оружию;

— боєприпасам, вибуховою речовин і дезінфікуючих засобів взрывания.

2. У 5-ти кратному размере:

— по летно-техническому, спеціальному морському і десантному обмундируванню, штурмовому спорядження, спеціальної одязі, і обуви;

— хутряним виробам та інших інвентарним речам, парашютно-десантному майну, засобам індивідуальної захисту кожи;

— по імпортної кинофоторадиотелевизионной, множної апаратурі всіх найменувань і апаратурі видеозвукозаписи;

— спеціальним технічних засобів, принадлежностям до засобів зв’язку й технічних засобів охраны.

3. У 3-х кратному размере:

— по агрегатам, запасним частинам, інструментам, приладам і принадлежностям до озброєння та військовою техники;

— обмундируванню, апаратурі, засобам зв’язку, технічних засобів охорони і до обчислювальної техники;

— по оптичним приладам, імпортному электрофицированному инструменту;

— палива, маслам і смазкам, спиртам і спеціальним жидкостям.

4. У 2-х кратному размере:

— по малогабаритним засобам зв’язку й принадлежностям до них і до технічних засобів охраны;

— по надувним переправочным засобам, засобам малої механизации.

Списання матеріальних средств.

Порядок списання які прийшли негідне стан частини (поєднанні) за винятком кораблей, вспомогательных судів, базових плавучих средств, ракетного озброєння, а як і матеріальних й грошових средств, состоящих на балансах госпрозрахункових підприємств і закупівельних організацій, встановлено наказом Міністра Оборони РФ.

Матеріальні кошти, які прийшли у негідне належний стан або утраченные, списываются за актами технічного (якісного) стану або інспекторським свидетельствам.

За актами технічного (якісного) стану списуються сле дующие матеріальні средства:

— які прийшли у негідне стан після закінчення за встановлені строки експлуатації (службы, носки), а матеріальні кошти безстрокового користування — які прийшли у негідне статки у процесі нормальної експлуатації (службы, носки), якщо вони за своєму технічному (якісному) стану неможливо знайти відремонтовані (відновлено) і використані через прямий назначению;

— зняті встановленим порядком з озброєння чи снабжения;

— які прийшли у негідне статки у процесі випробувань, і досвідчених робіт, проведених за планами командования.

Визначення технічного (якісного) стану які підлягають списанню коштів і складання актів з їхньої списання здійснюватися комісіями призначеними командиром військовій частині (сполуки) у складі посадових осіб, є за цими матеріальним засобам, але в списання меблів, казарменого і протипожежного інвентарю і оборудовапния — з залученням представників квартирно-експлуатаційної частини району (гарнізону) або морський інженерної службы.

Голова і члени комісії, які підписали акт, і навіть командир (начальник), яким схвалено цей акт, відповідають за неправильне висновок про технічний стан списаних коштів про використанні їхніх після списания.

По інспекторським свідченням списуються матеріальні і грошові кошти, втрачені внаслідок загибелі, знищення, незаконного витрати, пережога пального й палива, переплат грошового забезпечення і зарплати, недостачі і розкрадання, і навіть зіпсовані і передчасно матеріальні кошти, Списання їх допускається лише у випадках, коли сума шкоди, заподіяної втратою, може бути відшкодовано з допомогою винних осіб і бути в цілому або частково віднесена з допомогою государства.

Інспекторські свідоцтва на списання потребує матеріальних та коштів з допомогою держави видаються у таких случаях:

— коли матеріальні кошти втрачено через стихійних бедствий;

— при знищенні чи приведення матеріальних коштів у негідне стан з розпорядження військового командування з метою запобігання захоплення їх противником чи цілях запобігання та ліквідації заразних заболеваний;

— якщо сума шкоди, заподіяної втратою потребує матеріальних та грошових коштів, перевищує суму, певну судовими органами до стягнення з винного, чи перевищує суму нарахування, який за законом можливо накласти на винного в адміністративному порядке;

— коли матеріальні кошти втрачено через пожежі, катастрофи і аварії, якщо проти винного не порушено кримінального переслідування і відсутні підстави для віднесення суми заподіяного з допомогою винного лица;

— за відсутності чиєїсь вини в заподіянні матеріальних збитків держави і під час встановлення повної безнадійності взыскания.

Право видачі інспекторських свідчень на списання з допомогою держави передчасно зношених і втрачених потребує матеріальних та коштів представляється посадових осіб на граничні суми, певні наказом МО РФ.

Інспекторські свідоцтва на списання потребує матеріальних та коштів командиром військової частини (сполуки) видаються після проведення адміністративного розслідування чи дізнання, яким буде встановлено необхідність віднесення частини, або повної суми втрат з допомогою государства.

Для отримання інспекторських свідчень на списання з допомогою держави втрачених матеріальних й коштів від вищих посадових осіб, командир військовій частині (сполуки) представляє за командою мотивовані клопотання із фотографією до них документів, як обгрунтовують списання матеріальних й грошових средств.

Однією із визначальних показників мощі Збройних сил був частиною їхнього стала бойова готовність, гарантує негайний відсіч кожному агрессору.

Бойова готовність є вінцем військового майстерності особового складу в мирний час ключ до перемоги на війні. Вона неспроможна мати тимчасовий характер чи завмерти якомусь рівні, її треба постійно підвищувати й удосконалювати. Під бойової готовністю військового тилу слід розуміти таке кількісне і дуже якісне стан його органів управле ния, частин 17-ї та підрозділів, яке характеризує їхній спосіб ность у різноманітних умовах обстановки організовано й у встановлено ные терміни розгорнутися, розпочати забезпечення частин (подраз ділень), почали бойові дії, і створити умови для для успішного виконання ними поставлених задач.

Головним показником бойової готовності військового тилу явля ется час, необхідне на приведення їх у боєздатне стан вирішення завдань по тиловому і службам тилу технічному забезпечення частин 17-ї та підрозділів. Основна мета даної лекції - розгляд ступенів бойової готовності і заходи, проведені із них для тилових частин 17-ї та установ у тісному взаємодії з бойової готовністю які забезпечують войск.

31. Умови приведення військового тилу в бойову готовность.

Під умовами приведення військового тилу в бойову готовий ность слід розуміти особливості, властивих частинам й підрозділами тилу, з урахуванням їхньої дислокації, укомплектованості, призначення, термінів бойової готовності, і навіть обставин, які можуть виникнути в початковий період війни. Приведення тилу в бойову готовність здійснюється за еди ному плану, виконуваному у суворо установленому порядку. Основна мета у своїй залежить від планомірному нарощуванні зусиль і коштів тилового забезпечення принаймні запровадження різних ступенів бойової готовности.

Для військ та їх тилу встановлені чотири бойовій готовности:

— постоянная;

— повышенная;

— військова опасность;

— полная.

У Збройних силах РФ у час з'єднання та частини за рівнем укомплектованості можуть быть:

— постійної готовности;

— скороченого состава;

— кадру, це визначає строки їхньої готовності і обсяг мобілізаційної роботи з приведення на відповідні бойовій готовности.

Тилові частини й підрозділи сполук (частин) постійної готовності військових округів у разі виникнення війни мають у мінімальні терміни дати собі бойову готовність «Повну «і взятися до безперебійному забезпечення бойових дій в войск.

Ці війська та його тил можуть иметь:

— 95−98% особистого состава;

— 100% спеціальної техники;

— до 90% транспортних средств.

Не проводять мобилизования.

Тилові частини й підрозділи сполук і частин скороченого складу і кадру у період проводитимуть отмобилизование забезпечуватиме війська матеріальними засобами з наступним висуванням до віддалених районів предназначения.

Тилові частини й підрозділи скороченого складу можуть иметь:

— 10−15% особистого состава;

— 100% спеціальної техники;

— 10−15% автомобілів, від штатів військового времени.

Перш ніж розпочати всебічному забезпечення матеріальними засобами, вони мають здійснити складного процесу мобілізаційного розгортання (до укомплектування до штатів війни особистим складом і транспортом проводять низку заходів із мобілізаційному плану, забезпечують мобілізаційне розгортання військ). Терміни готовності їх становлять троє і більше суток.

Тилові частини й підрозділи сполук і частин кадру мають у своєму мирне время:

— 2% особистого состава;

— 100% спеціальної техники;

— до 10% автотранспорта.

Офіцерський склад цих частин у мирний час займається розробкою й уточненням документів мобілізаційної готовності і організацією зберігання спеціальної техніки і коштів, солдати і сержанти — проведенням планових і сезонних робіт з обслуговування техніки тыла.

Термін їхній готовності 5 і більше суток.

З урахуванням географічних умов дислокації частин і з'єднань можна очікувати значні розбіжності у ролі вступників з їхньої доукомплектацію мобілізаційних ресурсів, термінах їх прибуття й приведення в бойову готовность.

Дислокація в густонаселених районах дає можливість приймати особистий склад запасу за прямими військовим спеціальностями в мінімальні терміни. У той водночас цих питань у районах Півночі, Далекого Сходу вирішуються сложнее.

32. Заходи, що проводилися тилових частинах і підрозділах 3при приведення в різні бойовій готовности.

Під бойової готовністю частин 17-ї та підрозділів тилу розуміється таке їх кількісної і дуже якісне стан, яке характеризує їх здатність своєчасно й організовано на проведення поставлених завдань із забезпечення войск.

Вона складається з таких элементов:

— укомплектованість особистим составом;

— наявність технічних засобів СГ;

— наявність запасів коштів, які забезпечують отмобилизование військ та їх бойові действия;

— підготовленість особистого состава;

— доцільне розміщення тилових частин 17-ї та підрозділів у мирне время;

— професійна виучка особистого состава;

— наявність реальних, завчасно розроблених мобілізаційних планів. Для тилових частин 17-ї та підрозділів постійної готовності передбачається такий стан тилових частин 17-ї та підрозділів, що вони займаються повсякденної бойової підготовкою і той діяльністю, перебувають у високого рівня готовності і здатні встановлених термінів перейти у вищі бойовій готовности.

Бойова готовність «Підвищена «означає такий стан тилових частин 17-ї та підрозділів, у якому вони у коротший термін, аніж за бойової готовності «Постійна », здатні вийти з пунктів постійної дислокації в райони зосередження, дати собі бойову готовність «Військова небезпека «і взятися до забезпечення військ у відповідність до поставленої задачей.

Ступінь бойової готовності «Підвищена «вводиться встановленим сигналом. Усі заходи проводять у пункті постійної дислокації, основними з них являются:

— відправка оперативних груп у райони сосредоточения;

— перевірка маршрутів виходу у ці районы;

— повернення тилових частин 17-ї та підрозділів у пункти постійної дислокации;

— навантаження коштів на транспортні средства;

— переклад офіцерів і прапорщиків на казармене положение;

— приведення техніки тилу у робочий состояние;

— підготовка хворих до эвакуации;

— підготовка документів здатися в архив;

— посилення захисту, охорони і оборона місць дислокации.

Бойова готовність «Військова небезпека ». означає такий стан тилових частин 17-ї та підрозділів, у якому вони можуть в мінімальні терміни дати собі бойову готовність «Повна ». Тилові частини й підрозділи піднімаються за тривогою виходять до віддалених районів сосредоточения.

По бойової готовності «Військова небезпека «проводяться такі мероприятия:

— організація вивезення матеріальних средств;

— приведення технічних засобів в готовність до работе;

— особового складу видаються боєприпаси, секретні протигази, дозиметри, індивідуальні противохимические пакеты;

— излишествующее майно, матеріальні кошти, казармений фонд готуються до передавання встановленим порядком;

— архівних документів готуються капітулювати в архив;

— хворі евакуюються в стаціонарні лікувальні учреждения.

_Для тилових частин 17-ї та підрозділів військ скороченого складу (кадра).

Бойова готовність «Постійна «залежить від здібності тилових частин і підрозділів у час організовано провести всі заходи, передбачені мобілізаційним планом. Тилові частини й підрозділи перебувають у пунктах постійної дислокации.

Бойова готовність «Підвищена «означає такий стан тилових частин 17-ї та підрозділів, у якому вони у коротший термін, аніж за бойової готовності «Постійна «взятися за виконання заходів мобілізаційного плану. Вона вводиться встановленим сигналом й проводиться в пунктах постійної дислокації. При запровадження бойової готовності «Підвищена «проводяться такі мероприятия:

— уточнюється мобілізаційний план;

— підрозділи повертаються до пункти постійної дислокации;

— виробляється відправка оперативних груп у райони зосередження (отмобилизования);

— здійснюється перевірка маршрутів виходу у ці районы;

— починається навантаження коштів, пунктів прийому особистого складу і техніки (ППЛС і ППГ);

— здійснюється підготовка техніки до розконсервації, підготовка хворих до евакуації, підготовка документів здатися у комп’ютерний архів; посилення захисту, охорони й місць дислокации.

Бойова готовність «Військова небезпека «- такий стан тилових частин 17-ї та підрозділів, у якому вони у коротший термін, аніж за бойової готовності «Підвищена », готові приступити повному обсязі до виконання заходів, передбачених мобілізаційним планом.

Тилові частини й підрозділи піднімаються за тривогою і виводяться в райони зосередження (отмобилизования).

При введення бойової готовності «Військова небезпека «тыловыми частинами і підрозділами проводяться такі мероприятия:

— прийом особового складу й технико-организационного ядра;

— висновок техніки і вивіз запасів у район зосередження (отмобилизования);

— розгортання околицях зосередження (отмобилизования) пункту прийому особового складу й техніки основний массы;

— зняття технічних засобів служб тилу з тривалого хранения;

— у районі зосередження (отмобилизования) особового складу видаються боєприпаси, секретні протигази, індивідуальні противохимические пакеты;

— излишествующее майно, матеріальні кошти, казармений і… житловий фонд готуються до передавання установ ленним порядком;

— хворі евакуюються в стаціонарні лікувальні учреждения;

— архівних документів готуються здатися в архив.

Бойова готовність «Повна «залежить від здібності тилових частин 17-ї та підрозділів негайно розпочати забезпечення отмобилизования і приведення військ у найвищу готовність до виконання завдань із предназначению.

Причому у тилових частинах і підрозділах проводяться такі мероприятия:

— уточнення задач;

— прийом екіпірування і розподіл за підрозділами особового складу й техніки з народного хозяйства;

— забезпечення особового складу гарячої пищей;

— забезпечення прибулого транспорту горючем;

— бойове слаживание тилових частин 17-ї та подразделений;

— інженерне устаткування районів зосередження (отмобилизования);

— посилення охорони, захисту та обороны;

— излишествующее майно, матеріальні кошти, казармений і… житловий фонд готуються до передавання встановленим порядком;

— архівних документів здають у архив;

— проведення тиловий розвідування й маршрутів висування з урахуванням отриманої задачи;

— евакуація сімей военнослужащих.

Приведення у різні бойовій готовності залежно від обстановки може здійснюватися послідовно або відразу у вищі, минаючи промежуточные.

33. Тилове забезпечення частин 17-ї та підрозділів при приведення військ у бойову готовность.

При приведення полку в бойову готовність заступник командира по тилу після отримання завдання від командира і доведенні до підлеглих должен:

— забезпечити підготовку транспортних засобів і складів до вивезенню имущества;

— організувати навантаження матеріальних средств;

— перевірити наявність і моральний стан устаткування відділення санаторної обробки, екіпірування і готовність особового складу до роботи на нем.

Крім того:

— перевіряється видача належних матеріальних коштів у подразделения;

— здійснюється контролю над расконсервацией техніки в підрозділах тилу і підготовкою излишествующих з які беруться з собою коштів до сдаче.

Важливими заходами у період є уточнення документів бойової готовності, перевірка справжнього стану системи зв’язку й управління тылом.

Під час проведення сполуки (частини) в бойову готовність по бойової тривозі основним завданням заступника командира по тилу є своєчасний висновок тилу з військового містечка і вивіз запасів матеріальних коштів у район зосередження. Одночасно організує прийом від частин (підрозділів) излишествующих і які беруться з собою коштів і розбазарювання майна та здійснює наступну передачу представникам військового округу. Вивезення запасів матеріальних коштів у район зосередження є одним з основних цілей військового тилу. У з'єднаннях і частинах постійної бойової готовності військові запаси зберігаються завантажені на транспортні кошти. Тому навантаженні підлягають ті запаси, котрі за умовам зберігання або через брак транспортних засобів містяться на складах.

При приведення полку в бойову готовність виробляється підготовка капітулювати і передачі излишествующих не що беруться з собою коштів, казарменого-житлового фонду, й стаціонарного устаткування. Передача підлягають навчальний озброєння і, постіль, парадно-выходное обмундирування і взуття, стаціонарне устаткування парків, клубів, їдалень і майстерень, столово-кухонная посуд, меблі, тварини продукція прикухонных господарств, овочі, картопля і навіть житловий будинок і нежитловий фонди військових городков.

Матеріальні кошти й майно можуть передаватися представникам довольствующих служб військового округу, чи що залишається в гарнізоні військовим частинам, військовим училищам та інших навчальним формуванням, і навіть представникам військових комісаріатів. Санітарна обробка і екіпірування військовозобов'язаних, що прибули доукомплектування, виготовляють пунктах прийому особистого состава.

Пункти прийому особового складу розгортаються частинами у районі зосередження. Пункт складається з отделений:

1 — приймання й явки команд;

2 — медичного осмотра;

3 — розподілу офіцерів, сержантів і солдат;

4 — санітарної обработки;

5 — экипировки.

Медичне забезпечення при приведення їх у бойову готовність включает:

— вивчення районів зосередження і проведення санітарноепідеміологічної розвідки их;

— медичний контролю над прибулими військовозобов'язаними на пункті прийому особистого состава;

— евакуацію хворих, що потребують лікуванні терміном понад 5 суток;

— контролю над якістю приготування їжі, забезпечення водою і санітарно-гігієнічним станом продовольчих продуктов.

На медичну службу покладено також забезпечення особового складу індивідуальними засобами надання першої медичної допомогу й проведення поточних лікувально-профілактичних мероприятий.

Харчування у районі зосередження організується на штабних продовольчих пунктах, які розгортаються відповідно до розрахунку організації харчування особового складу в польових условиях.

Торговельно-побутове обслуговування особового складу здійснюється з рухливих автолавок та інших польових коштів військової торгів чи, які висилаються в полки розпорядженням заступника командира дивізії по тилу. Військовий асортимент промислові товари повинен цілком відійти задовольняти попит військовиків у безалкогольних напоях, тютюнових виробах, предметах особистої гигиены.

При приведення полку в бойову готовність заступник командира по тилу організує інженерне устаткування району розміщення підрозділи тыла.

У зимових умовах як з найважливіших завдань інженерного забезпечення є устаткування пунктів обігріву особового складу. Для цього він у пожежних частинах завчасно готується майно для пунктів обігріву з розрахунку за одним кожну роту і взагалі рівні підрозділи. За вказівкою штабу військового округу з прикордонних районів може здійснюватися відселення членів сімей військовослужбовців. Їх евакуація планується штабом полку на відстань до 120 км автомобільним транспортом і більше 120 км залізничним. Охорона сімей військовослужбовців за її евакуації забезпечується особовим складом, виділеним у вирішенні командирів. Эвакуируемым сім'ям дозволяється провезення багажу вагою до 50 кг на людини. Сім'ї військових за її евакуації забезпечуються за плату продовольством на шлях следования.

Управління тилом при приведення полку в бойову готовність залежить від здійсненні керівництва із боку командування, штабів органів управління тилом над діяльністю служб, підрозділів тилу з метою й безперебійного матеріального і медичного забезпечення військ, соціальній та доукомплектуванні і приведення в бойову готовність самих підрозділів тилу. Воно відбувається з урахуванням особливостей і умов приведення полку в бойову готовность.

2.1 ТИЛОВЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ-СОСТАВНАЯ ЧАСТИНА ВСЕСТОРОННЕГО.

ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ БОЕВЫХ ДІЙ ВОЙСК.

Тилове забезпечення поруч із бойовим і специально-техническим забезпеченням є складовою всебічного забезпечення бойових дій сполук, частин 17-ї та підрозділів, і важливим доданком їх на успіх рішенні поставлених задач.

Тилове обеспечение-это дуже широке поняття. У даному випадку, стосовно військовому ланці, під тиловим забезпеченням розуміється комплекс заходів, здійснюваний частинами і підрозділами військового тилу по матеріального, инженерно-аэродромному, аэродромно-техническому, медичному, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно експлуатаційному і фінансового забезпечення, вкладених у підтримку бойових сполук, частин 17-ї та підрозділів у стані в постійній бойовій готовності й створення умов виконання поставлених їм задач.

А, щоб військової тил міг успіш-но розв’язувати свої завдання у сучасному бою, він має відповідати певним вимогам, найважливішими з яких є: .

1. Повне відповідність бойової готовності військового тилу рівнем бойової готовності забезпечуваних частин 17-ї та подразделений. Это обьясняется тим, що бойова готовність тилу є складовою частьюбоевой готовності військ, однією з основних чинників своєчасного перекладу його з мирного на військове ситуацію і успішного виконання завдань із забезпечення частин 17-ї та підрозділів у ході бойових действий.

2. Здатність військового тилу протягом визначеного часу виконувати завдання автономно, т. е.своими готівкою силами і коштами, особливо у разі неповного розгортання оперативного тыла.

Досвід Великої Великої Вітчизняної війни та всіх наступних навчань показує, що у операціях початкового періоду війни основний обсяг завдань із тиловому і технічному забезпечення частин 17-ї та підрозділів у протягом кількадобового доведеться виконувати військовому тилу, оскільки оперативному тилу знадобиться час для развертывания.

Необхідність автономної роботи військового тилу може виникнути ще й під час війни, особливо в дії частин 17-ї та підрозділів по роз'єднаним напрямам, окремо від головних наснаги в реалізації оточенні й за іншими условия.

Маючи встановленими запасами коштів частини й підрозділи військового тилу можуть вести змушені бойові дії: 1 обмо — до 5 діб 1 рмт — до запланованих 4 діб 1 воб — до 3 суток.

3.Высокая рухливість, як і в забезпечуваних військ, спроможність до широкому маневру силами і средствами.

Це пов’язано з тим, що про частину й молдавські підрозділи тилу повинні як виконувати завдання у польових умовах, а й пересуватися за військами як у дорогах, і у відсутності їх, по пересіченій і труднопроходимой местности.

4.Постоянное розвиток тилу з целью:

— вдосконалення состава;

— організаційної структуры;

— комплектування особовим складом і техникой.

Таку вимогу відповідає загальній тенденції будівництва Збройних сил, закономірностям принципів тилового і з службам тилу тих нического забезпечення частин 17-ї та підрозділів у бою.

5.Поддержание технічної оснащеності військового тилу вищому рівні. Це означає, що до складу військового тилу має бути достатнє кількість сучасні транспортних і евакуаційних коштів, технічних коштів на заправки техніки пальним, приготування їжі, випікання хліба, виробництва навантажувально-розвантажувальних робіт, видобутку води та комплектації коштів із високим продуктивністю, простих за конструкцією й управління, надійних в експлуатації при мінімальних витратах енергії і ефективних в работе.

6.Соответствие можливостей військового тилу обьему завдань, що йому доведеться виконувати за умов сучасного бою. Забезпечується постійне підвищення оснащеності військ та їх тилу в технічному отношении. Вместе з зростанням технічної оснащеності тилу істотно зростуть та її спроби з обеспечиванию військ у бою. Даже при мінімальних возможностя військової тил може бути завжди до виконання своїх завдань у його обьеме.

З урахуванням виконання перелічених вимог військової тил зі своєї організаційну структуру, технічного оснащення, наявності запасів, рухливості й маневреності, і навіть зі способів роботи може бути здатний забезпечити: в батальйоні - роту; в полку — батальйон; в дивізії - полк одночасно у протягом 2−3 годин, а поетапно забезпечити весь особовий склад й усю техніку протягом однієї доби. Оцінюючи сучасний стан військового тилу, можна сказати, що він у цілому відповідає викладеним вище вимогам, і здатний успішно виконувати у його обьеме свої завдання всебічному забезпечення частин 17-ї та подразделений.

Ведучи мову про вимоги до військовому тилу, не можна забувати їх постійному повышении. Поэтому пошуки раціональних шляхів його розвитку є постійної завданням теорії та практики тилу Збройних Сил.

2.2 ТИЛОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СПОЛУК, ЧАСТИН І ПІДРОЗДІЛІВ У ВОЕННОЕ.

ВРЕМЯ.

Для тилового забезпечення характерна безперервність процесу задоволення потреб військ за видами обеспечения.

Тилове забезпечення організується здійснюється для підготовки й у ході бою, при пересуванні військ, соціальній та інших їхній бойовий і повсякденної деятельности.

Розглянемо, чого ж організується тилове забезпечення. Організація тилового забезпечення у проведенні наступних мероприятий:

— підготовці тыла.

— визначаючи порядок розміщення й переміщення усіх її зусиль і средств.

— вибору, устаткуванні, підтримці в проезжем стані шляхів підвезення і эвакуации.

— підготовки й організації централізованого використання транспортних коштів на забезпечення всіх видів військових перевозок.

— організації погоджених дій тилу та інших службах по тиловому забезпечення частин 17-ї та підрозділів — організації взаємодії тыла.

— підготовці і здійсненні захисту, охорони й тилових обьектов.

— розгортанні централізованій системі управління тилом — організації використання місцевої військово-економічній базы.

Тилове забезпечення організується здійснюється відповідно до задумом бою, у взаємодії із технічною забезпеченням, з урахуванням ценрализованного рішення вопросов:

— розміщення акцій і переміщення частин 17-ї та підрозділів тилу і технічного обеспечения.

— виконання всіх видів військових перевезень, зокрема підвезення вооруения, бойової частини і іншої техніки, боєприпасів, пального й ін. матеріальних средств.

— експлуатації шляхів підвезення і евакуації і транспортних средств.

— захисту, охорони і обороны.

— організації управління і связи.

— використання місцевої військово-економічній бази (рессурсов).

І як наслідок що ж досягається успіх тилового і з службам тилу технічного забезпечення у бойові дії? Успіх тилового і з службам тилу технічного забезпечення у бойових діях досягається .:

— постійної високої бойової готовністю тыла.

— високої всебічної підготовкою особистого состава.

— чітким плануванням і відповідністю організації забезпечення частин їх завданням й умовам конкретної обстановки.

— зосередженням основних зусиль тилу на забезпеченні частин, виконують головне завдання і забезпеченням максимальної їх автономності в тиловому отношении.

— узгодженим застосуванням всіх зусиль і коштів тилу — створенням умов для стійкого забезпечення частин (пдразде лений) в бойові дії, проведених безупинно — сміливим маневром силами і коштами тилу — безперервним веденням тиловий розвідки — підтримкою високої живучості системи тилового і технічного обеспечения.

— безперервним і твердим управлінням тылом.

Розглянемо кілька докладніше кожне слагающее досягнення успеха.

Постійна висока бойова готовність. тилу означає його спроможність в будь-яких умов обстановки організовано й у встановлених термінів розгорнутися і взятися до забезпечення частин (підрозділів), почали бойові дії і створити умови для для успішного виконання ними поставлених задач.

Чітке планування та відповідність організації забезпечення частин (підрозділів) їх завданням. досягається знанням заступниками командира по тилу, і начальниками служб, у частині їх що стосується, задуму планованих бойових дій в, завдань забезпечуваних частин (підрозділів) і конкретного обстановки, стану їх тилу, забезпеченості матеріальними коштами підприємців і можливостей підлеглих тилових частин (підрозділів), і навіть високої підготовкою заступників командира по тилу, і начальників служб.

Зосередження основних зусиль тилу. на забезпеченні частин (підрозділів), виконують головне завдання і максимальної автономності в тиловому відношенні досягається: — розподілом зусиль і коштів тилу за напрямами дії частин (підрозділів) і елементам бойового порядку з использо ванием більшу частину цих зусиль і коштів на забезпечення частин (підрозділів) виконують головну задачу.

— першочерговим возять їм коштів і евакуації поранених і больных.

— створенням у цих частинах (підрозділах) підвищених запасів, посиленням їх при неободимости засобами вищого звена.

— своєчасним маневром тыловыми підрозділами і запасами коштів за напрямами і кордонів дії частей.

Злагоджений застосування всіх зусиль і коштів. тилу досягається чітким плануванням, організацією та підтриманням безперервного взаємодії по цілям, часом і місцем межды різними службами, тыловыми частинами і подразделениями. Взаимодействие тилу організується здійснюється колись лише у інтересах частин (підрозділів), які виконують головні задачи.

Стійкість тилового забезпечення. частин (підрозділів) в бойових діях проведених напрерывно, достигается:

— эшелонированным розміщенням і своєчасним переміщенням тилових частин 17-ї та подразделений.

— безперебійним поповненням запасів коштів, постійним наближенням їх до забезпечуваним частинам (подразделениям).

— своєчасним нарощуванням шляхів підвезення і эвакуации.

— завчасної підготовкою тилових частин 17-ї та підрозділів до виконання наступних задач.

— вмілої організацією переходу всіх його ланок військового тилу до забезпечення частин (підрозділів) у різних видах бойових дій в, які із застосуванням щойно звичайного, і ядерного оружия.

— швидким відновленням боєздатності тилових частин 17-ї та подразделений.

— підтримкою високого моралі особистого состава.

Головними формами маневру силами і коштами тилу є .:

— переміщення налаштувалася на нові напряму, і рубежи.

— залучення транспортних засобів частин (подразделений)для виконання завдань із планам вищого начальника.

— переключення евакуації поранених і хворих на медичні пункти сусідніх частин чи частин що перебувають у других эшелонах.

— цільове використання транспортних засобів загального призначення для евакуації поранених і больных.

Тилова розвідка. не припиняється для підготовки й під час бойових дій з метою своєчасного забезпечення заступників командирів по тилу і начальників служб достовірної інформацією, яка потрібна на правильної організації тилового і технічного забезпечення частей.

Організують тилову розвідку заступники командирів соелинений (частин) по тылу;ее дані узагальнюються і (у частині що стосується) наносяться на робочі карти відповідних посадових осіб сполук (частей).

Висока живучість. системи тилового і з службам тилу технічного забезпечення достигается:

— раціональної структурою, високої технічної оснащеністю і підготовкою тилових частин 17-ї та підрозділів, організованим переведенням їх з мирного часу на военное.

— наявністю встановлених запасів матеріальних средств.

— правильним розміщенням і своєчасним переміщенням тилових частин 17-ї та подразделений.

— безперервністю підвезення коштів і эвакуации.

— надійної захистом, охороною і обороною тилових объектов.

— швидким відновленням боєздатності тилових частин 17-ї та підрозділів, понесших втрати від ударів противника.

— організацією твердого, безперервного управління тилом і проведення інших мероприятий.

Тверде і безупинне управління тилом достигается:

— постійним знанням обстановки, своєчасним прийняттям рішень на організацію забезпечення частин 17-ї та подразделений.

— правильним використанням зусиль і коштів тыла.

— вмілим розміщенням, чіткої організацією роботи, своєчасним переміщенням і забезпеченням живучості тилових пунктів управління, і навіть пунктів управління частин 17-ї та підрозділів тыла.

— наявністю сталої роботи та оперативного зв’язку тыла.

— швидким відновленням порушеного управления.

— централізація управління (які мають поєднуватися з наданням підлеглим розумної инициатмвы).

Істотне негативний вплив на організацію тилового забезпечення впливає супротивника і втрати боєздатності тилом частини, а оскільки бойові дії у цьому не завершуються, необхідно відновлювати тилові підрозділи з метою подовження тилового забезпечення подальших действий.

Під час втрати тилом частини боєздатності внаслідок ударів противника, заступник командира по тилу, і начальники служб негайно організують відновлення тилових підрозділів, яке включает:

— відновлення порушеного управления.

— збір даних про обстановке.

— виявлення ступеня боєздатності тилових подразделений.

— ухвалення рішення і уточнення завдань що зберіг боєздатність тиловим підрозділам на подальші действия.

— висновок тилових частин 17-ї та підрозділів з зон зараження (районів пожеж, разрушений).

— поповнення їх особовим складом, озброєнням, технікою і имуществом.

— підняттям моралі особистого состава.

Одночасно на тилових обьектах проводиться ліквідація наслідків ударів противника. Відновлення, боєздатності здійснюється без припинення виконання тилом поставлених задач.

Боєздатність тилових частин (підрозділів) відновлюється як правило у старій їх організаційну структуру, але з виключається і створення зведених формувань. І тому використовуються передусім вцілілі сили й засоби відновлюваних частин 17-ї та подразделений. При необхідності залучаються інші сили й засоби частини, і навіть виділені старшим начальником.

2.3 ПІДГОТОВКА ВІЙСЬКОВОГО ТЫЛА.

Для успішного ведення бойових дій в поруч із підготовкою військ здійснюються заходи щодо підготовки їх тыла.

Підготовка тилу є складовою організації тилового забезпечення у частях. Она здійснюється разом з підготовкою військ до бойових дій і організується заступником командира частини по тилу через начальників служб та командирів підрозділів тыла. По змісту проведених заходів і черговості їх виконання, підготовка тилу то, можливо безпосередньою й заблаговременной. Рассмотрим докладніше види підготовки тилу. Завчасна підготовка тилу. Проводиться як і мирне і у військовий час і включает:

— розвиток тыла.

— прийняття рішення організацію тилового і з службам тилу технічного забезпечення підрозділів з початком бойових дій його планирование.

— накопичення і сталий зміст встановлених запасів матеріальних средств.

— всебічну підготовку й підтримку підрозділів тилу у надто високій бойової частини і мобілізаційної готовности.

— виховні роботи в тылу.

— здійснення заходів із організації забезпечення подразде лений з початком бойових действий.

— організацію управління тылом.

Розвиток військового тилу складає основі спільних принципів розвитку Тилу Збройних сил і включає визначення оптимального складу частей (подразделений) тилу на мирне і забезпечити військове время, заходи щодо вдосконаленню їх організаційної структури, технічного оснащення, порядку комплектування особовим складом і технікою, всебічної бойової частини і спеціальної підготовки частин 17-ї та підрозділів тилу, а також розвиток принципів тилового і з службам тилу технічного забезпечення частин (подразделений).Развитие тилу триває й під час бойових дій в, де на кількох практиці перевіряються становища статутів і наставлянь і це такий розвиток має як динамічний характер ніж у умовах мирного времени. Об цьому засвідчив досвід Великої Великої Вітчизняної війни, в ході якого багато погляди на організацію тилового забезпечення у військовому ланці зазнали докорінні зміни, а організаційну структуру військового тилу неодноразово уточнялась.

МАТЕРІАЛЬНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МОТОСТРЕЛКОВОГО.

(ТАНКОВОГО) ПОЛКА.

Матеріальне забезпечення в полку організується здійснюється з метою своєчасного і сповненого задоволення потреб особового складу в матеріальних средствах:

— всі види вооружения;

— бойової частини і інший технике;

— ракетах;

— боеприпасах;

— ракетному топливе;

— горючем;

— продовольствии;

— вещевом;

— медицинском;

— инженерном;

— химическом;

— квартирному і іншому майні, матеріалах немає жодного спеціальних рідинах різних призначень, соціальній та воде.

Однією з головних завдань матеріального забезпечення є підвезення озброєння, техніки, боєприпасів, ракетне паливо, пального й інших коштів, котрі грають значної ролі у забезпеченні бойової готовності військ. Тому і вид тилового забезпечення — Матеріальне забезпечення є основним. Потреба матеріальних засобах на бойові дії визначається за урахуванням :

1. — встановленого їх витрати и.

2. — необхідних запасів до кінця бойових действий.

Норми витрати коштів кожному за полку (батальйону) встановлюються вищим командиром з урахуванням розв’язуваних бойових завдань і відпущених бойових ресурсов.

Гаданий витрата коштів на бій може зміняться в значних межах. Він залежить від низки чинників, основними у тому числі являются:

— вигляд і напруженість бойових действий;

— глибина бойової задачи;

— масштаби застосування ядерної та інших видів зброї масового поражения;

— роль і важливе місце полку в бою;

— бойової частини і чисельність полка;

— бойові якості і характеру дій військ противника;

— умови местности;

— характер погоди й т.д.

Приміром найбільше ракет і боєприпасів як у наступі і у обороні витрачається полками що діють у першому ешелоні і головному напрямку, зазвичай, у першого дня бою, коли необходимо:

— в разі настання — прорвати оборону противника;

— в обороні - відбити наступ переважаючих сил противника, завдати йому значні втрата часу та міцно утримати важливі райони местности.

Як свідчить досвід навчань і расчётных даних витрата боєприпасів МС (Т)Д при наступі на обороняющегося противника із застосуванням створення ядерної зброї, і для відсічі його атак в обороні на добу напруженого бою може становити 1500−200 т і більше, а під час наступу із застосуванням лише звичайного зброї - до 2500 т.

Витрата боєприпасів МС (Т)П їх може становити до 250−300 т, а МС (Т)П 60- 70 Т.

Задля більшої особового складу дивізії харчуванням щодня витрачається близько 20 т продовольствия.

Крім боєприпасів пальне та продовольство в полку витрачається значну кількість інших матеріальних коштів у частковості інженерного, хімічного, бронетанкового, автомобільного, речового майна, і майна зв’язку. Загальна потреба у цих матеріальних засобах МС (Т)Д протягом дня напруженого бою може становити в наступі - 10%, в обороні до 20%.

У цілому нині витрата матеріальних коштів у сучасної МС (Т)Д за день напруженого бою може становити 2100−2800 т і більше, а МС (Т)П 300−400 Т.

Визначення потреби (частин, підрозділів) в матеріальних засобах з урахуванням запасів до кінця кожного дня бою викликається необхідністю виконувати завдання вночі чи наступного дня бойових дій в. Норма запасів коштів, які треба мати у частині (підрозділі) до кінця дня бою залежно від конкретної обстановки можуть збігатися до нових норм запасів, встановленими до початку бою, Матеріальне забезпечення полку у час організується і осущевствляется зазвичай за схемою: ЦЕНТР — ФРОНТ — АРМІЯ — З'ЄДНАННЯ — ЧАСТИНА — ПІДРОЗДІЛ — ВІЙСЬКОВИЙ. Воно відбувається за планами вищестоящих начальників виходячи з зведень по тилу (повідомлень) і заявок частин (підрозділів) на підвезення, з дійсною їхні потреби в матеріальних засобах і відпущених на бойові дії ресурсов.

Пряма відповідальність за матеріальне забезпечення військ доручається командирів всіх степеней.

ВІЙСЬКОВІ ЗАПАСИ МАТЕРІАЛЬНИХ СРЕДСТВ.

Для безперебійного забезпечення матеріальними засобами частини й підрозділи повинні постійно мати у встановлених розмірах військові запаси. Вони утримуватися і перевозяться в підрозділах матеріального забезпечення полків, батальйонів і дивізіонів, соціальній та бойових та інших машинах, при гарматах мінометах і пулемётах, в ремонтних і медичних підрозділах і за особистому составе.

Розміри військових запасів за видами коштів та його ешелонування визначається відповідними наказами Міністра Оборони. Їх встановлюють з урахуванням забезпечення автономності дій дивизий (полков), а також у залежність від можливості і умов підвезення. За середньої напруженості бойових дій в МС (Т)Д військові запаси, як правило мають забезпечувати 4−6 добову потреба (з продовольства — до 13).

Військові запаси коштів діляться на :

— видаткову часть;

— недоторканний (по палива — не снижаемый) запас.

Недоторканний (незнижуваний) запас витрачається із дозволу командира полку, а випадках не терплять зволікання, — із дозволу командира батальйону (дивізіону) з наступним доповіддю звідси старшому начальнику.

Розміри недоторканного (незнижуваного) запасу щодо окремих матеріальним засобам становлять: по боєприпасам — частина їхньої, котра знаходиться при солдатів, сержантів, прапорщиків, офіцерів при пулеметах, мінометах, гарматах і бойових машинах; по палива — 0.2 заправки в баках бойових транспортних машин; з продовольства — 1(3) добова дача, котра знаходиться при особового складу підрозділів (в бойових машинах).

Витрачені і знищені противником для підготовки і вході бойових дій військові запаси коштів повинні негайно восполнятся.

НОРМИ І ХИТАННЯ ВІЙСЬКОВИХ ЗАПАСІВ МАТЕРІАЛЬНИХ СРЕДСТВ.

У МОТОСТРЕЛКОВОМ (ТАНКОВОМУ) ПОЛКУ.

|Найменування матеріальних |возимые |при |У взводі |У роті |У батальйоні |Загалом у| |коштів |(носимые) |военнослуж. |матеріального |матеріального |материального|полку | | | |машині, |забезпечення |забезпечення |забезпечення | | | | |політ у вертольоті | |(батареї) |(дивізіоні) | | |Боєприпаси (бк) | | | | | | | |До стрілецької зброї |0,4 |0,3 |0,1 |0,8 |0,2 |1,0 | |До стрілецької зброї |1,0 |- |0,25 |1,25 |0,25 |1,5 | |танків, БМП | | | | | | | |До артиллерии (122-мм, СГ і |0,5 |0,5 |- |1,0 |0,5 |1,5 | |152-мм) | | | | | | | |До миномётам (120-мм) |0,6 |0,15 |- |0,75 |0,75 |1,5 | |До реактивної артилерії |0,33 |0,33 |0,34 |1,0 |- |1,0 | |До артилерії танків, САУ, |1,0 |- |0,25 |1,25 |0,25 |1,5 | |БМП | | | | | | | |До ПТУР |1,0 |- |- |1,0 |- |1,0 | |До зенітної артилерії |1,0 |1,0 |- |2,0 |0,25 |2,25 | |До ЗРК «Стріла-10 СВ «|1,0 |1,0 |- |- |0,25 |0,25 | |До ЗРК «Стрела-3М «|0,67 |- |0,33 |1,0 |0,25 |1,25 | |Для авіації |1,0 |4,0 |- |5,0 |- |5,0 | |Пальне (запр.) | | | | | | | |Автомобільний бензин |1,0 |- |- |1,0 |0,5 |1,5 | |Дизельне паливо |1,0 |- |0,6 |1,6 |0,7 |2,3 | |Авиационное пальне |1,0 |1,0 |- |- |- |2,0 | |Продовольствие (с/д) |1,0 |- |8,0 |9,0 |2,0 |11,0 | |Речове майно |- |- |- |- |5 |5 | |в комплекті до чисельності | | | | | | | |особового складу | | | | | | | |Медичне майно (на |- |- |- |- |- |0,5 | |1000 поранених) | | | | | | |.

— У танках і БМП-3 с/д «НЗ «продовольства кожного члена екіпажу, у ВМО тб-6 с/д,.

— У аз і зрп — по 0.3.

Залежно від обстановки і виконуваної бойового завдання у поєднанні (частини, підрозділі) рішенням вищого командуючого (командира) можуть створюватися додаткові запаси матеріальних средств.

По палива, наприклад, вони створюють у тарі на бойових і транспортних машинах, а необхідних випадках — в резервуарах (тарі), в транспортних коштів сполуки (частини, подразделения).

Додаткові запаси по бої припасам створюються шляхом уплотнёной завантаження тягачів і автомобільних підрозділів підвезення. Крім цього, для артилерії і миномётов, що у артилерійської підготовці додаткові запаси боєприпасів викладаються на вогневих позиціях у розмірі, запланованих до витраті дні до зміни артилерійськими підрозділами вогневих позицій .

Додаткові запаси можна створювати й на інших видам матеріальних средств.

Розміри додаткових запасів залежить від виконуваних з'єднанням (частиною, підрозділом) завдань, характеру очікуваних дій противника, можливості транспортних засобів, і навіть та умовами і слабким місця змісту цих запасов.

Військові запаси коштів сполуки (частини, підрозділи) витрачені для підготовки і вході бою, поповнюються на.

підставі зведень по тилу, і навіть повідомлень і заявок, експонованих начальниками відповідних служб сполуки (части).

Командири підрозділів про витратах і наявності коштів, а також потреби у них доповідають по команде.

МЕДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МОТОСТРІЛЕЦЬКОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА.

У загальній системи медичної забезпечення військ медична служба сполук і частин має важливе місце, оскільки він, виконуючи завдання у частинах і підрозділах, першої бере участь у лікуванні пораненим і хворим, їх евакуації і виконання інші завдання медичного забезпечення .

Медичне забезпечення у частинах організується здійснюється з метою збереження боєздатності створення та зміцнення здоров’я особового складу, своєчасного подання медичної допомоги пораненим і хворим і якнайшвидшого повернення в строй.

Медичну службу полку очолює начальник медичної служби, подчиннёный командиру полка.

Начальнику медичної служби подчинён медичний пункт полку. Для подання медичної допомоги пораненим і хворим медичний пункт мотострілецького (танкового) полку развёртывает :

— сортировочно-эвакуационное отделение;

— перевязочную;

— изолятор;

— аптеку.

З іншого боку, устатковується укриття для особового складу, кухні, електростанції, стоянка транспортних засобів, збір зброї (прийнятого від поранених і больных).

Для розгортання медичного пункту полку вибирається майданчик розміром щонайменше 100×100 метрів. Вона має бути готовий до прийому поранених і хворих негайно по прибуттю доречно розгортання. Готовність підрозділів першу чергу — 15 хв. після прибуття (розгорнуто автоперевязочная і санитарно-эвакуационное відділення), повна готовність — 30 хв. влітку, і 40- 50 хв. зимой.

Медичне забезпечення в батальйоні (дивізіоні) організовує й осущевствляет фельдшер батальйону (дивизиона).

На оснащенні медичного пункту батальйону имеются:

— комплект польовий фельдшерський КПФ;

— сумки медичні військові СМВ;

— кисневий инголятор;

— шоломи для поранених на думку ШР;

— перев'язувальні кошти й шины;

— санітарні лямки;

— санітарні носилки;

— нарукавні знаки Червоного Креста.

Медичне забезпечення у роті здійснює санітарний інструктор. Він веде спостереження виконанням особовим складом роти правил гігієни, санітарно-гігієнічних і противоэпидимических заходів, забезпечує роту індивідуальними засобами надання першої медичної допомогу й навчає правилам користування ими.

У бою санітарний інструктор роти надає пораненим першу медичну допомогу, організує надання її пораненим гаразд самодопомоги і взаємодопомоги і із особовим складом підрозділів збирання та евакуації поранених полку і дивізії, здійснює розшук і валовий збір поранених на полі боя.

На оснащенні санітарного інструктора є: СМВ, вміст якої призначено з метою першої медичної допомоги пораненим і больным.

З іншого боку санітарний інструктор має носимую лямку і нарукавний знак Червоного Креста.

Усі втрати у особистому складі понесённые полком під час бо-йових дій звуться загальних втрат. Вони поділяються на :

— безвозвратные;

— санитарные.

До БЕЗПОВОРОТНИМ ВТРАТ СТАВЛЯТЬСЯ втрати вбитими, зниклими безвісти й які потрапили в плен.

Під санітарними втратами прийнято розуміти осіб, за станом здоров’я втратили боєздатність чи працездатність щонайменше ніж одну добу і що надійшли до медичні підрозділи, частини й установи. Величина санітарних збитків є однією з чинників, що впливає на організацію мед. забезпечення у частини, але в величину санітарних втрат будуть надавати влияние:

— завдання полка;

— характер бойових действий;

— співвідношення засобів і сил воюючих сторон;

— властивості испльзуемых видів зброї та боєприпасів масштабів їх применения;

— моральному стані особистого состава;

— характер місцевості і т.д.

Наприклад, під час бойових дій із застосуванням звичайного зброї санітарні втрати у полку може бути: — в наступі 12−18%;

— в обороні 10−15%.

від кількості особистого состава.

У разі застосування зброї масового знищення санітарні втрати можуть значно возрасти.

Медичну допомогу пораненим і хворим (крім першою і доврачебной) та його лікування ввозяться медичних підрозділах, частинах й у лікувальних установах, развертываемых шляхах евакуації і ешелонованих за глибиною в певній последовательности.

До них относятся:

— медичні пункти полків і бригад;

— медичні роти бригад й окремі медичні батальйони дивизии;

— окремі медичні загони (армії, флота);

— госпітальні бази фронта;

— госпітальні бази Центра.

Кожен етап медичної евакуації здійснює певні лечебнопрофілактичні заходи, властиві йому котрі становлять у сукупності обсяг медичної помощи.

У процесі проведення лечебно-эвакуационных заходів передбачається надання особового складу наступних видів медичної помощи:

— першої медичної помощи;

— до лікарської фельдшерской;

— першої врачебной;

— кваліфікованої медицинской;

— спеціальної медицинской.

Своєчасне надання пораненим і хворим медичної допомоги є головною умовою збереження, відновлення здоров’я дитини і якнайшвидшого повернення максимального кількості їх у строй.

3. ТЕХНІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПО СЛУЖБАМ ТИЛУ МОТОСТРІЛЕЦЬКОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА.

Сучасна техніка тилу характеризується складністю конструкцій зразків і комплексним поєднанням у яких механічних, електротехнічних, теплотехнических та інших пристроїв і систем.

Застосування противником ядерного і високоточного зброї та боєприпасів інтенсивна експлуатація цієї техніки до умов напружених і високоманеврових бойових дій можуть призвести до великого виходу її з експлуатації по бойовим ушкодженням і експлуатаційному зносу. Усе це підвищує роль технічного забезпечення по службам тилу, істотно впливає з його організацію та влитися має здійснюватися за тісної взаємодії служб тилу з іншими службами.

Техніка тилу (системи, машини, механізми, пристрої і апаратура) застосовується у підрозділах тилу для часткової чи повну заміну виробничих функцій людини з єдиною метою полегшення і підвищення продуктивності його. Основи техніки тилу в військовому ланці становить автомобільна техніка. Вона є в всіх частинах і підрозділах тилу і включає автомобілі, гусеничні машини, причепи і напівпричепи. Автомобільна техніка може бути і спеціального призначення. Кількість транспортних і спеціальних автомобілів в військовому тилу може становити 50−60% від своїх штатного наявності у з'єднаннях і частях.

Автомобілі спеціального призначення є базовими для технічних коштів тилу. У цьому автомобільна техніка, конструкція якої дозволяє демонтувати спеціальне обладнання поновити його окремо від базової машини, вважається подільною. Автомобільна техніка, де демонтаж обладнання неможливий чи недоцільний, вважається неделимое. При відновленні вимагає, зазвичай, комплексного застосування зусиль і коштів різних служб. Крім автомобільної техніки, в військовому тилу використовуються технічні засоби служб пального й мастильних матеріалів, продовольчої, речовий, медичної і ветеринарной.

Служба пального й мастильних матеріалів має необхідним комплексом технічних засобів транспортування, перекачування, заправки, збереження і контролю за якістю горючего.

Продовольча служба оснащена технічними коштів виготовлення і транспортування їжі польового хлібопечення, підвезення і зберігання швидкопсувних продуктів, хліба і низки воды.

До технічних засобів речовий служби ставляться устаткування дивізійних і полкових речових ремонтних мастерских6 польових лазень і рухливих майстерень хімічної чистки оборудования.

Медична служба має технічні засоби з метою ветеринарної допомогу й проведення ветеринарної обробки тварин, і навіть різними дезінфекційними настановами й польовими лабораториями.

Ця техніка розосереджено за всі ланкам військового тилу й у її безперебійної роботи має бути організовано своєчасне технічне обеспечение.

Технічне забезпечення частин 17-ї та підрозділів по службам тилу є складовою технічного забезпечення бойових дій в військ. У з'єднаннях і частинах воно організується здійснюється в це лях підтримки в справному стані, постійної готовності до застосування і забезпечення надійної роботи наявної у яких техніки тилу шляхом правильної її експлуатації, обслуговування, змісту (заощадження), своєчасного ремонту й эвакуации.

За сучасних умов значно розширилося зміст заходів технічного забезпечення по службам тилу, завданнями якого является:

— укомплекктование частин 17-ї та підрозділів технікою тилу, підтримку її кількісного складу і технічного стану лише на рівні, що забезпечує високу бойову готовність військового тилу й успішне виконання що стоять проти нього задач;

— укомплекктование частин 17-ї та підрозділів тилу оборудованием;

— технічна і спеціальна підготовка особового складу частин 17-ї та підрозділів тилу, обслуговуючого техніку й освоєння нею нових зразків техніки тилу, вступників на укомплектування сполук і частей;

— організація правильної експлуатації технічних засобів, використання їх за прямому призначенню відповідно до технічними нормами і правилами;

— проведення технічного обслуговування техніки обсягом й у терміни, передбаченими наказами, посібниками і инструкциями;

— зберігання техніки відповідно до її призначенням, і умовами размещения;

— організація евакуації і ремонту ушкоджених (несправних) технічних засобів і доставка їх потрібно після ремонту до своєї частини й подразделения;

— накопичення запасів технічного майна, який буде необхідний експлуатації і ремонту технічних средств;

— вивчення конструктивних наукових і виробничих недоліків техничкеских средств;

— безупинне й твердого управління силами і коштами технічного забезпечення у будь-яких умов бойової обстановки.

Зазначені завдання технічного забезпечення може бути успішно вирішені при виконання низки вимог, до яких належить отнести:

— необхідність високої технічної підготовки особового складу, експлуатуючого техніку тилу, що полягає у твердому їм технічних коштів, які перебувають на оснащенні, та можливостей, умінні ефективно використовувати техніку й проводити заходи щоб забезпечити її надійну работу;

— наявність постійного контролю над станом технічних засобів тилу в частинах і підрозділах і навіть їх використання у відповідність до призначенням, і технічними возможностями;

— тверде знання командирами і начальниками, особливо безпосередньо організуючими технічне забезпечення за своїми службам, порядку використання техніки відповідно до тактикою дій підрозділів тилу в бою.

— високий рівень бойової готовності та польовою виучки особового складу тилу і підрозділів технічного забезпечення, вміння швидко відновлювати пошкоджені технічні средства;

— зосередження основних зусиль технічного забезпечення головному напрямку і першочерговому восстановлении (ремонте)техники, що вимагає найменшого обсягу робіт, і за можливості у місцях (районах) виходу їх із строя;

— максимальне використання місцевої військово-економічній бази щодо ремонту техники;

— роботи з особовим складом, експлуатує техніку тилу, спрямовану на виховання в нього почуття відповідальності за стан і вміле використання врученій техники;

На виконання завдань технічного забезпечення по службам тилу в соедине ниях, частинах і підрозділах є відповідні сили й засоби. До до них відносяться частини й підрозділи технічного забезпечення дивізій та полків (бригад), і навіть авторемонтні підрозділи й молдавські підрозділи технічного обслуговування, що входять до склад військового тыла.

Частинами технічного забезпечення являются:

— окремі ремонтно-відбудовні батальйони дивизий.

Підрозділами технічного обеспечения:

— ремонтні роти полков (бригад).

Вони, крім ремонту озброєння та інших видів техніки, виробляється ремонт автомобілів, зокрема частин 17-ї та підрозділів тыла.

У складі підрозділів спеціальних робіт окремих ремонтновідбудовних батальйонів є фахівці з ремонту техніки служби пального й мастильних матеріалів і продовольчої службы.

До авторемонтным підрозділам ставляться ремонтні взводи окремих батальйонів матеріального забезпечення дивизий. В автомобільних ротах окремих батальйонів матеріального забезпечення, в ротах матеріального забезпечення полков (бригад), і навіть у взводах забезпечення батальйонів (дивізіонів) є відділення технічного обслуживания.

У разі сучасного бою із застосуванням створення ядерної зброї різко зростає кількість і рівень бойових ушкоджень техники.

Втрати техніки тилу в мотострілкових і танкових дивізіях першого ешелону протягом дня бою із застосуванням створення ядерної зброї можуть составить: автомобилей грузовых-до 24%; технічних засобів служби пального й мастильних матеріалів автомобілів 10−11% і спеціального устаткування до запланованих 4%, продовольчої служби до 3%, речовий служби- 3, 3−4, 2%, медичної службы-подвижных вустановок до 10%, апаратури до 50% від наявності їх до початку бойових дій в. При віданні дій не залучаючи створення ядерної зброї втрати техніки можуть досягати: автомобілів вантажних- 12−16%; технічних засобів служби пального й мастильних материалов-автомобилей 3−4% і спеціального устаткування 1−1, 5%, продовольчої і речовий служби 1−2, 5%, медичної службирухливих установок до запланованих 4%, медичної апаратури до 2%.

Виходячи з цього, відновлення пошкодженій техніки тилу і якнайшвидше повернення їх у лад є важливим завданням ремонтних підрозділів техніки тыла.

Технічне забезпечення по службам тилу організується основі спільних принципів технічного забезпечення військ, які мають виконуватися незалежно від виду бою та сидіти умов обстановки. На цих засадах повинна базуватися робота посадових осіб, що організують технічне забезпечення техніки тилу. У полку технічне забезпечення по службам тилу організується заступником командира по тилу за тісної взаємодії з його заступником командира по вооружению. Начальники служби безпосередньо планують і організують експлуатацію, обслуговування, содержание (сбережение), ремонт, евакуацію відповідної техніки і несуть повну ответственность.

Організація заходів із технічному забезпечення техніки тилу в полку, підрозділі для підготовки й під час бою залежить від обсягу робіт, наявності і рівня підготовленості необхідні цього зусиль і коштів, характеру бойових дій в, наявного часу й інших условий.

Основу технічного забезпечення становлять планово-предупредительная система технічного обслуговування техніки тилу і ремонтно-відбудовні работы. Эта система має своєю метою недопущення виникнення передчасного зносу, аварій, поломок і несправностей техніки і збільшити межремонтные терміни для нее.

СУТНІСТЬ ТА ЦІЛІ УПРАВЛІННЯ ВІЙСЬКОВИМ ТЫЛОМ.

ВИМОГИ ЗАПРОПОНОВАНІ До НЬОГО.

Управління тилом, є складовою управління війська ми. Воно залежить від цілеспрямованої діяльності командирів, штабів та інших посадових осіб сполук, частин 17-ї та підрозділів з підтримки бойової готовності тыла, его підготовки до забезпечення частин (підподілів) під час бойових дій керівництву їм під час виконанні поставлених завдань .

Цілями управління військовим тилом є :

у час — підтримку військової бойової готовності служб, частей і підрозділів тилу лише на рівні бойової готовності забезпечуваних бойових частин 17-ї та підрозділів ;

з початком й під час бойових дій в ;

зосередження основних зусиль частин 17-ї та підрозділів тилу на виконанні завдань із своєчасному та повного забезпечення бойових частин 17-ї та подразделений.

Як у мирне ,і у час управління тилом має забезпечувати максимальну ефективність використання можливостей частин, підрозділів тилу і виконання ними поставлених завдань в встановлених термінів й у будь-яких умовах обстановки.

Управління військовим тилом, як і управління сполуками, частинами і підрозділами, будується за принципами суворого єдиноначальності і централізації з надання підлеглим ініціативи визначенні способів виконання поставлених їм завдань твердості та наполегливості в проведенні прийнятих прийняття рішень та планів у життя, оперативного і гнучкого реагування зміни обстановки.

Що б створити надійне та їхнє ефективне управління тилом, від посадових осіб органів управління військовим тилом потрібно високий рівень професійної підготовки і організаторської роботи, глибоке розуміння характеру та способів ведення сучасних бойових дій в, принципів організації тилового і технічного забезпечення військ, твердий знання можливостей та основ застосування підлеглих органів тилу, вміння правильно з’ясовувати завдання, поставлені старшими начальниками й оцінювати обстановку, передбачення і завбачливість .

Їх потрібно також висока оперативність і організованість у роботі після ухвалення рішень, постановці (уточненні) завдань підлеглим та плануванні забезпечення, вміле використання технічних засобів управління, дисциплінованість, старанність і прояв розумної ініціативи .

Службові особи мусимо знати основні вимоги, які пред’являються управлінню тылом, свои функціональних обов’язків та методи роботи, застосовувані після ухвалення решений, постановке завдань і планування тилового і з службам тилу технічного забезпечення, і навіть керуватися ними у своїй практичній роботі .

Умови сучасних бойових дій в пред’являють до управління військовим тилом таку ж вимоги, як і до управління військами, тобто її би мало бути :

— устойчивым;

— непрерывным;

— оперативным;

— скрытым.

Стійкість і безперервність управління. тилом досягаються знанням реально сформований обстановки, правильним уяснением завдання поставленої старшим командиром (начальником), своєчасним рішенням й чіткою постановкою завдань підлеглим органам тилу, наявність зв’язки України із обеспечиваемыми частинами (підрозділами), підлеглими і взаємодіючими органами тилу і з старшими начальниками ,і навіть надійної її роботою, комплексним використанням всіх технічних засобів управління, вмілим розташуванням тилових пунктів управління, командних пунктів частин тилу і пунктів управління підрозділів тилу, своєчасних їх переміщенням під час бою, швидкої передачею за необхідності управління з однієї пункту в інший і відновленням порушеного управління .

Оперативність управління тилом. залежить від постійному знанні обстановки і швидкому реагування її зміна, в своєчасному уточненні прийнятого рішення і поставлених підлеглим завдань, у вмінні посадових осіб тилу застосовувати найбільш доцільні методи праці та вирішувати поставлені завдання у терміни, щоб забезпечити виконання частинами (підрозділами) своїх бойових задач.

Приховане управління тилом. залежить від збереженні існуючих у таємниці всіх заходів, що з підготовкою, ведення бою, тиловим і технічним забезпеченням частин (підрозділів). Воно досягається обмеженням кола осіб, що допускаються до планування бойових дій тилового забезпечення частин (підрозділів), прихованим розміщенням і переміщенням тилових пунктів управління сполук і частин 17-ї та пунктів управління частин 17-ї та підрозділів тилу, дотриманням правив і порядку ведення переговорів і передач по технічних засобів зв’язку, застосуванням засекречивающей апаратури зв’язку, шифруванням і кодуванням документів, використанням таблиць позивних і сигналів, переговорних таблиць і кодованих карт, а як і проведення заходів із маскировке відповідно до планом вищого штаба.

Для управління дотриманням усіх викладених вимог щодо кожній частині створюється систему управління тилом. Вона містить: .

— органи управления;

— пункти управління тылом;

— система зв’язку тыла;

— комплекси і кошти автоматизації управлінням тылом;

— а як і спеціальні системи (оповіщення і другие).

Кожне посадова особа частини (батальйону, дивізіону) виконує певні функції під управлінням тилом. Ці функції виявляється у ви-де обов’язків і посадових осіб викладено у статутах і наставляннях Збройних сил .

Відповідно до принципом єдиноначальності прийнятому, у Збройних силах, командир несе повну відповідальність за всебічне забезпечення підлеглих підрозділів. Він визначає завдання тилу, здійснює право їх виконанням, виділяє необхідні сили і засоби посилення тилу. Її рішення на бойові дії і вказівки з організації тилового і технічного забезпечення є основою управління тилом. Командир керує тилом особисто, через штаб частин (батальйону дивізіону), своїх заступників по тилу, озброєння, начальників пологів військ та безпосередньо подчинненых йому начальників служб. Заступник командира частини по тилу є основним організатором тилового і з службам тилу і технічного забезпечення частин (подразделений).

Він организует:

— всебічну підготовку тыла;

— узгоджене розміщення та переміщення підрозділів тилу, а як і підрозділів технічного размещения;

— підвезення коштів (крім ракет, що доставляються спеціальними транспортним средствами);

— використання автомобільних подразделений;

— подготовку, поддержание в проезжем безпечному стані й використанні шляхів підвезення і эвакуации;

— материальное, медицинское (в соединении), другие види тилового забезпечення і технічне забезпечення по підлеглим службам;

— захист, охорону здоров’я та оборону тилових объектов;

— зв'язок тыла;

— управління ним і несе це ответственность.

Вказівки заступника командира по тилу з цих питань є обов’язковими всім начальників пологів військ та служб части, а також і командирів подразделений.

2. ПУНКТИ УПРАВЛІННЯ ТИЛОМ .

Для управління частинами (підрозділами) в дивізії (бригаді, полку) розгортається система пунктів управління. Однією з обов’язкових її елементів, зазвичай, є тиловий пункт управління (ТПУ). З неї здійснюється управління тилом і частинами (підрозділами) технічного обеспечения.

У окремих батальйони матеріального забезпечення і окремих медичних батальйони керувати підрозділами організуються командні пункти (КП).

Командири рот (взводів) матеріального забезпечення автомобільних, медичних та інших підрозділів тилу управляють ними з своїх пунктів управління (ПУ).

На ТПУ розташовуються керівні органи тилом і керівні органи, підлеглі заступнику командира з озброєння, відділення (офіцери) штабу полка6 які відають питаннями обліку, і комплектування, і навіть інші органи влади й офіцери, які входять у склад командного і запасного домандного пунктів .

Для організації зв’язку, забезпечення розміщення й переміщення особистого складу ТПУ і обслуговування технічних засобів управління, їх підрозділів зв’язку й комендантського взводу виділяється особовий склад, командно-штабні і штабні машини, транспортні засоби та засоби зв’язку .

На ТПУ то, можливо :

— в дивізії - до 120 чоловік особового складу і 25−30 автомобилей;

— в бригаде, полку — 35−40 чоловік і 8−10 автомобилей.

ТПУ очолюється заступником командира частини по тилу .Це означає, що з питань размещения, перемещения, внутреннего розпорядку, комендантської службы, организации защиты, охраны й, і навіть використання коштів зв’язку й автоматизації управління все посадові особи, що входять до склад ТПУ, виконують його вказівки. Час і важливе місце розгортання ТПУ визначає командир чи начальник штабу полка.

Місце розташування ТПУ має бути відомо лише посадових осіб, яким він необхідний виконання своїх службових обязаннос тей.

Зазвичай ТПУ розгортається у районі розміщення основних зусиль і коштів полкового тилу, звідки забезпечується безперервність управління тилом, зв’язок зі своїми командним пунктом, командними пунктами баталь онов, дивізіонів і ТПУ соединения.

Заодно він, зазвичай, входять такі элементы:

— групу управління тылом;

— групу управління підрозділами технічного забезпечення; - групу інших посадових осіб, розміщених на ТПУ, але з ввійшли у складі зазначених груп управління; - вузол зв’язку; - групу обеспечения.

До складу перелічених елементів ТПУ можуть входить:

До групи управління тилом :

— заступник командира по тылу;

— начальник служби ГСМ;

— начальники продовольчої, речовий, медичної служб.

До групи управління підрозділами технічного забезпечення:

— заступник командира з озброєння; - начальники служб РАВ, БТ і АС .

До групи інших посадових осіб:

— стройова частина штаба;

— начальник фінансової служби й інші лица.

Вузол зв’язку становить:. КШМ, окремі радіостанції, комплексні апаратні зв’язку, окремі рухливі засоби зв’язку, посадкова майданчик для вертольотів связи.

Група забезпечення включає:. особовий склад, транспортні засоби та майно підрозділів обеспечения.

Розміри площі розміщувати ТПУ залежить від характеру місцевості і доцільного розміщення його элементов.

У бригаді (полку) є підстави 150×300 м, в дивізії 250×1500 м. Робітники місця у спеціальних автомобилях, выделяемых на ТПУ, обладнуються засобами зв’язку, обчислювальними машинами з автономним харчуванням, засобами звукозапису, приладами й пристосуваннями для розрахунків, засобами збирання цих обстановки та інші технічними засобами управління у відповідності до характеру і обсягом роботи одного чи іншої посадової особи чи органу управления.

Радіостанції середньої потужності виносяться межі району ТПУ на видаленні до 1 км, аби виключити перешкоди у роботі інших радиос танций й забезпечити радиомаскировку. Посадкова посадка для вертольотів зв’язку устатковується за 25−50 км 3−5 кілометрів від ТПУ.

Розміщення й устаткування ТПУ має забезпечити надійний зв’язок з сучасними бойовими підрозділами, органами тилу і підрозділами технічного забезпечення, з командним пунктом частини, з ТПУ вищого з'єднання заліза і сусідніх частин, і навіть всередині ТПУ, зручність роботи і відпочинку посадових осіб, можливість їхнього особистого спілкування, живучість ТПУ .

Живучість ТПУ великою мірою залежить від надійної його захисту, охорони і обороны.

ТПУ повинен устаткуватися в інженерному плані місто й старанно маскироваться.

Для ведення радіаційної хімічної промисловості та бактеріологічної (біологічної) розвідки у районі ТПУ силами підрозділів хімічного захисту розгортається хімічний спостережний пункт .

З іншого боку, усі посади охорони і патрулі спостерігають у разі виявлення ознак зараження доповідають про це з команде.

Охорона ТПУ забезпечує система цілодобових і нічних посад і цілодобового патрулювання на зовнішніх підступах району його розміщення і усередині району, і навіть загородженням шляхів підходи до нього. Охорона ТПУ будується по кругової системи та входить у загальну систему оборони тилу і підрозділів технічного обеспечения.

Переміщення ТПУ роблять лише із дозволу командира чи начальника штабу в розрахунку підтримки безперервного стійкого управління тилом і підрозділами технічного забезпечення. Переміщення організує заступник командира по тылу.

При виході з експлуатації ТПУ тимчасове управління тилом, як звідси говорилося раніше передается:

— у поєднанні: на ТПУ одній з частин чи КП (пункт управління) окремого батальйону (роти) матеріального обеспечения;

— у частині: її командний пункт.

Задля більшої безперервності управління тилом у разі виходу з експлуатації ТПУ необхідно завчасно передбачати перерозподіл функціональних обов’язків посадових осіб та швидке відновлення порушеною системи зв’язку тыла.

3. Організація зв’язку тилу .

Зв’язок є основним засобом управління. Для управління тилом, підрозділами технічного забезпечення частини применяются:

— радио;

— радиорелейные;

— проводные;

— подвижные;

— сигнальні кошти связи.

Радіо, радіорелейними і дротовими засобами організуються: .

— телефонний; - телеграфний зв’язок; - і передачі даних. Рухливими засобами: .

— фельдъегерско-почтовая зв’язок. Сигнальними засобами: .

— сигнальна связь.

Усі технічні засоби зв’язку використовуються комплексно із застосуванням апаратури автоматичного засекречування і коштів кодирования.

У системі зв’язку тилу, як й у системі зв’язку сполуки (частини) організуються переважно прямі зв’язок між пунктами управління. У забезпеченні прямих зв’язків важлива роль відводиться зв’язку радиосредствами, яка є основним, тоді як у часто єдиним способом зв’язку. Зв’язок радиосредствами широко використовується під час перебування пунктів управління дома й у русі. Вона організується, зазвичай, по радиосетям.

Зв’язок дротовими засобами організується, зазвичай, околицях зосередження, в вихідному становищі щодо наступу, під час бойових дій без часті зміни пунктів управління (при форсуванні водних перепон, в обороні, при знищенні окружённого противника), і навіть для забезпечення внутрішнього зв’язку на пунктах управління й у дистанційного управління радіостанціями. У цьому використовуються канали дротового зв’язку не тільки безпосередньо організовані від ТПУ, а й ті канали, куди можна через вузол зв’язку командного пункту частини, або інші вузли связи.

В усіх життєвих видах бойових дій в широко застосовується зв’язок рухливими коштів доставки бойових документов.

Сигнальна зв’язок використовується передачі заздалегідь встановлених коротких сигналів взаємного розпізнавання та супроводження оповіщення з допомогою зорових і звукових средств.

У складі тилу бригади, полку, батальйону (дивізіону) штатних підрозділів зв’язку немає. Зв’язок тилу у яких організується і забезпечується за рахунок виділення певних зусиль і зв’язку з підрозділів зв’язку цих сполук, частин 17-ї та подразделений.

Задля більшої в зв’язку зі командиром і штабом, з ТПУ частин 17-ї та вищим ТПУ з підлеглими органами тилу і частинами (підрозділами) технічного забезпечення, і навіть між посадовими особами на ТПУ розгортається вузол связи.

До складу вузла зв’язку входят:

— КШМ із засобами связи;

— окремі радиостанции;

— комплексні апаратні зв’язку; - відділення станції фельд'єгерською поштового зв’язку (окремі рухливі засоби зв’язку в части);

— посадкова майданчик вертольотів связи.

Организационно-техническая структура вузла зв’язку дозволяє посадовим особам використовувати радіостанції у командно-штабних машинах чи з лініях дистанційного управління зі своїх укрытий.

Зв’язок тилу у частині планується і організується відповідно до вказівками начальника штабу і рішення заступника командира по тилу. Безпосередньо організує зв’язок тилу начальник зв’язку части.

Захист, охорона і оборона військового тилу. .

З розвитком коштів збройний боротьби, появою високоточної і інших нових видів зброї набагато підвищуються можливості ймовірного противника з порушення діяльності військового тыла.

Організація захисту, охорони й тилу становитиме з основних обов’язків заступників командирів по тилу, начальників служб частин 17-ї та командирів батальйонів. Безпосередньо захист, охорону здоров’я та оборону підрозділів тилу організують їх командири, яких зазнають при цьому особисту відповідальність. Заходи з захисту охорони і обороні тилу у частині розробляє заступник командира по тилу що з заступником командира з озброєння, начальниками пологів військ та подченёнными безпосередньо командиру начальниками служб виходячи з розпоряджень штабу. Основні їх позначаються на плані організації тилового забезпечення і докладно розкриваються під час розрахунків начальників служб частини. Командири підрозділів тилу відповідно до вказівками заступника командира частини по тилу визначають конкретний склад підлеглих підрозділів по бойовому розрахунку, місця, порядок збору особового складу й його дії за сигналами оповіщення, ставлять завдання підлеглим захисту, охороні, оборони та забезпечували выполнение.

Для захисту, охорони й військового тилу переважно використовуються особовий склад його частин 17-ї та підрозділів, не зайнятий виконанням завдань із тиловому забезпечення. Проте за загрозу безпосереднього впливу противника на тилові об'єкти у відображенні його нападу братиме участь весь готівковий склад тилу, і навіть підрозділи, виділені залежно від обстановки для навантажувально-розвантажувальних робіт, посилення захисту, охорони й тыла.

_Захист тилу від зброї масового поражения.

Основними заходами захисту військового тилу являются:

— розосередження зусиль і коштів тилу, їх маскування і періодична зміна районів размещения;

— інженерне устаткування районів розміщення ТПУ і підрозділів тыла;

— використання захисних і маскирующих властивостей місцевості; - попередження підрозділів тилу про безпосередньої загрозу й початку застосування противником зброї масового знищення, а як і про своє ядерних ударов;

— оповіщення їх радіоактивному, хімічному і бактеріологічному (біологічному) зараження місцевості, атмосфери й райони пожеж, завалів, руйнацій і затоплений;

— протиепідемічні, санітарно-гігієнічні і спеціальні профілактичні, медичні і ветеринарні мероприятия;

— дозиметричний, хімічний і бактериологический (биологический) контроль зараженості особового складу й техніки тилу, запасів матеріальних коштів, їжі і воды;

— виявлення наслідків застосування противником зброї масового поразки по тиловим объектам;

— забезпечення безпеки особового складу тилу при діях у зонах зараження й у районах пожеж, завалів, руйнацій і затоплений;

— ліквідація на тилових об'єктах наслідків застосування противником зброї масового поражения.

Охорона військового тилу. здійснюється його особовим складом шляхом організації всіх видів охорони, патрулювання і комендантської служби з урахуванням характеру місцевості, умови видимості, важливості об'єктів, видалення підрозділів тилу друг від друга, площі районів розміщення і кількості проміжків з-поміж них, які підлягають забезпечення наглядом, а як і нормативних даних із організації охорони, вказаних у статутах і наставлениях.

Для безпосередньої охорони тилових об'єктів призначаються варти і добовий наряд.

При організації охорони способом патрулювання вартов призначається ділянку місцевості протяжністю до двох км вдень і по одного км вночі. Охорона тилових об'єктів спостереження годинникові можуть здійснювати з окопів, щілин, природних укриттів, а денний час й за наявності сприятливих умов місцевості - зі спеціально обладнаних вышек. При посиленні безпосередньої охорони на підступах до районам розміщення частин 17-ї та підрозділів тилу виставляються на загрозливих напрямах дій противника сторожові охранения (сторожевые посади, секрети) і висилаються дозори.

Сторожові посади. повинні прикривати шляхи і стежки, які ведуть районам розміщення частин 17-ї та підрозділів тилу. До складу сторожового посади може виділятися від 2−3х людина до відділення. Йому вказується позиція за 25−50 км до 1.5 кілометрів від що охороняється объекта.

Секрети. можуть виставлятися на певний час вночі чи умовах обмеженою видимості. Склад секрету 2−3 людини. Варти від частей (подразделений) тилу висилаються у випадку загрози нападу противника із єдиною метою своєчасного його виявлення й виявлення намірів. Вони виконують свої обов’язки спостереження та можуть діяти за 25−50 км 2- 3 км. від них.

Охорона колон тилу за її переміщенні. здійснюється нарядом, який перебуває в автомобілях і веде круговий наблюдение.

Патрулювання. організується околицях розміщення тилу, шляхах підвезення і евакуації підтримки встановленого порядку й посилення охорони тилових об'єктів. Свої завдання патрулі виконують пішому порядком, або на виділених засобах пересування. Піші патрулі призначаються, зазвичай, парные.

З метою забезпечення прихованого розміщення частин 17-ї та підрозділів тилу в призначених районах, контроль над дотриманням заходів маскування, воспрещения проникнення сторонніх осіб, регулювання руху на районах розміщення тилу і під'їзних шляхах до них організується комендантська служба. Вона здійснюється силами і коштами, які виділяються з двох частин і підрозділів тилу шляхом виставляння постів регулювання руху, КПП, а при необхідності, комендантських постов.

Оборону військового тилу. від наземного противника передбачає проведення наступних мероприятий:

— організацію кругового спостереження та оповещения;

— визначення порядку збору особового складу бойової тревоги;

— призначення підрозділів по бойовому расчету;

— встановлення меж відповідальності за оборону районов;

— виділення зусиль і коштів на знищення диверсионно-разведовательных груп противника;

— підготовку кожному тиловому об'єкті позицій для обороны;

— широке використання рельєфу місцевості до створення перешкод просуванню противника;

— пристрій протитанкових і протипіхотних заграждений.

Оборону тилових об'єктів від наземного противника мусить бути кругової. З цією метою в підрозділах тилу розміщених у одному чи навіть кількох сусідніх районах обладнуються опорні пункти типу взводних чи позицій для отделения.

При бойовому розрахунку особового складу доцільно передбачити створення резервної групи чисельністю 10−12 осіб у автомобілі у роті матеріального забезпечення і 15−20 чоловік у окремому батальйоні матеріального забезпечення з метою маневру чи посилення підрозділів по бойовому розрахунком для відсічі і знищенні противника .

З характеру місцевості і дальності дійсного вогню стрілецької зброї противника, видалення позицій до кордонів обороняемого об'єкта то, можливо 300−500 метрів і більш, а проміжки з-поміж них повинні прикриватися огнём.

1. Послідовність роботи ЗКПТ після отримання бойової задачи.

Керуючись даними орієнтування, вказівками командира і наказом по тилу вищого командування, заступник командира по тилу своєї роботи будує у наступному послідовності :

1. усвідомлює задачу.

2. проводить розрахунок времени.

3. орієнтує СР і командира РМТ про характер майбутніх бойових действий.

4. оцінює обстановку.

5. виробляє рішення на організацію тилового і з службам тилу технічного забезпечення підрозділів у майбутніх бойові дії, погоджує його з ПШ частини й у встановлений час доповідає командиру полку на утверждение.

6. организует.

— постановку відповідних завдань подразделениям.

— планування тилового і з службам тилу технічного обеспечения.

— взаємодія тыла.

7. проводить організаторську роботу у підрозділах і органах тилу по підготовці бойових дій на тиловому обеспечении.

2. З’ясування отриманої задачи.

З’ясування завдання заступником командира частини по тилу складає базі проведеного командиром (начальником штабу) орієнтування та її вказівок, і навіть вказівок по тилу (наказу, розпоряджень по тилу) соединения.

Усвідомлюючи завдання заступник командира по тилу должен:

1 Правильно зрозуміти завдання сполуки (части).

2 Мету й розмах майбутніх бойових действий.

3 Завдання тыла.

4 Встановлений вищим командуванням порядок тилового і технічного забезпечення части.

5 Умови взаємодії з тилом інших частин. 6. Терміни готовності тыла.

Мету й розмах майбутніх бойових действий:

— мета бойових действий;

— бойові завдання й їх глубина;

— ширина смуги наступу (обороны);

— місце сполуки (частини) в оперативному побудові (бойовому порядку) об'єднання (соединения);

— напрям головного удару (напрям зосередження основних зусиль та західні райони, від яких стійкість обороны);

— гадані побудова бойового порядку сполуки (части).

Відповідно до цим определяются:

— очікувані об'єм і напруженість роботи тыла;

— і навіть яким частинам (підрозділам) необхідно приділити головне увагу для підготовки й під час бою. Встановлений вищим командуванням порядок тилового обеспечения:

— райони та палестинці час розміщення акцій і переміщення органів тилу об'єднання (сполуки), виконують завдання у інтересах сполуки (части);

— сили й засоби, виділені об'єднанням (з'єднанням) для тилового і по службам тилу технічного забезпечення сполуки (частини), час та західні райони їх прибытия;

— шляху підвезення і евакуації соединения;

— строки й розміри створення запасів, добові норми витрат коштів по службам тыла;

— порядок підвезення матеріальних коштів у з'єднання (часть);

— порядок евакуації поранених і хворих із сполуки (части);

— організація ремонту й евакуації техніки тыла.

Через війну з’ясування завдання заступник командира частини по тылу:

— намічає напрям зосередження основних зусиль і доцільне розподіл зусиль і коштів тыла;

— визначає умови взаємодії з тилом інших сполук (частей);

— визначає наявність часу підготовка тилу, заходи які необхідно провести негайно у сфері підготовки тилу до виконання своїх задач;

— кого і яких розпорядження слід отдать.

За підсумками з’ясування завдання виробляється розрахунок часу й визначається порядок підготовки бою в тиловому отношении.

3. РОЗРАХУНОК ВРЕМЕНИ.

Розрахунок часу заступник командира по тилу виробляє із єдиною метою визначення часу підготовка тилу (зокрема. бути прийнятим й рішення на організацію тилового і з службам тилу технічного забезпечення), а т.ж. термінів проведення основних заходів (поповнення запасів коштів, евакуації поранених і хворих, організації захисту, охорони й тилу, організації системи управління тилом, підготовки особового складу і техніки тилу.). Вихідними для розрахунку часу є терміни доповіді командиру рішення на організацію тилового і по службам тилу технічного обеспечения.

Розрахунок часу заступника командира по тилу (вариант).

|Час підготовку тилу, хв. | |1. З’ясування завдання | | |2. Інформація СР і командира РМТ про тактико-тыловой обстановці віддача | | |попередніх розпоряджень. | | |3. Оцінка обстановки, ухвалення рішення й плану організації тилового| | |забезпечення. | | |4. Доповідь командиру полку плану організації тилового забезпечення. | | |5. Розробка розпорядження з тилу полку. | | |6. Доведення розпорядження з тилу до виконавців. | | |7. Організація підвезення матеріальних коштів у підрозділи. | | |8. Контроль за підготовкою тилу і допомогу підлеглим. | | |9. Перевірка готовності до дій. | | |10. Доповідь командиру полку про готовність тилу до маршу. | |.

4. ОРІЄНТУВАННЯ НАЧАЛЬНИКІВ СЛУЖБ І КОМАНДИРА РОТИ МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ Про ТАКТИКО-ТЫЛОВОЙ ОБСТАНОВКЕ.

Віддача попередніх розпоряджень подчиненным.

Орієнтування начальників служб і роти матеріального забезпечення проводитися заступником командира частини по тилу у сфері на часі і цілеспрямованої роботи посадових осіб тыла.

Перелік запитань і ступінь їх деталізації під час проведення орієнтування можуть бути різними. Зазвичай заступник командира частини по тилу повідомив у (межах необходимого):

— інформацію про характері майбутніх бойових действий;

— про виділених з'єднанням сил і виборі засобів задля тилового і з службам тилу технічного забезпечення частини й районах їх прибытия;

— встановлений вищим командуванням порядок тилового забезпечення части.

Наприкінці він надає указания:

— проведення невідкладних заходів щодо підготовці тыла;

— про віддачі підрозділам необхідних распоряжений;

— про підготовку йому даних ухвалення рішення на організацію тилового по службам тилу технічного обеспечения;

— і навіть доводить розрахунок часу й порядок додаткової работы.

З метою уявлення підлеглим більшого часу підготовку до забезпечення підрозділів заступника командира по тилу під час з’ясування завдання й оцінки обстановки віддає попередні розпорядження. у яких могут:

— переносити завдання зі створення запасів коштів, технічного обслуговування і ремонту техніки тыла;

— евакуації поранених і больных;

— проведенню тиловий розвідки, захисту, охорони судів і обороні тыла.

Вони повинен розкриватися задум та палестинці час початку бойових действий.

5. Оцінка обстановки і вироблення рішення на організацію тилового обеспечения.

Оцінка обстановки є найвідповідальніших і трудомістким елементом роботи заступника командира частини по тилу під час вироблення рішення. Її сутність залежить від докладний аналіз умов, у яких доведеться діяти у тилу, обсягу його завдань для підготовки й під час бою, а як і можливостей тилу щодо виконання. Количественно-качественное зіставлення результатів оцінки цих факторів дозволить заступнику командира по тилу прийняти обгрунтоване рішення на організацію тилового і з службам тилу технічного забезпечення підрозділів. Заступник командира по тилу в оцінці обстановки використовує результати з’ясування завдання, підготовлені йому начальниками служб довідкові матеріали та пропонування, і навіть інформації і заявки на підвезення коштів від начальників пологів військ та служб.

Оцінюючи обстановки аналізується й :

1. Наявність, стан й можливості тилових подразделений.

2. Відповідність розміщення характеру майбутніх бойових дій завданням підрозділів тилу, і навіть бойових підрозділів части.

3. Стан і зокрема можливість використання доріг у ролі шляхів підвезення і эвакуации, мероприятия з їхньої подготовке.

4. Характер місцевості і наиболе доцільні райони розміщувати тилових подразделений.

5. Потреба й забезпеченість частини матеріальними засобами з урахуванням їх поступления.

6. Економічне стан району бойових дій можливість використання військово-економічній базы.

7. Гаданий обсяг підвезення коштів, можливості автомобільних підрозділів, і організація подвоза.

8. Ймовірні санітарні втрати, спроби з евакуації поранених і з онкозахворюваннями та надання їм медичної помощи.

9. Ступінь ймовірного впливу противника на тилові об'єкти, можливості та протизсувні заходи по защите, охране та оборони тыла.

10. Моральне стан тилових подразделений.

11. Умови управління тилом та наявність при цьому зусиль і коштів, і навіть умови взаємодії з тилом інших частей.

12. З іншого боку враховуються стан погоди, інші чинники та їхнього впливу майбутні дії тыла.

Враховуються, ще, радіаційна та хімічна обстановка, погода, сезон доби й інші факторы.

Оцінку обстановки заступник командира по тилу виробляє з урахуванням наявної особисто в нього інформації та тільки в міру необхідності уточнює деякі дані у відповідних посадових осіб. Але може виконувати цю роботу і що з начальниками служб.

Методи, глибина і послідовність оцінки обстановки залежать, головним чином від часу, що має заступник командира по тилу, і зажадав від того, який елемент обстановки у цих умовах є решающим.

Рішення на організацію тилового і з службам тилу технічного забезпечення виробляється заступником командира частини по тилу в результаті з’ясування завдання й оцінки обстановки. У ньому определяются:

— завдання тыла;

— напрям зосередження його основних усилий;

— райони, час розгортання і переміщення підрозділів тыла;

— організація матеріального забезпечення (розміри і продовжити терміни створення запасів коштів, їх хитання, добові норми витрат, черговість подвоза);

— шляху підвезення і евакуації, строки їхньої підготовки, які виділяються цього сили та средства;

— організація технічного по службам тилу обеспечения;

— організація медичного забезпечення (в соединении);

— основні заходи щодо захисту, охороні й обороні тилу і частин (підрозділів) технічного обеспечения;

— час готовності тыла;

— організація управління тылом.

Рішення, зазвичай, оформляется:

— у поєднанні - на карті з пояснювальній запискою формою плану організації тилового обеспечения;

— у частині - на робочої карті заступника командира по тилу з необхідними расчетами.

Після узгодження рішення з начальником штабу заступник командира по тилу у встановлений час доповідає його командиру частини на утверждение.

5. Організація управління тылом.

Задля досягнення стійкого, безперервного та оперативної управління тилом головну роль грає спілкування посадових осіб між собою. Однак у сучасних умовах не втратили свого і бойові документи, які широко застосовуються керувати тилом для підготовки й під час бойових дій в. Насамперед бойові документи розробляються при плануванні тилового і з службам тилу технічного забезпечення підрозділів, щоб поставити завдань виконавцем, і навіть до подання старшому начальнику інформацію про обстановке.

Без відповідних документів неможливо оперативно керувати тилом для підготовки й під час бойових дій в, узагальнювати та поширювати досвід його діянь П. Лазаренка та цій основі удосконалювати способи організації забезпечення частин 17-ї та підрозділів у тиловому відношенні. Саме тому грамотної розробці і правильному оформленню бойових документів слід приділяти найсерйозніша внимание.

З власного призначенню бойові документи поділяються на:

— документи з управлінню войсками;

— отчетно-информационные;

— справочные.

1. Факти з управлінню войсками:

— план організації тилового обеспечения;

— наказ по тылу;

— розпорядження з тылу;

— робоча карта та інших. документи, розроблювані для планування тилового і з службам тилу технічного забезпечення частин (підрозділів), постановки завдань виконавцям й контролю над їх выполнением.

2. Отчетно-информационные документы:

— сводки;

— донесения;

— звіти. Ці документи розробляються для доповіді вищим посадових осіб про результати виконання отриманих завдань, про стан і стані тилу, і навіть для інформації підлеглих, взаємодіючих органів тилу та сусідів про обстановку, вивчення, з вивчення і поширення опыта.

3. Довідкові документы:

— різні расчеты;

— ведомости;

— таблицы;

— схемы;

— довідки тощо. Вони розробляються за необхідності як вихідних та допоміжних документів для планування забезпечення частин (підрозділів) і проведення заходів із керівництву тылом.

За формою виконання бойові документи тилу може бути письмовими (друкованими), графічними і табличными. Їх виготовляють вручну чи з допомогою технічних средств.

До бойовим документам тилу пред’являють такі вимоги как:

— достоверность;

— ясность;

— стислість і простота изложения;

— наочність та висока культура оформления;

— відповідність форми та змісту можливостям коштів обробки, розмноження і передачи.

Розглянемо докладніше що з бойових документов.

План організації тилового забезпечення — є основний документ, яким координуються дії всіх родів військ та служб сполуки частини у вирішенні загальних завдань тилового і з службам тилу технічного забезпечення частин (підрозділів) для підготовки й під час бойових действий.

Він розробляється заступником командира по тилу що з начальником служб тилу, також за участю начальників пологів військ, підлеглих безпосередньо командиру сполуки (частини) та її заступнику по вооружению.

Він оформляється .:

— у поєднанні - на карті з пояснювальній запискою формою плану організації тилового обеспечения;

— у частині - на робочої карті заступника командира по тилу з необхідними расчетами.

У плані на карті зазвичай отражается:

— необхідні даних про противника, завдання частини й соседей;

— розмежувальні лінії частин (підрозділів) і тилова смуга, якщо вона назначается;

— район та палестинці час розміщення акцій і переміщення підрозділів тилу (безпосередньо підлеглих однією щабель нижче) і навіть підрозділів технічного обеспечения;

— органи тилу вищої інстанції, які виконують завдання у сфері части;

— підрозділи тилу доданих і взаємодіючих частин 17-ї та подразделений;

— шляху підвезення і евакуації сполуки (частини) на початок й під час бойових дій, хто їх підготовляє і содержит;

— ТПУ частини, його розгортання та напрями переміщення, командні пункти (пункти управління) підлеглих підрозділів тилу, ТПУ вищої інстанції, нижчестоящих, доданих і взаємодіючих частей.

Пояснювальна записка (розрахунки) до плану організації тилового забезпечення містить такі разделы:

1. Основні завдання тилу, їх обсяг та терміни виконання для підготовки й під час бойових действий.

2. Укомплектованість підрозділів тилу особовим складом, озброєнням, технікою і майном за термінами готовности.

3. Організація матеріального забезпечення (зокрема розрахунки з підвозу коштів, заправці техніки пальному і др.).

4. Шляхи підвезення і евакуації (організація їх підготовки й підтримку в проезжем состоянии).

5. Організація технічного забезпечення по службам тыла.

6. Організація медичного забезпечення (в соединении).

7. Організація захисту, охорона і оборона тыла.

План організації тилового забезпечення підписується начальником штабу сполуки (частини), заступником командира по тилу, і стверджується командиром.

Наказ по тилу — призначений щоб поставити завдань підрозділам і органам тилу по тиловому і службам тилу технічному забезпечення на бій (на період виконання поставленої задачи).

У ньому зазвичай определяются:

— напрям зосередження основних зусиль тыла;

— місця, час розміщення й порядок переміщення підрозділів тилу до початку будівництва і під час бойових дій в (в обороні, ще, запасні райони, а в дивізії - та невидимі кордони тиловий полосы);

— шляху підвезення і евакуації, завдання їхньої передприватизаційної підготовки, підтримці в проезжем безпечному стані й забезпечення рухатися ним, які виділяються цього сили і средства;

— розміри і продовжити терміни створення запасів матеріальних коштів у підрозділі матеріального обеспечения;

— завдання тиловому забезпечення підрозділам у відповідність із їх місцем бойовому порядку части.

До кожного підрозділи определяются:

— розміри і продовжити терміни створення запасів коштів, організація їх підвезення і добові норми витрат на день бойових действий;

— район і Порядок заправки техніки горючим;

— організація ремонту й евакуації техніки тыла;

— організація евакуації поранених і больных;

— завдання проведенню тиловий розвідки, захисту, охорони і обороні тыла;

— час готовності тыла;

— час, місце розташування і напрям переміщення ТПУ частини, порядок передачі управління тилом на виході з ладу ТПУ.

Завдання у наказі по тилу ставятся:

— в наступі - на день боя;

— в обороні - весь період обороны;

— при пересуванні - весь період марша.

У наказі по тилу на пересування окрім загальних питань определяется:

— похідний лад і організація пересування тилу своїм ходом;

— кінцевий район зосередження тыла;

— та палестинці час прибуття него.

Наказ по тилу розробляється заступником командира по тилу спільно з начальниками пологів військ та служб, підписується командиром частини, начальником штабу і заступником командира по тылу.

Розпорядження по тилу. розробляються та видаються щоб поставити завдань по загальних питань діяльності тилу, які знайшли відображення у наказі по тилу. Їх підписує заступник командира по тилу, а дивізії - і начальник организационно-планового отделения.

Розпорядження командирам підлеглих підрозділів тилу про порядок виконання різних робіт, методах надання пораненим і хворим медичної допомоги, їх евакуації й на інших спеціальним питанням віддають начальники відповідних служб соединений.

Робоча карта — одне з найважливіших бойових документів, з допомогою якого заступник командира по тилу, і ін. посадові особи виконують свої функціональних обов’язків із управління тылом.

По карті із нанесеною інформацією усвідомлюється завдання, оцінюється обстановка, приймають рішення, ставляться завдання підлеглим, доповідається обстановка старшому начальнику, здійснюється взаємний обміну інформацією, розробляються заходи щодо організації забезпечення частин 17-ї та подразделений.

З використанням даних робочої карти розробляються інші бойові документи тилу (накази, розпорядження, плани, зведення движения).

На робочу карту наносяться ті дані обстановки, які справді необхідні виконання функціональних обов’язків кожного посадової особи. Інші дані наносити запрещается.

На робочу карту заступника командира по тилу наносяться дані, які можна розділити втричі группы:

1. Вихідні дані, необхідних з’ясування завдання, оцінки обстановки і вироблення рішення на організацію тилового обеспечения.

2. Дані, відбивають рішення, прийняте для підготовки бойових действий.

3. Дані, що наносяться карті з початком й під час бойових действий.

Зведення по тилу — це основний отчетно-информационный документ, що характеризує становище, стан тилу частини й забезпеченість підрозділів до встановленому часу. Вона представляється в вищі керівні органи відповідно до табелем термінових донесений.

Зведення по тилу містить разделы:

1. Розміщення тилу (райони розміщення підрозділів тыла).

2. Матеріальні забезпечення (маса РСЕ, наявність запасів у РСЕ).

3. Заявка на подачу коштів (найменування і кількість коштів, кому, куди й якому часу на їхнє подать).

4. Стан ППиЭ і транспортних засобів (маршрути, їх протяжність і коротка характеристика, дані про стан автомобільних подразделений).

5. Медичне забезпечення (санітарні втрати на добу, кількість поранених і хворих, повернутих до ладу, евакуйованих й перебувають в своїх медичних подразделениях).

6. Втрати від впливу противника (втрати л/с і техніки тилу, транспортних засобів і запасів матеріальних коштів у протягом звітного времени).

Форма зведення уніфікована всім ланок тилу, що дозволяє обробляти в засобах обчислювальної техніки. Зведення підписується заступником командира по тилу. Вона розробляється у трьох примірниках, одна з яких іде заступнику командира дивізії по тилу, другий — начальнику штабу полку, третій в заступника командира полку з тылу.

ТАКТИКО-ТЫЛОВАЯ ОБСТАНОВКА.

СПІЛЬНА ОБСТАНОВКА.

1. Війська 5А, вклавши контрудару 5АК межі річки Лада (в 80−100 км зап. Лох (2004) — Дольский (5608), продовжують наступ у бік Верейское в 150 км зап. Партизанів (8816). 2. Противник веде стримуючі дії, одночасно зосереджує значні резерви галузі у лісах 300−400 км зап. Партизанів. Авіація противника завдає ракетно-бомбові удари по військам 5А із застосуванням звичайного, запального та зброї. За даними розвідки кошти доставки створення ядерної зброї наведено противником на повну бойову готовність. 3. 3 МСД у складі 1,2,4 МСП, 3 ТП, 3 АП, 3 ЗРП (в інших частинах за двозначним номером дивізії) після вивантаження на залізничних станціях 80−100 км вост. Светлов (4452) до 8.00 15.10 зосередилася у районі Кесаново (5264), позов. Светлов (4452), Орехово (1612) й у лісах 20−30 км південніше й юго-вост. Серовское (1656), де вступила у розпорядження командуючого 5А. 1 МСП (на БМП) розташувався у районі Прибуж (2456), Петелино (2448), Ухово (1640) й у лісах 6−8 км південніше й юго-вост. Серовское. Особистий склад полку завершив маскувальні роботи, прийняв їжу, і розпочав технічному обслуговування техніки. 4. У 8:30 15.10 командир 1 МСП отримав бойове розпорядження 3 МСД про підготовки до здійсненню марша.

ПРИВАТНА ОБСТАНОВКА.

У 10:00 15.10 начальник штабу 1 МСП на командному пункті, Вячеслово (2048) ознайомив заступника командира полку з тилу з рішенням командира на марш: — 1 МСП робить марш у складі головних сил 3 МСД і до 9:30 16.10 зосереджується у районі Кривцово (9620), Партизанів (8816), Плотово (9236), Дерово (0028); - марш відбувається маршрутом дивізії № 2: Песково (4044), Тарлов (7624), Белоярск (2076), Боїв (0044), Конотоп (0484), Дубрава (0052), Ісаков (0042), Партизанів (8816).

Запасний маршрут: Карев (4028), Белореченск (5212), Троицк (6820), Давыдово (8420), Семинск (9688), Пеньково (0872), Слов’янськ (9652), южн. Ринич (8808), Волынск (9276), Печенг (8844), Плотово (9236).

— Праворуч — маршрутом № 1: Кесаново (5264), Болехово (8886), Панфилово (2476), Заринск (2448), Кашин (2016), Сердеж (0804), Балашов (1276), Белев (2036) робить марш 2 МСП;

— Зліва — маршрутом № 3: Жовтневий (3204), Аренск (5692), Юрьевск (7676), Лунёво (7244), Скопин (7604), Мурино (8484), Крюково (8460), Паданы (8040) робить марш 4 МСП;

— Вихідний пункт Подрезово (4036) полк проходить головою колони в 18:30 15.10;

— Пункти регулювання пройти:

№ 1 Мохов (8820) — в 21:30 15.10 № 2 Коротни (0428) — в 2:30 16.10 № 3 Лисино (0068) — в 5:30 16.10.

— привали околицях, продолжительностью:

№ 1 Мохов (8820), Мураши (8428), Можуга (0024) — 50 хв. № 2 Коротни (0428), иск. Боев (0444), искл. Заимка (0036) — 2 год. № 3 позов. Дегтево (0472), Конотоп (0484), Пунцево (0076) — 1 ч.

— Рокадные дороги: № 1 Макарьев (9244), Тарлов (7624), Муравьёво (6804), Аренск (5692), № 2 Заринск (2448), Слов’янськ (9652), Гродно (8860), Владов (6832), № 3 Балашов (1276), онотоп (0484), Кологрив (6888).

Протиповітряна оборона марші здійснюється винищувальної авіацією і ЗРВ фронту, і навіть зенітними засобами дивізії і полка.

Розпорядження по тилу 3 МСД № 05 Серія «СВ «ТПУ-Ивановка, 20 км вост. Воронове (2860) 15.10 7:30 Таємно Карта 200.000 вид. 1976 р. Прим. № 2.

Тільки 1 МСП.

1. Основні зусилля тилу дивізії марші доручити забезпечення головних сил. 2. Тиловим частинам дивізії йти маршрутам № 1 і 2 за головними силами. Після закінчення маршу зосередиться у районі Дубрава (0056), Волынск (9276), Дёгтево (0468). 3. При скоєнні маршу як шляхів підвезення і евакуації використовувати маршрути висування дивізії і рокадные дороги. 4. До 18:00 15.10 запаси коштів мати за нормами військових. З іншого боку, у додатковій тарі мати на танках по 0,4 запр. дизельного палива, але в колісних машинах по 0,2 запр. автобензину. 5. Норми витрати пального для 1 МСП:

а) на початок марша:

— автобензину — 0,1 запр.; - дизельного палива — 0,05 запр.

б) на марш:

— автобензину — 1,0 запр.; - дизельного палива — 1,5 запр.

6. Підвезення коштів з дивізійних до полкових складів осуществлять:

— на початок маршу — транспортом полку, з дивізіонного складу пального Брикетное (6440). — з нового районі - транспортом дивізії за заявками полка.

З другого краю привалі у районі Мыски дозаправка техніки засобами дивізії (п'ятьма ПЗП-10) обсягом: 0,6 запр. автобензину і 0,9 запр. дизельного топлива.

З виходом у новий район запаси коштів мати за нормами войсковых.

7. Евакуація поранених і хворих із терміном лікування більше трьох діб здійснювати транспортом частей:

— на початок маршу в багатопрофільний польовий рухливий госпіталь № 180 сівши.- вост. околиці Терешков (6864); - марші за 30 я окремий медичний загін сівши. околиця Боїв (0058); - після закінчення маршу — в 3 ОМедБ, гай 2 км вост. Дубрава (0056);

8. Ремонт і технічне обслуговування автомобільного транспорту підвезення і техніки тилу завершити до 18:00 15.10.

Евакуацію несправної техніки тилу здійснювати: — на початок маршу — в ремонтні органи фронту вост. околиця Терешков (6864); - марші - на СППМ дивізії: № 1 — сев.-зап. околиця Тарлов (7624); № 2 — Раздолинск (0448); № 3 — Конотоп (0484).

9. Радіаційну і хімічну розвідку на маршрути руху колон тилу дивізії здійснювати групою забезпечення руху. Охорону і оборону колон тилу виробляти силами і коштами частин 17-ї та подразделений.

10. ТПУ дивізії рухається у голові колони тилу маршрутом № 2. У районі зосередження до 12:00 16.10 розгорнути в гайку 2 км сев.-вост. Дубрава (0056). Зв’язок ТПУ дивізії з ТПУ полків здійснювати рухливими средствами.

Начальник організаційноЗаступник командира 3 МС планового відділення з тылу.

Майор (А.Іванов) Полковник (В.Петров).

отп. — 2 прим. экз.№ 1 — до справи экз.№ 2 — командиру 1 МСП.

Додатково начальник штабу повідомив заступнику командира по тилу про тому, що у 7:30 15.10 населених пунктів Иппатов (9280) і Петровск (8464) подвергнулись зараженню ВВ типу V-х гази; населених пунктах Пенга (1224) і Ринин (9208) серед місцевого населення відзначені випадки захворювання тифом. Відповідно до вказівкам командира полку на період маршу у розпорядження заступника по тилу выделяются:

— з комендантського взводу — один УАЗ-469 і тільки мотоцикл з коляскою, — з роти зв’язку — одна ГАЗ-66 з радіостанцією, — з взводу хімічного захисту — хімічний спостережний пункт у складі УАЗ-469РХ й трьох химиков-дозиметристов.

На виконання навантажувально-розвантажувальних робіт виділено мотострілковий взвод від 3 МСБ на період із 12:00 до 18:00 15.10 .

Ваша рішення на організацію тилового забезпечення командир полку заслухає в 14:00 15.10 на командному пункте.

ДОВІДКОВІ ДАННЫЕ.

1. На 15.10 укомплектованість підрозділів МСП особистим складом, озброєнням і технікою становить 90% до штатної чисельності. Коефіцієнт технічної готовності (КГТ) автотранспорту підвезення — 0,9. 2. Близько 40% водіїв, викликаних із запасу, немає досвіду водіння автомобілів в колонах вночі й досвід роботи на спецоборудовании коштів заправки. 3. У роті матеріального забезпечення вимагають поточного ремонту два УРАЛ-4320 під боєприпаси і двоє ЗИЛ-131 з причепами 2ПН-4М під продовольство і речове майно. Особистий склад роти забезпечений протигазами на 60%. На складі полку містяться запаси речового майна на 40% норму. 4. У медичному пункті полку перебуває п’ять хворих із терміном лікування до 5 діб. 5. У три МСБ одна кухня ПАК-200 вимагає поточного ремонту. 5. У населеному пункті Погодино (1660) виявлено склад пального, що залишилося після закриття автопідприємства (по мобілізації) з запасом автобензину — 25тн, дизельного палива — 40тн, різних мастил і трансмісійних мастил більш 5тн. 5. Забезпеченість полку пальним і продовольством за станом 8:00.

15.10:

|Наименование |Є, в РСЕ: | |коштів |в подразделениях|на складі полка|всего: | |Пальне, запр. | | | | |- АБ |0,71 |0,1 |0,81 | |- ДП |0,76 |0,2 |0,96 | |Продовольство, с, д. | | | | |- котловой пайок |7 |2 |9 | |- сухий пайок |1 |- |1 |.

8. Наявність техніки в полку за станом 15.10:

| | | | | | |Інші |Усього | | |МСБ |ТБ |САДН |ЗАДН |ПТДН |подр. |за | | | | | | | | |частина | |БРДМ | | | | |9 |9 |18 | |ГАЗ-66 |3 |1 |2 |1 |1 |13 |27 | |УАЗ-452 |1 |1 |1 |1 |1 |2 |9 | |БТР-70 | | | | | |3 |3 | |УАЗ-469 | | | | | |5 |5 | |ЛУАЗ-967М |3 | | | | |3 |12 | |УРАЛ-375 |5 |8 |4 |12 |6 |88 |133 | |Т-72 | |31 | | | |1 |32 | |БМП-2 |42 |2 | |6 | |10 |144 | |БМД-1 |8 | | | | | |24 | |МТ-ЛБ «Гвоздіка» | | |24 |16 |10 |3 |53 | |Танк-тягач |1 |1 |1 | | |6 |11 | |КРАЗ-2555 | |1 | | | |24 |25 | |УРАЛ-4320 |3 |3 |2 |1 | |2 |17 | |РАЗОМ |66 |48 |34 |37 |27 |169 |513 |.

9. Наявність техніки в тилових підрозділах полку з стану на 15.10 (див. «Розрахунок піднесення запасів МС і розподіл транспорту по підрозділам. ») 10. Для затаривания пального запаси тари на полковому складі становлять: — 200л бочки — 80 прим. — 20л каністри — 50 прим. технічного майна — до 3тн. в танковому батальйоні - 200л бочок — 78 (на танках) Усі підрозділи мають додаткової тарою утримання 0,2 запр. автобензину машинами. 11. Схід сонця 15.10 в 7:01, входження у 17:29, довгота дня — 10 годин 28 хвилин. 12. Погода: днем сонячна, температура до +10 З, вночі до-5 З, грунті заморозки. Вітер північно-західний (315) до 12 м, сек.

З тактико-тыловой обстановки Заступник командира полку з тилу відпрацьовує такі бойові документы:

1 план організації тилового забезпечення 2 наказ по тилу 3 розпорядження з тилу 4 зведення по тылу.

Відпрацювання всіх згаданих документів обраховуються з допомогою робочої карти (є також бойовим документом).

РОБОЧА КАРТА.

Робоча карта одна із основних документів і майже часом є єдиним, з допомогою якого командири і начальники здійснюють управління войсками,.

Робоча карта — це топографічна карта, де графічно з допомогою умовних тактичних знаків і скорочених позначень відображається тактична обстановка і його зміна під час бою. Правильно і завчасно підготовлена карта набагато полегшує нею в бойової обстановці й головне скорочує час прийняття рішень по управлінню подразделениями.

Підготовка карти складається з: — вибору; - оцінки; - склеювання; - формування; - і підйому карты.

Вибір карти. Як робочої карти можна використовувати карти масштабу 1:50 000, 1:100 000 і 1:200 000.

Вибір масштабу карти залежить та умовами майбутніх бойових дій в, характеру та змісту бойових завдань, покладених те що чи інше подразделение.

Найбільш докладної і точної картою є топографічна карта масштабу 1:50 000. Тому її доцільно застосовувати для детальних розрахунків, особливо з рішенням вогневих завдань артилерійськими і минометными підрозділами і т.д.

Карти масштабів 1:100 000 і 1:200 000 широко використовують у загальновійськового бою, під час проведення маршів, перегрупуваннях, преследовании.

Отже все топографічні карти тактичного і оперативнотактичного призначення можна використовувати як робочі карти, а посадовими особами тилу як карта для «Плану організації тилового забезпечення » .

Робітники карти ведуться усіма офіцерами особисто. У цьому кожен офіцер завдає карті ті дані обстановки, необхідних їй до роботи по займаній должности.

Отже, робоча карта призначається передусім на особистого користування нею тими посадовими особами, яких вона належить. Проте, не дає право офіцеру вести його може лише собі лише йому відомими умовними знаками.

Кожен офіцер має поводитися свою робочу карту те щоб в відбиваної у ньому обстановці міг розібратися будь-який інший офіцер: чи це старший начальник чи командир, сусід чи подчиненный.

З сказаного слід, що з віданні робочої карти дані обстановки необхідно наносити акуратно, тонкими лініями і встановленими умовними знаками, причому площі їхніх повинні узгодитися з величиною які завдавав військових одиниць, добре читатися і забивати топографічну основу карты.

Для якісного нанесення обстановки на робочу карту необхідно знати прийняті умовні знаки та скорочення, позначення, написи і правил їх відображення на карті, Умовні тактичні позначення — це своєрідний мову армії, узаконений бойовими статутами і наставляннями. Тому необхідно суворо дотримуватися чіткість їх нанесення, однозначність розуміння. Вони застосовуються для прискорення нанесення обстановки на карту.

Нанесення обстановки на карту.

Коли карта буде розроблено на роботу, можна братися до нанесення її у обстановки.

Та обстановка, яка наноситься карті до прийняття рішень командиром називається — Вихідною.

Вона може наноситися з географічної карти, отриманою з вище стоїть штабу, з письмового бойового наказу чи розпорядження, з голосу офіцера зв’язку вищестоящої инстанции.

При заподіянні обстановки карті, дані про розташування і діях своїх військ наносяться з деталізацією на два щаблі нижче, тобто. в полку — до роти, в батальйоні (дивізіоні) — до взвода.

Ніколи треба говорити про збереження топографічної основи карти, особливо назв населених пунктів, висот, мостів, і у жодному разі не забивати ее.

РОЗПОРЯДЖЕННЯ ПО ТЫЛУ.

Розпорядження по тилу застосовується для доведення завдань із тилу до виконавців. Зокрема по тилу: по загальних питань, не знайшли відображення у наказі по тылу.

Щоб своєчасно орієнтувати підлеглих і подати більше часу підготовку до бойових дій віддаються попередні розпорядження (усно чи письменно).

Орієнтування начальників служб і командира РМТ про ТТО і віддача попередніх распоряжений.

1. Орієнтування про тактико-тыловой обстановці. а) Війська 5А, вклавши контрудару 5АК межі річки Лада (в 80−100 км зап. Лох (2004) — Дольский (5608), продовжують наступ у бік Верейское в 150 км зап. Партизанів (8816).

3 МСД після вивантаження на залізничних станціях 80−100 км вост. Светлов (4452) до 8.00 15.10 зосередилася у районі Кесаново (5264), позов. Светлов (4452), Орехово (1612), 20−30 км південніше й юго-вост. Серовское (1656), де вступила у розпорядження командуючого 5А.

1 МСП розташувався у районі Прибуж (2456), Петелино (2448), Ухово (1640) й у лісах 6−8 км південніше й юго-вост. Серовское, де йому поставлена завдання підготовку до здійсненню маршу. б) Тилові частини дивізії розміщені у районі 20 км на схід Воронове (2860).

У результаті маршу йдуть з двох маршрутам за головними силами. в) Основними завданнями тилу являются:

Під час підготовки до маршу: створення військових і додаткових запасів мат. ср-в; евакуація поранених і хворих; евакуація і ремонт несправної техніки; організація харчування особового складу; підготовка техніки і інструктаж особистого состава.

У результаті маршу: дозаправка техніки пальним; евакуація поранених і хворих; евакуація пошкодженій техники.

Після закінчення маршу: поповнення запасів мат. ср-в до норм військових; евакуація поранених і хворих; евакуація і ремонт несправної техніки; організація харчування особового складу; организацая і захист, охорона і оборона тыла.

2. Віддача попередніх распоряжений.

а) Загальні розпорядження начальникам служб і командирам підрозділів. 1. Виробити розрахунок потреби і забезпеченості полку мат. ср-ми за своїми службам й потреби у сфері транспорту для підвезення його з дивізіонного складу. Розрахунки та пропонування подати для 12.30 15.10. 1. Подать заявки в довольствующие органи на відсутнє мат. ср-ва (заявки на пальне тощо.) 1. Наявні на яких складах кошти 12.00 15.10 передати у підрозділи поповнення запасів до встановлених норм.

б) Приватні распоряжения.

Начальнику служби горючих і мастильних матеріалів. 1. До 18.00 15.10 забезпечити усі підрозділи полку пальним, мастильними матеріалами і спеціальними рідинами до норм військових, і навіть додатково: автобензин — 0,2 запр., дизельне паливо — 0,4 запр. 1. Виробити розрахунок на організацію заправки техніки полку марші, зокрема з допомогою ПЗП-10 у районі Мыски (0836). 1. Клопотатися перед НСГ дивізії про використання виявлених запасів паливно-мастильних матеріалів Погодино (1660). 1. Пропозиції щодо забезпечення підрозділів полку пальним доповісти до 14.00 15.10.

Начальнику продовольчої служби. 1. Забезпечити особовий склад підрозділів полку продовольством до 18.00 15.10. Перед початком маршу погодувати особовий склад гарячої їжею. Усі ємності і фляги заповнити питної води, зокрема приготування їжі. 1. Виробити вкладання і укриття продовольства машинами, можливо подолання ділянки зараження. 1. Організувати поточний ремонт кухні ПАК-200 в 3 МСБ.

Начальнику речовий служби. 1. Організувати отримання відсутнього речового майна складі дивізії й забезпечити їм підрозділи полку до 18.00 15.10. 1. Організувати ремонт взуття в підрозділах полку, речового майна в речовий майстерні полка.

Командиру роти матеріального забезпечення. 1. До 11.00 підготувати автомобільний транспорт для підвезення мат. ср-в зі складу дивізії. 1. Поточний ремонт автомобілів завершити до 18.00 15.10. На той час закінчити навантаження коштів на транспорт. 1. Перевірити наявність і фінансове становище коштів індивідуальної захисту особового складу роти. 1. Забезпечити все автомобілі светомаскировочными пристроями. Провести заняття із водіями про порядок руху на колоні вночі. Про виконання даних розпоряджень доповісти до 18.00 15.10.

ПЛАН ОРГАНІЗАЦІЇ ТИЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.

План організації тилового забезпечення — є основний документ, яким координуються дії всіх родів військ та служб полку з рішенню загальних завдань тилового забезпечення підрозділів для підготовки й під час бойових действий.

Він розробляється ЗКПТ що з начальниками служб, підлеглих йому з участю пологів військ та служб, підлеглих не посередньо командиру полки та його заступнику по вооружению.

План організації тилового забезпечення оформляється на робочої карті ЗКПТ з необхідними расчетами.

У ПЛАНІ НА КАРТІ ЗАВЖДИ ВІДБИВАЮТЬСЯ :

1 Необхідні даних про противника, завдання сполуки (частини) та сусідів. 2. Разграничительные лінії частин (підрозділів). 3. Районы та палестинці час розміщення й переміщення підрозділів тилу і підрозділів технічного забезпечення. 4. Органы тилу вищої інстанції, які завдання у сфері полку. 5. Подразделения тилу доданих і взаємодіючих підрозділів. 6. Пути підвезення і евакуації на початок й під час бойових дій в, хто їх підготовляє і має. 7. Тыловой пункт управління полку, його розгортання і напрям переміщення, пункти управління підлеглих підрозділів тилу, вищих інстанцій; нижчестоящих, доданих і взаємодіючих частей.

РОЗРАХУНКИ До ПЛАНУ ОРГАНІЗАЦІЇ ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МІСТЯТЬ ТАКІ РАЗДЕЛЫ.

:

1. Основні завдання тилу, їх об'єм і терміни виконання для підготовки й у ході бойових дій в. 2. Укомплектованість підрозділів тилу особовим складом, озброєнням, технікою і майном за термінами готовності. 3. Організація матеріального забезпечення (розрахунок по підвозу матеріальних коштів, заправка тощо.). 4. Шляхи підвезення і евакуації (організація їх підготовки й підтримки проезжем стані). 5. Організація технічного забезпечення по службам тилу. 6. Організація, захист, охорона і оборона тыла.

План організації тилового забезпечення підписується начальником штабу, заступником командира полку з тилу, і стверджується командиром полка.

НАКАЗ ПО ТЫЛУ.

Наказ по тилу у частині розробляється лише за наявності часу, на типовому бланке.

В ньому за пунктами визначаються: 1- хитання і Порядок переміщення тилових підрозділів: де й коли розміститься до бою, та був переміщатися (в наступі), в яких районах бути готовими йти до розгортання під час бою, запасні райони розташування шляху підвезення і евакуації, 2- Завдання з підготовки шляхів підвезення і евакуації; їх нумерація, де з якого часу використовувати, хто містить. 2- Розміри і продовжити терміни створення запасів М. Порівн. У підрозділах: коли, які, як з нормам. 3- Норми витрати боєприпасів і пального на до бою та сидіти в бою (на день бою). 4- Організація підвезення М. Порівн., яким транспортом, звідки, коли підвезти; які сили і засоби виділяються для навантаження вантажів. 5- Завдання з технічного забезпечення: коли закінчити помешкання і обслуговування техніки, коли евакуювати (передати) несправну техніку. 6- Завдання із забезпечення: коли, яким транспортом і куди евакуювати поранених і хворих. 7- Завдання захисту, оборони та охороні тилу: і коли залучається для ведення радіаційної та хімічної розвідки в тиловому районі; коли, які й ким створюються інженерні споруди: які сили й засоби залучаються охорони й. 8- Місце та палестинці час розташування ТПУ і Порядок перемещения.

Приказ підписується командиром частини, ПШ і ЗКПТ Приказ по тилу _________ МСП № ______ ТПУ (место)____________________.

Карта __________________ вид. 19 _____ года.

1. Основні зусилля тилу зосередити: На початок бойових дій в ____________________________________________________________________________ __________ У бою ____________________________________________________________________________ __________ ____________________________________________________________________________ __________.

2. До _______ годинах тилові підрозділи розмістити: 7. МПП _______________________________________________________________ 8. РМТ _______________________________________________________________.

2. Шляхи підвезення і евакуації полку: 9. основний _______________________________________________________________________ 10. запасний _______________________________________________________________________ 11. рокадная дорога _________________________________________________________________.

Рішенням ПШ полку підготовку, підтримку в проезжем стані покласти інженерну служби полки та исапр полка.

Регулювання руху, контролю над підтримкою встановленого порядку пересування та дотриманням МСР маскування шляхах підвезення і евакуації забезпечувати комендантським взводом полка.

4. До _______ у сфері транспорту РМТ полку запаси коштів иметь:

Боєприпасів (в Б.К.) 10. до стрілецької зброї __________________ 11. до артилерії __________________________ 12. до ПТУР _______________________________ 13. до танків ______________________________.

Пального (в заправках) Автомобільного бензину на ________________, дизельного палива на ____________________.

Продовольства (в с/д) _____________________ інші М.С.

_______________________.

5. ПІДРОЗДІЛАМ ПОЛКУ До ______________ запаси коштів создать:

Боєприпасів (в Б.К.) __________________.

Пального (в заправках) ________________.

Продовольства (в с/д) ________________.

Під час підготовки до бою матеріальні кошти підвозити __________________ транспортом з __________________________________________________________________.

У бою матеріальні кошти підвозити _____________________ транспортом з __________________________________________________________________.

Черговість підвезення ____________________________________________________________________________ __________ Норми рахода коштів на день бою установить:

Боєприпасів (в Б.К.) ___________________.

Пального (в заправках): АБ ДТ.

Продовольства (в с/д) ________________.

Несправну техніку евакуювати ____________________________________________________________________________ __________.

Заправку техніки організувати ____________________________________________________________________________ __________.

Поранених і хворих евакуювати ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ______________________________.

6. Тилову розвідку провести.

_____________________________________________________________________.

_________________ ____________________________________________________________________________ __________.

Захист, охорону здоров’я та оборону тилу організувати __________________________________________________________________ __________________________________________________________________.

7. Час готовності тыла.

__________________________________________________________________.

8. ТПУ полиця з _____________ у районі __________________________________________________________________ в запасному районі __________________________________________________________________.

При виході з експлуатації ТПУ, управління тилом передати на __________________________________________________________________.

Командир ____________ МСП.

______________________________.

Начальник штабу ___________ МСП Заст. командира ____________ МСП по тылу.

___________________________ _____________________________.

Серія «СР.».

Секретно.

Прим. № ___.

Наказ по тилу 1МСП № ____. ТПУ Вячелавово (2048) 14.30 15.10 Карта 1:200 000 вид. 1976 года.

1. Напрями зосередження основних зусиль тилу. Основні зусилля тилу зосередити на забезпеченні 1,2 МСБ, ТБ, САДН.

2. Місця, час розміщення й порядок переміщення підрозділів тыладо початку будівництва і під час бойових дій в. Тилові підрозділи полку на початок маршу розміщуються у районі Прибуж (2456), Орехово (2048), Травенники (2448). Марш зробити маршрутом дивізії № 2 Песково (4044), Тарлов (7624), Белоярск (2076), Боїв (0044), Конотоп (0484), Дубрава (0052), Ісаков (0042), Партизанів (8816), самостійної колоною за 25−50 км 2 км за 3МСБ.

Запасний маршрут: Карев (4028), Белореченск (5212), Троицк (6820), Давыдово (8420), Семинск (9688), Пеньково (0872), Слов’янськ (9652), южн. Ринич (8808), Волынск (9276), Печенг (8844), Плотово (9236).

Побудова колони тыла:

ТПУ МПП РМТ РеМР.

До 9.30 16.10 зосередитись у районі районі Кривцово (9620), Партизанів (8816), Плотово (9236), Дерово (0028).

3. Шляхи підвезення і евакуації, завдання з їхньої підготовці, підтримці в проезжем стані перебуває й беспечению руху із них. Як шляхів підвезення і евакуації використовувати основний рахунок і запасні маршрути висування і рокадные дороги:

№ 1 Макарьев (9244), Тарлов (7624), Муравьёво (6804), Аренск (5692),.

№ 2 Заринск (2448), Слов’янськ (9652), Гродно (8860), Владов (6832),.

№ 3 Балашов (1276), Конотоп (0484), Кологрив (6888).

Підготовка шляхів підвезення і эвакуаци і виділення при цьому зусиль і коштів здійснює дивізія. До 18.00 15.10 запаси матеріальних коштів у РМТ мати за нормами войсковых.

5. Командирам підрозділів запаси коштів мати за нормами військовим і додатково на танках і за машинах: АБ — 0,2 запр.,.

ДП — 0,4 запр. Підвезення матеріальних средствосуществлять: — на початок маршу — транспортом полку; - у районі зосередження після маршу — транспортом дивізії. Черговість підвезення: — в первыю чергу — в 1,2 МСБ, ТБ, САДН; - у другу чергу — в 3 МСБ, ИПТДН, ЗАДН. Норми рахода пального: — на початок маршу: АБ — 0,05 запр., ДП — 0,1 запр. — марші: АБ — 1,0 запр., ДП — 1,5 запр. Заправку техніки виробляти: танківпершою привалі у районі позов. Мохов (8820), Мураши (8428), з бочок з допомогою МЗА-3 танків, БМП, МТ-ЛБ, колісної техніки — другою привалі у районі Коротни (0428), позов. Боїв (0444), з допомогою ПЗП-10. всю техніку у районі зосередження після маршу Кривцово (9620), Партизанів (8816), Плотово (9236), Дерово (0028) силами батальйонів (дивізіонів) і полка.

Несправну і пошкоджену техніку эвакуировать:

— на початок маршу — в ремонтні органи фронту вост. околиця Терешков (6864).

— марші - на ЦППМ дивизии:

№ 1 — сев.-зап. околиця Тарлов (7624);

№ 2 — Роздолинск (0448);

№ 3 — Конотоп (0484). Евакуацію поранених і хворих здійснювати: — на початок маршу — в багатопрофільний рухомий госпіталь № 180 сев.-вост. околиця Терешков (6864) — марші - за 30 я окремий медичний загін сівши. околиця Боїв (0058) — після закінчення маршу — в 3 ОМЕДБ, гай 2 км вост. Дубрава (0066).

6. Радіаційну і хімічну розвідку здійснити силами хімічного спостережної пости у складі УАЗ-469РХ й трьох химиков-дозиметристов.

7. Охорону і оборону тилу у районі зосередження на початок маршу здійснювати самотужки. На марші - силами 3 МСВ 9 МСР 3 МСБ. На привалі охорону тилу здійснювати шляхом патрулювання із особового складу: від РМТ — 2 парних патруля; від МПП і РеМР за одним парному патрулю.

8. Час готовності тилу до 18.00 15.10.

8. ТПУ полиця з 8.00 15.10 розміщений у районі …. У результаті маршу ТПУ слід на чолі колони тилу, за головними силами 1 МСП.

У кодексі районі зосередження розгорнути ТПУ до 9.30 16.10 у районі Плотово (9236). При виході з експлуатації ТПУ, управління тилом передати на КП.

Командир 1 МСП.

Підполковник Иванов.

Начальник штабу Заст. командира полку з тылу.

Юдін Підполковник Уваров Отп. ___________ прим. Прим. № 1 ___________ … Отп. Сидоров.

Зведення по тылу.

Зведення по тилу — це основний отчетно-информационный документ, що характеризує становище, стан тилу, частини й забезпеченість підрозділів до встановленому сроку.

Форма зведення уніфікована всім ланок тыла.

Зведення по тылу.

Серия.

«____».

Секретно.

Прим. № ____.

Заступнику командира _____________ по тылу Сводка по тилу ___________ № _____________ ТПУ ___________________.

Карта _______________, видання _____________________ г.

1. Тилові і підрозділи полку розміщуються в районе:

_____________________________________________________________________.

___________________.

2. Матеріальне забезпечення | |Пальне |Продовольство | |Найменування |АБ |ДП |МиС |УСЬОГО |Котл. |Сухий |УСЬОГО | | | | | | |пайок |пайок | | |Маса, РСЕ. | | | | | | | | |Наявність на ____год.| | | | | | | |.

3. Заявка на подачу коштів |№№ |Найменування |Ед. |У |Пункт |Якого | |п/п |коштів |ізм. | |подачі |часу | |1. | | | | | | |2. | | | | | | |3. | | | | | | |4. | | | | | | |5. | | | | | | | | | | | | |.

4. Шляхи підвезення і эвакуации:

_____________________________________________________________________.

__________________.

Автомобільні транспортні засоби | | |Наявність транспортних |Вантажопідйомність | |№№ |Найменування |коштів |транспортних засобів | |п/п |підрозділів |Автомобілі |Причепи |Усього |У т.ч. | | | | | | |наливного | | | |борт.|налив| |(тн) |(тн.) | |1. | | | | | | | |2. | | | | | | | | | | | | | | |.

5. Санітарні втрати |За добу |Повернуто в |Евакуйовано |Кількість поранених і хворих| | |лад | |Усього |на МПП | | | | | | | | | | | | | | | | | | |.

6. Втрати тилових підрозділів від впливу противника |№№ |Найменування |Ед. изм.|Безвозвратные|Техника, потребує | |п/п |втрат | |втрати |ремонту | |1. | | | | | |2. | | | | | | | | | | |.

7. Трофеї___________________________________________________________ ___________________.

ЗАСТУПНИК КОМАНДИРА ____________________ПО ТЫЛУ.

________________________ _____________________.

(звання) (ПОДПИСЬ).

Вплив нових засобів боротьби, особливо ядерної зброї та ракет, збільшення кількості танків, широке впровадження нових зразків бойової частини і іншої техніки, повна механізація і моторизация сухопутних військ, і навіть застосування авіації, повітряних десантів і сучасних засобів протиповітряної оборони вносять докорінні зміни в характер бойових дій військ. Всі ці умови різко змінили обсяг, кошти та умови роботи військового тилу, як складової частини військ, ускладнили і завдання центру і підвищили вимоги щодо нього. У зв’язку з зміною характеру сучасного загальновійськового бою, сучасної організацією і технічним обладнанням військ значно збільшилася потреба військ у матеріальних засобах. Зростаюча роль тилового забезпечення у успіху бойових дій в військ є об'єктивної закономірністю. Чинники, що впливають тилове забезпечення мотострілецького (танкового) полку в обороні .

Мотострілковий (танковий) полк може обіймати свою оборону:

— у першому чи у другому ешелоні дивизии;

— перебувати у резерве;

— а як і оборонятися на окремому направлении.

Він спроможний перетворитися на стислі терміни про всяк місцевості створити міцну оборону і успішно відбивати удари наступаючого противника. Для оборони полку призначається ділянку, батальйону — район оборони. Залежно від сформованій обстановки мотострелковый (танковый) полк може переходити до обороне:

— завчасно, за відсутності поєднанні з противником;

— чи ході бою за умов безпосереднього зустрічі з ним.

Тилове забезпечення підрозділів полку в обороні організується з урахуванням ряду факторів, які впливають успішне виконання тилом поставлених завдань, найважливішими серед яких є :

1. Умови переходу полку до обороне;

2. Масштаби застосування зброї масового поражения;

3. Роль і важливе місце полку у бойовій порядку дивизии;

4. Фізико-географічні особливості району бойових действий;

5. Встановлений дивізією порядок тилового забезпечення полки та інші чинники бойової частини і тиловий обстановки.

Якщо оборона готується за відсутності зустрічі з противником, тоді тил може розташовувати достатнім часом для виконання завдань із забезпечення підрозділів, організації захисту, охорони, оборони та здійснювати їхню поза впливу наземного противника.

Перехід полку до оборони за умов безпосереднього зустрічі з противником можливий за ході наступу чи внаслідок невдалого результату зустрічного боя.

І тут заходи щодо тиловому забезпечення підрозділів полку здійснюються у обмежені строки й під вогневим впливом противника. Можливості тилу полку у своїй будуть обмежені, оскільки запаси матеріальних коштів у підрозділах й у роті матеріального забезпечення може бути значно нижчі від норм, медичні пункти батальйонів і полку, і навіть частина транспортних засобів задіяні виконання завдань, які з’явились у ході попередніх бойових дій в, а органи тилу відірвані на значна відстань від бойових підрозділів. У цих умовах надійне придушення наступаючого противника ядерну зброю дозволяє послабити силу його початкового удару, підвищує стійкість оборони та створює сприятливі умови до переходу полку у настання. Тому хоча й тилове забезпечення в полку на період ведення оборони має організовуватися з урахуванням можливого наступного переходу його від активної оборони до наступлению.

Організовуючи тилове забезпечення підрозділів у обороні, завжди необходимо:

1. Підготувати підрозділи тилу до дій за умов ведення активної оборони, постійного впливу противника всіма доступними засобами поразки, і наявності сильно зараженої местности.

2. Здійснити глибше, ніж наступ, розміщень підрозділів тилу від переднього краю, забезпечувати їхню надійне укриття і періодичну зміну районів (місць) размещения.

3. Створити встановлені запаси матеріальних коштів у першу черга у підрозділах провідних бій головному напрямі, у першому ешелоні бойового порядку, з урахуванням застосування оточення чи порушення подвоза.

4. Провести необхідні заходи щодо забезпечення підрозділів, обороняющих передову позицію (смугу забезпечення), що у заподіянні контратак, або які у наступ після відображення противника.

Що стосується застосування противником створення ядерної зброї полковий тил буде, ще, брати участь у відновленні боєздатності бойових підрозділів, і ліквідацію наслідків нападу противника на тилові объекты.

Тилове забезпечення підрозділів полку під час оборони у першому ешелоні дивизии.

Підготовка тилу до виконання завдань під час оборони будь-яких умов має проводитися з усією ретельністю і в розрахунку підтримки тиловому відношенні постійної готовності полку до зриву чи відображенню наступу (удару) переважаючих сил противника, утримування важливих районів, нанесення йому великих втрат і творення умов переходу в рішуче наступление.

Для цього він, крім проведення звичайних заходів, звертає уваги підготовка особового складу, транспортних засобів та іншій техніці тилу для роботи на зараженої местности.

Приймаються заходи до поповненню запасів коштів, особливо боєприпасів, коштів інженерного озброєння, озброєння хімічних військ та коштів защиты.

Підрозділи полкового тилу розміщуються осторонь гаданого напрями головного удару супротивника і напрямів планованих контратак свого полки та дивізії, в важкодоступних для танків районах і з урахуванням максимального використання захисних властивостей місцевості. З огляду на це підрозділи тилу розміщуються по другого ешелоном полку на удалении:

— медичні пункти — 12−15 км;

— рота матеріального забезпечення 15−18 км;

від передового краю обороны.

За відсутності умов розміщення роти матеріального забезпечення полку над його другим ешелоном вона у полковому складі чи частину її автомобільних підрозділів з запасами коштів може розміщатися по другого ешелоном дивізії за 25−50 км до 30 кілометрів від переднього краю оборони. При завчасної підготовці оборони вихід підрозділів тилу в призначені райони здійснюється разом з виходом полку для заняття оборони. При переході полку до оборони під час бойових дій в підрозділи тилу перегруповуються на нові райони відповідно до сформованій бойової частини і тиловий обстановкой.

Підрозділи тилу батальйонів розміщуються не більше батальйонних районів оборони, зазвичай, за другими ешелонами (резервами) своїх батальонов.

Таке розміщення тилу дозволяє своєчасно забезпечувати підрозділи всім необхідними, сприяє його безпеки і збереження запасів коштів, корисно манёвру підрозділів полки та частин дивізії при контратаках, дає можливість тилу довше діяти без переміщення при вклинении супротивника у оборону, а як і виключає можливості одночасного поразки бойових підрозділів, і підрозділів тилу одним ядерним боеприпасом.

Крім корінних районів розміщення, підрозділам тилу призначається, а за наявності сил, грошей і готуються запасні районы.

З метою рассосредоточения транспортних засобів, і навіть створення умов для перемикання підвезення і евакуації з однієї напрями інше, в полку необхідно мати один основний рахунок і один запасну колію підвезення і евакуації. На лінії розміщення взводів забезпечення батальйонів і вогневих позицій полковий (батальйонної) артилерії призначається рокада.

З урахуванням під'їзних шляхів загальна протяжність полкових шляхів підвезення і евакуації, у обороні може становити 50−70 км. Заходи щодо підготовки шляхів підвезення і евакуації та підтриманню в проезжем стані розробляються заступник. командира полку з тилу що з начальником інженерної служби. З досвіду навчань військ утримання шляхів підвезення і евакуації зазвичай виділяється відділення дорожнього взводу з інженерносаперної роти полки та до 5 постів регулювання (по 2−3 людини у каждом).

Повнота інженерного устаткування тилових об'єктів залежить від конкретної обстановки, характеру місцевості, наявності сил, грошей і. По розрахунковим даним загальний обсяг земляних робіт з інженерному устаткуванню районів розміщення підрозділів тилу полку становитиме 8500 куб. метрів. Витрата лісоматеріалів на пристрій притулків і бліндажів становить середньому 7% від обсягу вийнятого грунту, а витрата металу і виробів близько трьох кг на куб. метр лісоматеріалу. Інженерне устаткування районів розміщення підрозділів тилу здійснюється їх силами і средствами.

Для безпосередньої охорони підрозділів тилу у цих колегіях особистого складу виставляються 2−3 трехсменных посади, а нічний час 3−4 двухсменных посади й організується патрулювання. На учреждаемых напрямах можуть виставлятися сторожові посты.

Матеріальне забезпечення. Як свідчить досвід Великої Вітчизняної війни" та повоєнних навчань, і навіть результати проведених досліджень, витрата коштів підрозділами полку в обороні характеризується нерівномірністю, як у дням, і за напрямами бойових действий.

У період підготовки полку до оборони, коли противник не веде активних бойових дій в, витрата матеріальних коштів у добу може составить:

— артилерійських пострілів, хв — по 0,1 б.к.;

— боєприпасів до стрілецької зброї - 0,1 б.к.;

— боєприпасів зенітної артилерії - до 0,5 б.к.;

— ракет до ЗРК «Стріла «- до 0,2 б.к.;

— автомобільного бензину — 0,15 запр.;

— дизельного палива — 0,1 запр.

Найбільшого витрати коштів можна очікувати для відсічі противника, перейшов у наступление.

При обороні полку головному напрямі протягом дня напруженого бою він може расходовать:

— артилерійських пострілів, хв — 1,5−2,0 б.к.;

— танкових — до 0,8 б.к.;

— до зенітної артилерії - до $ 1,5 б.к.;

— ракет до ЗРС «Стріла «- 0,3−0,4 б.к.;

— ПТУР і до стрілецької зброї - 0,5−0,6 б.к.;

— автобензину — 0,2−0,25 запр.;

— дизельного палива — до 0,35 запр.

Медичне забезпечення. Санітарні втрати у оборонному бою можуть бути трохи меншими ніж у наступі. Це тим, що особистий склад полку розміщається більш роззосереджене і може у заздалегідь підготовлених інженерних сооружениях.

З досвіду Великої Великої Вітчизняної війни і повоєнних навчань, ймовірні санітарні втрати від зазвичайного зброї під час бою можна межах 10−15% на добу від кількості полку, а при застосуванні зброї масового знищення 20−40%, зокрема від створення ядерної зброї 10−22%, від зазвичайного зброї 6−10%, від отруйних речовин і токсинів 4−8%.

При перебування особового складу в бліндажах і сховищах можливо зменшення втрат надходжень у 1,5−2 раза.

При організації медичного забезпечення у обороні усиливаются:

— евакуація поранених з подразделений;

— медична разведка;

— санітарно-гігієнічні і протиепідемічні заходи у подразделениях.

Особливу увагу приділяють санітарному нагляду над втіленням санітарногігієнічних і правил розміщення, харчування, водопостачання і баннопрального обслуговування особистого состава.

Медичний пункт полку, обороняющегося головному напрямі, може посилюватися медичним складом і санітарними автомобілями з окремої медичного батальйону дивизии.

За необхідності підрозділам, обороняющим смугу забезпечення і передову позицію, виділятимуться додаткові сили і засоби медичної служби полка.

Першу медичну допомогу пораненим і хворим виявляється дома поранення чи найближчих укриттях самими військовослужбовцями гаразд самеі взаємодопомоги, стрелками-санитарами, водителями-санитарами і санітарами роты.

Поранені і з підрозділів виносяться по траншеям і ходам повідомлень на медичні посади рот, обладнані в укриттях ротних опорних пунктів, або вивозяться санітарними транспортерами на медичні пункти батальйонів. Для евакуації поранених і хворих по траншеям і ходам повідомлень, особливо у їх стиках, робляться розширення, щоб забезпечити прохід санітарів з ношами. Особливу увагу приділяють розшуку поранених в зруйнованих оборонних спорудах. У бою роботу виконують санітарні інструктори і стрелки-санитары, підготовлені подразделениях.

На напрямах, де створюється загроза прориву супротивника у глибину оборони полку, евакуація поранених і хворих із підрозділів може здійснюватися у окремий медичний батальйон дивізії, минаючи медичний пункт полка.

За участі батальйону другого ешелону полку у контратаці поранені і хворі з його підрозділів евакуюються в медичний пункт свого батальйону, або у медичний пункт полку чи найближчий медичний пункт батальйону першого ешелону. Медичний пункт батальйону другого ешелону може бути завжди до висування за своїм контратакующим батальоном.

Технічне забезпечення по службам тилу. У разі завчасного початку обороні вся техніка служб тилу готується до стійкою роботі у ході оборонного бою. Для цього він за необхідності проводиться позапланову технічне обслуговування може й доукомплектацію техніки запасними частинами. Уся техніка надійно переховується і маскується. При перехід до обороні під час бою особливу увагу приділяють збору несправної техніки тилу й швидкого її ремонту. Передусім ремонтується техніка, потребує поточного ремонту з найменшими трудозатратами і короткими термінами відновлення. Можливий вихід техніки тилу з експлуатації, в полку під час оборони із застосуванням створення ядерної зброї за розрахунками може становити в сутки:

— автомобілів до 8%;

— технічних засобів служб тилу 3−4% від своїх количества.

Ремонт несправної техніки залежно від характеру ушкоджень кісткової та умов обстановки, виготовляють місці виходу її з експлуатації, а та техніка, що її можна відремонтувати полковими ремонтними засобами евакуюється в окремий ремонтно — відбудовний батальйон дивизии.

3. Тилове забезпечення підрозділів полку під час оборони у другому ешелоні дивизии.

Розміщення переміщення тилу. При обороні полку у другому ешелоні дивізії підрозділи полкового тилу розміщуються в самостійному районі за бойовими підрозділами з відривом 3−5 кілометрів від них.

Під час проведення контратаки за підрозділами полку висувається його медичний пункт і автомобілі з з боєприпасами і пальним з роти матеріального забезпечення, які в 6−8 кілометрів від рубежу розгортання для контратаки. Рота матеріального забезпечення залишається в старому районе.

Якщо полк відбиватиме атаки вклинившегося в оборону противника вогнем з підготовлених рубежів, тоді її тил, залишаючись дома, виконує завдання стосовно діям тилу полку, обороняющегося у першому ешелоні дивізії. При організації забезпечення у тиловому відношенні проведення контратаки, полковий тил за необхідності посилюється силами і коштами дивізіонного тыла.

Полк які перебувають у другому ешелоні, використовує шляху підвезення і евакуації дивізії, а під час переходу в контратаку — і полків першого ешелону. Крім того, для підвезення і евакуації можна використовувати заздалегідь розвідані і підготовлені маршрути висування полку в розгортання для контратаки. Захист, охорона і оборона тилу організуються загальних основаниях.

Матеріальне забезпечення в полку другого ешелону приведення бойових дій зі відображенню противника, вклинившегося в смугу оборони дивізії, організується як і в полку, обороняющемся у першому ешелоні, а при віданні контратак — стосовно наступові, але з урахуванням напрями контратак, рубежів розгортання підрозділів, і їх задач.

Досвід військових навчань низки військових округів показує, що витрати коштів під час полком контратаки може достигать:

— артилерійських пострілів, хв, танкових і до стрілецької зброї - 0,3−0,4 б.к.;

— до зенітної артилерії - до 1,0 б.к.;

— ракет до ЗРК типу «Стріла «- до 0,3 б.к.;

— ПТУР — 0,2−0,3 б.к.;

— автобензину — 0,2−0,25 запр.;

— дизельного палива — 0,4 запр.

З огляду на такий витрата, з організацією матеріального забезпечення проведення контратаки передбачається завчасне поповнення в підрозділах полку запасів матеріальних средств.

У полку другого ешелону, як й у полку першого ешелону можна створювати додаткові запаси коштів. Передусім що це стосується артилерійських пострілів і мін, додаткові запаси яких з допомогою більш раціональної укладання на бронетранспортери, артилерійських тягачах і транспортних засобах можуть становити 0,2−0,3 б.к. Якщо із полку другого ешелону виділяється посилений батальйон у передовій загін для оборони смуги забезпечення, тоді додаткові запаси боєприпасів і інженерного майна створюють у цьому батальйоні на транспортних засобах роти матеріального обеспечения.

Підвезення коштів для підготовки оборони полковий тил, як правило, здійснює своїми автомобільними підрозділами з окремої батальйону матеріального забезпечення у батальйони і вогневі позиції артилерії, минаючи свою роту матеріального обеспечения.

Медичне забезпечення. Передбачаючи проведення полком контратаки медичні пункти батальйонів і полку вивільняються від поранених і хворих. Для своєчасного подання медичної допомоги пораненим і хворим їх евакуації полк посилюється медичними силами і коштами, які виділяються з окремого медичного батальйону дивізії. Евакуація поранених з підрозділів полку під час контратаки складає його медичний пункт, в окремий медичний батальйон та, крім того медичні пункти полків першого ешелону та інших частин дивизии.

Різноманітний характер виконуваних полком завдань, висока рухливість і маневреність бойових дій в вимагає своєчасного безперебійного матеріального, медичного і з службам тилу технічного гарантування подразделений.

Успішне ведення сучасного бою залежить від багатьох чинників, найважливішими серед яких є стан й можливості військового тыла.

Тилове забезпечення в наступі організується здійснюється в відповідність до задумом бою у взаємодії із технічною забезпеченням з урахуванням централізованого рішення командира на організацію боя.

1. Чинники що впливають тилове забезпечення мотострілецького. (танкового) полку в наступі. .

Мотострілковий (танковий) полк, будучи загальновійськовий тактичної частиною у складі мотострілецькій (танкової) дивізії, й у бою зазвичай в повному составе.

Використовуючи результати ядерних ударів, вогонь артилерії танків, і навіть свою ударну силу, він може в наступлении:

— наносити потужні удари по противнику й у високі темпи проривати його оборону;

— форсувати водні преграды;

— стрімко розвивати наступ велику глубину;

— невідступно переслідувати отходящего противника;

— відбивати його контратаки;

— захоплювати вигідні рубежі і объекты;

— і навіть виконувати інші бойові задачи.

Залежно від обстановки полк може вести наступ на:

— обороняющегося,.

— наступающего.

— чи отходящего противника.

На тилове забезпечення підрозділів полку в наступі істотне вплив оказывают:

— способи переходу полку в наступление;

— його бойове завдання і його побудова бойового порядка;

— роль і важливе місце полку у бойовій порядку дивизии;

— масштаби застосування противником зброї масового поражения;

— і встановлений старшим начальником порядок тилового обеспечения.

При наступі на обороняющегося противника з висуванням від щирого вся підготовка тилу ввозяться вихідному районі у обмежений час і має бути закінчена до виходу з него.

При перехід у наступ з висуванням від щирого без заняття вихідного району (з маршу) створюються складніші умови для дій тилу, бо може виникнути необхідність поповнення запасів матеріальних коштів (особливо пального). У результаті маршу також може бути значні санітарні потери.

Полк може наступати на обороняющегося супротивника і з цього становища безпосереднього зустрічі з ним. У умовах є змога своєчасного створення полку запасів матеріальних коштів до встановлених доз, підготовки шляхів підвезення і евакуації, проведення заходів щодо захисту тилу на більш обсязі, і навіть виконання заходів із всіх видах забезпечення, які з’явились у ході попередніх бойових дій в. Разом про те, в разі настання з цього становища оборони можуть проводитися перегрупування бойових підрозділів, що потягне пересування та органів тилу до інших райони відповідно до новим побудовою бойового порядку полка.

Істотно впливає на організацію тилового забезпечення надає глибина завдань й модульна побудова бойового порядку полку. Високі темпи наступу полку вимагають частішого переміщення підрозділів тилу, то призводить до скорочення тривалості їх дій одному місці та зниження функціональних можливостей. З огляду на побудова бойового порядку полку, свої головні зусилля тилу необхідно зосереджувати на забезпеченні артилерії, передового загону і підрозділів першого ешелону, особливо діючих на головному направлении.

Полк може наступати у першому чи у другому ешелоні дивізії, чи складати її загальновійськовий резерв.

Наступаючи у першому ешелоні і напрямі головного удару дивізії, полк витрачатиме більше коштів, особливо боєприпасів, нести вищі втрати у особистому складі, ніж частини наступаючі на другорядному напрямку або перебувають у другому ешелоні (резерві). Отже і обсяг завдань тилу щодо забезпечення підрозділів цього полку буде набагато большим.

При перебування полку у другому ешелоні дивізії він вводять у бій в глибині оборони противника. Тому його тил виконує завдання зазвичай на коротких зупинках, переміщуючись за наступаючими підрозділами. При цьому витрати коштів і особового складу різко зростуть з введенням полку в бой.

При застосуванні противником зброї масового знищення значно зростуть санітарні втрати особового складу, втрати техніки тилу і запасів коштів, які збільшить обсяг завдань із тиловому і службам тилу технічному забезпечення підрозділів, і ускладнить умови дій органів тилу. З іншого боку, разом з тиловим забезпеченням підрозділів, продовжують бойові дії, тил має брати участь в відновленні боєздатності полки та ліквідацію наслідків застосування противником зброї масового поражения.

У наступі із застосуванням лише звичайного зброї збільшується витрата боєприпасів, особливо артилерійських пострілів і мін, зміниться структура санітарних втрат, кілька зменшиться вихід техніки тилу з експлуатації по бойовим підрозділам. Разом з цим тил може виконувати завдання однією місці довше, що сприятиме збільшення його производительности.

Отже у створенні тилового забезпечення підрозділів полку не то, можливо шаблону і це здійснюється щоразу з урахуванням конкретних умов обстановки і виконуваних полком завдань, зазвичай силами і засобами підрозділів полкового тыла.

2. Тилове забезпечення підрозділів полку при на обороняющегося противника з висуванням з глубины.

Під час підготовки наступу в полку з урахуванням прийнятих рішень щодо питанням тилового і службам тилу технічного забезпечення проводяться такі мероприятия:

1. Ставиться завдання тылу.

2. Здійснюється його підготовка, висування і розміщення призначених районах.

3. Поповнюються запаси коштів до встановлених размеров.

4. Готуються шляху пастки й эвакуации.

5. Організуються всі види тилового забезпечення, технічне забезпечення по службам тилу і їхню взаємодію тыла.

6. Організується захист, охорона, оборона тилу і управління им.

Зміст і обсяг проведення цих заходів залежить та умовами переходу полку у настання та її завдань, наявності часу підготовку до наступові, і навіть можливостей зусиль і коштів тыла.

Підготовка тилу. проводиться разом з підготовкою до майбутнього бою підрозділів з урахуванням поставленої полку бойового завдання, темпів наступу, можливого наявності зон заражень і руйнувань на напрямі наступу, характеру місцевості і пори року. Особливу увагу звертається на:

— дообеспечение підрозділів матеріальними засобами до встановлених норм;

— підготовку транспортних засобів і техніки тилу до роботи у складних умовах обстановки;

— раціональну вкладання вантажів на автомобили;

— вивільнення медичних пунктів від поранених і больных.

Несправна техніка тилу, вона може бути відремонтовано до початку наступу, евакуюється в окремий ремонтно-відбудовний батальйон дивизии.

Особистий склад підрозділів тилу забезпечується засобами захисту та дозиметрическими приборами.

За наявності часу з особовим складом тилу проводяться заняття з виконання своїх обов’язків у майбутньому бою.

Всі ці завдання, зазвичай, виконуються в вихідному районі, а окремих у пунктах постійної дислокації чи районах збору по тревоге.

Розміщення переміщення тилу. в наступі определяется:

— бойової завданням полка;

— побудовою його бойового порядка;

— призначенням підрозділів тыла;

— умовами местности;

— наявністю шляхів та іншими факторами;

У вихідному районі підрозділи тилу розміщуються разом із полком рассосредоточенно вздовж доріг у готовності до висування, розгортаючись для виконання завдань частково чи цілком. У цьому медичний пункт полку для зручності діянь П. Лазаренка та наступного висування за батальйонами першого ешелону, зазвичай ближчі один до центру вихідного району полку, а рота матеріального забезпечення — в 2−3 кілометрів від бойових підрозділів. А, аби запобігти одночасного поразки підрозділів роти матеріального забезпечення ядерну зброю чи максимально послабити його вплив, вони розміщуються рассредоточенно за групами на видалення 1,5−2 км одна одної. Загальна площа району розміщення роти матеріального забезпечення становить — 6 км², а під час розміщення всіх підрозділів полкового тилу і технічного забезпечення у одному з районів до 8 км².

При висування з вихідного району до межі переходу до атаки за першим ешелоном полку слід його медичний пункт, а за необхідності частина автомобільних підрозділів з запасами матеріальних коштів у готовності до надання медичної допомоги пораненим і хворим і поповненню запасів у бойових подразделениях.

Рота матеріального забезпечення слід самостійної колоною по одного з маршрутів, зазвичай, ось по другого ешелоном (резервом) полку на видаленні 2−3 кілометрів від нього. Таке відстань виключає одночасне поразка колони роти і двигающегося попереду неї батальйону одним ядерним боєприпасами малої мощности.

На момент переходу полку до атаки підрозділи тилу зупиняються в призначених районах з готовністю до розгортання і виконання своїх завдань за 25−50 км від лінії дотику войск:

— медичний пункт полки та частина автомобільних підрозділів з запасом коштів — 6−8 км (за першим ешелоном полка);

— рота матеріального забезпечення — 12−15 км (ось по другого ешелоном полка).

Таке видалення зумовлено побудовою бойового порядку полки та необхідністю розосередження зусиль і коштів тилу. З іншого боку, воно дозволяє своєчасно забезпечувати підрозділи всім необхідними, не перешкоджає їхнім маневру і розгортання для бою, і навіть виключає одночасне поразка бойових підрозділів, і підрозділів тилу одним ядерним боєприпасами малої мощности.

У результаті наступу підрозділи полкового тилу переміщаються за обеспечиваемыми підрозділами виконують свої завдання, поєднуючи рух з діями на коротких зупинках. Періодичність переміщення підрозділів тилу під час наступу залежить від своїх призначення, глибини бойового завдання полку, величини санітарних втрат, витрати коштів, встановленої організації підвезення, становища доріг, характеру місцевості і інших факторов.

Медичний пункт полку протягом дня бою може переміщатися 2−3 раза.

Рота матеріального забезпечення із єдиною метою своєчасного підвезення коштів має відставати від бойового порядку батальйонів першого ешелону понад 25−30 км. Тому вона зазвичай переміщається з виконанням полком найближчій і наступного завдань, і навіть під кінець дня бою після виходу полку в подальшої завдання дивізії. Отже рота матеріального забезпечення протягом дня бою може переміщатися до 3-х раз. Підрозділи тилу батальйонів зазвичай переміщаються за своїми батальйонами, не полишаючи них понад 3 км.

Шляхи підвезення і евакуації .в полку призначаються, й готуються для підвезення матеріальних коштів у батальйони і вогневі позиції полковий (батальйонної) артилерії, і навіть для евакуації поранених і хворих із підрозділів. З іншого боку, на лінії розміщення вогневих позицій полковий (батальйонної) артилерії і тилу батальйонів першого ешелону готується рокада.

Захист, охорона і оборона тилу .в наступі, зазвичай, здійснюється самотужки, і навіть підрозділами, виділеними розпорядженням командира полка.

Виявлення радіаційної, хімічної промисловості та бактеріологічної (біологічної) обстановки околицях розміщення підрозділів тилу і полкових шляхах підвезення і евакуації ведеться спеціально підготовленими відділеннями (розрахунками) із його особистого складу тыла.

Для безпосередньої охорони підрозділів тилу виставляються двухсменные, трехсменные пости і парні патрулі, організується патрулювання шляхах підвезення і евакуації. У окремих випадках може виникнути потреба у посиленні охорони й тилу шляхом виділення бойових підрозділів (зокрема. і танкових) для супроводу автомобільних колон, здійснюють підвезення коштів і эвакуацию.

Матеріальне забезпечення. .Важливим питанням, у матеріальне забезпечення є визначення потреби полку в матеріальних засобах на бій. Вона залежить та умовами переходу у настання, отриманої бойового завдання, місця у бойовій порядку дивізії, характеру оборони та дій противника, умов місцевості, пори року, діб, і інших факторов.

Як свідчать розрахунки і зарубіжний досвід навчань, найбільший витрата боєприпасів в умовах застосування ядерної зброї можливий за першого дня наступу при прорив оборони супротивника й для відсічі його контратак. І тут витрата боєприпасів може достигать:

— артилерійських пострілів і мін — 1,5−2 б.к.

— танкових, до БМП і зенітних — 0,8−1 б.к.

— ракет до ЗРК типу «Стріла «- 0,2−0,3 б.к.

— ПТУР — 0,5−0,6 б.к.

— до стрілецької зброї - 0,3−0,5 б.к.

У дні при розвитку наступу оперативному глибині, де оборона супротивника у протитанковому і інженерному відношенні буде, як правило, слабшої, витрата боєприпасів, крім зенітних, зазвичай менший проти першим днем бою та сидіти може составлять:

— артилерійських пострілів і мін, танкових і до БМП — по 0,4−0,6 б.к.

— зенітних — 0,8−1 б.к.

— ракет до ЗРК типу «Стріла », ПТУР, до стрілецької зброї - по 0,2−0,3 б.к.

Витрата пального під час до бою може быть:

— автобензину — 0,1−0,15 запр.

— дизельного палива — до 0,1 запр.

При наступі з висуванням поличка із вихідного району, віддаленого на 20−40 кілометрів від рубежу переходу до атаки, витрата пального составит:

— автобензину — до 0,5 запр.

— дизельного палива — 0,7−0,8 запр.

Загальний витрата коштів протягом дня бою може у середньому скласти 300−350 т. і более.

При наступі із застосуванням звичайного зброї вогняне придушення противника здійснюватиметься переважно артилерією і танками, що значно збільшує витрата боєприпасів для них.

Тож у першого дня наступу з проривом завчасно підготовленої і розбитою в інженерному відношенні оборони противника витрата боєприпасів може достигать:

— артилерійських пострілів і мін — 2−2,5 б.к.

— танкових, до БМП і зенітних — до 1,0 б.к.

— ракет до ЗРК типу «Стріла «- 0,3−0,4 б.к.

— ПТУР — до 0,8 б.к.

— до стрілецької зброї - 0,4−0,5 б.к.

Витрата пального буде составлять:

— автобензину — до 0,4 запр.

— дизельного палива — 0,55−0,65 запр.

Загальний витрата коштів в разі настання полиця з застосуванням лише звичайного зброї становитиме 370−400 т., тобто. в 10−15 разів більше, ніж витрачав стрілецький (танковий) полк протягом дня бою у роки Вітчизняної Войны.

При наступі у сучасних умовах особливо збільшується витрата пального, інженерного, хімічного, речового і медичного майна. Це зумовлено повної моторизацией полку, на високі темпи наступу, маневреним характером бою, необхідністю обходу зон зараження, і навіть важкими дорожніми условиями.

Підвезення коштів з роти матеріального забезпечення у підрозділи виробляється, зазвичай, полковими автомобільними підрозділами раз на добу до кінця дня бою, і навіть принаймні необхідності. У період перебування полку в вихідному районі (районі зосередження) його автомобільні підрозділи можуть залучатися для підвезення запасів з окремої батальйону матеріального забезпечення дивізії. Підвезення коштів другому ешелону (загальновійськовому резерву) і іншим підрозділам полку виробляється, зазвичай, їх транспортними средствами.

У результаті наступу підвезення производится:

— боєприпасів — до взводів забезпечення батальйонів, вогневих позицій полковий артилерії і мінометних батарей батальонов;

— пального — до місць зосередження машин;

— продовольства — до продовольчих пунктов.

В усіх випадках боєприпаси і доставляються безпосередньо до бойовим машинам, де вони поповнюються без виведення з боя.

Медичне забезпечення. Організація медичного забезпечення у полку визначається передусім величиною і структурою санітарних втрат. У сучасних умовах в разі настання на підготовлену оборону противника санітарні втрати на добу бою можуть досягати 25−40% від списковій кількості особового складу полку, зокрема від зазвичайного зброї - 8−12%, створення ядерної зброї - 14−20%, хімічного і бактеріологічної (біологічного) зброї - 3−8%, хворими — 0,1%.

У період висування полку в переходу до атаки перша медична допомогу пораненим і хворим перебувають у порядку самодопомоги і взаємодопомоги, а також санітарними інструкторами безпосередньо на бронетранспортери (машинах). За можливості поранені і передаються на санітарні машини, які у складі колон батальйонів. У результаті наступу санітарні інструктора рота і особовий склад медичних пунктів батальйонів надає першу медичної допомоги пораненим і хворим на полі бою та сидіти евакуює в укриття, доступні для підходи до ним санітарних автомобілів. Укриття, у яких зосереджені поранені і, позначаються добре помітними знаками. З укриттів вони евакуюються на найближчий медичний пункт батальйону чи безпосередньо на медичний пункт полка.

Медичний пункт полку в наступі виробляє вивезення (винесення) поранених з криївок, надає їм першу лікарську допомогу у встановленому об'ємі та підготовляє їх до подальшої эвакуации.

У результаті наступу медичний пункт полку розгортається за обстановкою і, зазвичай, у разі значної частини поранених. Його переміщення може виробляється у повному його складі чи з попереднім висуванням автоперевязочной у новий район.

Евакуацію поранених і хворих із полку організує начальник медичної служби дивізії, використовуючи при цьому санітарні транспортні засоби окремого медичного батальона.

Медичний пункт полку другого ешелону (резерву), зазвичай, розгортається після входження у бій головних сил з приходом в підрозділах поранених і больных.

Окрім спільних санітарно гігієнічних заходів, медична служба полку під час наступу повинна постійно перейматися контролю за стану здоров’я особового складу, його харчуванням та водопостачанням, і навіть особистої гігієною солдатів, сержантів і офицеров.

3. Тилове забезпечення підрозділів полку в разі настання на обороняющегося противника з положення безпосереднього зустрічі з ним.

Розміщення переміщення тилу. .За безпосередньої поєднанні з противником полк перетворюється на наступ зазвичай з положення оборони після необхідної перегрупування. І тут медичний пункт і рота матеріального забезпечення полку першого ешелону за необхідності повинні переміститься на нові райони, призначувані з урахуванням перегрупування підрозділів. Якщо райони розміщення тилу після цього перегрупування будуть у межах смуги наступу полку, тоді підрозділи тилу можуть залишатися у раніше займаних районах.

При сприятливі умови для прихованого підходу і розгортання полк може обіймати свою початкове положення у найближчому поєднанні з противником. У цих умовах підрозділи полкового тилу виходять у призначені їм райони вночі перед настанням разом із бойовими підрозділами полку з готовністю до виконання завдань під час наступления.

Обычно:

— медичний пункт розміщається по другого ешелоном полку за 25−50 км 6−8 км,.

— рота матеріального забезпечення — по другого ешелоном (резервом) полку за 25−50 км до 15 кілометрів від переднього краю обороны.

За наявності поранених і хворих медичний пункт то, можливо развернут.

Усі заходи, які проводять підготовки до наступові з безпосереднього зіткнення із супротивником, слід здійснювати суворо дотримуючись усталений доти режим дій підрозділів тилу. Особливу увагу має бути звернуто на скритність їх переміщення, на недопущення скупченості чи інших дій, що потенційно можуть розкрити підготовку полку іти і демаскувати його бойової порядок.

Матеріальне забезпечення. Досвід навчань показує, що з наступі поличка із становища безпосереднього зіткнення із супротивником витрата пального може составить:

— автобензину — до 0,35 запр.

— дизельного палива — до 0,5 запр. в сутки.

Витрата боєприпасів, продовольства та інших коштів, організація матеріального, медичного, інших напрямів тилового і з службам тилу технічного забезпечення у полку приблизно як і в разі настання на обороняющегося противника з висуванням з глубины.