Термінова допомога студентам
Дипломи, курсові, реферати, контрольні...

Завдання 6. Оптимізація величини логістичних витрат за допомогою авс аналізу

Реферат: Завдання 6. Оптимізація величини логістичних витрат за допомогою авс аналізу
РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Машинобудівне підприємство здійснює закупки сировини та матеріалів у 14-ти постачальників. За допомогою методу АВС аналізу потрібно визначити постачальників, більш тісне співробітництво з якими дозволить значно підвищити ефективність логістичної системи. Упорядковуємо список постачальників за річним обсягом і часткою у загальному обсязі у порядку спадання. Таблиця 6.2 — Результати АВС аналізу… Читати ще >

Завдання 6. Оптимізація величини логістичних витрат за допомогою авс аналізу (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Постановка задачі

Машинобудівне підприємство здійснює закупки сировини та матеріалів у 14-ти постачальників. За допомогою методу АВС аналізу потрібно визначити постачальників, більш тісне співробітництво з якими дозволить значно підвищити ефективність логістичної системи.

Таблиця 6.2 — Результати АВС аналізу постачальників машинобудівного підприємства

№ п/п.

Найменування постачальника.

Річний обсяг.

Частка у загальному обсязі, %.

№ п/п.

Найменування постачальника.

Річний обсяг.

Частка у загальному обсязі,%.

Обсяг кумулятивний.

Група.

ВАТ Вега.

6,63.

ТОВ Кабельзбут.

27,99.

27,99.

А.

ВАТ Гранд.

5,91.

ВАТ Полімер

16,18.

44,17.

ООО Стренг.

1,31.

ВАТ Солар

12,90.

57,07.

ВАТ Мотордеталь.

12,90.

ВАТ Мотордеталь.

12,90.

69,97.

ТОВ Кабельзбут.

27,99.

ВАТ Вега.

6,63.

76,6.

ТОВ Точдеталь.

0,50.

ВАТ Гранд.

5,91.

82,57.

В.

ВАТ Титан.

1,77.

ВАТ Зоря.

3,46.

85,97.

ВАТ Криворіжсталь.

1,47.

ЧП Бест.

3,39.

89,36.

ЧП Віват.

2,30.

ВАТ Гумотехніка.

3,29.

92,65.

ЧП Бест.

3,39.

ЧП Віват.

2,30.

94,95.

ВАТ Гумотехніка.

3,29.

ВАТ Титан.

1,77.

96,72.

С.

ВАТ Зоря.

3,46.

ВАТ Криворіжсталь.

1,47.

98,19.

ВАТ Полімер

16,18.

ООО Стренг.

1,31.

99,5.

ВАТ Солар

12,90.

ТОВ Точдеталь.

0,50.

Всього.

Всього.

Розв’язання

Упорядковуємо список постачальників за річним обсягом і часткою у загальному обсязі у порядку спадання.

Відповідь: отже, постачальники № 5, 13, 14, 4, 1 будуть відноситись до групи А, так як з ними підприємство здійснює приблизно 80% обсягу поставок. Підприємству доцільно працювати з цими постачальниками. Постачальники № 2, 12, 10, 11, 9 відносяться до групи В, так як вони здійснюють 15% від загального обсягу поставок. Їм приділяють менше уваги, але контролюють своєчасність поставок. Постачальники № 7, 8, 3, 6 відносяться до групи С, їх обсяг поставок складає не більше 5% від загального об'єму поставок. Робота з цими постачальниками полягає у вдосконаленні та спрощенні процедури оформлення замовлення, координації поставок та визначенні максимально можливого рівня запасу.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою

ШвидкоСклав! :)