Экономика і організація труда

ЭКОНОМИКА І ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА.

Любой працю — продуктивний, проте який рівень його продуктивності різний. Для найбільш раціональної величини трудових процесів, працю як такої може бути відповідним чином організований, яке оцінка базуватися на певних, обгрунтованих економічних показателях.

1.Сущность і значення організації праці в підприємстві, її місце у системі організації деятельности.

В умовах ринкової економіки зростає значення різних чинників, які впливають на ефективність виробництва, оскільки з відроджуваної конкуренції результативність діяльності стає вирішальної передумовою існування й розвитку предприятий.

Среди чинників ефективності істотне його місце займає організація праці, під якої розуміється, з одного боку, система виробничих взаємозв'язків працівників із засобами виробництва та одне одним, утворює певний порядок трудового процесу, який складається з поділу праці та його кооперації між працівниками, організації робочих місць та молодіжні організації їх обслуговування, раціональних прийомів і методів праці, обгрунтованих норм праці, її оплати та матеріальним стимулюванням, планування і врахування праці та що забезпечується добором, підготовкою, перепідготовкою і підвищення кваліфікації кадрів, створенням безпечних і здорових умов праці, і навіть вихованням дисципліни труда.

Организация праці в підприємстві - це з іншого боку, дії з встановленню, упорядкування чи зміни порядку здійснення трудового процесу пов’язаних із нею виробничих взаємодій працівників із засобами виробництва та друг з другом.

Организация праці, або організаційні відносини — це форма, де реалізуються економічні результати трудовий діяльності. Тому організація праці сприймається як складова частина економіки праці.

После розкриття сутності організації праці в підприємстві необхідно встановити зміст, тобто показати, з яких складових частин чи елементів складається той самий порядок трудового процесу, про яку йшлося выше.

Организация праці в підприємстві містить такі элементы:

подбор, підготовка, перепідготовка і на підвищення кваліфікації працівників,.

разделение праці, тобто розстановка працівників із робочих місць закріплення по них певних обов’язків,.

кооперация праці, тобто встановлення системи виробничої взаємозв'язку між працівниками,.

организация робочих місць,.

организация обслуговування робочих місць,.

разработка раціональних прийомів і методів праці,.

установление обгрунтованих норм праці,.

создание безпечних і здорових умов праці,.

организация оплати й матеріальним стимулюванням праці,.

планирование обліку праці,.

воспитание дисципліни праці.

Изменения техніки і технології виробництва вимагають відповідної зміни чи вдосконалення організації праці. З іншого боку, наука про організацію праці збагачується новими даними, виникає передовий досвід нових решений.

Если виробництво чітко реагує попри всі нове, що виникає у сфері організації праці, і систематично впроваджує їх у свою практику, ми вправі казати про наукову організацію праці (НЗП). Науковий підхід до організації праці дозволяє найкраще з'єднати у процесі виробництва техніку й людей, забезпечує найефективніше використання потребує матеріальних та фінансових ресурсів, зниження трудомісткості і зростання продуктивність праці. Він спрямовано збереження здоров’я робітників, збагачення вмісту труда.

Важным ознакою НЗП є його спрямованість влади на рішення взаємозалежних груп задач:

экономических (економія ресурсів, підвищення якості продукції, зростання результативності виробництва),.

психофизиологических (оздоровлення виробничої середовища, гармонізація психофізіологічних навантажень на людини, зниження тяжкості і нервно-психической напруженості праці),.

социальных (підвищення розмаїття праці, його змістовності, престижності, забезпечення повноцінної оплати труда).

Развитием поглядів на завданнях НЗП є положення про функції, тобто специфічні особливості прояви НЗП на підприємстві, його впливу різні боку виробництва. Аналіз впливу НЗП на виробництва дає можливість окреслити такі її функции.

Ресурсосберегающая функція, зокрема трудосберегающая, спрямовано економію робочого дня, ефективне використання сировини, матеріалів, енергії, тобто ресурсів. З іншого боку, економія праці включає у собі як економію коштів виробництва, а й усунення будь-якого непотрібного праці. Це досягається раціональним поділом і кооперацією праці, застосуванням раціональних прийомів і методів праці, чіткої організацією робочих місць, і добре налагодженої системою їх обслуговування. Економії ресурсів є й спрямованість НЗП для підвищення якості продукції: кращу якість рівносильне більшій кількості. Ресурсозбереження — одна з головних важелів інтенсифікації виробництва. За сучасних умов приріст потреб у паливі, енергії, металі та інших матеріалах може бути на 75−80% задоволений у цих колегіях економії. А ще необхідно націлити як технологію, а й організацію труда.

Оптимизирующая функція проявляється у забезпеченні повній відповідності рівня організації праці прогресивному рівню технічного озброєння виробництва, досягненні наукової обгрунтованості норм праці та інтенсивності праці, у забезпеченні відповідності рівня оплати праці його кінцевим результатам.

Функция формування ефективного працівника. Це здійснення на суворо науковій основі професійної орієнтації й професійного відбору працівників, їх навчання, систематичного підвищення квалификации.

Трудощадящая функція проявляється у створенні сприятливих, безпечних і здорових умов праці, у встановленні раціонального режиму праці та відпочинку, використання режиму гнучкого робочого дня, у полегшенні важкої праці до фізіологічно нормальної величины.

Функция вивищення праці. Праця піднімає створення з виробництва умов гармонійного розвитку людини, підвищення змістовності і привабливості праці, викорінення рутинних і примітивних трудових процесів, забезпечення розмаїття праці та його гуманизации.

Воспитательная і активизирующая функції спрямовані розвиток дисципліни праці, розвитку трудовий активності і творчої ініціативи. Високий рівень організації праці сприяє формуванню цих якостей працівника, що вищий якості виконавців, то вище і культурний рівень організації труда.

Понимание функцій НЗП дозволяє забезпечити всебічний, комплексний підхід мирно вирішити проблеми організації праці в підприємстві, чіткіше уявити механізм впливу НЗП на працівника і саме производство.

2. Елементи організації праці та її формы.

Раскроем зміст елементів організації праці в підприємстві.

Одним з найсуттєвіших елементів виступає добір, підготовка, перепідготовка і на підвищення кваліфікації працівників. Робота з кадрами належить до організації праці, оскільки без забезпечення певного рівня вмілості працівника, без його професіоналізму не можна прогнозувати скільки-небудь ефективну діяльність производстве.

Подготовке кадрів повинен передувати професійний відбір кандидатів те що чи інше місце шляхом перевірки стану здоров’я, вимір певних психофізіологічних параметрів людини, необхідні обрану ним професії, використання тестового та інших методів контролю. Підготовка працівників сучасного виробництва здійснюється системою професійно-тех-нічної освіти і крізь навчання виробництві. Професійне навчання виробництві охоплює підготовку нових робочих, перепідготовку і навчання нових професій, підвищення їх кваліфікації. Важливе значення стоїть у сучасних умовах перепідготовка працівників у відповідно до вимог ринку праці. Цю роботу організує Федеральна служба зайнятості населения.

Важным елементом організації праці є розподіл праці, тобто відокремлення видів праці між працівниками, бригадами та інші підрозділами для підприємства. Це — провокує організації праці, який, з цілей виробництва, полягає у закріпленні кожним працівником кожним підрозділом виконання обов’язків, функцій, видів робіт, технологічних операцій. Розрізняють такі форми поділу праці в підприємствах, як функціональне, технологічне, професійне, кваліфікаційне і пояснюються деякі другие.

Функциональное розподіл праці визначається залежність від характеру виконуваних працівниками функцій з виробництва і участі в виробничому процесі. У цій ознакою працівники діляться на робочих, службовців, молодший обслуга, сторожову і пожежну охорони, учеников.

Технологическое розподіл праці визначається по фазам, видам робіт, виробам, вузлам, деталей, технологічним операціям. Воно визначає розстановку працівників у відповідність до технологією виробництва та значною мірою впливає рівень змістовності праці. Різновидами цієї форми поділу є подетальное, предметне і пооперационное поділ труда.

Профессиональное розподіл праці диференціюється за фахами і профессиям.

И нарешті, кваліфікаційне розподіл праці визначається за складністю та точності робіт згідно з професійними знаннями й досвідом работы.

Органически пов’язані з поділом кооперація праці, тобто встановлення системи виробничої взаємозв'язок харчування та взаємодії працівників і підрозділів між собой.

Существуют такі форми кооперації праці: межцеховая, внутрицеховая кооперація, внутриучастковая, внутрибригадная. Найважливішими напрямами вдосконалення поділу праці й кооперації праці є суміщення професій, розширення зон обслуговування, многостаночная работа.

Для організації високопродуктивного праці слід також вирішити питання: як, як слід виконувати роботу. Досягають цього встановленням раціональних методів і прийомів праці. Звісно, засіб для досягнення роботи у значною мірою визначається технологією, але кожна технологічна операція можуть виконати по-різному: з перемінним кількістю руху, більш-менш вміло, з витратою різного кількості часу й фізіологічної енергії. Встановлення способу найбільш економного виконання кожного дії, прийому, операції, кожної роботи — це відповідальна робота організатора праці. Вона передбачає аналіз стану і розробку всіх частин трудового процесу, включаючи колег і координацію рухів, вибір зручною робочої пози, способам володіння інструментом та управління автомобілями і механизмами.

Способ виконання виробничого завдання, характеризується певних складом і послідовністю дій, прийомів, операцій утворює метод праці. Методи виконання трудових процесів повинні проектуватися разом із проектуванням технологічного процесу, а результати проектних розробок заносять в карти прийомів і методів праці, карти організацій праці, в инструкционные чи технологічні карти. Їх використовують на навчання робочих раціональним прийомів і методам праці, контролю і грунтовного аналізу роботи, вони служать відправною точкою задля її подальшого вдосконалення трудового процесу. Завдання виявлення раціональних прийомів праці вирішується шляхом вивчення безпосередньо з виробництва праці робочих, значно перевыполняющих норми праці, які використовують ефективні засоби ведення трудового процесса.

Необходимая частина організації праці - це організація робочих місць. У цьому, під робочою місцем розуміється первинне ланка виробництва, зона праці робітника чи групи робочих, оснащена необхідними коштами до виконання виробничого завдання. Під організацією робочого місця розуміється система його обладнання і планування, підпорядкована цілям виробництва. Ці рішення, своєю чергою, залежить від характеру і спеціалізації робочого місця, з його виду та роль виробничому процессе.

Уровень праці в робоче місце залежить також від ідеалу системи його обслуговування. Організація обслуговування робочих місць передбачає забезпечення робочих місць всім необхідними, включаючи технічне обслуговування, забезпечення сировиною, матеріалами, подачу всіх видів енергії, контролю над якістю продукції, господарське обслуговування. Ефективність обслуговування робочих місць — можна досягти лише за дотриманні наступних принципів: люб’язності обслуговування, оперативності обслуговування, принципу комплексності, принципу плановості. Прогрес в системах обслуговування робочих місць полягає у переході від чергового обслуговування, тобто. обслуговування за викликом з місця зупинки виробництва, до стандартному обслуговування, заснованого на розрахунках норм обслуговування та її реалізації планово-попереджувального проведення обслуговуючих работ.

Составным елементом організації праці є з’ясування технічно обгрунтованих норм праці, яке вінчає процес встановлення певної організації праці є відправним пунктом на її подальшого совершенствования.

При нормуванні праці важливою характеристикою є умови праці, які представляють сукупність чинників довкілля, що впливають на працездатність і душевному здоров'ї людини під час праці. На працівника у виробничому середовищі впливає велике кількість зовнішніх чинників, котрі за своєму походженню можна розділити на дві групи. Перша включає у собі чинники, які залежать від особливостей виробництва, у тому числі географо-климатические та соціально-економічні. Останні залежить від ладу нашого суспільства та визначають становище трудящих в суспільстві загалом. Вони знаходять свій вияв у трудове законодавство, разом соціальних благ і гарантій. Друга ж група чинників формується, з одного боку, під впливом особливостей техніки, технології, економіки, з другого — під впливом особливостей трудового коллектива.

Необходимой складовою організації праці виступає його планування обліку. Планування праці як встановлення пропорцій праці його продуктивності, кількості персоналу, фонду зарплати до виконання виробничої програми — частина загальної системи, яка забезпечує функціонування праці. Облік праці служить необхідною передумовою задля встановлення результативності праці, її оплати та матеріальним стимулюванням. Питання оплати й матеріальним стимулюванням працівників представляється також складовою організації труда.

Эффективная організація праці може бути досягнуто без суворого дотримання встановлених правив і порядку на виробництві, тобто. без дисципліни праці. Насправді розрізняють дисципліну трудову, виробничу, технологічну, планову, фінансову, договірну і ін. Таке розмаїття залежить від того, що різні правила, норми, вимоги встановлюються різними органами й, які трактують дотримання встановлених ними правил як відповідну дисциплину.

Организация праці в підприємстві підкріплюється трудовий активністю і творчої ініціативою трудящих. Розвиток дослідницько-експериментальної і поглиблення демократії у світі початку й з виробництва у реалізації реформ політичної системи та економіці країні, зростання економічної самостійності підприємств створюють сприятливу обстановку підвищення трудовий активності творчої ініціативи трудящих, і через ці найважливіші якості працівників впливають до зростання рівня організації праці та ефективності производства.

Существуют різноманітні форми організації праці, під якими розуміються її різновиду в залежність від того, як вирішуються планування, обліку, оплати праці, її поділу праці й кооперації, управління у колективі та інші. По способам встановлення планових завдань і врахування виконаної роботи можна назвати індивідуальну форму організацію праці та колективну. Колективна форма організації праці в способу поділу праці й кооперації поділяються на колективи які з поділом праці, із застосуванням часткової взаимозаменяемостью і з повної взаимозаменяемостью. Форма організації праці залежить також від форми оплати. Розрізняють такі форми оплати праці та розподіл заробітку: індивідуальну, колективну за тарифом, колективну з різних коефіцієнтів задля розподілення колективного заробітку (КТУ — коефіцієнт трудового участі, ККТ — коефіцієнт якості праці та ін.). зі способів взаємодії з вищестоящими організаціями можуть бути такими форми організації праці: пряме підпорядкування, договір підряду, договір оренди, контракт. По способам управління колективом розрізняють: повне самоврядування, часткове самоврядування, без самоврядування. За розмірами трудових колективів та його місці в ієрархії управління для підприємства колективні форми організації праці може бути: звеньевыми, бригадными, дільничними, цеховими тощо. Всі ці форми організації праці та їх різновиду можуть з'єднуватися в різних комбінаціях, наприклад, бригадна форма організації роботи з повної взаимозаменяемостью, бригадний поспіль, оренда підприємства міста і др.

3. Нормування праці в предприятии.

На підприємстві невід'ємною складовою частиною організації праці є його нормування, під яким на увазі процес встановлення науково обгрунтованих норм витрат праці в здійснення якоїсь роботи. Наукове обгрунтування норм передбачає врахування технічних і техноло-гічних можливостей виробництва, облік особливостей застосовуваних предметів праці, використання прогресивних форм, прийомів і методів праці, його фізіологічно виправдану інтенсивність, нормальних умов труда.

Нормы праці є необхідним елементом планування праці та виробництва: з допомогою норм праці розраховують трудомісткість виробничої програми, визначають необхідну кількість персоналу та її структуру на предприятии.

Наконец, норми праці - це складова частина організації оплати праці, оскільки з допомогою встановлюється розцінка — величина заробітку у виконанні одиниці работы.

На практиці використовують такі види норм труда:

норма часу — кількість робочого дня, необхідного виконання будь-якого вироби чи будь-якою роботи,.

норма вироблення — кількість виробів, що слід випустити за одиницю часу,.

норма обслуговування — кількість об'єктів (машин, механізмів, робочих місць тощо.), які працівник чи групу працівників повинні обслужити протягом одиниці робочого дня,.

норма часу обслуговування — цей час, необхідне на обслуговування одного об'єкта,.

норма чисельності - кількість працівників певного профілю і кваліфікації, необхідне виконання конкретних робіт за певний период.

Для нормування праці використовуються такі нормативні материалы:

нормативы режимів роботи устаткування — це регламентовані величини режимів роботи устаткування, щоб забезпечити найбільш доцільне його використання,.

нормативы часу — це регламентовані витрати часу виконання окремих елементів, входять до складу операції. Вони призначені для норм витрат праці в машинно-ручные і ручні роботи,.

нормативы часу обслуговування — це регламентовані величини витрат часу обслуговування одиниці устаткування, робочого місця та інших виробничих одиниць,.

нормативы чисельності - регламентоване кількість працівників певного професійно-кваліфікаційного складу, що слід до виконання певного обсягу роботи.

Типовые норми розробляються на роботи, що їх по типовий технології з урахуванням раціональних організаційно-технічних умов, вже існуючих більшості або це частини підприємств, де є такі види работ.

По сферу застосування нормативні матеріали поділяються на міжгалузеві (відомчі), галузеві і місцеві, а, по ступеня укрупнення — на диференційовані (элементные і микроэлементные) і укрупненные.

На практиці використовують опытно-статистический і аналітичний методи нормування. При опытно-статистическом методі норми встановлюються загалом всю роботу без поелементного аналізу операцій з урахуванням особистого досвіду нормувальника і за даними про фактичних витратах на аналогічну роботу у прошлом.

При аналітичному методі нормируемая операція розчленовується на складові її елементи, розраховуються витрати часу на кожен елемент й норма часу на операцію загалом. Одночасно розробляються організаційно-технічні заходи, щоб забезпечити впровадження запроектованого трудового процесу доведену норму. Для нормування праці службовців, визначення їхніх нормативної чисельності використовують тих самих методів, що нормування праці робочих. Норми може бути диференційованими (на операцію) і укрупненными (протягом усього роботу). Диференційовані норми йдуть на нормування праці технічних виконавців, а укрупнені - для нормування праці специалистов.

Нормы праці що неспроможні залишатися незмінними протягом багато часу і підлягають періодичному оновленню принаймні зниження трудомісткості виготовлення продукції. На підприємствах має здійснюватися систематична виявлення та використання резервів зростання продуктивність праці і встановленню прогресивних норм. Ця робота передбачає: проведення атестації робочих місць, розробку й реалізацію плану технічного розвитку й удосконалення організації виробництва, розробку й реалізацію календарного плану заміни перегляду і освоєння нових норм.

4. Організація оплати й матеріальним стимулюванням труда..

Заработная плата є є основним джерелом доходів більшості населення, а величина реальної зарплати багато чому визначає матеріальне становище людей. Заробітну плату — це красна ціна, виплачувана працівникові використання його праці. Її величина визначається ринком праці, тобто. попитом на робочої сили і його пропозицією. Чим більший попит на конкретну робочої сили і що менше її пропозицію, то вище вести цих працівників і навпаки. На конкретну величину ставки заробітної плати країні впливають такі чинники, як рівень техніки, технологій і організації виробництва, наявність власних природних ресурсів, ставлення людей до праці, ефективність антимонопольної політики держави, рівень впливу ринку праці профспілок та інших. Але головним чинником, загальним законом, регулюючим величину ставок заробітної плати, залишається взаємодія попиту праця та її пропозицію. Слід відрізняти номінальну зарплатню від реальної. Номінальна (грошова) — це сума грошей, отримана працівником за одиницю часу. Реальна — на цю кількість товарів та послуг, які можна купити за номінальну заробітну плату. Вона залежить від рівня цен.

Конкретный розмір оплати праці, зрештою, справа індивідуальне, але щоб підійти щодо нього, треба зазначити про складної структурі організації оплати праці, під якої розуміють певний порядок встановлення й виплати працівникам номінальною заробітної платы.

В нашій країні існують три основних компоненти організації оплати труда:

техническое нормування праці - процес встановлення обгрунтованих норм праці (норм часу, вироблення, обслуговування, часу обслуговування, кількості персоналу), необхідні об'єктивної кількісної оцінки витрат праці в виконання конкретних робіт. Норми використовуються щодо розцінок, тобто. розмірів праці за одиницю роботи,.

тарифное нормування праці - система тарифних нормативів чи тарифна система, що складається з тарифних ставок, тарифних сіток, тарифно-квалификационных довідників, посадових окладів для службовців, доплат і надбавок до тарифної заробітної плати,.

формы і системи оплати праці - засоби використання норм праці та тарифної системи для розрахунку заробітної плати із урахуванням особливостей їх праці.

Государство в Кодексі законів про працю Російської Федерації встановило правові норми регулювання трудових відносин, у цьому однині і з питань оплати праці. Державою також регламентуються деякі нормативи з праці, такі, наприклад, як розмір мінімальної заробітної плати, нижче від якої може бути місячна оплата праці працівника, відпрацьованого повну норму робочого дня і виконав свої трудові обов’язки (норми праці). Розмір мінімальної зарплати періодично індексується у зв’язку з інфляцією. Державою встановлено єдина тарифна сітка на оплату праці працівником бюджетних установ, встановлено районні коефіцієнти збільшення розмірів тарифної оплати що працюють у несприятливих природно-кліматичних условиях.

5. Тарифна система оплати труда.

Тарифная система є сукупність нормативів, визначальних диференціацію і регулювання заробітної плати у залежність від якості, характеру і умов праці. Оплата за тарифними ставками (окладів) становить значну частину заробітної плати робітників і кількість службовців. Тарифна система дозволяє певною мірою враховувати відмінності до кваліфікації працівників, складність, ступінь відповідальності держави і інтенсифікації їх праці, умови, де цей працю протікає. Складовими елементами тарифної системи є: тарифно-кваліфікаційні довідники (ТКС), тарифні ставки, тарифні сітки і районні коефіцієнти.

ТКС — нормативний документ, призначеним для тарифікації робіт і присвоєння розрядів робочим. Він є збірник тарифно-квалификационных характеристик всім професій робочих, згрупованих в розділи по виробництвам і видам работ.

Тарифные ставки визначають абсолютна величина оплати праці різних груп, і категорій робітників у одиницю робочого дня. Розрізняють годинникові, денні і місячні тарифні ставки, які в кожному кваліфікаційному розряду. Тарифна ставка є вихідної нормативної величиною, визначальною розмір оплати праці рабочего.

Тарифные сітки — це сукупність певної кількості розрядів і лобіювання відповідних їм тарифних коефіцієнтів, що дають можливість віднести цю роботу до визначеної кваліфікаційної групі. Тарифний коефіцієнт вказує, скільки раз рівень оплати робіт n-го розряду перевищує рівень оплати робіт 1-го разряда.

Районные коефіцієнти до заробітної плати відбивають зміни розмірів заробітної плати у залежність від місцеположення підприємства і є засобом міжрайонного регулювання заробітної платы.

Основными нормативними актами визначення рівня оплати праці керівних працівників, фахівців, службовців й молодшого обслуговуючого персоналу державних підприємств є кваліфікаційний довідник посад службовців, схема посадових окладів, районні коэффициенты.

Квалификационный довідник посад керівників, фахівців і кількість службовців призначений для правильної оцінки праці цієї категорії працівників. Його споруджено відповідність до їх класифікацією характером та змісту праці. Схеми посадових окладів службовців встановлюються за тими самими принципам, якими будуються тарифні ставки. Форми, системи та розмір оплати працівників підприємств, і навіть решта видів їх доходів встановлюються підприємством самостійно. Підприємство він може встановлювати на свої працівників додаткові відпустки, скорочений робочий що і інші льготы.

В доповнення до тарифної частини заробітку існує система доплат до тарифу. Трудове законодавство регламентує окремі, але це отже, що розміри цих доплат і надбавок неможливо знайти нижчими від встановлених.

Основные види доплат такі: до праці у важких і шкідливих, особливо складних і особливо шкідливих умов праці, за високу інтенсивність праці, до праці в понаднормове час, за суміщення професій, до праці вночі, до праці у вихідні й святкові дні і др.

6. Форми і системи оплати труда.

Формы і системи оплати праці визначають різні способи нарахування заробітної плати працівникам. Існує дві основні форми зарплати — відрядна і погодинна. Використання тій чи іншій форми оплати праці залежить та умовами виробництва.

При відрядної оплаті розмір заробітку робочому нараховується кожну одиницю виробленої продукції або виконаного обсягу робіт з відрядним розцінками, які розраховуються з тарифної ставки, відповідний розряду цього виду робіт, і встановленої нормою вироблення (часу).

Сдельная форма оплати праці підрозділяється на системи: пряму відрядну, непряму відрядну, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, аккордную.

При прямий відрядної системі загальний заробіток розраховується шляхом множення відрядною розцінки кількості виробленої продукції за розрахунковий період. При непрямої відрядною системі розмір заробітку робочого ставлять у пряму залежність від результатів праці обслуговуваних їм рабочих-сдельщиков. Цю систему оплати праці зазвичай застосовується на оплату праці допоміжних робочих, зайнятих обслуговуванням основних технологічних процесів. Загальний заробіток у своїй розраховується множенням непрямої відрядній розцінки на фактичний випускати продукціюобслуговуваних робочих. При відрядно-преміальною системі робочий понад заробітку за прямими відрядним розцінками додатково отримує премію поза певні кількісні і якісні показники, передбачені діючими для підприємства умовами преміювання. При сдельно-прогрессивной системі зарплати працю робочого не більше виконання норм оплачується за прямими відрядним розцінками, а під час вироблення понад цих вихідних норм — за підвищеними розцінками. При аккордной системі оплати праці розцінка встановлюється все роботи вистачить, і створить робочі премируются до скорочення термінів виконання завдань, що посилює стимулюючу роль цією системою у кар'єрному зростанні продуктивності труда.

При погодинної формі оплати праці заробіток робочого нараховується відповідно до його тарифної ставкою (з привласненого кваліфікаційного розряду) чи окладом за фактично пророблена час. Є дві системи — проста погодинна і почасово-преміальна. При простий погодинної системі оплати праці розмір зарплати робочого залежить від тарифної ставки, відповідної наданим кваліфікаційному розряду, чи то з окладу і відпрацьованого їм робочого дня. При повременно-премиальной системі оплати праці працівник сфер заробітку по тарифну ставку (окладу) за фактично відпрацьоване час додатково отримує премію за досягнення певних кількісних і якісних показателей.

Выбор форм і систем оплати праці проводиться безпосередньо на підприємствах адміністрацією по узгодженням із профспілковим комітетів з урахуванням конкретних виробничих умов і завдань, завдань, які колективами. У цьому критерієм правильності вибору мусить бути ефективність даної системи, її до зростання продуктивність праці й відповідне зниження собівартості продукции.

1. Дворецкая Г. В., Махварылов В. П. Економіка праці. — До., Виша школа, 1990.

2. Дикарева О. Н., Мирське М. И. Соціологія праці. — М., Вища Школа, 1989.

3. Дряхлов Н.І. Соціологія праці. — М., видавництво Московського університету, 1995.

4. Кравченка А.І. Соціологія праці XX столітті. Историко — критичний нарис. — М., Наука, 1987.

5. Рофе А. І. Економіка і соціологія праці. -М., Мік, 1996.

6. Рофе А.І., Єрохіна Р.И., Пшеничний В. П., Стретенко В. Т. Економіка праці. — М., Вищу школу, 1995.

7. Щербина В. В. Соціологія праці. — М., Видавництво Московського університету, 1993.