Висновок. 
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Загальновизнаним є положення про те, що в умовах розвитого ринку розробка і застосування ринкових стратегій — одна з найважливіших функцій керівників вищої ланки. Одна з основних задач менеджменту — установлення максимально можливої планомірності і пропорційності в діяльності підприємства, зменшення невизначеності і ризику в господарській діяльності і забезпечення концентрації ресурсів на обраних пріоритетних напрямках.

У процесі вивчення зовнішньоекономічної діяльності ЗАТ «Арома» та маркетингових стратегій підприємства були розроблені матриця Ансоффа і матриця Мак — Кінсі з яких видно, що галузями, які є найбільш прибутковими і що заслуговують підвищеної уваги є: виробництво лавандової і трояндової олій, а також виробництво одеколонів. Матриця Ансоффа по товарах — ринкам указує напрямок по якому варто розвиватися ЗАТ «Арома» і нові галузі, що могли б підвищити ефективність і збільшити розмір цільового прибутку.

ЗАТ «Арома» займається виробництвом парфюмерно-косметичної продукції, знаходиться в досить стійкому економічному становищі й у нього існують потенційні можливості для економічного росту. Однак для цього продукція підприємства повинна піддатися ряду істотних змін, спрямованих на підвищення її конкурентноздатності.

Деякі спостереження і дослідження в сфері маркетингу дозволили зробити наступні пропозиції:

• § необхідно поліпшити оформлення (коробки, етикетка, флакон) традиційної продукції, що реалізується на експорт, розробляючи її в сувенірному варіанті з урахуванням української специфіки.
• § розробити сувенірний набір, що складається з ефірних олій і одночасно розгорнути рекламну компанію з роз’ясненням переваг даного товару, що має крім парфумерних ще і лікувальні властивості.
• § широкомасштабна рекламна компанія може викликати формування сприятливого іміджу підприємства і відбитися на збільшенні обсягу продажів традиційної дешевої продукції.
• § розширити границі ринку збільшивши збут завдяки впровадженню нині існуючих товарів на нові ринки.