Термінова допомога студентам
Дипломи, курсові, реферати, контрольні...

Попечительский рада – громадська форма управління освітнім учреждением

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Опікунська рада взаємодіє зі іншими органами самоврядування освітнього закладу з питань функціонування та розвитку освітнього закладу, та їх компетенція і функції нічого не винні дублюватися; представник опікунської ради може брати участі у роботі інших органів самоврядування освітнього закладу з вирішальним голосом відповідно до його повноваженнями під час розгляду питань, які входять… Читати ще >

Попечительский рада – громадська форма управління освітнім учреждением (реферат, курсова, диплом, контрольна)

Попечительский рада — громадська форма управління освітнім учреждением.

План Введение…3.

1. опікунська рада (ПС). Функції ПС…3.

2. Нормативно-правова база ПС…4.

2.1. ПС без статусу юридичної лица…5.

2.2. ПС зі статусом юридичного лица…6.

3. Підготовка установчих документов…9.

Заключение

…10.

Список литературы

…11.

Приложение 1…12.

Приложение 2…

Підставою для оптимістичного погляду можливості піклування освіти можуть бути факти Росії. Зроблені сьогодні спроби відродження піклування відбивають усвідомлювану суспільством, і державою потреба у створенні механізмів підтримки школы.

Полем діяльності опікунських рад є: вироблення стратегію розвитку освітнього закладу, здійснювана що з адміністрацією школи; контроль над реалізацією програм освіти і контроль над використанням бюджетних коштів; здійснення зв’язку з громадськістю. Досвід свідчить, що у конкуренції, яка стала складатися у процесі десятирічного розвитку ринкових взаємин держави і на ринку освітніх послуг, виграють ті організації, які сформували біля себе структури, щоб забезпечити відкритість освітньої системи — постійну зовнішню оцінку, «погляд із боку », і активно що у розвитку та вирішенні проблем школи. До таких структурам можна віднести опікунські ради й інші громадські організації підтримки діяльності освітнього учреждения.

1. Опікунська рада — громадська форма управління освітнім учреждением.

опікунська рада — одне з форм участі суспільства на управлінні освітою, це недержавна, неурядова, громадська, некомерційна організація, що об'єднує на добровільних засадах всіх, хто зацікавлений у розвитку освіти і конкретного освітнього установи. Можливі два правових статусу: із заснуванням юридичної особи чи її образования.

опікунська рада — це буде непросто підтримка й фінансування, а діалог із владою від імені зі школи і діалог із школою від імені громадянського общества.

Функції Попечительского совета.

1) Соціальна — до діяльності Попечительского ради залучаються представники різних соціально-фахових груп населення. Це обставина певною мірою визначає характер диференціації освітніх запитів соціальних груп. Люди всі у більшою мірою розуміють, і що якість отриману освіту буде визначати майбутній соціальний статус гражданина.

2) Економічна — без реалізації багатоканальних схем позабюджетного, часткового фінансування освітнього закладу неможливо як його розвитку, а й функціонування. Наявність фінансової, правової та майнової бази Попечительского ради обумовлює конкурентні переваги колективу освітнього закладу ринку праці і освітніх послуг. Майнова база Попечительского ради — це сума фінансових, потребує матеріальних та інтелектуальних коштів, утворених із внесків опікунів чи засновників, і навіть отриманих Попечительским радою іншим законним шляхом з метою здійснення допомоги й підтримки школы.

3) Політична — муніципальне людність у особі органів законодавчій і виконавчої влади, і навіть інших соціальних партнерів використовує Опікунська рада щодо у життя певної освітньої политики.

Домінуючою виступає економічна функція Попечительского ради, визначеним такими факторами:

. Піклувальні поради розглядаються як із каналів залучення додаткові джерела позабюджетного фінансування школы;

. фінансові ресурси Попечительского ради частково компенсують відсутність коштів з бюджету забезпечення навчального процесса;

. добровільними інвесторами Попечительского ради стають, насамперед, батьки та обучающиеся;

. реальним власником фінансових коштів Попечительского ради стає освітнє установа, які розпорядником — його администрация.

2. Нормативно-правова база Попечительского совета.

Із вступом Російської Федерації 1997 року до Ради Європи його міжнародні правові акти обов’язкові до застосування біля всіх європейських держав, зокрема й Росії. Нас поширюється принцип міжнародного права, який відбито у наступних законодавчих актах: а) Конвенція прав дитини (набула чинності в 1959 р.); б) Європейська соціальна хартія (набула чинності в 1965 р.); у Міжнародний пакт про економічні, соціальних і культурних правах (набрав чинності в 1976 р.); р) Конвенція ЮНЕСКО про технічному і на професійному освіті (вступила з 1989;го г.).

Федеральна нормативно-правову базу, достатня до створення, функціонування та розвитку опікунських рад, представлена такими федеральними законами: — статті 118−121 параграфа 5 глави 4 частини 1 Цивільного кодексу РФ (від 26.01.96); - пункт 6 статті 2; стаття 32, 35, 36 Закону РФ «Про освіту» (від 13.01.96); - ст. 10, 15, 24, 26 Закону РФ «Про некомерційних організаціях» (від 12.01.96); - статті 8, 12, 17, 18 Закону РФ «Про громадських об'єднаннях» (від 19.05.95).

2.1. Опікунська рада без статусу юридичної лица.

Принципи державної політики, у руслі яких має будуватися діяльність освітніх закладів, визначено п. 6 ст. 2 Закону РФ «Про освіту». Вони встановлюють демократичний, державний характер управління і автономність освітніх закладів. Стаття 32 закону тепер визначає компетенцію й освітнього закладу і уполномочивает адміністрацію самостійно залучати додаткові джерела фінансових і коштів, але щодо громадських органів самоврядування адміністрації залишені лише функції координації своєї діяльності (п. 21 ст. 32 Закону РФ «Про образовании»).

Статтею 35 встановлено, що управління державною мовою і муніципальним освітнім установою будується за принципами єдиноначальності, тобто. здійснюється директором школи (п. 3 ст. 35) або органом самоврядування. Однією із можливих форм самоврядування виступає Опікунська рада (п. 2 ст. 35).

Діяльність Попечительского ради, створеного без освіти юридичної особи, не потребує окремого ліцензування, бо у даному разі діє ліцензія освітнього освітнім учреждением.

Встановлені статутом й ліцензією установи напрями діяльності дозволені й у діяльності його Попечительского совета.

опікунська рада, яка має статус юридичної особи, неспроможна самостійно володіти об'єктами власності, а може мати окремий лицьової рахунок у освітньому установі, обслуговуваний однією з працівників бухгалтерии.

2.2. Опікунська рада зі статусом юридичного лица.

Права юридичної особи Опікунська рада набуває тільки з моменту державної реєстрації речових. Опікунська рада можна зареєструвати самостійно або звернутися до послуг спеціальних фирм.

Засновниками Попечительского ради як громадської організації, або органу громадської самодіяльності повинні бути не мене трьох правоспособных фізичних осіб. Засновниками Попечительского ради як автономної некомерційної організації може бути фізичні і юридичні особи (стаття 15 Закону «Про некомерційних організаціях»). опікунська рада як юридична особа має мати свій устав.

Для державної реєстрації речових надаються такі документи: — заяву, підписаний членами Президії (правління) Попечительского ради із зазначенням місце проживання кожного; - статут Попечительского ради у двох примірниках; - виписка з протоколу установчих зборів, які включають інформацію про створенні Попечительского ради, про затвердження його статуту і про формування його керівних органів прокуратури та ревізійної комісії; - відомостей про засновниках; - документ про сплату реєстраційного збору; - документ про юридичну адресу Попечительского совета.

Одночасно реєструється найменування ради. Документи для державної реєстрації речових подаються пізніше трьох місяців і від часу установчих зборів. Діяльність Попечительского ради не вимагає окремого ліцензування, якщо його засновник (освітнє установа або його адміністрація) має державну ліцензію й з-поміж них укладено договори. Така ситуація виникає, якщо дещо установ — співзасновники Попечительского ради. Ліцензування обов’язково жити у разі, якщо опікунська рада веде самостійну деятельность.

Рада може бути на одній із наступних, передбачених законодавством організаційно-правових форм некомерційної організації: — громадська організація; - орган громадської самодіяльності; - автономна некомерційна организация.

Щоб вибрати форму Попечительского ради, оптимальну для певного заклади освіти, пропонуємо їх законодавчі определения.

У статті 8 Закону «Про громадських об'єднаннях» сказано, що громадська організація — це заснований на членство громадське об'єднання, чинне за захистом спільних інтересів і досягнення статутних цілей які об'єдналися громадян. Членами громадської організації може бути як громадські об'єднання, і юридичних осіб. Вищим органом виступає загальні збори членів організації, а постійно чинним — виборний колегіальний орган, підзвітний загальному собранию.

Статей 12 Закону «Про громадських об'єднаннях» встановлено, що орган громадської самодіяльності - це громадське об'єднання, не має членства, метою якого є численних різних соціальних проблем, які в за місця проживання, роботи, чи навчання, спрямоване задоволення потреб осіб, інтереси пов’язані з найбільшим досягненням статутних цілей та її реалізації програм органу громадської самодеятельности.

Автономна некомерційна організація з визначення ст. 10 Закону «Про некомерційних організаціях» — це має членства некомерційна організація, заснована громадянами і (чи) юридичних осіб з урахуванням добровільних фінансових і внесків у цілях надання послуг у галузі освіти, охорони здоров’я, культури, правничий та т.п. Нагляд над діяльністю автономної некомерційної організації здійснюють засновники відповідно до її статутом; управління забезпечує виборний колегіальний орган.

Якщо наглядову раду стає юридичною особою, він вправі володіти майном і фінансовими засобами, приймати добровільні внески і пожертвування від громадян, і юридичних. Майна і фінансові кошти, пожертвувані йому, переходить до власність рада, а якими було передано втрачають повне право на них.

Опікунська рада вправі займатися підприємницької діяльністю, якщо прибутки від неї скеровуються в реалізацію її статутних цілей. У цьому зазначені некомерційні організації можуть створювати й брати участь у господарських товариствах, суспільствах та інших господарських (тобто комерційних) організаціях. Джерелами формування фонду фінансових засобів і майна Попечительского ради відповідно до статті 26 Закону «Про некомерційних організаціях» може бути: — регулярні і одноразові вклади засновників, учасників, членів; - добровільні внески і пожертвування громадян, зокрема батьків учнів, юридичних; - прибуток від реалізації товарів, робіт, послуг, цінних паперів; - доходи, дивіденди, відсотки, одержувані з акцій, облігаціях, іншим цінних паперів і вкладах; - доходи, отримані від що належить Попечительскому раді власності; - інші надходження, не заборонені законом.

Стаття 24 Закону «Про некомерційних організаціях» не обмежує коло діяльності господарських товариствах, у яких може брати участі некомерційна організація. Отже, Опікунська рада як учасник таких організацій вправі отримувати прибуток від будь-якого виду законної підприємницької деятельности.

Как створити некомерційну организацию.

1. Створити ініціативну групу з колишніх учителів і політично активних батьків. 2. Провести оцінку потреб зі школи і того суспільства. 3. Підготуватися до проведення всієї необхідної роботи з установі Попечительского ради у вигляді некомерційної організації, яка закріплює юридично партнерські відносини школи з батьками та з навколишнім співтовариством. 4. Спланувати майбутню роботи й узгодити її з адміністрацією школи. План створення організації мусить мати такі шаги.

1. Підготовка до створення организации.

1) Вибір організаційно-правовою форми. 2) Розробка проектів установчих документів. 3) Виготовлення певної кількості копій установчих документів. 4) Підготовка демонстраційних і роздавальних материалов.

2. Організаційні мероприятия.

1) Проведення семінару з класними керівниками. 2) Проведення семінару з батьківським активом. 3) Проведення семінару «Батьківські збори у п’ятому класі» з з класними керівниками і батьківським активом. 4) Аналіз і систематизація які надійшли від батьків пропозицій, корекція плану дій. 5) Одержання юридичну допомогу із внесенням поправок в установчі документи. 6) Виготовлення установчих документів із внесенням юридичних поправок. 7) Збори ініціативної групи з планування ініціативного зборів. 8) Оповіщення делегатів про місце, часу й повістці установчого собрания.

3. Установчі мероприятия.

1) Проведення установчих зборів. 2) Передача організаційних і установчих документів обраному керівному органу нової заснованої некомерційної організації. 3) Консультація обраного керівного органу про подальші дії і допомогу у державної реєстрації та постановці на облік створеної некомерційної организации.

3. Підготовка установчих документов.

Під час упорядкування проекту статуту слід звернути увагу до розділ «Мета і завдання деятельности».

У згаданому розділі необхідно сформулювати та не записати все можливі і гадані цілі й завдання, розуміючи це як зобов’язання, бо як заяву на право працювати у вибраних сферах і виконувати ті чи інші види діяльності. Тут найбільш доречні загальні формулювання намірах, і очікуваннях организации.

Проекти установчих документів подати для ознайомлення засновникам. Коли буде зібрані всі відгуки, й зауваження і пропозиції щодо установчих документів, необхідно звернутися за юридичної допомогою, оскільки поправки і такі пропозиції можуть суперечити закону.

Фахівці рекомендують іду щий необхідний мінімум установчих документів, чи, як його ще називають, локальних актів, оскільки освітні установи є автономними, що надає їм право самостійно створювати нормативну правову основу деятельности.

. Положення про Попечительском раді освітнього закладу, що складається з наступних блоків: загальних положень, состав.

Попечительского ради, завдання Попечительского ради, його права, відповідальність, делопроизводство.

. Розпорядження керівника освітнього закладу про кількісному і персональний склад Попечительского совета.

. Положення про тимчасових комісіях при Попечительском раді освітнього закладу реалізації контролю фінансовогосподарської діяльності й використання цільових фінансових коштів фонду у розвиток освітнього учреждения.

. Положення про встановленні надбавок і доплат до посадовим окладів працівників із фінансових коштів фонду Попечительского ради освітнього учреждения,.

. Положення про стипендіях для учнів (вихованців) з фінансових коштів фонду Попечительского ради освітнього учреждения.

. Положення про організацію конкурсів, змагань, і ін. масових позашкільних заходів з призовим фондом для учнів, вихованців, педагогічних работников.

. Положення про організацію міжнародної культурної обміну, зокрема професійного. Опікунська рада освітнього закладу бажано створювати для формування позабюджетного фонда.

Опікунська рада взаємодіє зі іншими органами самоврядування освітнього закладу з питань функціонування та розвитку освітнього закладу, та їх компетенція і функції нічого не винні дублюватися; представник опікунської ради може брати участі у роботі інших органів самоврядування освітнього закладу з вирішальним голосом відповідно до його повноваженнями під час розгляду питань, які входять у компетенцію опікунської ради. Однією з головних завдань опікунської ради є формування стійкого фінансового позабюджетного фонду розвитку освітнього закладу, якого практично неможливий повноцінний його функционирование.

Одним їх установчих документів є Положення про Попечительском раді школи. У 1999 року міністерство освіти підготувало проект Зразкового положення про Попечительском обласній раді й опублікувало їх у газеті «1сентября». Цей проект, і навіть положення про попечительском раді однієї з московських шкіл наведені у додатку як примера.

Заключение

.

Вивчення матеріалів про структуру Опікунських рад, про цілі і завданнях, що їх засновники ставлять собі, можна зробити висновок, у сучасному громадянське суспільство створення таких некомерційних організацій, діяльність яких спрямовано розвиток освітніх установ, конче необхідно. Ніяке держава може утримувати школу самостійно. Попечителі можуть бути впливової силою у освіті, та за освіту стати гуманітарної громадської асоціацією, першої громадянської владної структурою в России.

1. Борщова М. Опікунська рада — громадська форма управління освітнім учреждением//Народное освіту. — 2001. — № 10.

2. опікунська рада НВО «Школа самовизначення». INTERNET: internet.

3. Довідково-інформаційний матеріал по попечительскому раді. INTERNET: internet.

Приложение 1.

Зразкове положення про попечительском раді державного, муніципального загальноосвітнього установи 1. опікунська рада державного, муніципального загальноосвітнього установи (далі наглядову раду) згідно з п. 2 ст. 35 Закону Російської Федерації «Про освіту» є формою самоврядування загальноосвітнього установи. Порядок виборів і навіть компетенція опікунської ради визначаються статутом загальноосвітнього учреждения.

2. До складу опікунської ради можуть входити представники державні органи, органів місцевого самоврядування і закупівельних організацій різної форми власності, батьки (законні представники) учнів й інші особи, зацікавлені у вдосконаленні роботи і розвитку загальноосвітнього учреждения.

3. Здійснення членами опікунської ради своїх можливостей виробляється на безоплатної основе.

4.Попечительский совет:

— сприяє організації та вдосконаленню процесу творення; - приваблює позабюджетні кошти на забезпечення і развития;

— визначає напрями, форми, величину і порядок використання позабюджетних коштів загальноосвітнього установи, зокрема на допомогу які навчаються із малозабезпечених родин і які навчаються — сиротам ось на підтримку і стимулювання обдарованих обучающихся;

— здійснює над цільовим використанням бюджетних, і навіть позабюджетних коштів адміністрацією загальноосвітнього учреждения;

— вносить у разі потреби пропозиції засновнику (засновникам) про проведення перевірки фінансово-господарську діяльність загальноосвітнього учреждения;

— розглядає проект договору загальноосвітнього заклади, з засновником (засновниками), дає пропозиції про внесення змін до нього і дополнений;

— вносить в руки загальних зборів загальноосвітнього установи пропозиції про зміну і доповненні статуту загальноосвітнього учреждения;

дает рекомендації та пропонування про зміну і доповненні документів загальноосвітнього установи, що регламентують організацію освітнього процесса;

— стверджує форму договору загальноосвітнього заклади, з батьками (законними представниками) які за надання додаткових, у цьому числі платних образовательных услуг;

— приймає за поданням педагогічного ради освітню програму (освітні програми) загальноосвітнього учреждения;

— встановлює профілі професійної подготовки;

— бере участь у визначенні профілів навчання на III щаблі загального образования;

— визначає переліки факультативних курсів і додаткових освітніх послуг, наданих загальноосвітніх учреждением;

— заслуховує звіти на роботу керівника загальноосвітнього установи, а за необхідності - їхніх заступників, педагогічних работников;

— сприяє організації та поліпшенню умов праці педагогічних та інших працівників загальноосвітнього учреждения;

— сприяє організації конкурсів, змагань, і інших масових позашкільних заходів загальноосвітнього учреждения;

— сприяє вдосконаленню матеріально-технічної бази загальноосвітнього установи, благоустрою його приміщень та территорий;

— дає рекомендації адміністрації загальноосвітнього установи створенню оптимальних умов навчання і виховання учнів в загальноосвітньому установі, зокрема для зміцнення їхніх здоров’я та перемоги організації питания;

— встановлює необхідність, і вид учнівської формы;

вносит пропозиції засновнику (засновникам) загальноосвітнього установи для вдосконалення своєї діяльності та управління ним, розглядає інші питання, віднесені до компетенції опікунської ради статутом загальноосвітнього учреждения.

5. Засідання опікунської ради проводяться за необхідності, але з менше десь у квартал.

Заседание опікунської ради правомочні, якщо у неї бере участь щонайменше дві третини його членів, а рішення вважається прийнятим, якщо на нього проголосувало щонайменше половини від спискового складу опікунської совета.

Заседания і рішення опікунської ради оформляються протоколом, який підписується його председателем.

6. Рішення опікунської ради, прийняті межах своїх повноважень, доводяться до усіх зацікавлених осіб. Додаток 2.

УСТАВ АВТОНОМНОЙ НЕКОМЕРЦІЙНОЇ ОРГАНИЗАЦИИ.

ПІКЛУВАЛЬНА РАДА НАУЧНО-ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ШКОЛА САМОВИЗНАЧЕННЯ» 1. ОБЩИЕ СТАНОВИЩА 1.1. Автономна некомерційна організація «опікунська рада Науковопедагогічного об'єднання „Школа самовизначення“», що називається в подальшому «Організація», не має членства некомерційної організацією, заснованої з урахуванням добровільних установчих внесків засновників, з метою надання реальної допомоги Науково-педагогічному об'єднанню «Школа самовизначення» (далі «Школа») у питаннях життєзабезпечення, розробки й реалізації програм развития.

1.2. Повне найменування Організації «Автономна некомерційна організація «опікунська рада Науково-педагогічного об'єднання «Школа Самовизначення»», Скорочений найменування Організації «АНВ «Опікунська рада НВО «Школа Самоопределения»».

1.3. Правове положення Організації, правничий та обов’язки засновників визначаються справжнім Статутом, а частини, не врегульованою їм, Цивільним кодексом Російської Федерації та Федеральним законом «Про некомерційних организациях».

1.4. Організація є юридичною особою з її державною реєстрації у встановленому законом порядку, має у власності відособлене майно, відповідає за своїми зобов’язаннями цим имуществом.

Организация немає метою одержання прибутку під час здійснення діяльності, спрямованої для досягнення статутних целей.

1.5. Держава несе відповідальності за зобов’язаннями Організації. Організація несе відповідальності за зобов’язаннями государства.

Учредители не відповідають за зобов’язаннями Організації, а Організація не відповідає за зобов’язаннями своїх засновників і створених Організацією юридичних лиц.

1.6. Організація використовує майно з метою, визначених у Статуті. Статут і рішення Організації що неспроможні суперечити Статуту і положень Конституції Школы.

1.7. Організація має круглу печатку, і кутовий штамп зі своїми найменуванням, емблему, власну символіку та інші реквізити. Емблема, символіка й інші реквізити затверджуються Радою Опікунів Организации.

1.8. Організація вправі створювати своїх філій і відмикати представництва Російській Федерації за кордоном, які є юридичних осіб та постійно діючі виходячи з затверджених нею положень. Філії й представництва наділяються майном Організації, яке враховується на окремому балансі підрозділи і балансі Организации.

1.9. Місце перебування Організації: 105 484 Москва, Бузковий бульвар, будинок 58А.

2. ЦІЛІ ТА ПРЕДМЕТ ДІЯЛЬНОСТІ 2.1. Організація створюється з метою надання всіх учасників учебнопедагогічного процесу Школи фінансової, матеріально-технічної, інтелектуальної, педагогічної, інформаційної, представницької і доброчинну допомогу, розробки й реалізації програм розвитку Школы.

2.2. Досягнення вказаних у п. 2.1. справжнього статуту цілей Організація здійснює діяльність у наступних направлениях:

2.2.1. Сприяння залученню фінансових, педагогічних, інтелектуальних, матеріально-технічних та інформаційних ресурсов.

2.2.2. Поліпшення умов навчальної, трудовий, педагогічної й інший діяльності, зокрема фінансування будівельних робіт та виконання робіт по благоустрою приміщень та территории.

2.2.3. Надання благодійної матеріальну годі й інший помощи.

2.2.4. Участь формуванні стратегії та розробки пріоритетних напрямів навчального і виховного процесса.

2.2.5. Інвестування засобів у створення нові й розвиток існуючих навчальних просторів і педагогічних проектов.

2.2.6. Створення і реалізація програми стимулювання навчальної, громадської і виховної активності учнів і викладачів, виявлення і різнобічніший розвиток їх талантов.

2.2.7. Створення умов додаткового образования.

2.2.8. Збереження та поліпшення здоров’я всіх категорій громадян Школы.

2.2.9. Розвиток информационно-коммуникативного простору Школи і залучення нових інформаційних технологій у процес навчання дітей і воспитания.

2.2.10. Сприяння патріотичному, моральному, екологічному і трудовому воспитанию.

3. УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 3.1. До складу Організації входять три основних підрозділи: Рада Опікунів, Виконавча дирекція і ревізійна комиссия.

3.2. Керівництво Організацією здійснює Рада Опікунів, є вищим органом управління. До складу Ради Опікунів входять представники засновників та учасників Організації, представник Школи і Директор (по должности).

3.3. Початковий склад Ради Опікунів включає Голову Ради Опікунів, двох членів Ради, призначених рішенням Збори Засновників, долю й представника Школи, який вибирається громадянами Школи й утверджується Радою Школы.

3.4. Надалі кількість членів, і навіть персональний склад Ради Опікунів, крім представника Школи, можуть змінюватися рішеннями самого Ради Опікунів відповідно до справжнім Уставом.

3.5. Членом Ради Опікунів може бути особа, досягла 18 (вісімнадцяти) років і що належить до кожній із наступних категорій: представники засновників Організації; представники Школи; учасники процесу творення Школи (вчителя, представників адміністрації, батьки), є учасниками Організації; випускники школи, є учасниками Організації; інші особи, є учасниками Організації й зацікавлені у реалізації основний її мети. Частка таких осіб, у списочном складі неспроможна перевершувати 49% (сорока дев’яти) процентов.

3.6. Рада Опікунів Организации:

3.6.1. вносить в Статут зміни і дополнения;

3.6.2. здійснює загальний нагляд і координацію діяльності Організації, забезпечення необхідного міжвідомчого взаимодействия;

3.6.3. визначає пріоритетні напрямки, середньоі довгострокову перспективи діяльності Организации;

3.6.4. забезпечує досягнення Організацією цілей, котрим у неї создана;

3.6.5. сприяє адміністрації Школи у питаннях взаємодії її з засновником (Комітет із освіті) щодо фінансуванню, змісту освіти, капітальний ремонт школы;

3.6.6. вибирає Голову Ради Попечителей;

3.6.7. спрямовує представника до Ради Школи з правом вирішального голоса.

3.6.8. проти неї вносити до Ради Школи питання зміни Статуту Школы;

3.6.9. формує фонд Организации;

3.6.10. обирає і від посади Директори Организации;

3.6.11. визначає штат, суму винагороди Директори Організації і співробітників Виконавчій дирекції, стверджує її персональний состав;

3.6.12. вибирає й запевняє членів ревізійної комиссии;

3.6.13. надає допомогу Директору Організації в оперативному пошуку коштів на вирішення першочергових задач;

3.6.14. стверджує договори (угоди) про позиках чи гранти, що з спільними проектами, і навіть приймає роботи, виконані рамках цільових грантів і спільних проектов;

3.6.15. стверджує виробничі і фінансові плани Організації і внесення у яких изменений;

3.6.16. стверджує річні звіти і бухгалтерський баланс;

3.6.17. приймає рішення з приводу створення філій і про відкриття представництв Організації, стверджує положення про них, і навіть інші внутрішні документи Організації, що визначають порядок діяльності органів управління й інші питання її деятельности;

3.6.18. встановлює розміри винагороди іншим особам, привлекаемым до роботі у Організації з урахуванням грошового вознаграждения;

3.6.19. приймають рішення про участь Організації за іншими организациях;

3.6.20. вирішує включення в Організацію нових участников;

3.6.21. привертає до свою роботу добровільних помічників і фахівцівпрофесіоналів на різної основі, зокрема з урахуванням грошового вознаграждения;

3.6.22. розглядає і питання приймає рішення про порядок виходу учасників, які подали всі заяви про виході з Організації, про виключення участников;

3.6.23. приймає рішення про реформування та ліквідації Организации;

Заседание Ради Опікунів Організації є правомочним, якби ньому присутній понад половина його членів. Рішення Ради Опікунів приймаються кваліфікованим більшістю в 2/3 голосів від кількості присутніх. Голова Ради Опікунів і від Школи мають право вирішального голоси. Що стосується рівності голосів «за» і «проти» Голова Ради Опікунів має додатковий другий голос.

Периодичность проведення засідань Ради Опікунів — принаймні необхідності, але з менше десь у месяц.

3.7. Якщо силу будь-яких причин чисельність Ради Опікунів виявиться менше 2 (двох) чоловік це становище зберігатиметься понад 34 днів, засновники може й зобов’язані своїм рішенням, прийнятою простим більшістю голосів, обрати у складі Ради Опікунів нових членів, в такий спосіб, щоб склад Ради Опікунів опинився до 3,6 (чотирьох) людина. Якщо така рішення може бути прийнято ні прийнято засновниками протягом додаткових 30 днів, Організація підлягає ліквідації у встановленому порядке.

3.8. Повноваження кожного з п’яти членів Ради Опікунів обмежені терміном в один 3 (три) року. По завершені зазначеного терміну, повноваження членами Ради Опікунів автоматично припиняються. Допускається необмежене повторне избрание.

3.9. На додачу до випадків, передбачених іншими положеннями Статуту, повноваження будь-якого членами Ради Опікунів може бути прекращены:

3.9.1. з особистого письмової заяви членами Ради Опікунів. У цьому Рада Опікунів автоматично приймає формальне припинення повноважень цього членами Ради Опікунів протягом 15 (п'ятнадцяти) днів після отримання ним відповідного заявления.

3.9.2. разі смерті чи важку хворобу членами Ради Опікунів, стійко котра перешкоджає виконання ним відповідних обов’язків. При цьому Раду Опікунів автоматично приймає формальне постанову по припинення повноважень цього членами Ради Опікунів протягом 15 (п'ятнадцяти) і пізніше 30 (тридцяти) днів після отримання ним будь-який інформації, підтверджує наступ зазначеного случая.

3.9.3. у разі вчинення членом Ради Опікунів навмисних і/або кількаразових некомпетентних дій (бездіяльності), що перешкоджають досягнення цілей Організації і/або що нанесли серйозних збитків законним інтересам Організації (зокрема збитки репутації Організації), якщо зазначений член Ради Опікунів було не передбачити чи мав би передбачити такі наслідки. У цьому рішення Ради Опікунів про припинення повноважень приймається простим більшістю голосів «за» від спискового складу Ради Попечителей.

3.9.4. у разі вчинення членом Ради Опікунів інших дій, грубо чи систематично що порушують Статут Організації. У цьому рішення Ради Опікунів приймається аналогічно підпункту 3.9.3. справжнього пункта.

3.10. Члени Ради Опікунів виконують свої обов’язки лично.

3.11. Структура Виконавчій дирекції й стверджується Радою Попечителей.

Директор Організації обирається Радою Опікунів терміном однією рік. Допускається кількаразове повторне обрання Директори. До компетенції Директори належить розв’язання всіх питань, які становлять виняткову компетенцію Ради Опікунів. Директор Организации:

3.11.1. розпоряджається майном і коштами Організації, діє від неї імені без доверенности;

3.11.2. укладає договори і робить інші сделки;

3.11.3. здійснює исполнительно-распорядительные функции;

3.11.4. представляє Організацію у відносинах російськими, і іноземними юридичними і фізичними лицами;

3.11.5. видає доверенности;

3.11.6. відкриває банках рахунки Организации;

3.11.7. видає накази, розпорядження, інструкцією, і інші акти, обов’язкові виспівати співробітниками организации;

3.11.8. приймає роботу і звільняє з роботи Организации;

3.11.9. розподіляє обов’язки між працівниками Організації, визначає їх полномочия;

3.11.10. проводить повсякденну роботу для реалізації рішень Ради Попечителей.

Директор своєї діяльності керується Федеральним законом «Про некомерційних організаціях», іншими федеральними законів і справжнім Уставом.

3.12. ревізійна комісія, обрана Радою Опікунів, здійснює контролю над фінансової діяльністю Організації, правильністю витрати коштів, виконанням Статуту і рішень органів управління Організації. ревізійна комісія обирається терміном три роки. На підставі документів, експонованих Директором Організації, і результатів перевірок ревізійна комісія представляє щорічний звіт на роботу Організації Раді Опікунів. Звіт не пізніше як за місяць по закінченні фінансового года.

3.13. Організація немає права здійснювати виплату винагороди Членам Ради Опікунів у виконанні ними покладених ними функцій, за винятком компенсації витрат, безпосередньо з через участь у роботі відповідного органу управління организации.

3.14. Рада Опікунів може й зобов’язаний залучати нових учасників Організації. Ними можуть бути будь-які особи, досягли 18 (вісімнадцяти) років, зацікавлені у реалізації основний мети Організації, подали заяву про зарахування і затверджені Радою Опікунів. При вступ у Організацію сплачується вступний внесок; вид цього внеску та її розмір визначаються Радою Опікунів і між участником.

Учасники могут:

3.14.1. бути присутніми при всіх зібрання Ради Опікунів з правом дорадчого голоси за всі обсуждаемым вопросам;

3.14.2. будь-якої миті вийти з Організації з власному желанию;

3.14.3. до складу Ради Опікунів у встановленому справжнім Статутом порядке;

3.14.4. вносити до порядку денного зборів Ради Опікунів питання обговорення й голосования;

3.14.5. залучати в Організацію нових участников.

4. МАЙНО І ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ 4.1. Організація може мати у власності, чи в оперативному управлінні будинку, споруди, житлового фонду, устаткування, інвентар, грошові кошти на рублях і в іноземній валюті, цінні папери інше майно, а також мати у власності, чи в безстроковому користуванні земельні участки.

4.2. Організація відповідає за своїми зобов’язаннями тим своїм майном, на які з законодавству Російської Федерації то, можливо звернуто взыскание.

4.3. Джерелами формування майна Організації являются:

4.3.1. добровільні майнові внески і пожертвования;

4.3.2. прибутки від реалізації товарів, робіт, услуг;

4.3.3. прибутки від підприємницької деятельности;

4.3.4. дивіденди (доходи, відсотки), одержувані з акцій, облігаціях, іншим цінних паперів і вкладам;

4.3.5. доходи, отримані від використання власності Організації; 4.3.6. гранти чи інші фінансові зобов’язання, пов’язані з здійсненням чи які з цілей Організації і основних видів її деятельности;

4.3.7. інші, не заборонені законом поступления.

4.4. Власністю Організації є створене нею, надбане чи передане громадянами і міжнародними організаціями майно, включаючи кошти, акції, інші цінні папери права на інтелектуальну собственность.

4.5. Усі майно Організації, прибутки від підприємницької діяльності є її власністю не можуть перерозподілятися засновниками. Організація здійснює володіння, користування і розпорядження своїм майном відповідно до його і лише виконання статутних завдань і целей.

4.6. Засновники Організації що немає правом власності їхньому майно, зокрема і ту його частину, виникнувши у цих колегіях внесків і пожертвований.

4.7. Зацікавлені особи (засновники, Директор і Олексій Івченко, члени Ради Опікунів і ревізійної комісії) зобов’язані дотримуватися інтереси організації, насамперед у відношенні цілей її діяльність, і повинні скористатися наявними можливостями Організації чи допускати їх використання у інших цілях, крім передбачених справжнім Уставом.

Заинтересованными особами що неспроможні відбуватися угоди, якщо вказані особи перебувають з организациями-поставщиками чи громадянами у відносинах, є учасниками, кредиторами цих організацій або є кредиторами цих граждан.

4.8. Якщо особи, перелічені в п. 4.7. справжнього Статуту, мають зацікавленість у угоді, стороною якої є чи має намір бути Організація, соціальній та разі іншого конфлікт інтересів зазначеного обличчя і Організації щодо існуючої чи гаданої сделки:

— они зобов’язані повідомити про зацікавленість Раді Опікунів Організації досі ухвалення рішення про укладанні сделки;

— сделка мають схвалити Радою Опікунів Организации.

4.9. Угода, досконала особами, перерахованими у п. 4.7. справжнього статуту, з порушенням вимог, викладені у п. 4.8. справжнього статуту, по позову Організації може бути визнана судом недійсною з підстав, передбачених законом. Зацікавлена обличчя несе перед Організацією відповідальність за збитки, завдані їй, у вигляді і порядок, встановленими законом.

4.10. Зовнішньоекономічна діяльність Організації здійснюється для реалізації цілей, певних справжнім Статутом, і як, передбаченому законодавством Російської Федерации.

5. ВНЕСЕННЯ ЗМІН І ДОПОВНЕНЬ У СТОМИВШИСЬ 5.1. За рішенням Ради Опікунів в Статут Організації можуть бути зміни і гаразд, передбаченому Цивільним кодексом Російської Федерації, Федеральним законом «Про некомерційних організаціях» і іншими федеральними законами.

5.2. Зміни і, внесені до справжній Статут, підлягають державної реєстрації речових у встановленому порядке.

6. ПРИПИНЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 6.1. Припинення діяльності Організації може здійснюватися у вигляді її ліквідації чи реорганизации.

6.2. Організація вправі змінитися на суспільну організацію (об'єднання) або у фонд. Рішення перетворення приймається Радою Опікунів організації. При перетворення до знову посталої організації переходять правничий та обов’язки Організації відповідно до передаточным актом.

6.3. Організація може бути ліквідована виходячи з і як, які передбачені Цивільним кодексом Російської Федерації, Федеральним законом «Про некомерційних організаціях» та інші федеральними законами.

6.4. Засновники Організації чи суд, який вирішив про ліквідацію Організації, призначають за узгодженням із органом, що забезпечує державної реєстрації юридичних, ліквідаційну комісію (ліквідатора) і встановлюють лад і терміни ликвидации.

С моменту призначення ліквідаційної комісії до неї переходять повноваження у управлінню справами Організації. Ліквідаційна комісія від імені Організації виступає у суді. Ліквідаційна комісія поміщає органів друку, в яких публікують даних про державної реєстрації речових юридичних, публікацію про ліквідацію Організації, порядку і терміні заяви вимог її кредиторами. Термін заяви вимог кредиторами може бути менш, як два наступних місяці від дня публікації про ліквідацію Организации.

Ликвидационная комісія вживає заходів з виявлення кредиторів й отримання дебіторську заборгованість, і навіть повідомляє в письмовій формах кредиторів про ліквідацію Організації. Після закінчення терміну для пред’явлення вимог кредиторами, ліквідаційна комісійні проміжний ліквідаційний баланс, який містить дані про склад майна Організації, переліку пропонованих кредиторами вимог, і навіть про результатах їх рассмотрения.

Промежуточный ліквідаційний баланс стверджується засновниками Організації чи судом, прийняла рішення про її ліквідації, за узгодженням із органом, що забезпечує державної реєстрації юридичних лиц.

6.5. Якщо наявні в Організації кошти недостатні для задоволення вимог кредиторів, ліквідаційна комісія здійснює продаж її майна з прилюдних торгів гаразд, встановленому для виконання судових решений.

6.6. Виплати кредиторам Організації виробляються ліквідаційної комісією в порядку черговості, встановленої Цивільним кодексом Російської Федерації, відповідно до проміжним ліквідаційним балансом, починаючи з його затвердження, крім кредиторів першу чергу, виплати яким виробляють після закінчення місяці від дня затвердження проміжного ліквідаційного балансу. Після закінчення розрахунків із кредиторами ліквідаційна комісійні ліквідаційний баланс, який стверджується засновниками Організації чи судом, прийняла рішення про її ліквідації, за узгодженням із органом, що забезпечує державну реєстрацію юридичних лиц.

6.7. При ліквідації Організації що залишилося після задоволення вимог кредиторів майно, якщо інше встановлено федеральними законами, направляють у відповідність до справжнім Статутом на мети, у сфері яких була створена. Що стосується, коли використання зазначеного майна відповідно до Статутом неможливо, воно звертається до дохід государства.

6.8. Ліквідація вважається завершеною, а Організація — що припинила існування після внесення звідси запис у єдиний реєстр юридичних лиц.

6.9. Після реорганізації або припинення діяльності Організації все документи (управлінські, фінансово-господарські, з особового складу і ін.) передаються відповідно до встановленими правилами організаціїправонаступнику. За відсутності правонаступника документи постійного зберігання, мають научно-историческое значення, передаються на державне збереження до архіви. Документи з особового складу (накази, особисті справи, картки обліку, лицьові рахунки т т.п.) передаються для зберігання архів, біля діяльності якої перебуває Організація. Передача й упорядкування документів здійснюються силами і завдяки коштів Організації відповідно до вимогами архівних органов.

7. ОБЛІК І ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ІНФОРМАЦІЇ 7.1. Організація веде бухгалтерський облік, надає бухгалтерську і статистичну звітність гаразд, встановленому законодавством Російської Федерації. Організація надає інформацію про своє діяльності органам державної статисти та податкові органи, засновникам, членам Ради Опікунів й іншим особам відповідно до законодавством Російської Федерації і справжнім Уставом.

7.2. Розмір і структура доходів Організації, і навіть інформацію про розмірах і втрачає складі майна Організації, про її витратах, чисельності та складі працівників, оплату їх праці, про використання безоплатного праці громадян, у діяльності Організації неможливо знайти предметом комерційної тайны.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою