Экономика і управління сільськогосподарським производством

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Экономика і управління сільськогосподарським производством (реферат, курсова, диплом, контрольна)

смотреть на реферати схожі на «Економіка і управління сільськогосподарським виробництвом «.

Міністерство сільського господарства РФ.

Федеральне державна установа середнього професійного образования.

ЯСХТ.

Курсова работа по дисциплине.

«Економіка і управління сільськогосподарським производством».

по теме:

Сучасне стан і виробництва зерна з прикладу сільськогосподарського предприятия.

з прикладу: ТОВ агрофірми «Активіст» Тутаевского району Ярославській области.

выполнил студент землевпорядного відділення 4 «З» группы.

Любимов Роман Николаевич преподователь Хлямков В.А.

п. Козьмодемьянск.

2000 г.

Запровадження. 1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства.

1.1 Склад, місце розташування, природні условия.

1.2Размер хозяйства.

3. Організаційна структура виробництва, структура правління, кваліфікація кадров.

4. Спеціалізація хозяйства.

5. Основні виробничі й економічні показники господарської деятельности.

1. Організація виробництва зерна.

2.1Современное стан зернового хозяйства.

2.2Организация основних робочих процесів, оплата труда.

3. Планування і розвитку отросли.

2. Висновки і предложения.

Список литературы

Сільське господарство — одну з найважливіших сфер матеріального виробництва, забезпечує населення продовольчим і промисловим сировиною. Воно є сукупність галузей, кожна з яких має специфічні особливості, які треба враховувати при розробки планів та молодіжні організації сільського хозяйства.

Однією з найважливішої галуззю сільського господарства є рослинництво. Від рослинництва людина має більшість основних продуктів, корми тваринам, а як і сировину й інших галузей промисловості. Одне з основних галузей рослинництва є виробництво зерна.

Збільшення виробництва зерна одне з найважливіших завдань подальшого розвитку сільського господарства. Від його рішення залежить задоволення зростаючих потреб населення продуктах харчування та розвитку галузі тваринництва. Виробництво зернових культур має важливого значення для харчової промисловості, оскільки з зерна випікають хліб, що є основним продуктом харчування человека.

Також зерно використовують у годівниці худобі як концентрованого корми. Широко використовують збіжжя та переробної промисловості, для виробництва спирту, крохмалю крупи, макаронних виробів та інші продуктів. З огляду на актуальність проблеми підвищення обсягу виробництва збіжжя у нашої країні, т.к. зерно є стратегічним продукцією, впливає навіть у економічну незалежність государства.

Під час написання курсової роботи мною було поставлено такі цели:

— закріпити й розширити теоретичні знання з предмету,.

— проведення аналізу виробництва та собівартості продукції зерна,.

— виявлення чинників, які впливають зміна себестоимости,.

— встановлення причини сприяють зміни собівартості продукции,.

— намітити шляху підвищення ефективності виробництва зерна,.

— проаналізувати канали реалізації продукції, дати їх комерційну оценку,.

— розвиток навичок роботи з навчальною та спеціальної литературой.

Завдання курсового проектування являются:

— вивчення організації виробництва зерна,.

— розробка основних напрямів розвитку цієї галузі перспективу,.

— підвищувати врожайність зернових культур за скорочення стабільності посівних площадей.

Під час написання курсової роботи мною використані такі методи лікування й прийоми економічного анализа:

— монографічний — застосовується в описах висновків, для аналізу економічних показателей,.

— статистичний — порівняння і зіставлення величин, літочислення відсоткових отношений,.

— расчетно-конструктивный — визначення резервів підвищення ефективності отраслей,.

— балансовий — і при співставленні потреб з джерелами їх обеспечения.

Огранизационно-экономическая характеристика хозяйства.

1. Склад, місце розташування і природні умови хозяйства.

Землепользование ТОВ агрофірма «Активіст» у центральній частина Тутаевского району Ярославській області. Територія господарства розташована одним комплексним масивом. Територією господарства проходить дорога ЯрославсльРибінськ. Центральним населеним пунктом є селище Калитино. Загальна земельна площа господарства становить 5479 га, зокрема сільськогосподарських угідь 4289, їх 2480 га — рілля, 465 га — сіножаті, 1344 га — пасовища. Землекористування агрофірми «Активіст» перебувають у низині і за характером поверхні є знижену слаборассеченную рівнину, причому центральна і лише частково східна частини цій території має форму чітко висловленої низини. На орних землях тимчасове надлишкове зволоження веде до несвоєчасному поспеванию грунту, і навіть до вымоканию посівів. По механічному складу орні землі ставляться до легко суглинистым, посередньо і тяжелосуглинистым. Кормові угіддя розташовані на півметровій дерено-підзолистих, а як і на заплавних почвах.

1.2 Розмір хозяйства.

Раціоналізація організації виробництва передбачає визначення найбільш доцільного розміру господарства. Розмір господарства має відповідати рівню продуктивних сил, інтенсивності виробництва, специализации.

Розмір хозяйства.

|Показники |Ед-ы |1997 р. |1998 г.|Отношение | | |виміру | | |98 р. до 97| | | | | |р. в % | | | | | | | |1. Валова продукція у |т. крб. |4979 |4013 |80,5 | |порівняних цінах 1994 р. | | | | | |2. Товарна продукція |т.руб. |15 718 |20 444 |130 | |3.ОПФ с/г призначення |т.руб |130 377 |90 421 |69,35 | |4. Площа с/г угідь |га |4079 |4289 | 105,14| |5. Чисельність співробітників |чол |312 |293 |93,9 | |с/г | | | | | |6. Енергетичні потужності | |24 242 |24 164 |99,67 | |7. Поголів'я худоби |гол |2301 |2404 |104,4 |.

Агрофірма «Активіст» за величиною середнє господарство, оскільки вартість валової продукції в сопостовимых цінах 1994 року становив в 19 998 року — 4013 крб., якщо порівнювати з розмірами сільськогосподарськими підприємствами області, то «Активіст» одна із великих господарств і за вартістю товарної продукції, і за ціною валової продукції, і з площі сільськогосподарських угідь, і з чисельності працівників сільського господарства, і з наявності енергетичних потужностей та основних продуктивних фондов.

Аналізуючи дані таблиці, можна дійти невтішного висновку, що господарство розвивався і продовжує розвиватися по інтенсивного. Валова продукція зменшилася на 19,5%. Площа с/г угідь проти 1997 роком, збільшилася на 5,14%. Товарна продукція зросла на 30%, це результат кількох причин, одне з них — наявність нових ринків збуту. Кількість працівників із порівнянню з 1997 роком зменшилося на 6,1%, що становить 19 людина, використання енергетичних потужностей зменшилося, Це свідчить про стабільності хозяйства.

За сучасних умов господарювання, маючи такий ресурсний потенціал, виробництво може успішно розвивати своєї діяльності по збільшення обсягу виробництва сільськогосподарської продукції. У складних фінансові умови перед с/г підприємствами поставлено завдання дотримання режиму економії для дешевої, але високоякісної продукції. Ці завдання господарством успішно виконуються, що буде обгрунтовано в подальших розрахунках виробничих та економічних показателей.

1.3 Організаційна структура виробництва. структура правління, кваліфікація кадров Агрофирма «Активіст» є за величиною великим господарством і найбільш доцільною структурою виробництва є цеховая.

У основі цехової структури управління лежить галузевої принцип організації виробництва й управління, у якому виробництво продукції ввозяться спеціалізованих виробничих підрозділах. Керівництво здійснюється головним фахівцем (директором), якому підпорядковуються керівники підрозділів (цехів). Начальниками цехів є головні специалисты.

1. Схема організації виробництва ТОВ Агрофірма «Активист».

Директор

1. Схема цехової структури управления.

Директор Главный Головний Головний Старший Начальник Начальник Заст. по хоз;

инженер економіст бухгалтер диспетчер коммунальговідділу ой части.

побутового постачання господарства і сбыта.

Начальники цехов.

Цех Цех Механизации.

Будівництво и.

рослинаживіті электроф. ремонта.

водства новодства.

— зав. гаражом.

— бригадир строительгой 1 2 3 1 2 3 4 — завідуючий бригади рем-й майстерні - бригадир бригады капитального ремонта.

— бригадир бригади поточного ремонта.

У основі цехової структури управління лежить галузевої принцип організації виробництва й управління, у якому виробництво продукції ввозяться спеціалізованих виробничих підрозділах. Керівництво групою спеціалізованих виробничих підрозділів відповідні галузі незалежно від територіального розташування головним (старшим) фахівцем, якому керівники виробничих спеціалізованих підрозділів підпорядковуються як адміністративним, і технологічних процесів. Зазначена структура то, можливо двох й трьох ступінчаста і лінійна, саме: директор — начальник цеху, далі безпосередній виконавець, або директор — начальник цеху — бригадир бригади (зав. фермою). Усю радгоспну техніку можна зосередити в цеху механізації і електрифікації: експлуатацію її здійснює начальник цеху. Ремонт і тих. Обслуговування здійснюватиме робочі цеху, а розподіл технікою — заступник. директора із виробництва, через диспетчера. Механізатори мають бути розподілені по спец. бригадам обслуговування відповідних отраслей.

2 Кваліфікація кадров.

Аналізуючи таблицю можна дійти невтішного висновку, що високій кваліфікації кадрів дозволяє вміло й кваліфіковано вести сільському господарстві. Від освіченості керівних осіб залежить продуктивності праці, оскільки із нею прямо пов’язана організація трудових процессов.

1.4 Спеціалізація господарства. Спеціалізація визначає виробничу спрямованість підприємства. Спеціалізація визначає основні галузі розвитку, виведення їх головну. Для правильного визначення спеціалізації господарства необхідно враховувати особливості с/г виробництва. Тому, в оцінці цього процесу слід керуватися не одним, а системою взаємозалежних показників. Назва господарству дається в напрямі, з провадження у головною галузі. Рівень спеціалізації прийнято визначати по питомій вазі товарної продукції головною галузі загальному обсязі товарної продукции.

Специализация хозяйства.

|Найменування |1998 рік |1999 рік |Відхилення +, -| |деяких галузей і види | | | | |продукції | | | | | |Выручен|% до |Виручено,|% до |по |по | | |про, |підсумку |т.руб |підсумку |сумі |структ| | |т.руб | | | |выручки|уре | |Рослинництво | | | | | | | |Усього |5499 |40 |7067 |38,7 |1568 |-1,3 | |в т. год. зернові |148 |1,1 |121 |0,66 |27 |-0,44 | |картопля |3664 |26,7 |4370 |23,94 |706 |-2,75 | |овочі |1670 |12,2 |2503 |13,7 |833 |1,5 | |інші культури |17 |0,12 |73 |0,4 |56 |0,28 | | | | | | | | | |тваринництво |6242 |60 |11 179 |61,3 |29,37 |1,3 | |всього | | | | | | | |зокрема. молоко |6288 |45,8 |8487 |46,5 |2199 |0,7 | |м'ясо ВРХ |1520 |11,1 |2653 |14,6 |1133 |3,5 | |інша продукція | | | | | | | |тваринництва |434 |3,1 |39 |0,2 |-395 |-2,89 | | | | | | | | | |РАЗОМ по с/г | | | | | | | |виробництву |13 741 |100 |18 246 |100 |4505 | | | | |Узагальнюючим показником рівня спеціалізації є коефіцієнт | |спеціалізації. Проведемо розрахунки, виходячи з яких можна судити про | |рівні спеціалізації господарства: | | | |Ксп.=100/ Ут x (2Н-1), де | | | |Ут — питому вагу галузі (видів продукції) обсягом товарної продукції | |в ранжированном ряду. | |М — порядковий номер по питомій вазі, якщо | |до 0,2 — низький рівень спеціалізації, | |від 0,2 до 0,4 — середній, | |від 0,4 до 0,6 — високий, | |понад 0,6 — дуже високий | | | |КСП (1998) = 100/ 45,8 x (2×2−1)+26,7(2×2−1)+12,2 x | |(2×3−1)+11,1х (2×4−1)+3,1х (2×5−1)+1,1х (2×6−1)+0,12×2×7−1)=45,8+80,1+61+77| |, 7+27+9+12,1+1,56=100/306,16=0,33 | | | |Ксп (1999) | |=100/46,5х (2×1−1)+23,95х (2×2−1)+14,6х (2×3−1)+13,7х (2×4−1)+0,66х (2×5−1)+0| |, 4х (2×6−1)+0,21х (2×7−1)=46,5+71,85+73+95,9+5,94+4,4+2,73=100/300,32=0,33| | | | | |Відповідно до вироблених розрахунків рівень спеціалізації господарства за | |1998;1999 р. р. середній, т.к. він у межах від 0,2 до 0,4 і | |дорівнює 0,33. Спеціалізація господарства стала, т.к. КСП за обидва року | |дорівнює 0,33 |.

1.5 Основні виробничі й економічні показники господарської деятельности.

В час с/г підприємства перебувають у складному економічному стані. Аби їх дати оцінку діяльності підприємства два останніх року, використовуємо систему виробничих та економічних показників. Для їх розрахунку необхідні такі вихідні данные.

|№п/|Показатели |Единич. |1998 рік |1999 рік | |п | |вимірів| | | |1 |2 |3 |4 |5 | |1 |Загальна земельна площа |Га |5261 |5479 | |2 |Площа с/г угідь |Га |4079 |4289 | |3 |Площа ріллі |Га |2415 |2480 | |4 |Вартість валової продукції в |Т.руб |4979 |4013 | | |сопост. цінах 1994 року у т.ч. | | | | |5 |рослинництво |Т.руб |3310 |2270 | |6 |тваринництво |Т. крб |1669 |1743 | |7 |Вартість валової продукції, всего|Т. крб |15 718 |20 444 | |8 |зокрема. рослинництва |Т. крб |5499 |7067 | |9 |тваринництва |Т.руб |8242 |11 179 | |10 |Вартість ОПФ с/г призначення |Т.руб |130 377 |90 421 | |11 |Середньорічна чисельність |Людина |312 |293 | | |працівників зайнята в с/г | | | | | |виробництві | | | | |12 |ФОП працівників зайнятих в с/г |Т.руб |4415 |4580 | | |виробництві | | | | |13 |Прибуток від реалізованої продукции|Т.руб |594 |1323 | |14 |Прибуток балансова |Т.руб |2556 |3005 | |15 |Валовий вихід молока |Ц |5827 |41 987 | |16 |Приріст живої маси ВРХ |Ц |3595 |3540 | |17 |Середньорічний залишок оборотних |Т. крб |15 994,5 |19 264,0 | | |коштів | | | | |18 |Трудові витрати лише у с/г |Т.ч. годину |427 |468 | | |виробництві | | | | |19 |У т.ч. у рослинництві |Т.ч. годину |171 |212 | |20 |У тваринництві |Т.ч. годину |256 |256 | |21 |Середньорічне поголів'я ВРХ, всего|Голов |2301 |2404 | |22 |У т.ч. основне стадо |Голів |700 |769 | |23 |Повна собівартість реализованной|Т. крб |15 124 |19 121 | | |продукції | | | |.

Используя вихідні дані, зробимо розрахунки основних виробничих та економічних показателей.

|№ |Показники |Одиниці |1998 год|1999 |Відхилено| |п/п| |вимірів | |рік |іє | | | | | | |отчетног| | | | | | |про року до| | | | | | |1999 р. | |I |врожайність | | | | | |1 |Зернових культур |Ц/га |25,4 |24,7 |-0,7 | |2 |картоплі |Ц/га |252,9 |200,1 |-52,8 | |3 |Сена багаторічних трав |Ц/га |35,1 |34,7 |-0,4 | |4 |Овочів відкритого грунту |Ц/га |283,7 |260,6 |-23,1 | |II |Продуктивність худоби | | | | | |1 |Удій на 1 корову |кг |5618 |5459,9 |-158,1 | |2 |Середньодобовий приріст ВРХ |грн |615 |593 |-22 | |3 |Отримано приплода на 100 |Голів |98,0 |97,4 |-0,6 | | |корів і ялівок на початку | | | | | | |року | | | | | |III|Рост поголів'я худоби | | | | | |1 |ВРХ, всього |голів |2405 |2413 |8 | |2 |У т.ч. корів |голів |720 |750 |30 |.

Анализируя дані таблиці бачимо, що врожайність культур 1999 року зменшилася: зернових культур на 0,7 ц/га, картоплі на 52,8 ц/га, овочів на 23,1 ц/га. Це було з кількох причин: першорядне це зменшення посівних площ, а як і несприятливі погодні умови в період весняно-польових робіт. Терміни були втрачені, це призвело до зниження врожайності. На галузь тваринництва ці показники вплинули менш значно. Наприклад: приплід на 100 корів і ялівок початку року зменшився на 0,6 голів, середньодобовий приріст також змінився, у бік зменшення — на 22 грама. Показник удою однією корову знизився на 158,1 кг. Хоча зростання поголів'я худоби збільшився, по ВРХ всього на 8 голів, а корів на 30 голів. Аналізуючи всі дані, можна дійти невтішного висновку, що господарство розвивається по інтенсивного. Деякі показники знизилися через умов, створених у господарстві. У 1999 заготовлені корми не такі високої якості, як 1998 року, де використовувався збалансований раціон по 16 видів кормів. Підприємство поспішно виявилося у складному економічному становищі, платіжна здатність господарства знижується, бо вона над стані інтенсивно в розвитку виробництва. Вийти зі цього положення можуть допомогти терміново що їх екстрені меры.

Економічна ефективність виробництва за 1998;1999 г. г.

|№ |Показники |1998 рік |1999 |Відхилення | | | | |рік |1998 р. 1999| | | | | |р. | | |I Зростання виробництва | | | | |1 |Вихід ВП рослинництва на 100 |137 |91,5 |66,8 | | |га ріллі, т. руб | | | | |2 |Вихід ВП тваринництва на 100 га |40,9 |40,6 |99,3 | | |с/г угідь, т. руб | | | | |3 |Витрата ВП на 100 га с/г угідь, |385,3 |476,7 |123,7 | | |т.руб | | | | | |II Продуктивність і оплата | | | | | |праці | | | | |4 |Вихід ВП на 1 середньорічного |15 958 |13 696 |85,8 | | |працівника зайнятого в с/г | | | | | |виробництві, бур | | | | |5 |Вихід ВП с/г на 1 чол. годину, крб |11,660 |8,575 |73,5 | |6 |Вихід ВП тваринництва 1 чел. час в|6,519 |6,808 |104,4 | | |тваринництві, крб | | | | |7 |Вихід ВП рослинництва на 1 |19,356 |10,707 |55,3 | | |чел.час у рослинництві, крб | | | | |8 |Оплату праці 1 працівника на рік, руб|14,1 |15,6 |105,9 | |9 |Оплата 1 чол. години, крб |10,33 |9,78 |90,7 | | |III Використання фондів | | | | |10 |Фондовіддача, крб |3,8 |4,4 |115,7 | |11 |Фондоемкость, крб. |26,185 |22,532 |86,04 | |12 |Фондорентабельность, крб |0,45 |1,46 |324,4 | |13 |Коофициент оборотності |0,98 |1,06 |108,16 | |14 |Тривалість обороту днів |367,3 |339,6 |92,4 | | |IV Рентабельність виробництва | | | | |15 |Прибуток від 100 га с/г угідь, т. руб|62,66 |70,06 |111,8 | |16 |Прибуток від 1 працівника, т. руб |8,192 |10,25 |125,1 | |17 |Рівень рентабельності, % |3,92 |6,91 |176,2 | |18 |Норма прибутку, % |1,75 |2,74 |156,5 |.

Анализируя рівень виробництва, у господарстві за звітний рік у порівнянні з попереднім можна назвати, вихід валової продукції рослинництва на 100 га ріллі зменшилася на 33,2% шляхом зменшення площ, і зниження врожайності по основним культурам. Також можна справити й збільшення. Наприклад: вихід валової продукції тваринництва на 100 га с/г угідь зменшилася на 0,7%, а вихід валової продукції тваринництва на 1 чел. час збільшився на 4,4%. Вихід валової продукції на 1 середньорічного працівника зайнятого в с/г виробництві знизився на 14,2%. Основною причиною цього служить зниження обсягу виробництва валової продукції за скорочення чисельності працівників на 19 людина. Зменшилася інтенсивність використання трудових ресурсів у розрізі галузей. На 1 чел. час прямих витрат праці рослинництві отримано 10 707 рублів валової продукції, що на 44,7% нижчий рівня минулого року. У тваринництві на 1 чел. час отримано 6808 рублів, це 4,4% більше, ніж 1998 року. У зв’язку з соціальний захист населення із державного боку, рівень оплати праці виріс. Оплат праці одного середньорічного працівника 1999 року становила 14,1 крб, що у 5,9% вище рівня минулого року. Через переоцінки основних засобів за існуючими сучасним цінами, показники їх використання погіршилися. Так основний показник — фондовіддача становив крб. для 100 рублів основних фондів. Фондоемкость 1999 року становила 22,53 руб., що у 3,65 рубля нижче ніж 1998 року у розрахунку 100 га с/г угідь, що у 2262 нижчий за господарстві 1999 року отримали 13 696 крб. Основний показник, що характеризує використання всіх сукупних фондів — це норма прибутку. У 1999 цей показник становив 2,74%, що на 56,5% вище рівня минулого року. Узагальнюючим показником є рівень рентабельності. У 1999;му р він становив 6,91%. Це означає, що у кожні 100 рублів всіх витрат, ТОВ Агрофірма «Пахма» отримала 9,91 карбованець прибутку. У цілому нині господарство стабильное.

1. Організація виробництва зерна.

1. Сучасне стан зернового господарства. Для оцінки сучасне стану зернового господарства проведемо аналіз розміру та структури посівних площадей.

Анализ розміру та структури посівних площ. |№|Культура |1998 рік |1999 рік |1999 р в % до| | | | | |1998 року | | | |Площад|Структур|Площадь|Структур| | | | |т |а | |а | | |1|Зерновые, всього |938 |39,7 |847 |34,7 |90,2 | | |У т.ч. озимі |324 |13,7 |113 |4,6 |34,8 | | |зернові | | | | | | | |Ярові зернові |593 |25,1 |698 |28,6 |117,7 | |2|картофель |202 |8,6 |172 |7,1 |85,1 | |3|овощи |71 |3 |57 |2,3 |80,2 | |4|Кормовые культури, |1152 |48,7 |1363 |55,9 |118,3 | | |всього | | | | | | | |У т.ч. корені |40 |1,69 |37 |1,5 |92,5 | | |Однолетние трави |135 |5,7 |237 |9,7 |175,5 | | |Багаторічні трави |977 |41,3 |1089 |44,7 |111,4 | | |УСЬОГО ПОСІВІВ |2363 |100 |2439 |100 | |.

Анализируя дані таблиці, можна дійти невтішного висновку, що структура посівних площ відповідає спеціалізації господарства. Спеціалізація господарства щодо структурі товарної продукції - молочне з недостатнім розвитком картофелеводством і овочівництвом. У структурі посівних площ картопля займає 172 га в 1999 року, що у 30 га нижче, ніж у 1998 року. У звітному року картопля становить 7,1% до загальним посівним площами, а овочі 1999 року порівняно з 1998;м займають на 14 га менше. Їх площу перейменують на 1999 року становив 57 га. У загальних посівах 1999 року овочі займають лише 2,3%, що у 0,7% менше рівня минулого року. Отже площа під картопля й овочі можна збільшити. Оскільки головне виробниче напрям господарства — молочне, то структурі посівних площ предусмотнены площі під зернові і кормові культури. У звітному 1999 року площі під зерновими культурами склали 847 га, що у 91 га нижчий рівня минулого року, а на 211 га зменшилися площі під кормовими культурами. За рахунок зменшення площ озимих сталося збільшення площ під ярові на 585 га Площі під однолетними і багаторічними травами збільшилися відповідно на 102 га і 112 га. У цілому сказати, що площі займані сільськогосподарськими культурами тоді як 1998 роком збільшилися на 76 га. Одне з основних показників діяльності с/г підприємства — це врожайності с/г культур. Підвищення урожайності - головний шлях збільшення продукції рослинництва, і навіть для тваринництва, зростання ефективності с/г виробництва. Однією з основних показників діяльності сільськогосподарського виробництва — це врожайність с/г культур. Під врожайністю розуміють вихід продукції з одиниці (гектара) посівів. Головний шлях збільшення виробництва продукції рослинництва — це зростання врожайності с/г культур. Основа зміцнення кормової бази щодо громадського тваринництва, зростання ефективності с/г производства.

Анализ врожайності с/г культур.

|Культуры |У |1998 год|1999 рік |% | | |середньому| | |выполнени| | |за 4 | | |я плану | | |року | | | | | | | |План |факт | | |Зернові культури |25,7 |25,4 |25,0 |24,7 |98,8 | |У тому числі озимі |23,9 |24,7 |25,0 |25,6 |102,4 | |ярові |27,5 |26,2 |25,0 |24,7 |98,8 | |зернобобові |23,5 |14,6 |25,0 |23,6 |94,4 | | |.

Анализируя цю таблицю, можна дійти невтішного висновку, що у 1999 року план по зернових культурах не була виконано, відхилення становило 1,2%, а план по озимим зерновим перевиконано на 2,4%, по ярових зерновим недовиконано на 1,2%. Можна відзначити, що врожайність по озимим зерновим збільшилася по порівнянню з минулим і становить у звітній року 25,6 ц/га. Це відбулося основному через поліпшення проведення агротехнічних заходів, дотримання термінів і правильного проведення необхідних робіт. На обсяг валового виробництва зерна впливають два чинника: розмір посівних площ, і врожайність. Розглянемо вплив цих факторів на виконання плану з виробництву збіжжя у наступній таблице.

Вплив окремих чинників на валовий збір зерна.

|Культура |Посевна|Урожайно|Валовой |При |Відхилення,+, — | | |я |сть, |збір |факт. | | | |площадь|ц/га | |Площі| | | |, га | | |і | | | | | | |планиру| | | | | | |їм. | | | | | | |урожайн| | | | | | |ос. | | | |Пла|Фа|План|Фак|План|Факт| |всього |за рахунок | | |нир|кт|ир. |тич|. |. | | |змін | | | |тч| |еск| | | | | | | | |єс| |. | | | | | | | | | | | | | | | |Посев.|урожай| | | | | | | | | | |площад|ность | | | | | | | | | | |и | | |зерно |1998 |913|93|25,0|25,|2283|2383|23 450 |1000 |620 |380 | | |р | |8 | |4 |0 |0 | | | | | | |1999 |815|84|25,0|24,|2037|2096|21 175 |585 |800 |-215 | | |р | |7 | |7 |5 |0 | | | | |.

Анализируя дані таблиці, можна дійти такого висновку, що врожайність зайняті під зерновими культурами фактично зменшилися на 0,7 ц/га, що становило 24,7 ц/га. Валовий збір зменшився на 2870 ц і становить 20 960 ц. Для визначення економічну ефективність головним показником є врожайність ц/га, собівартість 1ц продукції і на ціна реалізації 1ц продукции.

Экономическая ефективність возделываемых зернових культур.

|годы |Витрати |Урожайн|Себесто|Цена |Прибуток з |Прибуток |Рівень| | | |ость, |имость |реализации|1га, крб. |із першого га, |рентабе| | |Праці на|ц/га |1 ц, | | |крб |льности| | |1ц | |крб. |1 ц, крб | | |, % | | |чел/час | | | | | | | |1998 |8,2 |25,4 |80,6 |97,8 |17,2 |436,8 |21,3 | |1999 |0,7 |24,7 |89,1 |72,4 |-16,7 |-412,4 |-18,7 |.

Анализируя дані таблиці можна дійти невтішного висновку, що ефективність виробництва збіжжя у господарстві характеризується системою показників, яких як трудомісткість обробітку культур, що у звітному року становив 0,5 ч. час на 1 ц продукції. Цей рівень у трохи нижче рівня минулого року. Врожайність зернових стабільно висока і становить в звітному року 24,7 ц/га. Врожайність — це основний виробничий показник ефективності галузі. Попри щодо високий показник врожайності. Виробництво збіжжя у господарстві неефективне. Основною причиною цього є - низькі ціни реалізації зерна. У звітному року під час існуючої інфляції ціна реалізації як не зросла, а знизилася на 25,4 рубля. Внаслідок цього фінансовий результат від реалізації зерна негативний, тобто. отримано збиток за кожен центнер зерна 16,7 крб. Основний економічний показник ефективності виробництва — рівень рентабельності становив -18,7%, тобто. на кожні 100 рублів витрат отримано 18,7 крб. убытка.

2. Організація основних робочих процесів. Овес — цінний концентрований корм всім видів звірів. Овес використовують і як продовольча культура: потім із нього приготавливают вівсяну борошно, толокно, крупу і багато інших продуктів. Біологічні особливості вівса у цьому, що він невимогливий до тепла. Семена починають проростати за нормальної температури 2 З. Сходи переносять заморозки до 7−8 З. Овес більш влаголюбив, найбільші врожаї його отримують у вологе роки, особливо з опадами у період з виходу у слухавці до выметывания. До почвам овес менш вимогливий. Його можна обробляти на глинистих, суглинистых і супіщаних грунтах. Найкращі попередники його озимі, бобові, просапні культур. Часто овес сіють першої культурою на знову освоюваних землях. Для посіву використовують насіння, відповідні по посівним якостям 1-му класу, оброблені підігрітим повітрям на майданчиках активного вентилирования і протравленные гранозаном з додаванням NaKMЦ (протягом місяця до посіву) чи обробити напередодні посіву витаваксом, фундазолом, формаліном (на 3−5 днів до посіву) машинами ПС-10,ПСШ-5, «Мобитокс-Супер».

Посів проводять у ранні терміни звичайним рядовим, узкорядным і перехресним способами з залишенням технологічної колії протягом 3−5 днів. У залежність від умов нормальної глибиною посіву вівса вважається 3−6 див. Овес дуже чуйний на мінеральні і органічні добрива як із безпосередньому внесенні, і у последействии. Дози добрив слід розраховувати по виносу основних елементів харчування на плановану врожайність. У системі обробітку грунту головну увагу має приділятися максимальному нагромадженню і збереженню вологи, очищенню його від росников. Чим раніше проведена оранка то більше вписувалося вологи накопичується в пахотном шарі. Одна з основних заходів із догляду посівів — є боротьби з бур’янами шляхом застосування гирбицидов. При високої чисельності попелицею рослини під час вегетації обробляють метафосом, фосфамидом чи вофатоксом. До збиранні приступають на початку повної стиглості. Прибирання ведеться прямим комбайнуванням комбайном СК-5 «Нивка». Жнива побічної продукції, тобто. соломи ведуть трактором МТЗ-80 + ПРП — 1,6, формують рулони, потім рулони складають у скирти. Доопрацювання зерна виготовляють сушилці, потім очищення купи, сушіння купи, сортування і складування зерна. Щоб виконати окремі виробничі процеси (сівши, збирання врожаю, оранку зябу, послеуборочную обробку збіжжя і т. буд.), необхідна потокова організація робіт, виконання своїх у визначені агротехнічні терміни. У господарстві обсяги виробництва зерна невисокий, і тому створено постійні механізовані ланки з закріпленими по них посівними площами зернових культур і технікою. Оплату праці з виробництва зерна — встановлено розцінки за 1 га прибраній площі й 1 т не молоченного зерна, спеціальне преміювання, натуральна оплата. Для трактористів-машиністів жнив зернових культур встановлені розцінки може бути підвищено в разі перевиконання сезонної норми жнив Сезонну норму намолоту зерна на комбайні призначають у господарстві підставі даних видовий врожайності зернових і яка встановлюється сезонної норми вироблення на комбайн. Сезонну норму вироблення на комбайн (в га) встановлюють з конкретних умов господарства (наявність збиральної техніки за марками, площ, за оптимальні терміни збирання врожаю і т.д.). З огляду на особливо важливе значення проведення жнив, керівники с/г підприємств заслуговують встановлювати цей період підвищені розцінки трактаристам-машинистам. Усім іншим робочим, зайнятим жнив врожаю, розцінки також може бути збільшено, але у меншому размере.

2. Планування і розвитку отрасли.

Планирование виробництва зерна складається з трьох элементов:

— обсяг производства.

— урожайность.

— структура посівних площ. Основні питання розвитку галузі відбивані у плані економічного і соціального розвитку с/г підприємства, — використання земельних угідь і заходи щодо поліпшенню земель, планування посівних площ, врожайності, накопичення і добрив, придбання й порядку використання гербіцидів і отрутохімікатів, виробництво валової продукції, її використання та її реалізації. Планову врожайність обгрунтовують комплексом агротехнічних заходів. Основні їх — посів насінням високоврожайних сортів, правильна система добрив, правильна система обробітку грунту і за рослинами, заходи щодо боротьби з шкідниками і хворобами с/г культур, використання у залежність від грунтово-кліматичних умов меліоративних заходів. Кількість внесених на той або ту культуру добрив визначають множенням площі на норму внесення на 1 га. Помноживши кількість добрив ціни з урахуванням витрат на доставку в ТОВ агрофірму «Активіст». Визначають видатки добриво по культурам, а як і загальну суму на добрива. Планування посівних площ попередні площі окремих культур визначають розподілом планової потреби господарства за своєї продукції врожайність. Отримані дані уточнюють відповідно до розміщенням культур в полях сівозмін. Остаточний розмір посівних площ записують під час складання балансових розрахунків з кормів, робочої сили, засобам механізації тощо. У цьому враховують економічну ефективність культур. Спочатку планують необхідний обсяги виробництва. Вони повинні забезпечувати продаж продукції з договорами, потреба у насінні з урахуванням їх придатності і страхового фонду, потреба у кормах для тваринництва, включаючи страхової фонд та інші можливі внутрішньогосподарські витрати. Потреба насінні різних культур визначають множенням площ їх посіву на норми висіву. Джерела покриття потреби у насінні - наявність початку року, насіння з урожаю планованого року (озимі), обмін, купівля. З площ посіву наступного за планованим року у відповідність до перспективним планом господарства визначають кількість насіння, необхідну для цієї площі, і навіть до створення страховий запас. Розробку виробничої програми з розвитку рослинницьких галузей завершують упорядкуванням плану розподілу продукції. У прибуткової його частину показують наявність продукції рослинництва початку року, надходження врожаю планованого року, обміну, купівлі й інші надходження. У видатковій частині відбивають: продаж продукції державі, витрата на насіння, здачу натомість. Витрата у годівниці худобі з початку року до врожаю і зажадав від врожаю кінця року, продаж працівникам господарства, виділення продукції працівникам господарства за порядку оплати праці, на переробку, продаж над ринком й інші витрати. У плані використання продукції обчислюють також залишок різних видів наприкінці року й його розподіл на насіння, корм худобі, виділення в страхові фонди насіння ріпаку та фуражу, реалізацію, інші витрати. Для обгрунтованого планування виробництва зерна необхідно проаналізувати у наступному таблиці використання продукції протягом року, вивчити виконання плану з кожному каналу реализации.

Использование зерна.

|Показатели |1998 рік |1999 рік |Відхилення.| | | | |% | |1 |2 |3 |4 | |Прихід | | | | |1.Наличие початку року |16 246 |15 778 |97,1 | |2.Производство |23 830 |20 960 |87,9 | |3.Покупка і пр-ие надходження |1712 |845 |49,3 | |4.Итого: пос-но із залишком |41 788 |37 583 |89,9 | |Витрата | | | | |5.Проданопо контрактами гос-ву |1512 |- | | |6.Прочая реалізація |- |1671 | | |7.На корм худобі |21 917 |23 053 |105,1 | |на насіння |2551 |2096 |82,1 | |Інший витрата |30 |- | | |Разом витрати |26 010 |26 820 |103,1 | |Залишок наприкінці року |15 778 |107 631 |68,2 | |зокрема. у годівниці |12 778 |7763 |60,7 | |на насіння |3000 |3000 |100 |.

Аналізуючи дані таблиці, можна назвати, що наявність початку 1999 року становило 15 778 ц, що у 2,9% менше, ніж 1998 року. Виробництво 1999;го році зменшилось на 12,1%, показник разом надходження із залишком зменшився на 11,1%. Продаж за контрактами державі нинішнього року не здійснилася, т.к. це невигідно. Витрата у годівниці худобі збільшився на 5,1%, що становить 23 053 ц. Зменшився витрата на насіння, становив 2096 ц. З від цього слід, що витрати лише одного року збільшився на 3,1%, що становило 26 820 ц. Залишок наприкінці року змілів і становив 10 763 ц. Залишок у годівниці худобі зменшився на 39,3%, що становить 7763 ц. Аналіз реалізації і товарності виробництва с/г продукції (ц) |Роки |Виробництво |Продаж |Рівень тов-ти | | | |(тов-ая прод-я) |продукції | | | | | | | | | | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 | |1998 |22 830 |23 830 |104,4 |2000 |1512 |75,6 |8,8 |6,3 | |1999 |20 375 |20 960 |102,8 |2000 |1671 |83,5 |9,8 |7,2 |.

Анализируя цю таблицю можна дійти такого висновку, що зроблено збіжжя у 1999 року порівняно з попереднім роком на 2,8% більше, це становило 20 960 ц. Продано 1999 року на 159 ц більше, ніж 1998 року. Рівень товарності продукції 1999 року становив 7,2 ц, що 0,9% більше рівня 1998 року. Хоча у обидва року фактичний рівень товарності менше планового відповідно на 2,5 і 2,6. З огляду на фактичне використання продукції 1999 року, канали реалізації і якість реалізованої продукції, розрахуємо потреба валового виробництва наступного року плановий год.

Расчет валового виробництва зерна на 2000 рік. |Продукція |Потреба, ц. | | |Продаж по |На насіння |На корм |Інші |Загальна | | |договору | |худобі |витрати |потреб., ц| |Зернові всего|2000 |3000 |18 800 |- |23 800 | | |1600 |1100 |6700 |- |9400 | |зокрема. озимі |400 |1900 |12 100 |- |14 400 | |ярові | | | | | |.

Анализируя цю таблицю, можна сказати, що це загальна потреба у зерні в планованому року становив 23 800ц, зокрема. озимі 9400ц, ярові 14 400ц. Буде продано за договорами 2000ц, їх 1600ц-озимых і 400ц-яровых. Потреба насінні становитиме 3000ц, у тому числі 1900ц, 1100 ц — озимі зернові. Знаючи загальну потребу в зерні можна розрахувати посівну площа зернових культур в хозяйстве.

Расчет посівної площі культуры.

|Культура |Знадобиться в |Врожайність |Площа, га. | | |масі після |нормативна, ц/га.| | | |доопрацювання, ц | | | |Зернові всього |23 800 |26,0 |915 | |зокрема. озимі |9400 |26,5 |355 | |ярові |14 400 |25,7 |560 |.

Расчет даної таблиці показує площа, яка знадобиться 2000 року щоб забезпечити господарство зерном, вона становить 915 га, з неї під озимі відведено 355 га, під ярові 560 га.

Выводы і товарної пропозиції. Сільськогосподарське виробництво час відчуває тяжке економічне становище багато господарств Ярославській області перебувають у межі розвалу .Але, попри загальне складне економічне становище, агрофірма «Активіст» як намагається виживати у цих важких умовах, а й підвищувати свої виробничі й економічні показники. ТОВ агрофірма «Активіст» головною заслугою його вміла організація та управління. Врожайність зернових культур у звітній 1999 року становив загалом 24,7ц/га, озимі зернові 25,6ц/га, ярові зерновые24,7цга. У порівняні з минулим, врожайність по озимим зерновим зросла і становить 25,6ц/га, а, по ярових знизилася і становить 24,7ц/га. У господарстві вирощують овочевим культурам. Площа під ними зменшилася, але незначно. Асортимент вирощуваних культур широкий: буряк кормова, моркву, буряк їдальня, огірки защищённого грунту, і навіть капуста. В1999 року прибуток від реалізації овочів становила 2503 тыс. руб, що, порівняно з 1998;м на 833 тыс. руб. вище. Також вирощують картопля, зернові культури: пшеницю яру, пшеницю озиму, ячмінь, овес. Картопля і овочеві культури бережуть у сховищах з активним вентилированием, що побудовані за добре розробленого проекту. Завдяки успішному зберігання продукцію реалізують всю зиму, одержуючи більший прибуток. У тваринництві 1999 року спостерігається зниження продуктивності худоби майже з усіх видів продукції. Так удої на 1 голову проти 1998 роком зменшився на 158,17, середньодобовий приріст ВРХ становив 593 р, що від рівня минулого року на 22 р. Вихід приплода на 100 корів і ялівок також усох, хоча й значно на 0,6 р. Вартість валової продукції в порівняних ціна 1994 року у 1999 року становив 4013 тис. крб., що у 966 тис. крб менше, ніж 1998 року. Балансова прибуток збільшився, порівняно с1998 роком, і становила 3005 тис. крб. Прибуток від продукції також збільшилася також і становила 1323 тис. крб, що у 729 тис. крб більше, аніж торік. Господарство зацікавлений у підвищенні родючості грунтів та тому витрачається значні кошти придбання мінеральних добрив. Посів проводять насінням репродукції, нових районованих і найперспективніших сортів. Роблячи загальний висновок можна сказати, що господарство має реальні можливості розширення орної площі, одержання вищої врожайності сільськогосподарських культур, й отримання більшої прибуток від реалізації сільськогосподарської продукції. У цілому нині господарство може розвиватися, якщо держава буде душити податками, а триватиме підтримку. Продумане оподаткування — запорука успіху сільськогосподарського предприятия.

1. РР. Гатаулин, В.Є. Долгодворов, «Технологія виробництва рослинництва». 2. В.П. Кузнєцов та інших. «Аналіз господарську діяльність с/г підприємств» 3. Л. Зрибняка «Організація і планування с/г виробництва 4. М. Н. Гуренева «Основи землеробства» 5. Річний звіт 1998 року. 6. Річний звіт 1999 года.

24.11.2000 год.

Показати весь текст

Заповнити форму поточною роботою