Розділ. 3 праксеологія психологічних факторів впливу на роботу керівника

Сучасний стан впливу психологічних факторів на роботу керівника на прикладі «Редакція газети «Факти та коментарі» .

Люди вже тривалий час вивчають і аналізують вплив психологічних факторів на роботу керівника.

В якості досліджуваного підприємства ми обрали ТОВ «Редакція газети «Факти і коментарі» .

" Факти і коментарі" - всеукраїнська щоденна газета, що видається з серпня 1997 року. Тираж видання становить 462 553 000 примірників. Читацька аудиторія — вся Україна. При цьому «Факти» є лідером серед щоденних газет за кількістю постійних передплатників, яких близько 150 000.

Основним напрямком діяльності редакції є збір, підготовка та оприлюднення суспільно-значущих даних, які задовольняють інформаційні інтереси суспільства.

Шляхом проведення інтерв'ю з керівником одного з підрозділів Редакції нами було виділено наступні психологічні фактори, які впливають на його роботу:

1) Умови праці або її характер.

Належні умови для роботи журналіста, а особливо керівника-журналіста мають неабияке значення для результативності його праці, безпосередньо впливають на творчий процес. Вони охоплюють багато аспектів — від обладнання редакції до оснащення робочого місця журналіста. Саме тому керівник якомога комфортніше створив свій кабінет.

2) Напруженість праці (інтенсивність).

Режим, в якому припадає трудиться редактору досить напружений, адже він відповідає не лише за результати своє роботи, а й за результати всього колективу. Його роботі властива постійна напруженість без можливості нормованих перерв.

3) Захист трудових прав робітника.

Редакція створила для своїх співробітників максимальну соціальну захищеність робітника, безпечність та надійність у своєму робочому місці для створення максимально ефективної роботи.

4) Турбота підприємства про керівника, надання медичного обслуговування.

Постійний напружений графік роботи, часті відрядження зазвичай негативно впливають на людський організм. Ці фактори знижують працездатність керівника, саме тому час від часу він потребує хоч коротких відпусток. Однак Редакція не завжди йде на поступки своїх підлеглих, що в результаті негативно впливає на подальшу роботу підрозділу.

5) Порядок на підприємстві.

Трудову дисципліну у творчому колективі досить важко зберігати. Адміністрація управління побудувала свою модель управління таким чином, щоб рівень роботи яка виконується був найвищим.

• 6) Відношення адміністрації до робітника. Адміністрація Редакції застосовує демократичний спосіб управління, при якому припускається розширення кола рішень, що приймаються і здійснюється лояльне відношення до персоналу, адже все це впливає на відношенні до роботи і зацікавленість людей, на дисципліну.
• 7) Взаємовідносини в колективі. Взаємовідносини в колективі складаються в процесі роботи і залежать від багатьох причин від чисто людських (комунікабельність, склад колективу і ін.), до самого процесу роботи, відношення адміністрації, моделі управління, характеру робіт. Взаємовідносини в колективі працівників газети побудовані на взаєморозумінні та повазі.
• 8) Участь в успіхові.

У Редакції кожен працівник є важливою частиною загальної цілі. Поділ на керівників та підлеглих в організації досить умовний. При виникненні будь-якої проблеми збирається нарада, на якій присутні всі журналісти і кожен має можливість вплинути на кінцевий результат.

Таким чином, сучасним організаціям властиві такі психологічні фактори, що впливають на роботу керівника: умови праці або її характер, напруженість праці, захист трудових прав, турбота підприємства про керівника, порядок на підприємстві, відношення адміністрації до робітника, взаємовідносини в колективі та участь в успіхові.