Вступ. 
Маркетинговий відділ: поняття, напрямки та цілі

В процесі економічних перетворень та переходом народного господарства на ринкові механізми функціонування, з’явилося багато фірм, акціонерних товариств, комерційних банків з переважно ринковою орієнтацією. Ці підприємства конкурують один з одним, активно беруть участь в світовій конкуренції товарів та послуг. Для того, щоб підприємство успішно функціонувало та конкурувало в умовах ринкової економіки, продукція підприємства повинна відповідати певним стандартам якості, ціна повинна відповідати можливостям потенційних покупців, обслуговування клієнтів повинно бути на дуже високому рівні. Для того, щоб забезпечити всі ці умови підприємству необхідно мати досконалу організаційну структуру, добре наладжений процес виробництва, необхідно мотивувати працівників. Отже, дослідження діяльності підприємства є досить актуальним питанням. Важливою особливістю є те, що перш за все необхідно на прикладі конкретного підприємства розглядати всі аспекти діяльності підприємства.

Об'єктом практики є діяльність ПАТ «НКМЗ».

Метою проходження практики є вивчення діяльності підприємства в цілому, вивчення діяльності маркетингової служби, практичне використання набутих теоретичних знань, збір інформаційних матеріалів.

Задачі практики:

• — розглянути історію та основний вид діяльності ПАТ «НКМЗ»;
• — визначити цілі та задачі підприємства, його організаційну структуру;
• — проаналізувати стан внутрішніх та зовнішніх ринків, на яких діє ПАТ «НКМЗ» та конкурентоспроможність заводу;
• — дослідити організацію служби маркетингу на підприємстві;
• — висвітлення механізму дії: товарної, цінової, комунікаційної та розподільчої політик ПАТ «НКМЗ»;
• — дослідити асортиментну політику підприємства, політику збуту;
• — розглянути основні методи ціноутворення, які використовуються;
• — проаналізувати фінансовий стан підприємства;
• — вивчити збутову діяльність на підприємстві;
• — надання висновків щодо ефективності та результатів діяльності ПАТ «НКМЗ».