Економічна характеристика. 
Структура бухгалтерської діяльності підприємства

Технологічний процес виробництва продукції. Продукція, що виготовляється на підприємстві - чоловічий одяг, зокрема костюми, піджаки та брюки. Моделі чоловічого одягу різноманітні. їхня конструкція створена згідно з сучасними модними течіями в Європі. Піджаки випускаються: однобортні і двобортні; з прямими та гострими лацканами; без шліц на спині, з однією, з двома шліцами; зовнішній вигляд піджака може оздоблюватись різноманітними додатковими строчками, можуть бути різного виду і бокові кишені (в «рамку» з клапанами, з накладними кишенями тощо), в внутрішня сторона підкладки виробу також може мати різний вигляд із застосуванням контрастних кантів, строчки «Колумбія» та звичайної строчки; з використанням контрастних внутрішніх рамок кишень. Крім цього використовується різноманітна фурнітура, яка гармонійно підібрана до тканини кожного виробу. Загалом, зовнішній вигляд виробу залежить від замовлень покупців. Брюки, як і піджаки, мають різноманітні конструкції. Бокові кишені в брюках можуть бути косими та прямими в боковому шві; задні кишені - одна чи дві, в «рамку», в «рамку» з клапаном, в «кліточку»; кінці пояса можуть мати різну форму — прямі, косі, кутом; застібка брюк на блискавці та ґудзиках; низ — з манжетами чи без. Костюм — це комплект з піджака та брюк, з однієї тканини, одного кольору, одного розміру. Послідовність технологічного процесу виготовлення готової продукції - одягу (Додаток 20); - перевірка конструкцій виробу? виготовлення допоміжних лекал, прошив зразка виробу, підготовка технічної документації на дану модель, визначення норм затрат сировини та фурнітури (проводиться в експерементальному підрозділі фабрики); - перевірка якості та кількості тканин, розрахунок тканини на дане замовлення, подача тканини згідно розрахунків до розкрійного цеху (проводиться в підготовчому відділі); - за допомогою різноманітних механічних та автоматичних пристосувань, тканина настилається і подається на автоматичний розкрій, який проводиться по заданим параметрам норм, що були розраховані в експериментальному цеху та передані по локальній мережі за допомогою ПК; далі крій комплектується та переміщається до виробничих цехів за маршрутними листами, які в свою чергу фіксуються в реєстрі на здачу маршрутних листів в бухгалтерію (Додаток), проводиться в розкрійному цеху; - у виробничому цеху крій розподіляється по процесах, які виконуються безпосередньо швеями. Кожний виробничий цех має свої техніко-економічні показники потоку і схему розподілу праці між робітниками. Всі заготовлені деталі виробу запускаються в монтажну секцію потоку при допомозі підвісного конвеєра, на якому вироби переміщуються від швеї до швеї. Уже готовий виріб проходить кінцеву волого-теплову обробку. Готова продукція перевіряється на якість інженерами-контролерами, після чого вона відвантажується за допомогою ліфта до складського приміщення (проводиться у виробничих цехах); - на складі Готової продукції підприємства проводиться комплектування виробів по розмірах, кольорах та замовленнях; проводиться пакування готових виробів в поліетиленові пакети чи коробки, в залежності від бажання замовника; прикріплюються клеєві етикетки та ярлики по спеціальним листам упаковки кожного замовника. В назначений час відправки готова продукція завантажується в машини у певному порядку та відправляється замовнику (проводиться на складі). Економічна служба та бухгалтерія На підприємстві не.

існує фінансової служби, натомість існує планово — економічний відділ.

Рис. 1 Структура планово-економічного відділу

Наглядова рада.

Більш розгорнутий варіант структури економічнох слюжби можна подивитися в Додатку 1. Економічний відділ на підприємстві очолює начальник. Згідно з його посадовими інструкціями. 3гідно з якими його службові обов’язки є такими: Здійснює керівництво роботою економічного планування на підприємстві, направленого на виявлення та використання резервів виробництва, зниження його собівартості, підвищення рентабельності. Забезпечує доведення показників плану до підрозділів підприємства, Розробляє сітьові графіки подачі крою та випуску швейних виробів пошивочними бригадами, на кожний місяць. Розраховує план випуску швейних виробів в асортименті по кожній бригаді на місяць заключення контрактів з інофірмами, а також з вітчизняними замовниками. Розраховує попередню калькуляцію витрат на моделі, запропоновані замовником для узгодження цін. Організовує розроблення прогресивних нормативів матеріальних і трудових витрат, проектів постійних, тимчасових, разових цін на продукцію підприємства тарифів на роботи та послуги. Веде контролю за правильністю встановлення цін, приймає участь в розробці заходів по посиленню режиму економії, зниження витрат і нераціональних втрат, усуненню збитковості окремих видів продукції. Забезпечує розрахунок економічної ефективності заходів по впровадженню нової техніки і технології. Щомісячно розраховує бізнес-план. Організовує систематичний контроль за додержанням підрозділами підприємства планової дисципліни, виконанням планових завдань, а також статистичний облік усіх виробничих та техніко економічних показників роботи підприємства, підготовку періодичної звітності в установлені строки. Організовує участь відділу у розробленні раціональної планової та облікової документації. Керує працівниками відділу. Має такі права: Вимагати від відділів, служб і виробничих підрозділів всі необхідні документи і матеріали для розрахунку планів виробництва, контролю за їх виконанням, складання звітності, ціноутворення, аналізу техніко-економічних показників, розрахунку калькуляцій, економічної ефективності, інші відомості, необхідні для роботи. Економічний відділ має взаємовідносини: ;

Головний інженер; ;

Виробничий відділ; ;

Експериментальний відділ; ;

Бухгалтерія; ;

Відділ ЗЕЗ та маркетингу; ;

Відділ кадрів; ;

Філія; ;

Керівники виробництв, бригад, підрозділів, служб, складів. Функції та задачі відділу економічне планування та здійснення контролю виробничо-господарської ї фінансової діяльності підприємства; підготовка та подання керівництву інформаційно-аналітичного матеріалу про зовнішні та внутрішні економічні фактори розвитку підприємства, його реальне і планове фінансово-економічне положення, стан та перспективи розвитку планово-економічної служби підприємства; розробка штатного розпису на підставі затвердженої структури підприємства, діючої системи організації та оплати праці і нормативів чисельності; здійснення контролю і проведення аналізу використання фонду оплати праці, правильності співвідношення у рівнях заробітної плати працюючих, додержання штатної дисципліни; здійснення методичного керівництва та організації роботи з обліку та аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, розробка раціональної облікової документації. Напрямки діяльності: удосконалення концепції планування витрат на здійснення діяльності підприємства, удосконалення та перспективний розвиток інвестиційної політики підприємства; формування і визначення економічної стратегії розвитку підприємства з метою адаптації його господарської діяльності І системи керування і змінних умовах ринку, зовнішніх і внутрішніх економічних умовах; розробка і підготовка до затвердження проектів перспективних і поточних планів економічної діяльності і розвитку підприємства. Керівництво складання середньострокових і довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства, узгодження їх розділів; розробка прогнозів економічного розвитку підприємства відповідно до потреб ринку.

Оклад праці на підприємстві.