Синергия екології та бізнесу

Синергия екології та бізнесу

(На прикладі лісової промисловості, у России)

Елизавета Швецова.

Всего минулого року рейтингова агенція «Експерт РА «початок присвоювати экорейтинги компаніям вітчизняного лісопромислового комплексу (ЛПК). За цей стислі терміни экорейтинг зарекомендував себе як ефективний інструмент комунікації між й зацікавленими сторонами — споживачем, інвестором, екологом. Минулий у Москві «круглий стіл «на задану тему «Екологічна відповідальність бізнесу. Роль екологічних рейтингів «підтвердив: екологічна тематика вже розглядається компаніями ЛПК не як предмет обговорення МПР РФ чи екологами, бо як елемент бізнес-процесу — які з питаннями підвищення якості продукції, розширення збуту і вибудовування логістики.

Пробьются екологічно чисті

Еще рік тому ми писали у тому, що відсутність уваги до екологічні проблеми поступово закриває для російського ЛПК західні ринки збуту — через невідповідності високою європейською екологічним та соціальним стандартам. Практика показує, що це, начебто, другорядні мотиви виходять першому плані після ухвалення рішень про закупівлю російських товарів великими зарубіжними виробниками. За словами Леоніда Сироткина, директора по екології ВАТ «Волга », однієї з найбільших виробників паперу на Росії, в свого часу великий потенційний партнер в Німеччині сказав під час зустрічі російськими менеджерами компанії: «Якщо ви і мені покажете хоча б тільки рулон папери, виготовленої з сертифікованої деревини, матиму совість чиста, і це зможу укласти вами контракт ». Зараз клієнтами ВАТ «Волга «є Axel Springer, Gusco, Korimpeks, але, перш ніж укласти ними контракти, керівництву компанії довелося витратити величезні зусилля зміну всієї системи роботи з постачальниками.

Того обсягу екологічно чистою продукції, виробництва «Волга «і низку інших підприємств нашої галузі, недостатньо, щоб задовольнити потреби розширюваного екологічно чутливого ринку, і усе веде до зростання іноземних інвестицій у ЛПК. Здається, російські лесопромышленники мають усі шанси отримання частини коштів, проте іноземні інвестиції направляються над купівлю та реконструкцію існуючих підприємств, а будівництво нових. Власні виробництва, у Росії відкрили Stora Enso, Kronospan й інших найбільших компаній. Відомо, що адаптація ще радянського підприємства до технологічним і екологічним вимогам західних компаній часто обходиться значно дорожче, ніж на будівництво заводу аналогічної потужності від початку. До того така схема страхує іноземних власників від дуже ймовірних конфліктів зі старими власниками.

Несмотря те що, що зарубіжні інвестиції у житлове будівництво нових потужностей призводять до витіснення низки вітчизняних виробників з ринку, в ЛПК така конкуренція ефективна. Більшість невеличких деревообробних і целюлозно-паперових комбінатів що неспроможні поставляти ринку конкурентоспроможну продукцію. Провідні ж підприємства російського ЛПК прихід іноземців за одночасного обмеження доступу світовий ринок збуту змушує вкладати значні кошти на підвищення якості продукції, реорганізацію управління, маркетинг і екологію.

Особый шлях Росії

Идея екологічної відповідальності бізнесу що й успішно експлуатується в Західної Європи — там існує ціла екологічна промисловість, основні доходи якої приносять творці екологічно чистих технологій виробництва. Річні обертів цієї «віртуальної «галузі, за даними Європейського агенції із охорони навколишнього середовища (European Environmental Agency), досягають 800−900 млрд доларів. І це межа, оскільки світової екологічної промисловістю ще охоплені величезні ринки — країн Центральної та Східної Європи (ЦСЄ) і Росія.

Возможности зростання світового экопрома з допомогою вже розроблюваних ринків практично вичерпані - країни Західної Європи досягли від того рівня впровадження так званих стандартів екологічності діяльності, коли, при сьогоднішньому розвитку технологій, ймовірність повернення вкладених у екологічні проекти засобів у вигляді прибутку невисока. У країнах ж ЦСЄ й Росії існують як величезні застарілі потужності, потребують принаймні модернізації, а й узагалі не охоплені екологічної промисловістю області, такі як переробка й сортування побутових відходів, утилізація і знешкодження промислової продукції після використання, вторинне використання продукції і на т. буд.

Однако розвиток экопрома у що стримує відсутність дві найважливіші чинників, визначили формування галузі у країнах. По-перше, йдеться про державну підтримку екологічних ініціатив промислових підприємств. Як зазначив, виступаючи на «круглий стіл », Євгена Шварца, директор по охорони природи Світового фонду дикої природи («WWF Росія »), ще 2000 року держава відмовилося з розвитку екологічного спрямування. У результаті «WWF Росія «довелося шукати інші шляхи екологізації російського ЛПК. За словами Євгена Шварца, 2001 року WWF та інші NGO (non-governmental organisations, недержавні організації) дійшли висновку: бізнес як не перешкода, а й потенційно ефективніший, ніж держава, інструмент екологізації економіки. Росія, як відомо, пішла по особливому шляху. Замість випробуваної у країнах схеми підтримки екологічних проектів окремих підприємств державою при контроль із боку NGO до NGO вдалося налагодити конструктивний діалог із бізнесом, у якому державі поки місця нема. Ситуація ускладнюється тим, що реалізація екологічних проектів — це передусім взаємодія компаній із регіональними та місцевими владою, які за відсутності чітких вказівок понад зволікають надавати елементарне сприяння промисловцям, з власної ініціативи внедряющим високі екологічні стандарти.

Вторая проблема — нерозуміння як державою, і бізнесом суті сучасної екології. За словами Сергія Зыбина, начальника регіональне відділення консалтингу й тренінгу бюро «Верітас Русь », екологічні показники діяльності сьогодні стають так само критеріями ефективності, як економічні та соціальні. Природоохоронної діяльності як такої большє нє існує - вона враховується всіх рівнях до генеральний директор. Попри це, більшості російських підприємств як і розглядають гроші, спрямовані на екологію, лише як, без урахування реального повернення вкладених засобів у вигляді підвищення вартості продукції, зниження прямих і непрямих витрат, поліпшення іміджу, і відкриття нових ринків збуту. Зміна підходу до оцінювання витрат за екологічні проекти здатне призвести до різкого зростання відповідних інвестицій підприємств, що зараз в ЛПК оцінюються лише на рівні 8−10 млрд карбованців на рік.

Будет ринок — будуть гроші

Вкладывать кошти на заздалегідь збитковий проект, яким вважається екологія, здатний лише філантроп — вважає більшість підприємств ЛПК. Поділяють цю позицію і інвестори. Через війну більш 99% інвестицій у екологію сьогодні здійснюється рахунок власних коштів підприємств. Банки інтересу до таких проектам не виявляють, оскільки вони розраховані на довгострокову перспективу, а підприємство часто просто більше не може пояснити банкіру, як окупляться витрати. Облігаційний ринок дозволяє залучати кошти лише найбільшим підприємствам галузі, які до того здатні забезпечити необхідний рівень прозорості. А залучати інвестиції зарубіжних структур типу IFC чи ЄБРР у наших компаній поки що неможливо, бо на те потрібно пройти те саме дослідження стану охорони навколишнього середовища, чи екологічний аудит. Отож ці кошти у Росії будуються поки що тільки зарубіжні заводи.

Низкий (майже п’ять%) рівень рентабельності ЛПК призводить до того, що екологічні проекти більшості підприємств принаймні відкладаються у довгу шухляду, а частіше взагалі приносяться на поталу миттєву вигоду. Насправді ж, як свідчить практика найбільших російських компаній, звані екологічні витрати окупаються швидше, ніж було б собі уявити. За словами Дмитра Чуйко, директора в розвитку лісозаготівельних і деревообробних комплексів корпорації «Илим Палп », розміщення системи GPS на 364 лісовозах лише Котласского ЦПК, що дозволило встановити чіткий контролю над джерелом сировини, виключивши закупівлю нелегальної деревини, скоротити витрати пального, змінити систему маршрутизації, скоротити простої тощо. буд., окупилися за шість місяців. Приклад, начебто, привабливий. Однак не забувати, що «Илим Палп «- одна з небагатьох великих підприємств ЛПК, постачальних своєї продукції на екологічно чутливі західні ринки, де будь-який реалізований екологічний проект сприяє зміцненню ринкових позицій.

Что стосується невеликих за обсягом виробництва російських компаній, орієнтованих на внутрішній ринок, то тут інша і значно більше сумна. Якщо Західної Європи дотримуватися екологічні стандарти цієї компанії змушує кінцевий споживач, то Росії споживач впевнений, що це завдання державних органів, а вся продукція, обращающаяся над ринком, апріорі екологічно чиста, раз підприємство працюють. Коли Заході середній малий бізнес завдяки активній роботі NGO обізнаний із можливості фінансування екологічних проектів з допомогою принаймні двох-трьох джерел, то Росії одиниці знають тому, що, наприклад, IFC проводить масштабну програму стосовно підтримки екологічних ініціатив середнього та бізнесу, у межах якої 25 компаніям у різних країнах це вже спрямоване 17 млн доларів (з 20-ти млн, запланованих їхньому реалізацію).

Нынешнее стан справ у російської галузі пояснюється, передусім, відсутністю повноцінного ринку послуг у галузі екології. Сертифікати ISO 14 000 є лише у сімдесяти з гаком російських компаній (при 3,5 тис. сертифікованих підприємств у навіть більш як 5 тис. — у Китаї). Сертифікати FSC отримали і зовсім лише 17 лісопромисловців, переважно невеликі лісозаготівники. Найпопулярніший продукт над ринком екологічних послуг — офіційний эколейбл («Московський экологичный продукт ») — був, нарешті, розроблено й запропонований торік, але ще, як з назви, лише у Москві. Позитивна тенденція, проте, очевидна: лише цього року сертифікати ISO 14 000 отримали вже чотири лісопромислових підприємства, а перша російські компаній — СЗЛК — підготувала звітність, визнану Global Repor-ting Initiative (GRI). З іншого боку, торік цьому ринку з’явився перший універсальний продукт — экорейтинг підприємств ЛПК РФ.

Что може рейтинг

Всего рік знадобився экорейтингу, щоб викликати в знайти впливом геть російському ринку. Оцінку визнали як самі лесопромышленники, і NGO і провідні галузеві інститути. Так, генерального директора ВАТ «Нойзидлер Сиктивкар «Рінат Старков зазначив, що буде враховувати оцінку «Експерт РА «для формування комплексних екологічних програм, оскільки роботу агентства схвалюють акціонери компанії.

Инициатором присвоєння экорейтингов у Росії виступив WWF, а методика, розроблена фахівцями рейтингової агенції «Експерт РА », схвалено найбільших неурядових організацій. За словами Віри Башун, ведучого аналітика «Експерт РА », экорейтинг унікальний тим, що дозволяє не ранжирувати компанії за обсягом викидів, а отримати якісну оцінку всієї системи екологічного менеджменту на підприємствах, тобто оцінити комплексно зусилля, здійснювані компанією, досягнутий ефект і загальний обсяг забруднення. Саме тому стає можливим порівняння невеликих за обсягом забруднення довкілля лісозаготівельних підприємств і великих ЦПК.

Когда нинішнього року завершився аналіз результатів першого року реалізації проекту, виявилося, що позитивний ефект экорейтингов не обмежується тими чинниками, ми писали торік (див. «Експерт «N42, 10−16 листопада 2003 року). Несподівано багатьом підприємства — учасники экорейтинга, вкладають у екологію близько 50% сумарних інвестицій російських лісопромислових підприємств із цьому напрямку, демонструють істотно більше зростання виручки, ніж лісопромисловий комплекс загалом. То як в 2000;2002 роках весь ЛПК стагнировал лише на рівні 2−2,5% на рік, компанії - учасники экорейтинга збільшили свій дохід на 18,4%.

Неудивительно, що підприємства, отримали экорейтинг, набагато більше уважно ставляться до організації ефективну систему управління навколишнім середовищем. Вже чотири їх мають сертифікат ISO 14 000, а на десяти роботи з сертифікації. При цьому підприємствах, не планують поки впроваджувати стандарти ISO 14 000, — тільки завдяки зусиллям співробітників відповідних служб — функціонує ефективну систему екологічного менеджменту. Безумовно, позитивний ефект присвоєння экорейтинга — крок до більшу відкритість компаній ЛПК. Багато їх, пройшовши процедуру оцінки, створили постійно підтримують на власних сайтах розділи, присвячені екологічним питанням. А СЗЛК випустила за підсумками 2003 року перший Росії екологічний звіт в відповідність до GRI.

Но, звісно, найбільша увага компанії, отримали экорейтинг, приділяють проблемам безпосереднього на довкілля, тобто зменшенню обсягу забруднень та споживання ресурсів. Величезного прогресу компанії домоглися, зменшивши за 2000;2002 роки кількість викинутих шкідливих речовин у атмосферу на 30 млн. тонн! І це коли все ЛПК лише збільшив викиди. Що стосується споживання ресурсів, та найбільш значимими їх для ЛПК є деревина, вода (для ЦПК) і хлор. І про переході ЦПК на відбілювання целюлози без використання елементарного хлору, що до зменшенню споживання хлору на 15,8% 2002 року проти 2000;му ми готуємося вже писали, то аналіз нових даних підніс приємний сюрприз: одночасно зменшилося споживання свіжої води — на 80 млн кубометрів.

Хотя динаміка благополучна, перед багатьма підприємствами ЛПК, під час першого чергу які отримали экорейтинг, невдовзі стане проблема: нестача коштів на на реалізацію серйозних екологічних проектів. Річ у тім, перші кроки в сфері екології виключно «рентабельні «, тобто позитивного успіху вдається домогтися при незначних фінансових вкладеннях. Але що далі цим шляхом йтимуть лісопромислові компанії, то більших засобів і сил від нього вимагатиме дотримання високих екологічних стандартів. Причому якщо компанії Євросоюзу можуть очікувати допомогу керівництва країни, то нашим підприємствам залишається покладатися лише з себе і інвесторів, котрі вкладати гроші у «екологічно стійкі «компанії. А экорейтинги і індекси екологічно відповідальних компаній в усьому світі є як разів, і допомагають інвесторам поступово переорієнтовуватися під ринку. Саме тому вже у майбутньому компанії, мають экорейтинг, отримають істотне конкурентна перевага.

Список литературы

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із сайту internet.