Вступ. 
Система розвитку персоналу як елемент управління внутрішнім ринком праці підприємства ПАТ "Стахановська швейна фабрика"

Успіх роботи підприємства (організації, фірми) забезпечують працівники, зайняті на ньому. Сучасна концепція керування підприємством припускає виділення з великої кількості функціональних сфер управлінської діяльності управління персоналом як окремого напряму.

В кожному підприємстві виникає необхідність формування ефективної системи підбору, наймання й розміщення кадрів, їх ефективного використання, винагороди за працю, просування працівників, трудової мотивації.

Економічний аспект управління персоналом зв’язаний з формуванням чисельності та професійно-кваліфікаційного складу персоналу, його ефективним використанням. Однак все більше значення починає здобувати соціальна спрямованість у кадровій роботі, зміна акцентів у кадровій політиці на врахування інтересів працівника, підвищення вмотивованості праці як умови більше високої його результативності.

Нові економічні умови потребують нової технології роботи з кадрами. Насамперед це відхід від стихійності в рішенні кадрових проблем. Формування, розвиток і використання трудового потенціалу працівника й колективу підприємства повинні будуватися на плановій основі. Однак принцип плановості не знайшов належної реалізації в кадровій роботі, тому дана тема для українських підприємств є актуальною.

Об'єктом дослідження є ПАТ «Стахановська швейна фабрика».

Предметом дослідження обрано систему управління персоналом базового підприємства.

Метою дипломної роботи є розробка пропозицій щодо ефективного планування кадрових ресурсів підприємства.

Визначена мета обумовила наступні завдання дослідження:

• — вивчити теоретичні основи керування персоналом підприємства;
• — дослідити процеси функціонування системи управління персоналом базового підприємства;
• — провести аналіз ефективності використання трудових ресурсів об'єкту дослідження;
• — виявити резерви підвищення ефективності використання персоналу;
• — розробити пропозиції щодо вдосконалення системи управління персоналом підприємства.

В роботе використовуються загальнонаукові методи дослідження (абстрактно-логічний, діалектичний, історичний), монографічний метод (для аналізу базового підприємства), графоаналітичний та ін.

Інформаційною базою дослідження є матеріали фінансово-бухгалтерської звітності підприємства, наукові публікації, нормативні та законодавчі акти України.