Аналіз умов праці у ТОВ «Фоззі-Фуд»
Отже, аналізуючи робочі місця вищої ланки управління (таблиця 2.1), можна зробити висновки, що кваліфікаційні, санітарно — гігієнічні та естетичні вимоги до організації робочого місця не виконуються в повному обсязі. Проте технічні вимоги (таблиця 2.1) до робочого місця не виконуються, так як площа кабінету складає всього 18 м², а повинна складати не менше 22 м², також гігієнічні, естетичні… Читати ще >
Аналіз умов праці у ТОВ «Фоззі-Фуд» (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Основним елементом підприємства являється організація приміщень роботи працівників. Це ми можемо розглянути у таблиці 2.1.
Робочі місця на підприємстві повинні відповідати організаційним, санітарно — гігієнічним, технічним та естетичним вимогам.
Характеристика загальних вимог щодо організації робочого місця управлінського персоналу підприємства (директор, гол. бухгалтер, начальник з комерційних питань, менеджер з кадрових питань). [2.-112с].
Таблиця 2.1 Загальна характеристика робочого місця управлінського персоналу.
Вимоги до робочого місця. | Характеристика робочого місця персоналу вищого та середнього рівня управління. |
Організаційні. | Кожне робоче місце знаходиться у окремому кабінеті площею 18 м кв. В кабінеті стоїть стіл, чотири крісла або стільця, а також може бути диван (в кабінеті директора). Але не має більше простору для додаткових меблів, таких як: допоміжного стола для паперів або техніки, більш широких шаф з більшою кількістю поличок. |
Технічні. | На робочому місці присутній комп’ютер, факс, принтер, телефон (один або два) а також Інтернет. Але така техніка є не в усіх кабінетах, що завдає незручному виконанню обов’язків працівників. Тому що приходиться йти в інший кабінет щоб наприклад відправити факс або про сканувати документ. Також не зручним є користування Інтернетом тому що він проведений тільки до кабінету директора та головного бухгалтера, тому якщо знадобиться робота з Інтернетом то доведеться йти наприклад до бухгалтера. |
Естетичні. | Естетичне оформлення кабінетів різне але всюди є: яскраві шпалери, коричневий лінолеум, темні та світлі штори, а також озеленення воно є достатнім та обов`язковим. Але і це не є бездоганним лінолеум — потертий, де не де з’явилися дірки, весь пошарпаний. Штори також не в ідеальному становищі - колір вигорів, не зрозумілі плями після прання, пошарпані. |
Гігієнічні. | Гігієнічні вимоги до робочого місця: в кабінетах достатнє природне освітлення, рівень шуму невисокий (встановлено металопластикові вікна), також є кабінети в яких встановлені кондиціонери але не в усіх вони ще і справні, тобто при зміні кліматичних умов це також приводить до незручностей. |
Отже, аналізуючи робочі місця вищої ланки управління (таблиця 2.1), можна зробити висновки, що кваліфікаційні, санітарно — гігієнічні та естетичні вимоги до організації робочого місця не виконуються в повному обсязі. Проте технічні вимоги (таблиця 2.1) до робочого місця не виконуються, так як площа кабінету складає всього 18 м2, а повинна складати не менше 22 м2, також гігієнічні, естетичні, організаційні умови виконуються на низькому рівні.
Організація робочого місця керівників нижчого рівня управління. Керівники вищого та середнього рівня управління — це керівники, що керують безпосередньо виконавцями роботи на підприємстві.
А тепер давайте більш ширше розглянемо умови праці деяких кабінетів управлінського персоналу (табл.2.2).
Аналізуючи дані (таблиці 2.2), можемо зробити висновки, що не дивлячись на позитивні сторони облаштування робочих місць менеджерів вищого та середнього рівнів управління, є певні недоліки, зокрема:
- 1. Не достатнє інформаційне забезпечення працівників;
- 2. Естетичне оформлення робочих місць не відповідає естетичним вимогам;
- 3. Гігієнічні вимоги не завжди дотримуються при обладнанні робочих місць персоналу;
- 4. Організаційні умови потребують удосконалення;
- 5. Технічні умови не достатньо витримані.
Визначені нами недоліки у створенні сприятливих умов праці управлінського персоналу потребують вдосконалення, оскільки:
- 1. Знижується продуктивність праці;
- 2. Несвоєчасно приймаються управлінські рішення;
- 3. Знижується настрій працівників менеджменту;
- 4. Не своєчасне виконання поставлених завдань;
- 5. Виникнення суперечок між персоналом
Таблиця 2.2 Характеристика робочого місця вищого та середнього рівня управління.
Посада. | Характеристика робочого місця. |
Директор | Інформаційне забезпечення на вищому рівні. В кабінеті стоїть стіл, диван та чотири крісла. На робочому місці директора присутній комп’ютер, факс, принтер, телефон, а також Інтенрнет. Приміщення відповідає естетичним вимогам: шпалери в кабінеті світло — синього кольору, що ще більше придає рівень освітлення. Озеленення в достатньому обсязі. |
Менеджер з кадрових питань. | Інформаційне забезпечення є не на вищому рівні є ПК і телефон, але не має принтера та Інтернету. В кабінеті стоїть стіл та три стільця, але стіл занадто малий щоб можна було спокійно працювати з такою купою документів вони або падають або їх зразу доводиться ховати. Естетичні вимоги — штучне освітлення (дві лампочки), що не надає кабінету достатнього освітлення, застарілий подертий лінолеум, обшарпані шпалери. |
Посада. | Характеристика робочого місця. |
Менеджер з комерційних питань. | Інформаційне забезпечення (ПК, телефон та принтер), але не має сканера та Інтернет. Ергономічні вимоги не є досконалими: є комп’ютерний стіл на якому замало місця для здійснення записів, стілець є не зовсім зручним, відсутність сейфу для зберігання важливих документів та не достатньо полиць для паперів різного змісту. |
Головний бухгалтер | Інформаційне забезпечення на вищому рівні (ПК, принтер, телефон та Інтернет). Ергономічні вимоги до робочого місця частково є невідповідними: є комп’ютерний стіл, на якому стоїть оргтехніка, проте мало місця для здійснення записів. Приміщення частково не відповідає естетичним вимогам: шпалери в кабінеті темно — коричневого кольору, що ще більше знижує рівень освітлення. |
Отже, ми бачимо що умови праці не відповідають нормам, а це призводить до менш ефективної роботи працівників та злагодженої роботи на підприємстві.
Не дивлячись на те що керівництво ТОВ «Фоззі - Фуд» кожного року виділяє кошти для проведення заходів щодо поліпшення умов праці, все одно умови залишаються жахливими. Розглянемо ці дані в (таблиці 2.3).
Таблиця 2.3 Витрати на вдосконалення умов праці персоналу ТОВ «Фоззі-Фуд».
Рік. | Сума коштів, грн. | Об'єкт витрат. |
Витрачено на оновлення матеріально — технічної бази підприємства. | ||
Витрачено на розширення торгового залу та підсобних приміщень. | ||
Витрачено на закупівлю нового обладнання для торгових залів (стелажі, холодильне обладнання, гірки) та підсобних приміщень. |
На наступний рік підприємство планує виділити більше коштів, ніж в попередньому році (приблизно 10 500 грн.) на:
- 1. Оновлення та розширення всіх кабінетів
- 2. Зміну інтер'єру торгового залу
- 3. Реконструкцію фасаду підприємства
Отже, покращення цих умов праці призведе до ефективної діяльності управлінського персоналу підприємства та надасть змогу збільшенню прибутку підприємства.