Організація обліку доходів ват «племзавод імені літвінова»

Організаційно-економічна характеристика підприємства

ВІДКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО «ПЛЕМІННИЙ ЗАВОД ІМЕНІ ЛІТВІНОВА» створено відповідно до рішення Регіонального відділення Фонду державного майна України в Луганській області за № 253 від 25.02.1998р. шляхом перетворення Державного підприємства «Племінного заводу імені Літвінова» .

Засновником Товариства є держава в особі регіонального відділення Фонду державного майна України по Луганській області.

Юридична адреса підприємства — Україна, Луганська область, 93 706, Слов’яносербський р-н, с. Сміле, вул. Первомайська, 29.

Територія, на якій знаходиться господарство, розташована в степовій зоні України.

Ліси на території займають меншу площу, ніж степова рослинність. Розміщені вони в основному на схилах річкових долин, балок, ярів. Найпоширеніші ліси байрачного типу. У складі рослинних асоціацій переважають злаки і посухостійкі представники різнотрав'я.

Клімат — помірно-континентальний: сухий і спекотне літо, холодна малосніжна зима.

Ґрунти району відрізняються значною різноманітністю. Зональними ґрунтами тут є чорноземи звичайні на льосовидних породах. Ґрунти даної групи займають вершини і схили водорозділів. Це найродючіші ґрунти району.

ВАТ «Племзавод імені Літвінова» розташоване в центрі Луганської області в південній частині Слов’яносербського району, у 42 км від м. Луганська — обласного центру, у 10 км від ст. Зимогір'я Донецької залізниці і у 10 км від районного центра с Слов’яносербськ.

Природнокліматичні умови, якість земель, близькість ринків збуту продукції дають перспективи для успішного розвитку сільського господарства в умовах повного реформування власності і залучення інвестицій із зовні.

Товариство є юридичною особою, має самостійний баланс, розрахунковий і інші рахунки, статут, печатку зі своїм найменуванням, штампи, бланки, а також інші реквізити. Воно може здійснювати будь-яку підприємницьку діяльність, яка не суперечить законодавству.

Метою діяльності ВАТ «Племзавод імені Літвінова» є отримання прибутків, які забезпечують реалізацію економічних та соціальних інтересів акціонерів та працівників товариства за результатами його виробничо-господарської та комерційної діяльності.

Предметом діяльності ВАТ «Племзавод імені Літвінова» є:

• · вирощування зернових та технічних культур;
• · овочівництво, декоративне садівництво та вирощування продукції россадників;
• · розведення великої рогатої худоби;
• · розведення свиней;
• · розведення птиці;
• · розведення інших тварин;
• · змішане сільське господарство;
• · надання послуг у рослинництві і тваринництві, облаштування ландшафту;
• · надання послуг у тваринництві;
• · виробництво м’яса;
• · виробництво м’ясних продуктів;
• · перероблення молока та виробництво сиру;
• · виробництво готових кормів для тварин, що утримуються на фермах;
• · розбирання та знесення будівель, земляні роботи;
• · будівництво будівель та споруд;
• · штукатурні роботи;
• · столярні та теслярні роботи;
• · покриття підлог та облицювання стін;
• · малярні роботи та скляні;
• · будівництво інших споруд;
• · технічне обслуговування та ремонт автомобілів;
• · оптова торгівля живими тваринами;
• · оптова торгівля шкурами та шкірою;
• · оптова торгівля фруктами та овочами;
• · оптова торгівля м’ясом та м’ясопродуктами;
• · оптова торгівля молочними продуктами, яйцями, олією, тваринним м’ясом та жиром;
• · оптова торгівля іншими продуктами харчування;
• · виробництво нерафінованих олії та жирів;
• · виробництво продуктів борошномельно-круп'яної промисловості;
• · виробництво готових кормів для домашніх тварин;
• · виробництво хліба та хлібобулочних виробів;
• · ремонт та технічне обслуговування електродвигунів, генераторів і трансформаторів;
• · монтаж електродвигунів, генераторів і трансформаторів;
• · ремонт та технічне обслуговування іншого електричного устаткування;
• · ізоляційні роботи;
• · монтаж системи опалення, вентиляцій та кондиціонування повітря;
• · водопровідні, каналізаційні та протипожежні роботи;
• · інші монтажні роботи;
• · роздрібна торгівля в неспеціалізованих магазинах;
• · роздрібна торгівля фруктами та овочами включаючи картоплю.

Організаційна та виробнича структура управління підприємством На ВАТ «Племзавод імені Літвінова» застосовується лінійна організаційна структура управління (мал. 2.1.1).

Мал. 2.1.1.

З малюнку видно, що на підприємстві застосовується структура між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. За такої організаційної структури управління кожний підлеглий має лише одного керівника, який виконує всі адміністративні та спеціальні функції у відповідному структурному підрозділі. Перевагами такої організаційної структури є встановлення чітких і простих зв’язків між підрозділами, єдність і чіткість розпорядництва, узгодженість дій виконавців, підвищення відповідальності керівника за результати діяльності очолюваного підрозділу, оперативність у прийнятті рішень, отримання виконавцями пов’я-заних між собою розпоряджень і завдань, забезпечених ресурсами, особиста відповідальність керівника за кінцеві результати діяльності свого підрозділу.

Але й певні недоліки — високі вимоги до керівника, який повинен мати різнобічні знання і досвід з усіх функцій управління та сфер діяльності, що, в свою чергу, обмежує можливості керівника ефективно управляти організацією, перевантаження інформацією, великий потік документації, безліч контактів з підлеглими, вищими та суміжними організаціями, відсутність спеціалістів з окре-мих функцій управління, невідповідність до зростаючим вимог сучасного виробництва.

ВАТ «Племзавод імені Літвінова» має можливість здійснювати два основні види підприємницької діяльності - виробництво та посередництво. Виробнича підприємницька діяльність вважається визначальною, оскільки вона найбільше впливає на ефективність системи господарювання та якість суспільного життя.

Виробнича структура ВАТ «Племзавод імені Літвінова» відображена на мал. 2.1.2. З якої видно, підприємство має переважно один напрямок розвитку — тваринництво.

Підприємницька діяльність у сфері безпосереднього виробництва товарів має орієнтуватися на просування на ринок традиційних або інноваційних видів товарів. Така діяльність ефективніша, якщо здійснюється з використанням техніко-технологічних товарів, більш якісних характеристик продукції праці, нових елементів організації виробничих процесів тощо.

Мал. 2.1.2.

Аналіз управління земельними ресурсами та ефективністю їх використання Сільськогосподарське виробництво є дуже залежним від землі. Земля — головний незамінний засіб виробництва продукції рослинництва.

Від характеру і рівня ефективності використання землі залежить розвиток продуктивних сил, масштаби виробництва і матеріальне благополуччя. Земельні ресурси необхідні всім галузям народного господарства, однак їхня роль у різних сферах суспільного виробництва не однакова. Якщо у промисловості, крім добувної землі є лише просторовим базисом, то в сільському господарстві вона є головним засобом виробництва. Роль землі в сільському виробництві визначається тим, що їй притаманна специфічна унікальна властивість — родючість. Раціональне використання землі і підвищення родючості є основною умовою успішного розвитку сільськогосподарських підприємств.

На сучасному етапі функціонування ринкової економіки в Україні особливої актуальності набувають питання підвищення ефективності використання і відтворення продуктивного потенціалу сільськогосподарських земель.

ВАТ «Племзавод імені Літвінова» всі земельні паї, складові його земельний фонд, орендує. Завдання аналізу сільськогосподарських угідь полягає у вивченні їх динаміки структури, пошуку резервів, залученні додаткових земель в господарський оборот, здійснення заходів направлених на підвищення родючості ґрунту. Забезпеченість земельними ресурсами ВАТ «Племзавод імені Літвінова» показана в таблиці 2.1.1.

Таблиця 2.1.1

Структура земельних ресурсів ВАТ «Племзавод імені Літвінова».

Досліджуючи структуру земельних угідь в динаміці за останні два роки, ми бачимо, що загальна земельна площа в 2009 році в порівнянні з 2008 роком зменшилась на 623 га, що складає 196%. Це показує, що основним напрямком діяльності є тваринництво, а рослинництво необхідне як допоміжна отрасль, продукти якої застосовуються для власної діяльності внутри підприємства.

Процентне відношення окремих видів сільськогосподарських угідь до їхньої площі визначає структуру сільськогосподарських угідь. Найбільш ефективно використовується рілля. Розглянемо динаміку посівних площ ВАТ «Племзавод імені Літвінова» в таблиці 2.1.2.

Таблиця 2.1.2

Динаміка структури посівних площ ВАТ «Племзавод імені Літвінова».

Як було сказане вище основний напрямок діяльності ВАТ «Племінний завод імені Літвінова» — тваринництво, а рослинництво це допоміжний напрямок, продукти якої застосовуються для внутрішніх цілей підприємства, і тому не варто приділяти значну увагу рослинництву, тому що продукти цього напрямку не є товарною продукцією. Рілля у 2009 році зменшились на 96% в порівнянні з 2008.

Аналіз управління основними засобами підприємства Сільськогосподарське виробництво здійснюється за органічної єдності чотирьох (в умовах зрошення — п’яти) факторів, серед яких важливе місце займають засоби виробництва — знаряддя і предмети праці. Вони беруть безпосередню участь у створенні вартості продукції і, будучи складовим елементом продуктивних сил, визначають ступінь розвитку матеріально-технічної бази аграрних підприємств. Тому від рівня забезпеченості вироб-ництва знаряддями і предметами праці, їх структури та ефективності використання значною мірою залежать кінцеві результати діяльності суб'єктів господарювання в сільському господарстві.

Так як одним з найважливіших чинників в збільшенні об'єму виробництва продукції на сільськогосподарських підприємствах є забезпеченість їх основними фондами у необхідній кількості і асортименті і повніше і ефективніше їх використання. Розглянемо склад і структуру основних фондів в ВАТ «Племзавод імені Літвінова» в табл. 2.1.3.

Таблиця 2.1.3

Склад і структура основних засобів Відзначимо, що в ВАТ «Племзавод імені Літвінова» в 2009 році склад основних виробничих фондів зменшився на 119,8 тис. грн. (на 0,9%). Це відбулося за рахунок зменшення пасивних засобів на 135,1 тис. грн., машини і устаткування збільшилися на 22,8 тис. грн. (на 0,17%), транспортні засоби залишились незмінними, інструменти і прилади зменшилися на 1,3 тис. грн. (на 0,01%). Інші необоротні матеріальні активи також зменшились на 6,2 тис грн. (0,03%).

Для детальнішого аналізу основних засобів розрахуємо показники розміру, руху і стану основних засобів в таблиці 2.1.4.

Таблиця 2.1.4

Показники розміру, руху і стану основних засобів.

Проаналізував показники розміру, руху і стану основних засобів видно, що підприємство має практично однакову структуру основних засобів. Також з таблиці 2.1.4 видна негативна тенденція щодо розміру, руху і стану основних засобів, пов’язана із їх зменшенням на 1%, за 2009 рік не надійшло жодних нових фондів, коефіцієнт пригодності основних засобів також зменшився.

Управління трудовими ресурсами та форми організації оплати праці на підприємстві.

В системі виробництва та економічних відносин центральне місце посідає людина. Вона визначає цілі та напрями розвитку ви-робництва, організовує його, виробляє товари й надає послу-ги для свого життя та розвитку. Тому ефективність економіки будь-якого суспільства насамперед виз-начається якістю наявних трудових ресурсів та способом їх використання у виробництві, адже основною продуктивною силою є люди з їхніми здібностями та можливостями.

Таким чином, успішність подальшого розвитку сільськогосподарського виробництва і максимального використання трудового потенціалу села насамперед залежить від раціонального розподілу і ефективного використання трудових ресурсів. Адже високий рівень їх трудової активності і зацікавленості в результатах своєї праці забезпечить відродження аграрного сектору економіки, сприятиме підвищенню ефективності виробництва сільськогосподарської продукції і загальному розвитку держави.

Інтегроване агропромислове виробництво сприяє комплексному багатопрофільному розвитку села, створенню нових робочих місць і підвищенню рівня життя сільського населення.

Підприємство може ефективно працювати за умови, коли воно має необхідний професійний і кваліфікаційний склад працівників, доцільну кадрову структуру. Відповідно до цього класифікатора усі працівники в господарстві за характером виконуваної роботи розподіляються на такі категорії: робітники, керівники, спеціалісти і службовці.

До робітників відносять тих працівників, які безпосередньо зайняті в процесі створення матеріальних благ, а також здійснюють ремонт, переміщення вантажів, транспортування пасажирів.

До керівників відносять працівників, які займають посади керівників підприємств і їх підрозділів.

Таблиця 2.1.5

Особливість і ефективність використання трудових ресурсів.

Після проведення аналізу складу, структури і динаміки трудових ресурсів ВАТ «Племзавод імені Літвінова» бачимо, що у 2009 році, порівняно з 2008 роком, загальна чисельність працівників, зайнятих у сільськогосподарському виробництві, майже не змінилася, зменшилася лише на 5 працівникыв. Кількість працівників зайнятих в галузі тваринництва збільшилася на 2 чоловіка, що становить 3%, а в рослинництвізменшилася на 7 чоловік (менше на 9%). З таблиці 2.1.5 видно що трудові ресурси ВАТ «Племзавод імені Літвінова» за останні три роки по троху зменшуються, а це є негативна тенденція.

Для повнішого аналізу трудових ресурсів необхідно проаналізувати ефективність використання трудових ресурсів (табл. 2.1.6).

Таблиця 2.1.6

Ефективність використання трудових ресурсів.

Дивлячись на таблицю 2.1.6 можна зробити висновок, що трудові ресурси на ВАТ «Племзавод імені Літвінова» використовуються достатньо ефективно, про що і свідчить коефіцієнт використання трудових ресурсів, який збільшився у 2008;2009 роках на 33% ніж у 2007 році, а у 2009 році виробництво валової продукції на одного працівника збільшилося на 69%, порівняно з 2008 роком, а затрати праці працівників за три роки майже не змінилися.

Щодо оплати праці, то вона складається з основної заробітної плати й додаткової оплати праці. Основна заробітна праця працівників залежить від результатів їх праці й визначається тарифними ставками, відрядними розцінками, посадовими окладами, а також надбавками й доплатами в розмірі не вищих за встановлених чинним законодавством. Рівень додаткової оплати праці залежить від кінцевих результатів діяльності підприємства, зазвичай це премії, інші заохочувальні та компенсаційні виплати. Середня заробітна плата працівників ВАТ «Племзавод імені Літвінова» складала 1100 грн.

Управління ефективністю виробництва основних видів продукції рослинництва і тваринництва Спеціалізація відбиває якісний бік суспільного поділу праці і вказує, виробництво яких саме видів продукції є переважаючим на даній території. Ця форма дає можливість зосередити виробництво певних видів продукції на окремих територіях і підприємствах і одержати завдяки цьому кращих результатів господарської діяльності.

Для визначення територіальної спеціалізації і спеціалізації аграрних підприємств використовують показник структури товарної продукції, який визначається діленням грошової виручки від реалізації певного виду продукції по всіх каналах продажу на спільну суму грошових надходжень господарства і множенням отриманого результату на 100.

Щоб врахувати ступінь розвитку всіх товарних галузей на підприємстві, необхідно визначити і проаналізувати коефіцієнт зосередження товарного виробництва (Кс):

де Увiудельний| вага i-й| галузі в структурі товарної продукції %;

Ni| - порядковий номер i-й| галузі в ранжируваній лаві|низці|, побудованій|спорудити| в порядку убування: перове місце привласнюють галузі з|із| найбільшою питомою вагою в структурі товарної продукції, а останнє - з|із| найменшою.

По коефіцієнту товарного зосередження галузей судять про рівень спеціалізації аграрного підприємства з врахуванням|з урахуванням| всіх його товарних галузей. Прийнято вважати|лічити|, що підприємство є|з'являється| багатогалузевим, коли цей коефіцієнт не перевищує 0,20, із|із| слабким|слабим| рівнем спеціалізації - 0,21 — 0,30, з|із| середнім — 0,31 — 0,40, вище середнього — 0,41 — 0,50, високим — 0,51 — 0,60 і з|із| глибоким — більше 0,60.

Диверсифікація економічний процес, зворотний процесу спеціалізації, тобто|цебто| диверсифікація це процес багатогалузевого розвитку підприємства, направлений|спрямований| на пом’якшення економічних рисок від можливих втрат при роботі спеціалізованого господарства в умовах ринку.

Коефіцієнт зосередження товарного виробництва характеризує диверсифікацію підприємства. При цьому диверсифікація має тенденції зворотні спеціалізації, тим нижче рівень диверсифікації.

Коефіцієнт зосередження товарного виробництва (табл. 2.1.7).

Таблиця 2.1.7

Склад і структура товарної продукції.

Дивлячись на таблицю 2.1.7 видно, що коефіцієнт спеціалізації дорівнює 0,75. Це свідчить про вузьку спеціалізацію підприємства в області тваринництва і про необхідність диверсифікації виробництва.

Рівень рентабельності товарної продукції розрахован в таблиці 2.1.8.

Таблиця 2.1.8

Рівень рентабельності товарної продукції.

Зробивши розрахунки для визначення рентабельності товарної продукції на ВАТ «Племзавод імені Літвінова» мозна зробити висновок, що підприємство на даному етапі є нерентабельним, рівень рентабельності складає -11,3%. Цей показник є негативною ознакою і показує необхідність змін в діяльності підприємства для покращення ефективності його роботи. Найбільш рентабельним є реалізація свиней (рівень рентабельності складає 43%). Найбільш нерентабельним є виробництво молока і ВРХ (рівень рентабельності складає -25,6 і 22,6% відповідно).

Важливою умовою підвищення ефективності господарської ді-яльності сільськогосподарського підприємства та його підрозділів є зниження собівартості виробництва продукції.

Фактична собівартість визначається на основі фактичних витрат на виробництво продукції.

Проводячи аналіз рівня та динаміки собівартості продукції значну увагу приділяють її елементам.

Собівартість є одним з найважливіших показників господарської діяльності аграрних підприємств, оскільки показує, у що саме обходиться господарству виробництво відповідного виду продукції і настільки економічним воно є в конкретних природноекономічних умовах господарювання. Собівартість основних видів реалізованої продукції в ВАТ «Плем завод ім. Літвінова» розглянемо в таблиці 2.1.9.

Таблиця 2.1.9

Собівартість основних видів реалізованої продукції.

Розглянувши повну собівартість основних видів реалізованої продукції в ВАТ «Племзавод ім. Літвінова» бачимо, собівартість ВРХ і меду зменшилась на 34% і 40% відповідно, це показує те, що виробництво цих видів продукції знаходиться на правильному шляху. А ось собівартість виробництва свиней і молока збільшилась на 30% і 31% відповідно, і показує на необхідність змін у виробництві цих видів продукції, які б сприяли зменшенню собівартості.

Аналіз показників фінансового стану підприємства та ефективності виробництва продукції.

Інтенсифікація сільського господарства як особлива форма розширеного відтворення — це процес концентрації на основі науково-технічного прогресу сукупних затрат уречевленої і живої праці на одну й ту саму земельну площу з метою збільшення виходу продукції з цієї площі при найменших затратах праці і коштів на одиницю продукції.

У сучасних умовах інтенсифікація є основним напрямом розвитку сільськогосподарського виробництва, тому розглянемо основні показники рівня інтенсивності та ефективності (табл. 2.1.10).

Таблиця 2.1.10

Основні показники ефективності діяльності та інтенсивності ВАТ «Племзавод імені Літвінова».