Эко-эффективность і забезпечити сталий розвиток

Эко-эффективность і забезпечити сталий развитие

Согласно визначенню World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), эко-эффективность характеризується виробництві конкурентноспособных товарів хороших і послуг, повністю що задовольняють потреби споживачів і що поліпшують якість життя за умови поступового зниження ресурсоємності і шкідливого впливу на довкілля, які мають скорочуватися до того часу, доки досягне принаймні тієї межі, коли Земля вже буде зовсім здатна самостійно долати ці впливу. Отже, концепція эко-эффективности є втілення ідеї сталого розвитку стосовно бізнесу.

Понятие эко-эффективности вперше з’явилося звіті WBCSD «Змінюваний курс «(Changing Course) 1992 року. Stephan Schmidheiny, одне із авторів звіту, зазначив, зростання добробуту зовсім необов’язково залежить від інтенсивності експлуатації природних ресурсів. Понад те, було виявлено пряма залежність між екологічними поліпшеннями для підприємства та його економічної вигодою. Вона досягається з допомогою економії ресурсів, що призводить до зменшення витрат за придбання сировини, на викиди, скиди і розміщення відходів. Концепція эко-эффективности побудовано основі ідеї запобігання забруднення. З економічної погляду, це інвестиції у майбутнє, спрямовані у запобігання наступних витрат на очищення довкілля. Понад те, по досвіду відомо, що чимало поліпшення у процесі виробництва можна дійти практично без істотних витрат чи взагалі безплатно. Такі можливості, безумовно, приваблюють бізнесу повинні бути реалізовані.

Концепция эко-эффективности, як і співзвучна із нею концепція більш чистого виробництва (Cleaner Production), розроблена UNEP, охоплює як запобігання забруднення і управління ризиками, а й приділяє увагу продуктивності ресурсів, оцінці життєвих циклів продукції, більшого залучення зацікавлених сторін перебуває. Такі заходи дозволять як заощадити кошти, але й отримати додаткову вигоду рахунок збільшення частки над ринком, поліпшення зв’язки й з зацікавленими сторонами і поліпшення репутації компанії. Ведучи мову про втіленні в реальність концепції эко-эффективности, важливо відзначити, що у цілому готовий до виконання це завдання, оскільки має технічної компетенцією і навички управління, і навіть фінансовими і кадровими ресурсами, необхідні розвитку бізнес-стратегій і розробки нових продуктів і постачальники послуг, відповідальних вимогам эко-эффективности.

Таким чином, концепція эко-эффективности є одним із рушійних сил, яка спрямовує бізнес до стійкого розвитку. Говорячи про збільшення эко-эффективности, зазвичай виділяють дві стратегічні цілі: чинник 10 (застосування тих технологій, які дозволить у 10 раз скоротити шкідливе впливу на довкілля за збереження існуючого рівня виробництва) і чинник 4 (чотириразове підвищення продуктивності природних ресурсів з допомогою дворазового збільшення прибутків і дворазового скорочення споживання ресурсів немає і навантаження на довкілля).

Следует відзначити, що основним що становить сталого розвитку ставляться як економічний розквіт і охорона довкілля, а й соціальні гарантії громадянам. Соціальні аспекти важливі бізнесу, оскільки високий рівень освіти і здоров’я співробітників — ознака успішно що розвивається компанії. Бізнес неспроможна самостійно вирішити соціальні питання є - необхідно співробітництво з органами влади й громадськими організаціями. Це співробітництво значимо і з погляду эко-эффективности, наприклад, важливим умовою скорочення відходів споживання є екологічне виховання. Реалізація що така програм можлива з урахуванням глибокого аналізу екологічних аспектів протягом усього життєвого циклу продукції.

Стороны, зацікавлені у інформацію про экоэффективности

Если підприємство провело роботу з оцінці эко-эффективности, то отримані дані буде доцільно донести її до зацікавлених сторін перебуває. Якщо підприємство домоглося значних б у напрямі поліпшення эко-эффективности, звіт звідси сприятиме поліпшенню репутації компанії. Способи поширення інформацію про эко-эффективности: розміщення інтернеті, у інших засобах масової інформації, адресна розсилання, проведення презентації та інших.

Перечислим тих, хто у інформацію про эко-эффективности компанії:

Внутренняя аудиторія:

Менеджмент компанії: прийняття оптимальніших рішень, постановка цілей і виконання програм для поліпшення продукції, процесів.

Сотрудники: професійний інтерес у сфері поліпшення эко-эффективности компанії. Співробітники можуть дізнатися, як він чи стане, щоб домогтися загального успіху.

Совет директорів: розробка довгострокових програм, прийняття стратегічних рішень.

Внешняя аудиторія:

Инвесторы, акціонери, і аналітики: дивляться, як эко-эффективность впливає фінансові показники і інвестиційної привабливості.

Банкиры можуть враховувати эко-эффективность після ухвалення рішень кредитування підприємства; висока эко-эффективность означає високу кредитоспроможність.

Страховые можуть використовувати індикатори эко-эффективности як засіб виявлення потенційних страхових ризиків й у визначення страхових внесків і виплат.

Органы міжнародної стандартизації можуть впровадити індикатори эко-эффективности в стандарти менеджменту.

Органы місцевого самоврядування (громади і муніципалітети) може бути зацікавлені у ефективності підприємств свого району.

Покупатели, насамперед, екологічно свідомі покупці, може використати інформацію про эко-эффективности після ухвалення рішень про купівлю тих чи інших товаров.

Список литературы.

1. Cleaner production and Eco-efficiency. Complementary approaches to sustainable development. WBCSD, UNEP.

2. Dr. Marcus Lehni. ISO Round Table Stockholm. 2000.

3. Eco-efficiency Indicators project. A first set of eco-efficiency indicators for industry: Pilot study. — Anite.1999.

4. Eco-efficient Leadership for Improved Economic and Environmental Performance. -WBCSD. 2000.

5. Hendrik A. Verfaillie, Robin Bidwell. Measuring eco-efficiency. A guide to repor-ting company performance. June 2000.

6. Kaspar Mueller and Dr. Andreas Sturm Standardized Eco-Efficiency Indicators. Report 1: Concept Paper. Revision: 1.0.5. — Ellipson. 2001.

7. Making sustainability accountable: Eco-efficiency, resource productivity and innovation. Proceedings of a workshop on the occasion of the Fifth Anniversary of the European Environment Agency (EEA) Copenhagen.1998.

8. Peter James. Business, eco-efficiency and sustainable development. The role of environmental management tools. An international workshop organized by INETI, Portugese Directorate-General of Industry and the European Comission. Lisbon. 2000.

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із сайту internet.