Термінова допомога студентам
Дипломи, курсові, реферати, контрольні...

Дневник переддипломної практики

РефератДопомога в написанніДізнатися вартістьмоєї роботи

Перевірка супровідних документів. 2. Перевірка зовнішнього вигляду товару, цілісності упаковки. 3. Перевірка відповідності кількості надходження товару кількості, зазначеному в документах. Зазвичай, весь товар перераховується або переважується. 4. Приймання за якістю. Здійснюється з урахуванням документів, що засвідчують якість товару (сертифікати). 5. Упорядкування прийомних актів. Акти… Читати ще >

Дневник переддипломної практики (реферат, курсова, диплом, контрольна)

МІНІСТЕРСТВО НАРОДНОГО ОСВІТИ УДМУРТСЬКОЇ РЕСПУБЛИКИ.

Комерційний колледж.

ДНЕВНИК.

ПЕРЕДДИПЛОМНОЇ ПРАКТИКИ.

СТУДЕНТА ГРУПИ Т-51 З/О.

Клочко Крістіна Витальевна МЕСТО ПРОХОДЖЕННЯ ПРАКТИКИ: АТ ФІРМА «АСПЕК «.

Іжевськ 2001 г.

Содержание Введение 1. Характеристика підприємства 1.1. Організаційно — правова форма, форма власності підприємства, види своєї діяльності, структура.

1.2. Підприємство, як суб'єкт комерційної деятельности.

1.3. Основні фонди предприятия.

1.4. Оборотні кошти предприятия.

1.5. Кадровий склад предприятия.

2. Аналіз комерційної діяльності предприятия.

2.1. Зовнішнє середовище підприємства його рынок.

2.2. Правова діяльність предприятия.

2.3. Торгово-технологический процес предприятия.

2.4. Товароведная діяльність предприятия.

2.5. Сделка.

2.6. Аналіз витрат обращения.

2.7. Анализ.

3. Пропозиції для вдосконалення деятельности предприятия.

3.1. Структура і різноманітні види деятельности.

3.2. Фонди підприємства міста і кадровий состав.

3.3. Товароведная і комерційна деятельность.

3.4. Недоліки обращения.

— Заключение.

— Литература.

На етапі, у період спаду, низькою купівельну спроможність населення найважливішим завданням всіх підприємств є - вижити на ринку, зберегти підприємство, його фонди й кошти, зуміти працювати цьому ринку. Тому вміння правильно організувати комерційної діяльностіодну з найважливіших цілей сучасного предприятия.

Грамотно організована комерційну діяльність дозволяє підприємству знайти свій ринок збуту товарів, правильно оцінити й встановити від конкурентів і брати участь у конкурентної борьбе.

Ця робота пророблена по АТ фірмі «АСПЕК ». Основний її діяльністю є торгівля непродовольчими товарами. Ця галузь діяльності має значення, т.к. роздрібна торгівля є один з головних постачальників готівкових коштів у бюджет міста, республіки, государства.

Метою згаданої випускний роботи є підставою вивчення товароведной і комерційної діяльності підприємства, проведення аналізу його економічної деятельности.

1. Характеристика предприятия.

1.1. Організаційно — правова форма, форма власності підприємства, види своєї діяльності, структура.

Фірма «АСПЕК «є товариством з обмеженою відповідальністю. Суспільство є юридичною особою, має печатку зі своїми найменуванням, розрахунковий і позичковий рахунки банках.

Засновниками суспільства є лица.

Повне офіційне найменування суспільства — «Суспільство з Обмеженої Відповідальністю Фірма «АСПЕК «- АТ Фірма «АСПЕК » .

Юридична адреса: 426 057, г. Ижевск, ул. Советская, 8. телефон 78−35- 08, розрахунковий рахунок 3 467 770 в Ижкомбанке МФО 49 401 871.

Загальна кількість що працюють у АТ Фірма «АСПЕК «становить 270 людина. Форма власності - частная.

Статутом АТ Фірми «АСПЕК «передбачені такі види діяльності: — організація роздрібної торгівлі товарами народного споживання і продуктами питания;

— прийом товарів за рахунок комісії і організація комісійної торговли;

— організація торговельно-закупівельної деятельности;

— організація продажу по образцам;

— проведення виставок, аукціонів, ярмарок;

— організація торгівлі за попередніми замовлень; - забезпечення, на договірних засадах, реалізації товарів народного споживання і продуктів учасникам суспільства, за трудовим колективом організаціям, і предприятиям;

— дрібнооптова і оптова купівля — продажа;

— організація сезонних розпродажів; - організація та забезпечення реклами, ціноутворення і роботи з маркетингу; - організація прокату виробів господарського й культурно — побутового назначения;

— надання послуг населенню, підприємствам, і организациям;

— зовнішньоекономічна діяльність у встановленому законом порядке;

— виробництво товарів народного потребления.

Отже, АТ Фірми «АСПЕК «включає на свій состав:

торговую мережу, склади, торговий центр.

Проходження практики здійснювалося у торговельну мережу фірми, отже далі вся інформація наводяться по торговельну мережу фірми, що включає у собі магазины.

Під час прийому працювати з матеріально — відповідальними особами полягають угоди про матеріальну відповідальність. Додаток 1. Додаток 1а «Договір щодо умов здійснення торгової діяльності «.

АТ Фірма «АСПЕК «включає в управлінську структуру 3 відділу: комерційний, плановий, бухгалтерія, і навіть генеральний директор, ведучого товарознавця, ведучого економіста, інспектора по кадрам.

(виконує також функції за м буд иректора), юрисконсульта, інженера з будівництва. Докладніше управлінська структура АТ Фирмы.

" АСПЕК «розглянута у розділі 1.5. «Кадровий склад ». 1.2. Підприємство, як суб'єкт комерційної деятельности.

АТ Фірма «АСПЕК «стосовно своїм постачальникам виступає, як оптовий покупець, який отримує товар за свої кошти. Тому, як суб'єкт комерційної діяльності, фірма «АСПЕК «є купцом.

Купець, — комерційне підприємство покупающее продукц. ию за власний кошт і реалізує її за своєї ціні там, де захочет.

Нерідко фірма відразу здійснює оплату за продукцію. За інших випадках оплата за товар, згідно з договорами, здійснюється за мері його реалізації. Однак у обох випадках право власності продукції переходить від постачальника до торгової фірмі відразу після його поставки.

По структурі АТ Фірма «АСПЕК «є мережу власних магазинів, що є підприємствами роздрібної торговли.

АТ Фірма «АСПЕК «працює із постачальниками, котрі поставляють різні за обсягу партії товарів. Для прийняття великих партій фірма має базою, яка перебуває за адресою: Маяковського, 23. Постачальники завозять товар на базу або здійснюють прямі постачання роздрібні магазини. Тому загальний торгово-технологический процес фірми може складатися з двох частин: торгово-технологический процес з урахуванням і торгово-технологический процес у магазині. Або включає тільки торгово-технологический процес у магазині (прямі поставки).

Схеми торгово-технологических процесів в українських магазинах і з зображені на малюнках 1 і 2. Мал.1. Торгово-технологический процес на базе.

| |розвантаження транспортних засобів | | | | | |НАДХОДЖЕННЯ | |приймання за кількістю | | | | | | | | | | | |приймання за якістю | | | | | | | |розміщення товару | | | | | | | | | |ЗБЕРІГАННЯ | |укладка товару | | | | | | | | | | | |створення оптимального режиму | | | |зберігання | | | | | | | |оформлення відпустки товарів | | | | | | | |отборка товарів з місць зберігання | |ВІДПУСТКА | | | | | | | | | |підготовка до відпустки | | | | | | | | | | | |відправка товару |.

[pic].

Торгово-технологический процес з урахуванням немає достатньої механізації, автоматизації та програмах технічної оснащенности.

Выгрузка-погрузка товарів здійснюється практично вручну. Відсутні підйомно-транспортні кошти, які полегшують розподіл товарів за зберігання та її переміщення. Тарооборудование немає, т.к. постачання у ньому осуществляется.

Торгово-технологический процес у магазинах більш технічно оснащений і механізована, ніж базі. У магазинах є візки, використовувані при розвантаженні транспорту, також вантажні ліфти, піднімають продукцію з складу на торгові відділи. Для зберігання товарів хороших і спокути перед покупцями магазини мають усі необхідне устаткування: ваги, касові машини, гірки, стелажи, прилавки, вимірювальне обладнання та т.д.

Приложение 2. «Заява на реєстрацію контрольно-касових машин „“ Картка реєстрації ККС » .

1.3. Основні фонди предприятия.

АТ Фірма «АСПЕК «має великими основними фондами. Облік основних виробничих фондів по найменувань, кількості, віку, початкової і залишкової вартості ведеться окремо в кожному магазину.

У фірмі ведеться тільки спільний облік за вартістю початку року й залишкової вартості наприкінці року основних виробничих фондів, об'єднані у групи, такі як: будинку, споруди, устаткування, транспортні засоби та т.д. У цьому немає по найменувань, кількості і возрасту.

Загальні інформацію про основним виробничим фондам, якими володіє АТ Фірма «АСПЕК «наведені у таблицях 2 і 3.

" Основні виробничі фонди АТ Фірми «АСПЕК «.

Таблица 2 |Початкова стоимость|Износ |Залишкова вартість на| |на 01.01.97 г. | |01.01.97 | |14 806 172 тыс. руб. |4 539 463 тыс. руб. |10 266 709 тыс. руб. |.

Таблиця 3 |Початкова стоимость|Износ |Залишкова вартість на| |на 01.01.96 г. | |01.01.96г. | |7 175 177 тыс. руб. |2 134 150 тыс. руб. |5 041 027 тыс. руб. |.

1.4. Оборотні кошти предприятия.

АТ Фірма «АСПЕК «немає достатнім обсягом оборотних засобів, необхідних фірмі, щоб вести торговельно-закупівельну діяльність, здійснювати передоплати, розрахунки з поставщиками.

Обсяг оборотних засобів на АТ Фірма «АСПЕК «становить 5124,3 млн руб. АТ Фірма «АСПЕК «має як власні, і позикові джерела формування. Власні кошти становлять 4724,8 млн руб., позикові - 399,5 млн руб. Позикові кошти АТ Фірма «АСПЕК «отримує шляхом кредитів і позик. Середній відсоток, виплачуваний фірмою за кредитами становив 45%.

1.5. Кадровий склад предприятия.

Вищим органом управління АТ Фірми «АСПЕК «є збори учасників, яке проходить планово 1 на рік. Надзвичайний збори акціонерів то, можливо скликано у час з ініціативи Генерального директора фірми, з ініціативи ревізійної комісії тощо. Збори вправі вирішувати питання, які стосуються компетенції собрания.

Загальному зборам учасників підпорядковується: Рада нашого суспільства та виконавча дирекція. До складу дирекції входять: ген. директор, глав. бухгалтер, провідний товарознавець, провідного економіста, юрисконсульт. До складу Ради входять члени виконавчої дирекції і керівники магазинів. Рада Товариства вирішує найважливіші планові завдання, висновок найважливіших договорів поставки, висновок великих операцій. Рада суспільства вправі пропонувати винесення будь-яких питань на загальні збори акционеров.

Оперативне керівництво діяльністю суспільства здійснює ген. директор, выбираемы загальні збори учасників. Генеральний директор є главою Ради нашого суспільства та вправі здійснювати свої дії від імені суспільства без доверенности.

Посадові обов’язки Генерального директора: — організація всієї хірургічної роботи фірми, відповідальність до її стан і діяльність; - уявлення фірми переважають у всіх закладах державної і організаціях; - розпорядження майном і коштами фірми, відкриття рахунків в російських банках; - прийом і що звільнення працівників фірми, застосування заходів заохочення і стягнення працівники фірми; - керівництво всією адміністративною і заполітизованість господарської діяльністю фірми; - твердження звітів і балансів підлеглих підприємств, штатів магазинов.

Управлінське ланка фірми «АСПЕК «входять такі відділи: комерційний, плановий, бухгалтерію. Також у штаті складаються інспектор по кадрам, юрисконсульт, інженер про ремонт і строительству.

Функції отделов:

Комерційний відділ: — дотримання, розширення асортименту товарів, укладати договори, забезпечення своєчасних поставок товарів у магазини, контролю над термінами дії сертифікатів і ліцензій, складання замовлень на товари. Контроль над виконанням правил торгівлі, якості товарів, роздрібними ценами.

Плановий відділ: — проведення і організація економічного аналізу діяльності фірми. Економічне планування товароооборота, валових доходів, витрат звернення з фірмі загалом і з кожному магазину в отдельности.

Бухгалтерія: — до нього чинять усі відомості від бухгалтерій магазинів, забезпечує ведення бухгалтерського обліку у всій фірмі. Здійснює контролю над діяльністю бухгалтерій магазинів. Веде і контролює весь документообіг по сделкам.

Посадові обов’язки керівників отделов:

Инспектор з кадрів — забезпечення фірми робітниками та представниками. Розробка поточних і найперспективніших планів комплектування кадрів. Прийом й наймов, звільнень та переказів робітників і службовців. Підготовка документів призначення пенсій працівникам. Забезпечення заходів із підвищення кваліфікації кадрів. Розробка кваліфікаційних характеристик працівників фірми. Збереження, заповнення трудових книжок. Облік особового складу, видача довідок про справжню і минулої праці. Упорядкування всієї встановленої для відділу кадрів отчетности.

Ведущий товарознавець — керує діяльністю комерційного відділу, відповідає упродовж свого групу товарів. Несе перед директором. Виконує обов’язки заступник. директора.

Ведущий економіст — забезпечення організації комплексного економічного аналізу діяльності фірми. Здійснення посібники з економічному планування товароооборота, валових доходів, витрат звернення. Аналіз товарних запасів за групами товарів хороших і складання розрахункових нормативів товарних запасов.

Посадові обязанности.

Юриста — розробка документів правового характеру, правова допомогу структурних підрозділах фірми (магазинах) підготовкою відповідей за умови пред’явлення претензій. Упорядкування позовних матеріалів під час передачі претензій до суду чи арбітраж; облік і збереження справ, аналіз результатів розгляду судових і арбітражних справ. Уявлення фірми органів суду й арбітражу. Оформлення укладених колективних договорів. Упорядкування довідок, розрахунків, пояснень, ведення справ за претензіям за договорами поставки.

Главного бухгалтера — контроль і ведення звітних документів по бухгалтерського обліку у всій фірмі. Упорядкування балансу. Здійснення керівництва бухгалтерією. Інженер про ремонт до будівництва — здійснює планування, здійснення ремонтно-будівельних робіт і впорядкування кошторисів } по ним.

Рис. 3. Структура управління АТ Фірми «АСПЕК «.

[pic].

Общее збори акционеров Генеральный директор Юрисконсульт Інженер по —————————| правами заступник директора ремонту || строительству Гл. бухгалтер Вед. экономист Інспектор по Комерційний кадрам___| | отдел____.

Бухгалтерія Плановий отдел.

2. Аналіз комерційної діяльності предприятия.

2.1. Зовнішнє середовище підприємства його рынок.

Основним ринком діяльності АТ Фірми «АСПЕК «є місто Іжевськ, а основними конкурентами цьому ринкуАТЗТ «Спорткульторг », АТ «ЦУМ », промтоварні магазини, выделившиеся зі складу ГорАСПЕКа і що самостійно. Найсильнішими конкурентами є: «Будинок одягу », «Подарунки », «ЦУМ ». Дані підприємства реалізують схожий асортимент товарів, встановлюють приблизно однакові цены.

Нині існують 3 основних форми конкуренции:

1. Межфирменная конкуренція — коли різні фірми збувають і той ж товар. 2. Межвидовая конкуренція — одні й самі потреби може бути задоволені товарами одному й тому ж групи, але різних видів. 3. Функціональна конкуренція — виникає коли товари фізично цілком різні задовольняють те ж потребность.

АТ Фірма «АСПЕК «має достатньої мережею магазинів, що дозволяє охопити широке коло покупців. Фірма має магазини, які містяться на великих, центральних вулицях міста: К. Маркса, М. Горького, Радянська. Покупцями цих магазинів не є лише люди, живуть поруч, але у значною мірою люди проїжджаючі повз. Основну частина покупців становить працездатне населення, а й інші верстви населення також є покупцями. Асортимент товарів, запропонований магазинами фірми, задовольняє потреби груп населення з різноманітною купівельною спроможністю і різних возрастов.

2.2. Правова діяльність предприятия.

ТОВ Фірма «АСПЕК «організує своєї діяльності з постачальниками на основі договорів купівлі-продажу товарів. Фірма укладає договору терміном на 1−5 років. Також є договору на разові поставки товара.

Основне напрям діяльності фірми «АСПЕК «під час укладання договорів — цей висновок договорів прямо пов’язана з підприємствами — виробниками без посередників. Це дає можливість знизити ціну товару і вже цим залучити покупців. Безпосередній пряма зв’язку з підприємствами — виробниками дозволяє вирішувати спірні питання поставкам товарів, їх якості в найкоротші сроки.

Терміни укладення міжнародних договорів коливаються від 3-х до 10 дней.

Проект договору то, можливо запропонований будь-якої зі сторін. Якщо цей проект влаштовує обидві договірні боку, його сприймають як основу і подписывают.

Що стосується, якщо є розбіжності, їх дозволяють з допомогою переддоговірної чи переговорів. До запропонованому проекту договору вносять доповнення та поправки, та був подписывают.

Юридична відповідальність сторін порушення договірних зобов’язань настає відповідно до цивільного законодавства Російської Федерації і нормативними актами Удмуртської Республики.

Например: 1. У безспірному порядку «Покупцю «відшкодовується «Продавцем «вартість товару з понесеними збитками у разі продажу неякісного товара.

2. «Продавець «відповідає за постачання якісної товару. У разі порушення його запровадження договором передбачається штраф, наприклад, у вигляді 20% вартості неякісного товару. 3. Відповідно до Цивільному Кодексу РФ у разі невиконання зобов’язань в в односторонньому порядку сплачуються неустойки і відшкодовуються все збитки. 4. Що стосується прострочення платежу за отримані товари «покупець «сплачує «постачальнику «пеню кожний день прострочення, у вигляді, встановленому договором. 5. Усі ці запитання зі зміни, порушення договорів і з юридичної відповідальністю сторін можна вирішити шляхом переговорів згоди договірних сторін, або через судові, арбітражні органы.

Залежно від цього з ким працює АТ Фірма «АСПЕК «з посередниками чи підприємствами — виробниками матимуть такі ланцюга товародвижения:

1. Фундаментальна обізнаність із посредниками.

|Пр | |Оп1 | |Оп2 | |Рт | |До | | | | | | | | | | |.

Ін — підприємство — производитель.

Оп1 — оптове підприємство, перший посредник.

Оп2 — оптове підприємство, другий посредник.

Рт — роздрібна торгівля, ммагазины фірми «АСПЕК «.

До — кінцевий потребитель.

2. Фундаментальна обізнаність із предприятими — производителями.

|Пр | |Рт | |До | | | | |———> | |.

Ін — підприємство — виготовлювач Рт — магазин фірми «АСПЕК «До — кінцевий потребитель.

Після вступу продукції з постачальника товар продовжує свою рух відповідно до торгово — технологічному процесові, прийнятому на фірмі «АСПЕК ». Торгово — технологічний процес докладно розглянутий у розділі 1.2., де також дано оцінку його механізації і автоматизации.

Щоб товар пройшов шлях від виробника до споживача, зберігши у своїй всі свої якісні показники, необхідно додержуватися умов його правильного транспортування і хранения.

Правила транспортування і збереження розглянуті для порцелянових і фаянсових изделий.

ТРАНСПОРТИРОВАНИЕ.

1. Вироби транспортують усіма транспортом в критих транспортних засобах відповідно до правилами перевезення вантажів, діючими на даному виді транспорта.

При транспортуванні по залізниці вироби повинні прагнути бути упаковані в транспортну тару з 01.01.94. 2. При транспортуванні виробів на споживчої тарі й у паперовій упаковці підлогу транспортних засобів попередньо застеляють стружкою вологістю трохи більше 22% шаром 20—30 див. Розміщення упакованих в споживчу тару виробів на автофургони і контейнери виробляють, починаючи з далеких (торцевих) сторін. У нижніх лавах розміщують великі вироби підвищеної механічної міцності (страви, тарілки тощо.), у верхніх лавах — чайні і кавові сервізи, тонкостінні вироби. Лави виробів на паперової упаковці в горизонтальному напрямі би мало бути прокладено шаром стружки завтовшки 10— 15 див чи одношаровим картоном. Порожні місця та вертикальні зазори повинні прагнути бути заповнені стружкою. Загальна висота завантаження мусить бути щонайменше 2/3 висоти транспортного кошти. Отвори між упакованими виробами і дверима транспортних засобів слід прокладати стружкою, закривати шаром папери плі картону і змушувати дерев’яної гратами чи досками.

3. Як коштів пакетирования використовують піддони по.

ГОСТ 9570, ГОСТ 19 848, ГОСТ 9078, ГОСТ 26 663.

Не допускається пакетування виробів на паперової упаковці на пласких поддонах.

Кошти скріплення вантажів в транспортних пакетах — по ГОСТ 21 650. Параметри і безліч брутто пакетів — по ГОСТ 24 597.

ХРАНЕНИЕ.

Вироби порцелянові і фаянсові бережуть у сухих закритих приміщеннях, на стелажах, у шухлядах і штабелями заввишки до 1,6 м. Термін збереження не ограничен.

2.4. Товароведная діяльність предприятия.

У управлінську структуру АТ Фірми «АСПЕК «входить комерційний відділ, де працюють 3 товарознавця. Кожен товарознавець веде й відповідає за певні групи товарів: 1 — провідний товарознавець: одяг, взуття, тканини. 2 — тов-д: трикотаж, панчішно-шкарпеткові вироби, парфюм.-косметические товари. 3 — тов-д: шкільне приладдя, хоз.-бытовые товари та мебель.

Завдання товароведа.

1. Здійснювати формування та контроль асортименту у книгарні. 2. Здійснювати контролю над станом реалізації товарів у магазинах по товарних груп і найменуванням, термінами реалізації, 3. Організація закупівлі товарів. 4. Укладання договорів купівлі - продаж і контролю над їх соблюдением.

Обов’язки товарознавця. Товарознавець повинен знать:

1. Керівні матеріали з приводу товарознавству організації торгівлі, закони, законодавчі акти, інструкції, регулюючі торговельно-закупівельну діяльність. 2. Правила укладення міжнародних договорів. 3. Основних постачальників та його місцезнаходження. 4. Правила і режими транспортування і збереження товарів різних груп. 5. Основні супроводжують угоду документи і правил їх оформлення. 6. Зобов’язаний ознайомитися з асортиментом товарів, термінами реалізації товарів, термінами дії ліцензій на право торгівлі, і сертифікатів качества.

Товарознавці вправі укладати договори з постачальниками від імені АТ Фірми «АСПЕК », вправі вимагати від постачальників дотримання договорів, контролювати організацію продажу товарів у магазинах, пред’являти претензії товарознавцям магазинів у разі порушення правил торговли.

Асортимент товарів, якими володіє Фірма «АСПЕК «досить широкий. Товарознавці продовжують розширення асортименту з допомогою укладання на поставку відсутніх в асортиментному переліку товаров.

Розглянемо докладно асортимент трикотажних изделий.

За призначенням трикотажні вироби об'єднують у 5 груп: панчішно-шкарпеткові вироби; білизну; верхній трикотаж; рукавички і рукавиці; шарфи, шапочки, хустки, ватин.

У асортимент панчішно-шкарпеткових виробів і колготок входять панчохи, получулки дружин., колготки дитячі, шкарпетки чоловічі, жіночі і дитячі, спортивні панчохи і гетры.

Асортимент білизни включає у собі: сорочки, фуфайки, кальсони, гарнітури чоловічі і дитячі, сорочки, комбінації, панталони, спідниці, гарнітури жіночі й у дівчаток; білизну для дітей дошкільного і ясельного віку (комбінезони, кофтинки, сорочечки, пісочниці, повзунки, конверти, чепчики, фартучки-нагрудники, пінетки, гарнітури; спортивне білизну, майки, футболки, тільники, купальні костюми, борцовки.

У асортименті верхнього трикотажу входять джемпери, жакети, жилети, светри, рейтузи, блузки, спідниці, сукні, костюми, піжами, халати, пальто, штани, дитячі комбинезоны.

Асортимент рукавичок і рукавиць включає: рукавички і рукавиці в’язані, кроено-шитые.

Асортимент шарфів і головних уборів включає: шарфи бавовняних, чистошерстяные і п/шерстяные, одинарні чи подвійні; до головним уборам ставляться: хустки машинної і ручний в’язки, косинки, шапочки і береты.

Найважливішими покупцям є споживчі властивості товарів — властивості, які у ході використання товару. Споживчі властивості товарів характеризують такі показники: — показник соціального призначення — характеризує необхідний обсяг якийабо продукції, відповідність товару необхідним потребам, його значущість окремих груп споживачів і обсяг його випуску; - функціональний показник — повний ефект від участі вживання цього вироби, виконання ним основних чи додаткових функцій; - показник сохраняемости товару — характеризує надійність товарів у споживанні протягом всього терміну придатності; - ергономічний показник — є взаємозв'язок з трьох основних чинників: «человек-природа-среда «і включає у собі: а) гігієнічні вимоги — вимагають відповідності товару певним санітарно-гігієнічним вимогам; б) антропометрический показник — характеризує необхідність різних видів упаковки; в) фізіологічні показники — визначають які пред’являються товару фізіологічні вимоги. — естетичний показник — характеризує вимоги, які пред’являються зовнішнім виглядом, упаковці, маркуванню товарів; - показник безпеки — нешкідливість продукту за місячного споживання, тому кожен товар повинен мати сертифікат якості. Додаток 3. «Сертифікат якості «(копия).

Щоб забезпечити належний якість та збереження товарів необхідно дотримуватися режими зберігання товарів. Товарознавці зобов’язані знати і контролювати ці режими і продовжити терміни хранения.

Важливою частиною торгово — технологічного процесу товароведной діяльності є приймання товарів. У разі, коли товар надходить відразу до магазину, прийомку товарів проводять товарознавці магазину. Коли товар надходить на базу АТ Фірми «АСПЕК », прийомку проводять кладовщики.

Процес приймання товарів за кількістю якості з урахуванням АТ Фирмы.

" АСПЕК " .

1. Перевірка супровідних документів. 2. Перевірка зовнішнього вигляду товару, цілісності упаковки. 3. Перевірка відповідності кількості надходження товару кількості, зазначеному в документах. Зазвичай, весь товар перераховується або переважується. 4. Приймання за якістю. Здійснюється з урахуванням документів, що засвідчують якість товару (сертифікати). 5. Упорядкування прийомних актів. Акти складаються у разі, якщо виявлено недостача товарів або якщо немає супровідних документів мають у контейнері. Якщо недостачі немає, акт не складається. Комірник, приймає товар, підписує супровідні документи і товар вважається прийнятим. Додаток 4. «Прийомний акт «(копія) і «Доручення отримання товара».

Однією з цілей приймання за якістю є виявлення неякісних товарів. Товари у процесі виготовлення, транспортування, зберігання можуть отримувати різні дефекти. Товарознавець повинен знати основні дефекти і методи їхньої організації определения.

1 .Дефекти наявністю: а) критичні - за її наявності неможливо використати товар по призначенню; б) значні - істотно впливають надалі використання товарів. До них можна отримати віднести різні незначні механічні ушкодження. в) малозначущі - істотно не впливають використання товарів по призначенню. Ці дефекти можливо усунути. 2. Дефекты за способом виявлення: а) явні - можна знайти при внешенем огляді товару. б) приховані - можна знайти лише шляхом ретельнішого огляду чи лабораторних анализов.

3. Дефекти за способом усунення: а) переборні (незначні механічні ушкодження, забруднення) б) неустранимые (значні механічні ушкодження, висока концентрація шкідливих веществ).

Методи визначення дефектов.

1. Органолептический метод — визначення дефектів з допомогою органів почуттів людини. У цьому методі неможливо виявити приховані дефекти, лише явні. 2. Лабораторний метод — проведення лабораторних анализов.

2.5. Сделка.

Договір купівлі - продажу служить юридичної й правовими підвалинами при укладанні кожній із угод. Договором визнається угоду двох або кількох осіб встановити, зміні чи припинення цивільних прав і управлінських обов’язків. Договір включає у собі такі параметры:

1. Договірні боку. (Додаток 5) За договором поставки N 129 договірними сторонами є: — ТОВ ТФ «Промтовари «(правопредшественник фірми «АСПЕК» — «покупець », в особі генеральний директор В. И. Решетниковой, чинного виходячи з Статуту. — АТВТ «Радянська перчаточная фабрика «- «постачальник «від імені директора Зыкова Олександра Ивановича.

2. Предмет договору — вказується назва (найменування) товару, количество (в наявність чи з документам), якість з посиланням на ГОСТ, підтверджене сертифікатом якості. У разі предметом договору є рукавичкові изделия.

3. Ціна й умови платежу. У пункті 4 обумовлено форма оплатипопередня оплата як і виняток, за погодженням сторін у протягом 5ти банківських днів із дня надходження товару складу «покупця » .

4. Можливість й умови одностороннього відмовитися від договору даним договором N 129 не передбачаються. Також договором не передбачені страхування, гарантии.

5. Транспортні витрати — виділено окремим пунктом у договорі. Відвантаження товарів «Покупцю «виробляється автомобільним чи залізничним транспортом з зарахуванням витрат на «Покупця «чи самовывозом.

6. Відшкодування збитків і штрафи. Даним договором передбачено штраф в разі несплати за отриманий товар у найкоротші терміни, передбачені справжнім договором — «покупець «оплачує «постачальнику «штраф у розмірі% від суми кожний день просрочки.

7. Чинний правопорядок у цьому договорі не рассмотрен.

Усі взаємовідносини сторін регулюються цивільного законодавства Російської Федерації і нормативними актами Удмуртської Республики.

Схема укладання договора.

1) Переддоговірні переговори. Обговорювалися: ціни, асортимент, умови оплати, перевірено якість товарів хороших і наявність документів його підтверджують (сертифікат якості). 3) Оформлення договору поставки N 129.

Документи, супроводжують угоду: 1. Договір поставки. 2. Специфікація. (Додаток 5а) 3. Сертифікат якості. (Додаток 56) 4. Товарно-транспортні накладні. (Додаток 5в) 5. Платіжне вимога-доручення. 6. Рахунок — фактура.

Визначення торгової націнки і продажи.

На все непродовольчі товари, торгівлю якими здійснює фірма «АСПЕК» торгова націнка не обмежена і встановлюється в залежність від коньюктуры ринку. Магазини вправі самі визначати торгову націнку. Розрахунок ціни продажу виробляється у реєстрі вільних роздрібних цін (Додаток 6) наступним образом:

Цпрод = Цпок + Тн Цпрод — ціна продажу — вільна роздрібна ціна Цпок — ціна купівлі - вільна відпускна ціна Тн — торгова націнка Торговельна націнка має бути таким, щоб дозволила покрити витрати обігу євро і одержання прибутку. Середній відсоток торгової націнки на непродовольчі товари 25%. Валовий дохід (Вд) — сума всіх реалізованих торгових наценок:

Вд = Тпрод — Тпок Тпрод — товароооборот по продажною ціні Т пок — товарообіг по покупної цене.

Валовий дохід є оподатковуваної базою до розрахунку ПДВ. На більшість непродовольчих товарів ставка ПДВ становить 20%, Виняток становлять: дитячі товари, ставка ПДВ куди 10%. При ставкою ПДВ 20% податок расчитывается по розрахункової ставці 16,67%.

2.6. Аналіз витрат обращения.

Таблиця N 4 Недоліки обращения.

Розмір витрат, тыс.руб. |Найменування статей |1995 р. |1996 р. | |1. Витрати по автоперевозке |79 437 |60 106 | |2. Заробітну плату |1 700 782 |1 685 428 | |3. Витрати за оренду та змісту зд. |385 101 |617 626 | |4. Аммортизация |95 047 |241 539 | |5. Витрати за поточного ремонту |76 987 |101 438 | |6. Витрати по кап. Ремонту |73АО |76 101 | |7. Знос МБП |10 681 |14 665 | |8. Витрати із зберігання, заробітчанству |4658 |4588 | |9. Витрати рекламу |4499 |16 431 | |10. Відсоток за кредит |226 174 |334 927 | |11. Нестачі в перед. норм |2909 |2065 | |12. Відрахування 40% |674 245 |674 222 | |13. Відрахування на строит-во доріг |57 687 |89 294 | |14. Інші витрати |219 513 |324 455 | |Усього витрат звернення: |3 610 720 |4 242 885 |.

Недоліки звернення містять у собі 14 статей. Облік ведеться як у кожній статті окремо, і за всі недоліків звернення вместе.

З таблиці можна побачити, що великі видатки йдуть за статтями: 2 — вести 12 — 40% відрахування 3 — витрати на оренді та змісту будинків 10 — відсотки кредит.

На АТ Фірмі «АСПЕК «ведеться планування витрат звернення, складаються плани — прогнозы.

Причинами збільшення витрат звернення до 1996 року порівняно з 1995 роком є: інфляція, зростання цін, збільшення фонду оплати праці, підвищення тарифів на теплову і електричну енергію та послуги связи.

2.7. Аналіз основних показателей.

Таблиця 5 тыс. руб. Основні показники |Показники |1995 р. |1996 р. | |1. Товароооборот |20 073 098 |21 510 198 | |2. Валові доходи |4 353 026 |4 400 291 | |3. Недоліки звернення |3 610 720 |4 242 885 | |4. Прибуток від товарів |815 993 |157 406 | |5. Інші доходи |494 472 |654 255 | |6. Інші витрати |152 724 |292 064 | |7. Балансова прибуток |1 157 741 |519 597 | |8. Рентабельність |5,8% |2,4% |.

Р=(Пбал/Т)х100 Ррентабельність Пбал — прибуток балансова Ттовароооборот.

Пчист = Пбал — М Пчист — чистий прибуток Мналоги.

Напрям розподілу прибыли.

ПРИБЫЛЬ.

349 262 т.руб. ФОНД НАКОПИЧЕННЯ 132 300 т.руб. ФОНД СПОЖИВАННЯ 191 418 т.руб. РЕЗЕРВНИЙ ФОНД 25 544 т.руб.

Основні податки АТ Фірми «АСПЕК» та його расчет.

1. Податок на майно (Ним).

Ним = (Фсг x У розділі ст): 100 Фсг — середньорічна вартість майна У розділі ст — ставки податку — 1,5%(с 1.01.97г. — 2%).

Розрахунок середньорічний вартості майна. Додаток 7. Додаток 7а. «Розрахунок податку имущество».

Ним = (13 997 598,1×1,5) :100 = 209 964 тыс. руб.

2. Цільовий збір утримання міліції та благоустрій территории.

М = (Фобл x У розділі ст): 100 У розділі ст = 2% Фобл = 1ппп з/пл x М x К.

М — число місяців До — среднесписочная численность.

М= 1 281 500 тыс. руб.

3. Збір утримання житлового фонда.

Нж = (Б x У розділі ст): 100 У розділі ст = 1,5%.

Б = Тн — ПДВ Тн — торгова наценка.

Нж = (4 400 291×1,5): 100 = 66 004,4 тыс. руб. Додаток 8. «Розрахунок податку зміст житлового фонда».

4. Податок на додану стоимость.

До сплаті до бюджету підлягає відмінність між ПДВ узятих з покупців і уплаченых поставщикам.

На промислові товари ставка ПДВ 20%, крім дитячих товарів — 10%.

Додаток 9. «Розрахунок з податку додану стоимость».

5. Податок на прибыль.

Нпр = (Пбал x У розділі ст): 100 У розділі ст = 35% Пбал — прибуток балансова При обчисленні податку фактичної прибули з валовий прибутку були виключені: доходы (дивиденты) отримані з внеску у банку, прибуток за посередницьких операцій та сума відрахувань до резервний фонд. Додаток 10. «Розрахунок прибуток» Додаток Юа. «Розрахунок податку фактичної прибутку по комісійної торгівлі» (ставка — 43%).

6. АТ Фірма «АСПЕК «є й платником наступних податків: — податку власників автотранспортних коштів — податку користувачів автодоріг — податку придбання автотранспортних коштів — земельний податок — екологічний налог.

За цією податках відрахування склали 210 501 тыс. руб.

7. Відрахування у позабюджетні фонди склали 672 755,5 тыс. руб.

Пропозиції для вдосконалення діяльності предприятия.

3.1. Структура й ті види деятельности.

Статутом АТ Фірми «АСПЕК» передбачені різні види діяльності. У сьогодні більшої їх частиною фірма не займається. Вважаю, що бажано відновити прийом товарів за рахунок комісії й організацію комісійної торгівлі. Також вигідний продаж за зразками. Необхідно розширити проведення виставок, ярмарків, аукціонів. Можна відновити прокат виробів господарського й культурно-побутового призначення. І найголовніше, необхідно покращувати організацію та влитися забезпечення реклами, проводити маркетингові исследования.

Для фірми вигідніше працювати прямо пов’язана з виготовлювачами товарів. Проте, роботу з посередницькими фірмами займає значний питому вагу у діяльності фірми. Тому одна з пропозиційрозширення зв’язку з підприємствами — изготовителями.

Нині фірма займається оптової реалізацією товарів, але дрібними партіями. Необхідно запровадити як вид діяльності великий опт.

3.2. Фонди підприємства міста і кадровий состав.

АТ Фірма «АСПЕК» має добре організовану структури управління, має висококваліфіковані кадри. Близько 80% кадрового складу мають спеціальне торгове образование.

Зараз фірма не проводить маркетингових досліджень, які міг би розширити можливості фірми, допомогти в плануванні її діяльності, оскільки фірма немає потрібними фахівцями. Тому важливого значення для фірми матиме введення в персонал фахівця з маркетингу.

Нині невигідно брати позички в російських банках, тому фірмі необхідно збільшувати частку власні кошти у складі оборотних, а частку позикових — уменьшать.

3.3. Товароведная комерційна деятельность.

Комерційна діяльність АТ Фірми «АСПЕК» будується так: товарознавці, зав. секциями, керівники магазинів шукають найвигідніших постачальників. Крім цього самі постачальники пропонують свій товар.

Товароведная діяльність фірмі «АСПЕК» поставлена добре. Необхідно поліпшити роботу з приймання товарів по качеству.

3.4. Недоліки обращения.

Фірмі слід звернути на питання зниження витрат звернення. Своєчасно аналізувати, як у порівнянню з минулим отчтеным періодом змінилися інші витрати, відсотки кредит і т.д.

Заключение

.

У цьому роботі розглянута діяльність АТ Фірми «АСПЕК ». Дана характеристика з погляду організаційноправової форми, форми власності, структури. Фірма «АСПЕК «сприймається як суб'єкт комерційної діяльності. Вивчений і висвітлений ринок, у якому діє фірма «АСПЕК » .

Діяльність представлені і проаналізовані витрати обігу євро і фонди підприємства. Вивчено товароведная діяльність підприємства його основні показники, такі як, товароооборот, валові доходи громадян та т.д. Діяльність представлені ланцюга торгово — технологічного процесу ланцюга руху товарів. Також дано пропозиції з удосконалення діяльності Фірми «АСПЕК » .

1. «Цивільний кодекс РФ ». Челябінськ 1994 г.

2. Панкратов Р. Г. «Комерція й технологія торгівлі «, М 1994 г.

3. Смирнов А. Д. «Ринкова економіка », Соминтек 1992 г.

4. Котлер Ф. «Основи маркетингу », М 1991 г.

5. ГОСТ 28 389–89 6. Додаток до протоколу загальних зборів засновників АТ Фірми «АСПЕК «от.

21 березня 1997 р. ———————————;

ОБОРОТНІ СРЕДСТВА.

5124,3 млн руб.

Позикові средства.

399,5 млн руб.

Власні средства.

4724,8 млн руб.

Показати весь текст
Заповнити форму поточною роботою