Термінова допомога студентам
Дипломи, курсові, реферати, контрольні...

Дослідження мікромаркетингового середовища підприємства

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

До числа кредитно-фінансових установ належать банки, кредитні, страхові компанії та інші організації, що допомагають фірмі фінансувати угоди і / або страхувати себе від ризику у зв’язку з купівлею або продажем товарів. Більшість компаній і клієнтів не можуть обійтися без допомоги кредитно-фінансових установ при фінансуванні своїх угод. Серйозний вплив на ефективність маркетингової діяльності… Читати ще >

Дослідження мікромаркетингового середовища підприємства (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Мікросередовище представлена силами, що мають безпосереднє відношення до самої фірми і її можливостей по обслуговуванню клієнтури, тобто постачальниками, маркетинговими посередниками, клієнтами, конкурентами і контактними аудиторіями.

Основна мета будь-якої фірми — отримання прибутків. Основна задача системи управління маркетингом — забезпечити виробництво товарів, привабливих з точки зору цільових ринків. Однак успіх керівництва маркетингом залежить і від діяльності інших підрозділів фірми, і від дій її посередників, конкурентів і різних контактних аудиторій.

Постачальники — це ділові фірми і окремі особи, які забезпечують компанію і її конкурентів матеріальними ресурсами, необхідними для виробництва конкретних товарів або послуг. Події в «середовищі постачальників» можуть серйозно вплинути на маркетингову діяльність фірми. Брак тих чи інших матеріалів, страйки та інші події можуть порушити регулярність поставок і графік відвантаження товарів замовникам. У короткостроковому плані будуть упущені можливості збуту, а в довгостроковому — підірвано прихильність до фірми з боку її клієнтури.

Маркетингові посередники — це фірми, що допомагають компанії в просуванні, збуті і розповсюдженні її товарів серед клієнтури. До них відносяться торгові посередники, фірми-спеціалісти з організації руху товару, агентства з надання маркетингових послуг і кредитно-фінансові установи.

Торгові посередники — це ділові фірми, що допомагають компанії підшукувати клієнтів і / або безпосередньо продавати їм її товари. Торгові посередники можуть забезпечити зручність місця, часу та процедури придбання товару замовникам з меншими витратами, ніж змогла б це зробити фірма. Зручність місця створюється торговими посередниками шляхом нагромадження запасів товарів у місцях знаходження самих клієнтів. Зручність часу створюється за рахунок експонування та забезпечення наявності товарів в періоди, коли споживачі хочуть купувати їх. Зручність процедури придбання полягає в продажі товару з одночасною передачею права володіння ним.

Фірми-спеціалісти з організації руху товару допомагають компанії створювати запаси своїх виробів та просувати їх від місця виробництва до місця призначення. Склади — це підприємства, що забезпечують накопичення та збереження товарів на шляху до їх чергового місця призначення. У число транспортних фірм входять залізні дороги, організації автотранспортних перевезень, авіалінії, вантажний водний транспорт та інші грузообработчікі, що переміщують товари з одного місця в інше.

Агентства з надання маркетингових послуг — фірми маркетингових досліджень, рекламні агентства, організації засобів реклами і консультаційні фірми з маркетингу — допомагають компанії точніше націлювати і просувати її товари на відповідні для них ринки.

До числа кредитно-фінансових установ належать банки, кредитні, страхові компанії та інші організації, що допомагають фірмі фінансувати угоди і / або страхувати себе від ризику у зв’язку з купівлею або продажем товарів. Більшість компаній і клієнтів не можуть обійтися без допомоги кредитно-фінансових установ при фінансуванні своїх угод. Серйозний вплив на ефективність маркетингової діяльності компанії можуть надати підвищення вартості кредиту та / або скорочення можливостей кредитування. З урахуванням цього компанії необхідно налагодити міцні зв’язки з найбільш важливими для неї кредитно-фінансовими установами.

Фірмі необхідно ретельно вивчати своїх клієнтів. Вона може виступати на п’яти типах ринків:

Споживчий ринок — окремі особи і домогосподарства, що здобувають товари і послуги для особистого споживання.

Ринок виробників — організації, що купують товари і послуги для використання їх у процесі виробництва.

Ринок проміжних продавців — організації, що купують товари і послуги для наступного перепродажу їх з прибутком для себе.

Ринок державних установ — державні організації, що купують товари і послуги або для подальшого їх використання у сфері комунальних послуг, або для передачі цих товарів і послуг тим, хто їх потребує.

Міжнародний ринок — покупці за рубежами країни, включаючи зарубіжних споживачів, виробників, проміжних продавців і державні установи.

Будь-яка фірма зіштовхується з безліччю різноманітних конкурентів:

Функціональні конкуренти, тобто бажання, які споживач, можливо, захоче задовольнити (купити транспортний засіб чи стереосистему).

Товарно-родові конкуренти, тобто інші основні способи задоволення якого-небудь конкретного бажання (купити мотоцикл або велосипед).

Товарно-видові конкуренти, тобто інші різновиди того ж товару, здатні задовольнити конкретне бажання покупця (купити трьохшвидкісний або п’ятишвидкісною велосипед).

Предметні конкуренти, різні марки одного і того ж товару.

До складу маркетингового середовища входять і різні контактні аудиторії фірми. Контактна аудиторія — будь-яка група, яка проявляє реальний чи потенційний інтерес до організації або впливає на її здатність досягати поставлених цілей. Контактна аудиторія може або сприяти, або протидіяти зусиллям фірми з обслуговування ринків.

Доброчинна аудиторія — група, інтерес якої до фірми носить дуже благотворний характер (наприклад, жертводавці).

Шукана аудиторія — та, чиєї зацікавленості фірма шукає, але не завжди знаходить (наприклад, засоби масової інформації).

Небажана аудиторія — група, інтересу якій фірма намагається не привертати, але змушена рахуватися з ним, якщо він проявляється (наприклад, Грінпіс).

Будь-яка фірма діє в оточенні контактних аудиторій семи типів:

Фінансові кола. Роблять вплив на здатність фірми забезпечувати себе капіталом. Основними контактними аудиторіями фінансової сфери є банки, інвестиційні компанії, акціонери.

Контактні аудиторії засобів інформації: організації, що поширюють новини, статті та редакційні коментарі. У першу чергу це газети, журнали, радіостанції та телецентри.

Контактні аудиторії державних установ. Керівництво має обов’язково враховувати все, що відбувається в державній сфері.

Цивільні групи дій. Маркетингові рішення, прийняті фірмою, можуть викликати питання з боку організацій споживачів, груп захисників навколишнього середовища, представників національних меншин і т.п.

Місцеві контактні аудиторії. Будь-яка фірма має справу з місцевими контактними аудиторіями, такими, як навколишні мешканці та громадські організації.

Широка публіка. Фірмі необхідно прискіпливо стежити за ставленням широкої публіки до своїх товарів і своєї діяльності. І хоча широка публіка не виступає по відношенню до фірми у вигляді організованої сили, образ фірми в очах публіки позначається на її комерційної діяльності.

Внутрішні контактні аудиторії. До внутрішніх контактним аудиторіям фірми відносяться її власні робітники і службовці, добровільні помічники, керуючі, члени ради директорів. Коли робітники і службовці добре налаштовані по відношенню до власної фірмі, їх позитивне ставлення поширюється і на інші контактні аудиторії.

Маркетингова стратегія розробляється на основі дослідження та прогнозування кон’юнктури товарного ринку; вивчення споживачів товарів; конкурентів та інших елементів ринкового господарства. В залежності від цих факторів ТОВ «ВІННЕР» використовує такі методи визначення стратегій, як модель «Частка ринку — зростання ринку» та модель «Привабливість ринкупереваги в конкуренції» .

Вироби ТОВ «ВІННЕР» мають найвищі на місцевому ринку характеристики якості, а відносно низька собівартість продукції (завдяки значному зниженню внутрішньовиробничих витрат) дозволить установити відпускні ціни на 15−20% нижче середньоринкових. Як випливає з аналізу ринку збуту продукції, тільки таке сполучення якісних і вартісних характеристик продукції дозволить новому суб'єктові ринку забезпечити собі гарантований збут.

Маркетингу стратегію ТОВ «ВІННЕР» можна представити за допомогою таблиці 1.

Таблиця 1. Характеристика маркетингової стратегії ПП «Галерея вікон» .

Стратегія лідерства в зниженні витрат.

Мета.

Збільшити своє положення на ринку: за рахунок зменшення собівартості в порівнянні з конкурентами, що означає орієнтація на завоювання більшої частки ринку (наступальна стратегія).

Ціль.

  • 1. Завоювати в найближчі п’ять років 15% регіонального ринку.
  • 2. Домогтися зниження собівартості продукції за рахунок впровадження

новітніх технологій.

Завдання.

Оптимізація витрат всіх частин виробничо-управлінської системи.

Передумо здійснення.

Велика частка ринку, конкурентні переваги (доступ до дешевої сировини, низькі витрати на доставку та продаж товарів та ін.), контроль витрат, можливість економії витрат на рекламу, сервіс, дослідження.

Необхідні ресурси і навички.

  • — значні інвестиції і наявність доступу до капіталу
  • — інжинірингові навички
  • — ефективне нормування робіт

Вимоги до керівництва.

  • — регулярний контроль за витратами
  • — конкретні, детальні звіти про контроль
  • — надійна організаційна структура в системі розподілу повноважень
  • — стимули для досягнення високої якості

Переваги.

попит є еластичним за ціною;

  • — у галузі є товарний тип виробництва, продукт відносно стандартизований і піддається ефективному вдосконаленню;
  • — є невелика кількість способів досягнення продуктивної диференціації відповідно до вимог споживачів;
  • — покупці зазнають незначних додаткових витрат у разі зміни продавця;
  • — найбільш ощадливі покупці роблять покупку за найкращою ціною.

Недоліки.

  • — загроза імітацій (способів технології та методів виробничого процесу)
  • — загроза появи нових технологій
  • — нехтування маркетингових аспектів
  • — загроза інфляції витрат
  • — не комбінується зі стратегією диференціації
  • — разом із фокусуванням дає ще нижчі витрати

Таким чином, маркетинговою стратегією ПП «Галерея вікон» є цінова конкуренція при забезпеченні ексклюзивної якості виробів. У зв’язку з цим фірма зможе не тільки зайняти плановану нішу на регіональному ринку (27,5%), але і закріпитися на ній, забезпечивши собі стабільний гарантований збут.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою