Ділова кар'єра

Новомосковский політехнічний колледж Реферат по дисципліни управління персоналом на тему:

«Деловая карьера».

Выполнил: Ничепурук Т.

Группа: БД-992.

Проверил: Мальцева Н.М.

2002 год Понятие і етапи карьеры.

Карьера — це суб'єктивно усвідомлені власні судження працівника про своє трудовому майбутньому, очікувані шляху самовираження і задоволення працею. Це поступальний просування службовими східцями, зміна навичок, здібностей, кваліфікаційних можливостей та розмірів винагороди, що з діяльністю працівників. Життя людини поза роботи має значний вплив на кар'єру, є частиною кар'єри. Це і рух уперед по якось обраному шляху діяльності. Але кар'єра — це просування службовими щаблями. Поняття кар'єри значить неодмінна і сталий рух вгору по організованою иерархии.

Различают два виду кар'єри: професійну й внутриорганизационную.

Профессиональная кар'єра характеризується тим, конкретну співробітник у процесі професійної діяльності проходить різні стадії розвитку: навчання, надходження роботу, фахове зростання, підтримка індивідуальних професійних здібностей, те що пенсію. Ці стадії конкретний працівник може пройти послідовний у різних організаціях.

Внутриорганизационная кар'єра охоплює послідовну зміну стадій розвитку працівника у межах однієї організації. Внутриорганизационная кар'єра реалізується у з трьох основних направлениях:

— вертикальне — саме з цим напрямом часто пов’язують саме поняття кар'єри, позаяк у цьому випадку просування найбільш зримо. Під вертикальним напрямом кар'єри розуміється підйом більш високу щабель структурної иерархии,.

— горизонтальне — мають на увазі або переміщення до іншої функціональну область діяльності, або виконання певної службової ролі на щаблі, де немає жорсткого формального закріплення організаційну структуру, до горизонтальній кар'єрі можна віднести як і розширення чи ускладнення завдань на колишньої ступени,.

— доцентрове — дане напрям найменш очевидно, хоча у часто є дуже на місце співробітників. Під центростремительной кар'єрою розуміється рух до ядру, керівництву организации.

Главной завданням планування та її реалізації кар'єри є обеспечивание взаємодії професійної і внутриорганизационной кар'єр. Це взаємодія передбачає виконання низки завдань, а именно:

— досягнення взаємозв'язку цілей організації та окремого сотрудника,.

— забезпечення спрямованості планування кар'єри на конкретного співробітника із метою врахування його специфічні потреби і ситуаций,.

— забезпечення відкритості процесу управління карьерой,.

— усунення «кар'єрних глухих кутів», у яких у тому можливостей у розвиток сотрудника,.

— підвищення якості процесу планування карьеры,.

— формування наочних і які сприймаються критеріїв службового зростання, які у конкретних кар'єрних решениях,.

— вивчення кар'єрного потенціалу сотрудников,.

— забезпечення обгрунтованою оцінки кар'єрного потенціалу працівників з метою зменшення нереалістичних ожиданий,.

— визначення шляхів службового зростання, використання яких задовольнить кількісну і якісну потреба у персоналі у потрібний час й у потрібному месте.

Планирование контроль ділової кар'єри у тому, що моменту винесення працівника до організації і по запропонованого звільнення з роботи, необхідно організувати планомірне горизонтальне і вертикальне просування працівника у системі посад чи робочих місць. Робітник повинен знати як свої перспектив щодо короткостроковий і довгостроковий період, але те, яких показників він має домогтися, щоб прогнозувати просування по службе.

Обеспечение гарантій зайнятості є одним із найскладніших проблем управління роботою з персоналом в організаціях. Дехто з керівників не хочуть розглядати цієї проблеми, вважаючи, що за умови ринку підприємець сам вирішує, що й кого звільнити. Проте, якщо керівники організації очікують від працівників готовності підвищувати продуктивність, якість і ефективність, то вони мають надати певні гарантії збереження роботи.

Одним з видів контролю ділової кар'єри є неспециализированная карьера.

Существует кілька етапів карьеры:

— попередній етап — включає навчання у школі, середнє і вищу освіту та триває до 25 років. За цей період то вона може змінити кілька різних робіт у пошуках виду, задовольняючого його й відповідального його возможностям,.

— етап становлення, який триває приблизно до 30 років. Робітник освоює обрану професію, набуває необхідні навыки,.

— етап просування триває зазвичай від 30 до 45 років. У цей час іде процес зростання кваліфікації, підвищення на службе,.

— етап збереження характеризується діями закріплення досягнутих результатів і триває від 45 до 50 лет,.

— етап завершення триває від 50 до 55−65 років. Тут людина починає всерйоз думати пенсії, готується до уходу,.

— на останньому, пенсійному етапі, кар'єру на цієї організації (вигляді діяльності) завершена.