Вступ. 
Удосконалення управління збутовою діяльністю на прикладі ТДВ "Рівнехолод"

В умовах ринкових відносин в нашій країні особливого значення набувають питання практичного застосування сучасних форм управління персоналом, які дозволяють підвищити соціально-економічну ефективність кожного виробництва.

Через сучасний кризовий стан економіки та в цілому підприємств різних сфер діяльності, необхідне глибоке вивчення нових теоретичних положень та розробки практичних підходів до управління персоналом підприємств, адже персонал є головним ресурсом від якого залежить успіх організації.

Для ефективного управління персоналом підприємств необхідно використовувати підходи, які всебічно розглядають кадрові питання на підприємстві, з врахуванням внутрішніх та зовнішніх чинників впливу. Таким підходом має стати системний підхід.

Об'єкт дослідження: ТДВ «Рівнехолод».

Мета курсової роботи сконцентрована на визначенні основних принципів системного підходу і напрямків вдосконалення процесу управління.

Для досягнення поставленої мети у роботі визначено такі головні завдання:

• — з'ясування суті основних понять, пов’язаних із процесом управління та менеджментом у цій сфері;
• — виявлення основних компонентів управління діяльністю;
• — визначення методів обґрунтування досягнення максимальної ефективності від управлінської діяльності;
• — дослідження передумов та особливостей управління збутовою діяльністю на вітчизняних підприємствах харчової промисловості;
• — визначення перспективних напрямків та методів удосконалення управління збутовою діяльністю на підприємстві;
• — обґрунтування конкретних пропозицій та рекомендацій щодо удосконалення управління збутовою діяльністю в світлі передового вітчизняного і зарубіжного досвіду.

Предметом дослідження елементи, особливості та механізми управління діяльністю підприємства.

Методи дослідження. Достовірність та обґрунтованість дослідження забезпечило використання: методів логічного узагальнення (з'ясування кола організаційних, економічних та інституційних умов ефективного управління збутовою діяльністю підприємств); методів порівняльного, графічного та статистичного аналізу (при узагальненні зарубіжного досвіду управління збутовою діяльністю підприємств і його адаптації в Україні); методів наукового абстрагування (класифікація збутових стратегій, вивчення чинників впливу на збутову діяльність); соціологічного методу (дослідженні поведінки споживачів); методу маркетингових досліджень (вивчення ефективності діяльності наявних дистрибуційних систем підприємств) та ін.

Джерела інформації: монографії, статті, навчальні підручники вітчизняних і зарубіжних учених із менеджменту, підприємництва та маркетингу, законодавчі акти, публікації практиків управління і маркетингу, статистичні та практичні матеріали.

Структура роботи. Робота складається із вступу, основної частини та висновків. У вступі обґрунтовано актуальність теми дослідження, визначено мету, завдання, предмет та об'єкт бакалаврської роботи. Основна частина присвячена дослідженню поставленої проблеми. У висновках сформульовано основні результати дослідження.

Теоретичне та практичне значення одержаних результатів. Розроблені методичні підходи до визначення стану збутових систем підприємства та ефективності їх функціонування, доцільно використовувати у процесі аналізу ефективності господарювання підприємств. Методики оцінки ефективності застосування маркетингових комунікацій та оптимізації формування каналів розподілу можуть бути використані для подальших досліджень і вдосконалення системи управління збутовою діяльністю. Вагомий внесок у дослідження проблем збутової діяльності зробили вітчизняні вчені: Л. Балабанова, А. Балабаниць, О. Кузьмін, Є. Ромат, О. Майборода, Н. Тарнавська, Р. Ларіна та ін. У працях Є. Ромат, Л. Синило, В. Шлякова, Л. Місюри, П. Шеремети та ін. досліджуються проблеми ефективного застосування маркетингових комунікацій. Сфера збутової діяльності починає активно розвиватися в трансформаційній економіці. В працях українських науковців достатньо глибоко досліджено структуру збутової системи, принципи її функціонування, основні засади використання маркетингових комунікацій.