Проблемы конкурентоспроможності товаровиробників на товарних ринках

Проблемы конкурентоспроможності товаровиробників на товарних ринках

Руслан Шафиев гл. специалист Державного комітету по антимонопольної політиці РФ.

Конкурентоспособность є одним із найважливіших інтегральних характеристик, що використовуються аналізу економічної ситуації народному господарстві. Зазвичай, її застосовують критерієм оцінки й індикації економічної діяльності господарюючих субъектов.

Различают такі основні види оценки:

— конкурентоспроможність національної промисловості чи всією економіки на страновом уровне;

— конкурентоспроможність товаропроизводителей;

— конкурентоспроможність конкретних видів промислової продукції або услуг.

Достижение високої конкурентоспроможності товаровиробників промислових галузей має стати пріоритетом економічної політики країни, бо їх успішне функціонування є необхідною передумовою національної стратегії безпеки, включаючи оборонний й економічна аспекти, підвищення життєвий рівень населення, насичення внутрішнього ринку України і забезпечення успішного інтегрування у світовому економічний процесс.

Развитые країни, насамперед США, Японія та ФРН, вирішують питання здатного бути конкурентоспроможним у різний спосіб, виходили з інтересів у власних країнах. Так, метою США в цій галузі є забезпечення національної стратегії безпеки своєї країни на основі глобального економічного лідерства. Основи політики формуються Національним радою на конкурентоспроможність цієї страны.

Общими напрямами діяльності урядів розвинених країн у такому випадку являются:

— проведення єдиної державної політики підвищення їх конкурентоздатності, з використанням економічних, правових і соціальних політичних средств;

— підтримка пріоритетних напрямів в промисловості й сприяння структурним зрушень в промисловому комплексе;

— здійснення державної національних товаровиробників і захисту внутрішнього ринку, включаючи заходи щодо маркетингової підтримці продукції вітчизняних производителей;

— сприяння розвитку ринкової інфраструктури (створення конкурентного середовища, впровадження міжнародної сертифікації, запровадження гармонізованих систем оцінки якості і стандартов).

В щорічній доповіді конкурентоспроможність країн Міжнародного інституту по розвитку управління (Лозанна, Швейцарія) і Світового економічного форуму (Женева, Швейцарія) (The World Competitiveness, 1994) з оцінки конкурентоспроможності галузей промисловості на страновом рівні використовують укрупнені критерії, узагальнюючі 350 показателей.

По результатам міжнародних зіставлень 1994 р. лідерами у сфері конкурентоспроможності національної економіки серед 41 країни світу були США, Сінгапур, Японія, Гон-Конг, Германия.

Уровень конкурентоспроможності промислового комплексу Росії у час знизився, про що свідчать підсумки розвитку за 1995;1996 гг.

Из-за недостатньою купівельної спроможності на ринку вітчизняні виробники найбільше орієнтовані зарубіжних покупців. Збільшення обсягу експортних поставок російських виробників послужило головним чинником зростання виробництва та окремих видів продукції: дизельного палива, готового прокату чорних металів, чорної руди, кольорових металів, хімічної промисловості та целюлозно-паперової продукції, мінеральних добрив, поліетилену, синтетичних каучуков, целюлози і бумаги.

В хімічної, нафтохімічної, медичної і мікробіологічної промисловості, у 1995 р. випускати продукцію збільшився, проти 1994 р., на 3%, що також пов’язане зі зростанням експорту і адаптацією підприємств до місцевих умов зовнішньої конкуренції, вмілим використанням ринкової кон’юнктури за групами товарів. Експорт добрив збільшився на 16%.

Многие з підприємств машинобудування за скорочення попиту внутрішнього ринку змогли збільшити експортне постачання. Проте більшості підприємств машинобудівного комплексу цей період вирізнявся складним фінансовим становищем, їх рентабельності становила 1995 р. 21,3% (1994 р. — 22,3%).

Увеличение експорту продукції сприяло деякому поліпшення ситуації у лісовій і деревообробної промисловості. Так, обсяг постачань зовнішній ринок газетного паперу збільшився на 44%, проти 1994 р., ділової деревини і целюлози — на 28 і 32%, фанери — на 9%. Проте невирішеними залишилися проблеми взаємної заборгованості і фінансового становища підприємств отрасли.

В недостатньою ступеня реагувала зміну кон’юнктури ринку меблева промисловість, у результаті випуск меблів щорічно зменшується на 10−20%.

В 1995;1996 рр. тривав процес становлення та розвитку товарних ринків, особливості якого визначаються проведеної фінансової та інвестиційної політикою держави, зниженням внутрішнього від попиту й конкурентоспроможності сировинних галузей економіки осіб на зовнішньому рынке.

Отечественная промисловість ще досить гнучко реагує зміну попиту внутрішнього російського ринку. Створення стійкого платоспроможного попиту вироблені товари, що формується чотирма головними суб'єктами ринку: домашніми господарствами, предприятиями-инвесторами — в основний рахунок і оборотний капітали, державою — у частині прямих закупівель, і навіть зовнішніми учасниками ринку, є головним чинником, визначальним можливості зростання виробництва продукции.

Современная економічна ситуація характеризується низькою купівельною спроможністю основної маси населення за одночасному скороченні попиту із боку держави й недостатньою конкурентоспроможністю вітчизняних товаропроизводителей.

Стабилизация і зростання виробництва відзначені лише галузях, які виробляють продукцію, що мала щодо стійкий попит зовнішньому ринках (паливний сектор, чорна і кольорова металургія, хімія і нефтехимия).

Это означає, що стабілізація і зростання виробництва можна досягти лише за створення умов підвищення конкурентоспроможності підприємств із урахуванням розробки й упровадження механізмів економічної підтримки деяких галузей і підприємств, що випускають продукцію, має стійкі, визнані у світовому практиці характеристики якості для одиницю цены.

В структурі експорту Росії підвищується питому вагу паливно-енергетичних і інших напрямів ресурсів. У той самий час значно знижується експорт машинотехнической продукції та послуг, що є приблизно 15% від обсягу національного експорту России.

Кроме того, промисловість Росії останніми роками втратила близько 25% внутрішнього ринку. Частка товарів російського виробництва на ринку знижується в результаті спаду виробництва, зниження конкурентоспроможності вітчизняних виробників. Такий стан пов’язані з історично яка склалася СРСР структурою промисловості, високої ресурсностью, застарілим асортиментом, невисоким якістю продукції і на тактичними умовами проведення реформ в 1992;1995 гг.

Вместе про те, з погляду, Росія ще зберігає ряд національних конкурентоспроможних переваг в промышленности:

— ресурсно-сырьевая забезпеченість за рахунок запасів сировини й ресурсів, а також із розвиненості видобувних галузей промышленности;

— високий науково-технічний потенціал кадрів, зокрема серед масових професій робочих промисловості, за низького, за стандартами розвинутих країн, рівні праці та поміркованих економічних притязаниях;

— наявність досвіду в науково-технологічних областях, зокрема і з технологіям подвійного назначения;

— значний обсяг тимчасово вільних виробничих потужностей у промышленности.

Наблюдается зростання частки експорту до обсязі провадження у наступним видам продукції (в порівнянні 1994 р. з цим півріччям 1996):

— бензин автомобільний — 6,9% і 7,1%;

— прокат чорних металів — 58,9% і 63%;

— поліпропілен — 20,3% і 33,3%;

— пиломатеріали — 19,8% і 24,2%;

— нитки текстильні - 40,6% і 57,9%;

— волокна синтетичні - 38,4% і 82,8%;

— шкіряну сировину — 66,8% і 76%.

Сдерживающее впливом геть розвиток вітчизняних товаровиробників і, отже, на експортні можливості російської економіки продовжують надавати такі факторы:

— недостатнє розвиток вітчизняних систем сертифікації і за якістю експортної своєї продукції тлі посилення вимог до споживчим характеристикам товару, і навіть до гарантування безпеки продукції, реалізованої на ринках інших стран;

— низька конкурентоспроможність вітчизняної промислової продукції, передусім машинобудівного комплекса;

— складне фінансове становище більшості підприємств обробній промисловості, що робить практично неможливим інвестування в перспективні експортоорієнтовані проекти з допомогою внутрішніх резервов;

— обмеження зростання курсу долара стосовно рублю;

— випереджаюче зростання ціни продукцію та послуги природних монополій, порівняно зі збільшенням ціни вироби обробній промышленности;

— слаборозвинена внутрироссийская транспортна інфраструктура задля забезпечення російського экспорта;

— збереження елементів дискримінації російських товаровиробників там, застосування методів обмежувальною діловою практики, включаючи картельні угоди для витіснення чи недопущення Росії на перспективні рынки;

— низький міжнародний рейтинг надійності Росії для кредитів і спрямованість інвестицій, утрудняють використання коштів на розвитку російської экономики.

В найближчій перспективі однією з чинників розвитку, підвищення конкурентоспроможності та зміцнення експортного потенціалу вітчизняних товаровиробників передбачається на збільшення обсягів капітальних вложений.

Дополнительным джерелом стимулювання розвитку експортоорієнтованих виробництв має стати спільне (державне та недержавне) фінансування інвестиційних проектів із використанням міжнародного лизинга.

Мировая кон’юнктура для основних товарів російського експорту виглядає порівняно сприятливо: протягом 1995 р. відбувається зростання світових ціни окремі товари, передусім паливно-енергетичній і сировинної групп.

Дополнительными чинниками поліпшення зовнішній кон’юнктурі і, отже, підвищення дохідності російського експорту, є розширення географії зарубжных поставок вітчизняної продукції, розробка системи визначення митної вартості товарів під час експорту для недопущення їх необгрунтованого заниження, розширення практики встановлення які рекомендуються галузевими спілками у виробників і експортерів мінімальних експортних цен.

С урахуванням відновлення всього комплексу чинників, визначальних перспективні можливості російських виробників, бачимо необхідність формування системи стимулювання російського зовнішньоторговельного обороту, яка, з одного боку сприятиме ефективному розвитку експортно-імпортних операцій, і з інший — враховувати що відбуваються зміни у російської економіки та зовнішньоекономічної політиці России.

В низці галузей реального сектору економіки спостерігаються серйозні проблеми їх успішного функціонування та розвитку на зв’язки України із посиленим проникненням імпортної продукции.

Так, наприклад, у легкій промисловості потужна інтервенція інофірм російський ринок зробила вітчизняних виробників практично неконкурентними. Як показує аналіз, частка поставок з-за кордону різноманітні товарам текстильної та легкій промисловості, у 1995 р. становить від 60 до70%%. У зв’язку з цим Урядом Росії було передбачені заходи із запровадження квот із ввезення текстильних товарів із багатьох країн далекого зарубіжжя, збільшення мит. З іншого боку, розроблена концепція стабілізації положення у галузі й структурної перебудови текстильної та легкій промисловості, що має вирішити дві кардинальні завдання: домогтися випуску конкурентоспроможної продукції, не поступається світовим стандартам, і започаткувати реструктуризацію підприємств від великих до дрібнішим і середнім, здатним швидкого реагування на попит ринку, легко перепрофілюватися. Чільну увагу приділяється використанню вітчизняного сировини орієнтації російською льон, і навіть застосуванню сучасних технологий.

В радіоелектроніки російському ринку розгорнулася боротьба між корейськими, японськими та телевізійними фірмами. За деякими оцінками фахівців, лише 10% телевізорів вітчизняного складання знаходить покупця. Продукція поступається імпортної за надійністю, якості, дизайну. Запровадження 60-процентной мита на імпортні комплектуючі вироби позбавило вітчизняні заводи єдиною можливості підвищити якість продукции.

Резко упав попит за російські телевізори країн СНД. Якщо 80-ті роки в найближчому зарубіжжі налічувалося 2000 оптових фірм-покупців, то сьогодні їх трохи більше двох десятков.

В 1995 р. лише окремі підприємства домоглися позитивних результатів. При цьому ціну з їхньої продукції може бути 30% нижче цін європейських производителей.

В умовах жорсткій конкуренції за російський ринок збуту зарубіжні постачальники проводять гнучку демпінгову політику. Це і при співставленні ціни вітчизняні і мпортные телевізори одного класу — країни складання ТВ-приемники стоять на 20% дорожче, ніж у России.

В металургії серйозним випробуванням для національних виробників став несподіваний вихід російський ринок у 1995 р. дешевшого українського металу, який, принаймні, на 10−20% дешевше российского.

Металлургическим підприємствам вирішити й проблеми приведення в цивілізовані рамки цінової газової політики при реалізації своєї продукції світовому ринку. Аналіз свідчить, що ціни на всі російський метал на 40−80 дол. за 1 тонну нижче, ніж в інших експортерів. У 1993;1994 рр. це було певної міри зумовлено дешевизною внутрішніх потребує матеріальних та енергетичних ресурсів, високий рівень рентабельності експортних операцій — 60−80%%. Через війну Росія вийшла по експорту чорних і кольорових металів на друге у світі. Проте сьогодні умови зовнішньої торгівлі змінилися. Проти російських підприємств стали застосовувати антидемпінгові заходи. У умовах металурги мають намір привести ціни до рівня на 8−10%% нижче світових. Роскомметаллургии та Спілка експортерів металопродукції встановили контакти з «Еврофером «(організація виробників чорних металів ЄС) з єдиною метою обміну на ринках Європи за обсягами виробництва, торгівлі, і ціноутворення. У найближчим часом з «Еврофером «буде підписано договори за показ такої обміну інформацією і деяке обмеження постачання металу певних видів на європейський ринок із боку Росії у обмін скасування антидемпінгових заходів. Наступним етапом інтеграції до європейського ринок має стати включення Союзу експортерів металопродукції економічний комітет «Еврофера «як спостерігача. Третій етап — скасування квотування попри всі види поставок металопродукції із Росії на європейський ринок. Цьому передуватиме робота контактної групи із російських металургів з об'єднанням вугілля і сталі (ЕОУС).

Результаты опитувань керівників промислових підприємств Росії, проведені за єдиною європейської методиці тестів кон’юнктури Інститутом економічних труднощів затяжного перехідного періоду у січні та жовтні 1995 р., дозволили оцінити проблеми конкуренції на ринки збуту із боку самих производителей.

Опросы показали, що це загальна оцінка конкурентоспроможності російських товаровиробників (незалежно від розміру підприємств) на внутрішньому, а зовнішньому ринках дозволяє казати про найменше конкуренції із боку виробників близького зарубіжжя також найбільшою російські підприємств (нафтохімії, машинобудування, деревообробної промисловості, будіндустрії, легкої і харчової промисловості). Підприємства із зарубіжжя займають у рейтингу конкуренції проміжне становище. У цьому відзначається посилення конкуренції до кінця 1995 р., проти січнем 1995 р., як з боку виробників із близького та далекого зарубіжжя, і зі боку вітчизняних производителей.

Во всіх галузях прогнози посилення конкуренції стійко переважають над очікуваннями її ослабления.

В окремих галузях ситуація складається следующая:

— підприємства будіндустрії, переважно зорієнтовані місцевий ринок, відзначають майже повну відсутність конкуренції із боку далекого зарубіжжя і сильну конкуренцію з вітчизняними производителями;

— підприємства чорної металургії, нафтохімії, лісозаготівельної і лісопереробної галузей приділяють також пильна увага чиннику внутрішньоросійській конкуренции;

— виробництво меблів, навпаки, відчуває сильну конкуренцію із закордонною продукцией;

— верхні рядки втративши рейтинг конкуренції займають легкий і харчова промисловість, причому остання відчуває найсильнішу конкуренцію зі боку імпортних товаров.

Основными способами підвищення їх конкурентоздатності своєї продукції предприятмя промисловості считают:

— вивчення запитів потребителей;

— створення нових продуктов;

— зниження витрат производства.

Изменение ступеня конкуренції (її посилення чи ослаблення) не надає хоч трохи помітного впливу пріоритети під час виборів способів підвищення конкурентоспроможності товаров.

Предприятия всіх галузей надають найбільше значення вивченню запитів споживачів. Лише підприємства харчової промисловості більшої уваги приділяють створення нових продуктів, що викликано сильної конкуренцією із боку імпортного продовольства російському рынке.

Снижению витрат всі галузі приділяють приблизно однаковий увагу, у своїй частота згадки зниження витрат як засобу підвищення їх конкурентоздатності продукції збільшується з розміром предприятия.

Рекламная кампанія, мов спосіб підвищення їх конкурентоздатності найхарактерніший для підприємств машинобудування. Втрата традиційних ринків збуту що їх безпосередньо шукати покупців продукції. Великі можливості великих підприємств також дозволяють витрачати значно вищі вартість рекламу своєї продукції з порівнянню із малими предприятиями.

Форма власності господарюючого суб'єкту певною мірою впливає способи просування товару: для державних підприємств це, переважно, вивчення запитів споживачів, від конкурентів і створення нових продуктів. Для деяких підприємств — важливіші зниження витрат та модернізацію устаткування, і навіть рекламна кампанія щодо просування своєї продукции.

Рассмотрним досвід діяльності навіть Канади зі стимулювання національних производителей.

С метою підтримки внутрішніх товаровиробників уряд США використовує механізм створення інститутів страхування експортних кредитів і спеціальних координационно-информационных структур стимулювання предпринимательства.

Экспортно-импортный банк забезпечує страхування експортних кредитів. Банк сприяє експорту товарів та послуг, у яких беруть участь принаймні 50% американських виробників. Для визначення ймовірності відшкодування кредиту банк вивчає економічне становище у стране-импортере, величину і характер угоди, і навіть фінансове становище конкретного заемщика.

В відповідність до чинним законодавством, банк немає право фінансувати проекти, завдають прямі збитки вітчизняним виробникам і зайнятості США, тому до ухвалення рішення про фінансуванні банк зобов’язаний оцінити можливість такого ущерба.

Корпорация по приватним інвестиціям там заохочує участь приватних інвестицій у реалізації фінансових проектів там, поліпшуючи в такий спосіб конкурентоспроможність товарів хороших і збільшуючи обсяг експорту. Корпорація забезпечує фінансування проектів, страхування інвестицій у 140 країнах. Служба зовнішньоекономічних зв’язків США через мережу торгових представників забезпечує фірми навіть СНД ділової информацией.

На муніципальному рівні підприємництво підтримують консорціуми і корпорації в розвитку бізнесу. Їх діяльними органами й навіть приватними агентставми з єдиною метою забезпечення кредитів під урядові гарантії у випадках, коли ці кредити неможливо дістати фінансовому рынке.

В Канаді федеральні, провінційні і муніципальні керівні органи, кожен на своєму рівні, розробляють та реалізовують систему заходів, вкладених у створення сприятливого клімату для підприємницьких структур, підвищення його конкурентоспроможності, забезпечення функціонування існуючих підприємницьких структур.

На муніципальному рівні відділи економічного розвитку визначають ринкові тенденції сприяння компаніям, включающимся у міжнародний інтеграційний процес, щодо підвищення кваліфікації персоналу, передачі новітньої технології, розміщення реклами й т.д.

На рівні провінцій ведеться формування та функціонування бази даних, идентифицирующей над усіма виробниками та його товарну номенклатуру. Існуючі фонди підтримки підприємництва забезпечують безвідсоткові позички для початківців предпринимателей.

Федеральное уряд у особі федерального міністерства промисловості, науку й техніки, федеральне агентство інвестування, згодом національну раду з досліджень по в цілях підвищення їх конкурентоздатності канадських компаній сприяють їм у створення нової продукції, підвищенні продуктивності, вдосконаленні їх технічного рівня, технологічної структуризації існуючого виробництва. Надають сприяння бесприбыльным, некомерційним організаціям, які займаються придбанням, розвитком та впровадженням передовий технології на виробництвах, мають стратегічне значення. Сприяють залучення інвестицій канадських і іноземних компаній у канадську економіку шляхом координації спільних проектів, створення податкових і інвестиційних пільг для спільних підприємств, проводять навчання й набір відповідного персонала.

Следовательно, ми можемо відзначити (з урахуванням досвіду діяльності розвинутих країн), що забезпечення стійкою конкурентоспроможності вітчизняних виробників багато в чому зумовлено умовами становлення конкурентного середовища й формуванням ринкової психології управління керівників вищого й середнього ланки. І дієвою системи заходів державної і стимулювання платоспроможного попиту потенційних споживачів та засобами визначення пріоритетів структурної політики у умовах адаптацію ринку, розвитку національної експортної програми неможливо забезпечення стійкою економіки, проведення ефективної конкурентної політики і підвищення конкурентоспроможності вітчизняних товаровиробників.

Список литературы

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із російського сайту internet.