Термінова допомога студентам
Дипломи, курсові, реферати, контрольні...

Коротка організаційно-економічна характеристика базового підприємства

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Підприємства роздрібної торгівлі на підставі власних досліджень і розрахунків формують замовлення на закупівлю необхідних їм товарів, які передають ТОВ «Строй-маркет» для виконання. Поєднання даних цих замовлень із прогнозованими розрахунками дає можливість точніше визначити обсяг та асортимент необхідних покупцям товарів, правильно й обґрунтовано сформувати замовлення на поставку продукції… Читати ще >

Коротка організаційно-економічна характеристика базового підприємства (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Відповідно до законодавства України підприємства оптової торгівлі, незалежно від форм власності, обсягів та методів господарювання здійснюють торговельну діяльність після їх державної реєстрації як суб'єктів підприємницької діяльності.

ТОВ «Строй-маркет» є юридичною особою за чинним законодавством Укріни, має самостійний баланс, круглу печатку, що містить її повне фірмове найменування українською мовою і вказівку ??на місце його знаходження, розрахункові банківські рахунки, а також штампи, бланки зі своїм найменуванням, та інші засоби візуальної ідентифікації.

Вищим органом управління Товариства є рада засновників. Рада засновників правомочний вирішувати всі питання діяльності підприємства і самостійно визначає порядок своєї роботи і прийняття рішень.

ТОВ «Строй-маркет» володіє повною самостійністю в питаннях внутрішньої організації та управлінні; прийняття господарських рішень; організації та режимі оплати праці; розподіл чистого прибутку; розпорядженні своїм майном, а також інших питаннях своєї діяльності, не регламентованих законодавством.

Основними видами діяльності Товариства є:

  • · оптова торгівля;
  • · здійснення посередницької діяльності;
  • · інші, незаборонені законодавством види діяльності.

Діяльність, яку здійснює ТОВ «Строй-маркет», поділяється на основну операційну, іншу операційну, інвестиційну, фінансову, надзвичайну. Зміст робіт, виконуваних за кожним видом діяльності, представлено на рис. 1.

Схема складу робіт за видами діяльності ТОВ «Строй-маркет».

Рис. 1 Схема складу робіт за видами діяльності ТОВ «Строй-маркет»

ТОВ «Строймаркет «реалізує товар шляхом оптових продажів, а також за допомогою участі в різних ярмарках.

ТОВ «СтройМаркет» працює з повним асортиментом заводів-виробників. Підприємство представляє продукцію таких виробників:

  • · URSA — ізоляційні матеріали;
  • · Knauf — будівельні суміші;
  • · Henkel — шпаклівки, герметики, клей;
  • · Polirem — будівельна хімія;
  • · Penates — плінтуса, фурнітура;
  • · Kronospan — плити ДСП, MDF;
  • · Budgermetik — монтажна піна, герметик, клей;
  • · KnaufInsulation — ізоляціоннийе матеріали;
  • · БудМайстер — сухі будівельні суміші;
  • · фабрика «Новий стиль» — двері;
  • · Rockwool — негорюча ізоляція.

ТОВ «Строймаркет «орієнтована на отримання максимального прибутку. Зростання прибутку в компанії обумовлюється наступними факторами:

  • · задоволення споживача або користувача послуг;
  • · позиція на ринку, часто пов’язана з бажанням ринкового лідерства;
  • · умови добробуту працюючих і розвиток хороших відносин серед персоналу;
  • · публічна відповідальність і імідж організації;
  • · технічна ефективність, високий рівень продуктивності праці, мінімізація витрат виробництва і т.д.

Основна мета організації - забезпечити торгуючі організації можливістю купувати, товар найширшого асортименту, який відповідає сучасним вимогам, за оптовими цінами в комфортних умовах з наступною реалізацією їх кінцевому споживачеві.

Оптова торгівля будівельними та оздоблювальними матеріалами — основний напрямок компанії, а наявність власного автопарку дозволяє здійснювати вантажоперевезення.

Організаційна структура ТОВ «Строймаркет «представлена на рис. 2.

Рис. 2 Організаційна структура ТОВ «Строй-маркет»

Діяльність генерального директора полягає у виконанні управлінських і організаторських функцій: здійснення поточного керівництва діяльністю Товариства; стратегічне планування розвитку організації координація діяльності директора філії, менеджерів, бухгалтера, організація бухгалтерського обліку та звітності, своєчасної сплати податків; укладання договорів з постачальниками, покупцями, вантажоперевізниками.

Директор філії керує безпосередньо діяльністю ТОВ «Строй-маркет». Виконує ті ж основні функції, що і генеральний директор.

Головний бухгалтер займається веденням поточної та податкової звітності.

У посадові обов’язки менеджерів входить: підготовка і проведення ярмарків, своєчасна поставка товару, переговори з постачальниками і клієнтами, розробка та втілення в життя системи рекламної діяльності фірми, контроль над роботою продавців, проведення інвентаризації в магазинах.

Завскладом приймає і відпускає товар, веде товарні звіти по складу.

Комірник збирає товар згідно заявці магазинів.

Водій здійснює доставку товару.

Продавці працюють безпосередньо з кінцевим споживачем. Консультують покупців, відпускають товар.

Здійснюючи основну операційну діяльність, ТОВ «Строй-маркет» вивчає та визначає поточний і перспективний попит у товарах підприємств, організацій та роздрібної торгівлі свого регіону. Працівники підприємства регулярно відвідують підприємства роздрібної мережі, ознайомлюються із перебігом продажу товарів, проводять опитування покупців і реально аналізують отримані матеріали.

Опитування споживачів уможливлюють з’ясування їхніх намірів щодо попиту на товари, мотивації, ставлення до певних марок і якостей товару. Збирання даних здійснюють різними методами із подальшим заповненням розроблених анкет чи листів опитування. Найпоширенішим цей метод є в разі вивчення попиту на товари широкого вжитку. Під час оброблення даних використовують метод підсумовування відповідей і визначення структури їх за варіантами відповідей; методи статистичного аналізу попиту (кореляційний та регресивний аналізи) тощо. За даними розрахунків виявляють чинники, що впливають на попит і споживчі переорієнтації покупців. Це дає змогу прогнозувати попит, виявляти типологічні групи споживачів, на які можна орієнтуватися в майбутньому, тощо.

Підприємства роздрібної торгівлі на підставі власних досліджень і розрахунків формують замовлення на закупівлю необхідних їм товарів, які передають ТОВ «Строй-маркет» для виконання. Поєднання даних цих замовлень із прогнозованими розрахунками дає можливість точніше визначити обсяг та асортимент необхідних покупцям товарів, правильно й обґрунтовано сформувати замовлення на поставку продукції товаровиробникам.

Аналогічні методи застосовують і в разі визначення потреб у товарах виробничо-технічного призначення.

ТОВ «Строй-маркет» має тривалі комерційні відносини із підприємствами-споживачами, тобто з організованими споживачами, заздалегідь отримує від них замовлення на постачання товарів, в яких зумовлено не лише обсяги й терміни постачання, а й вказано потрібний асортимент та якість товарів. Оброблення цих замовлень дає змогу визначити основну частину очікуваного попиту.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою