Типовой рекламний рік
При наявності такого графіка керівника відділу реклами психологічно легше раьотать, оскільки він виходить із режиму текучки: «завезли товар — знову аврал «. В нього заготовлені на «рекламному складі «прототипи макетів з продуманими ідеями, куди залишився тільки вставити поточну інформацію ціни; напівфабрикати радиороликов, які залишився тільки озвучити; проект виставкового модуля і мовні модулі… Читати ще >
Типовой рекламний рік (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Типовой рекламний рік
А. Кавтрева Товаров дедалі більше, тож незрозуміло — що рекламувати з наявного асортименту, тим більше макет газетної смуги не гумовий, а кегль шрифту теж має нижню межу. Руки опускаються, а голову приходять надто вже загальні ідеї типу: «Усі всім завжди ». А реклама магазину дедалі більшає справляє враження рекламу банку: також «Всім і повсюдно ». Щоб згадати все товари, треба довго навчатися мнемотехніці.
Создавшаяся ситуація невизначеності ускладнює й роботу відділу реклами, контроль над ним. Товар — з коліс, макет — в пожежі… Усі зайняті текучкою. Колись планувати, колись шукати ідеї, колись відстежувати ефективність. Треба продавати, виготовляти, розміщувати… Стоп! Дуже вже зручна позиція. Зупинимося на кілька годині і розглянемо десятки тисяч, немає, сотні тисяч товарів та послуг інакше…
Часто можна почути фразу: «Не знаємо, що завезуть завтра. Про який плануванні йдеться? », «Нас ставлять до відома, які рейси будуть за місяць — тим паче, за рік », «Криза країни! Про який плануванні у тому хаосі ви кажете! «.
А тим часом зима вочевидь змінюється навесні, весна — влітку, літо — восени, а остання — знову взимку. І відбувається рік у рік, але у рекламі цей факт використовується дуже рідко, і переважно продавцями кондиціонерів, теплоприборов, морозива і туристичний путівок. Інші господарюючі суб'єкти теж «знає «сезонних коливань і неодноразово помічали, що, наприклад, у господарському супермаркеті садівники у березні починають купувати товари для городу, мастера-электрики особливо жваві у жовтні-листопаді, а зубна паста продається незалежно від пори року.
Аналогично й у авіакомпаніях: щорічно спостерігаються сплески продажів квитків з 30 червня по вересень, коли відпочивальники летять Ларнаку, Жерону, Анталію, з грудня по лютий — в Дубай і Дюсельдорф, а продажу квитків на Берлін, Ганновер і Ріміні стабільні цілий рік тощо.
Другими словами, більшість товарів (послуг) мають піки продажів. Саме у ці моменти, і треба давати «залповую «рекламу, оскільки у «несезон «вона спрацює значно нижча, а грошей витрачено стільки ж. Реклама товарів і у період спаду продажів нагадує ін'єкцію в протез. Понад те, рекламний бюджет Фірми не безмежний, і коштів до реклами одного товару неминуче відверне засоби від іншого. Аналогічно тому, як група вчителів підбудовує програму під двієчника, забуваючи про успішних учнях. Думка у тому, що потрібно рекламувати неліквіди (сезонні чи несезонные), а хороші товари продадуть себе — спадщина часів дефіциту і того.
Типовой рік продаж
Задача відділу реклами усі події зібрати і розкласти в нормальний календарний план, щоб до цих подій встигнути або усвідомлено їх проігнорувати.
Если асортимент товарів (послуг) розбити на групи чи проаналізувати кожну позицію у окремішності за кількістю продажу той чи інший місяць (квартал, сезон і т.п.), то, на графіці буде видно піки, спади і інтервали рівномірних продажів.
На графіці також рекомендується відзначати свята та інші події, важливі фірми тощо. Тому, пік продажів можливо взаимосвязан з конкретною датою.
ГРАФИК 1.
ТИПОВОЙ РІК ПРОДАЖ.
.
При складанні графіка важливо робити поправки на штучно створені піки і спади. Після 17 серпня 1999 р. продажу багатьох товарів були «на висоті «, чого не скажеш послуги, продажу яких, попри наближення сезону, залишали бажати кращого. Найчастіше причини піків і спадів більш скромні. Наприклад, товару так важко було в складі, тому й продавався він слабко. Або товару оголосили SALE, що призвело до підвищення його продажу несезон.
Сгруппировав по «списам «аналізовані товари або ж послуги можна можливість перейти до нової зручною для відділу реклами класифікації.
Как правило, навіть десятки тисяч товарних позицій досить розбити на 4−10 груп, й у планування роботи відділу реклами цілком досить. Наприклад, відповідно до ГРАФИКУ 1, класифікація може бути так:
равномерные ТУ (з святковим піком на 8 березня — товари Д) — продаються однакова у протягом года;
ТУ з літнім піком (товари Проте й Є) — пік продажів летом;
ТУ з весняним піком (товари З повагою та G) — пік продажів весной;
зимние сезонні ТУ (товари У і F) — продаються переважно у «холодні «місяці року.
Теперь, плануючи рекламну кампанію, ми оперуємо не кожним товаром (послугою) в окремішності, а групою з «піком «чи «сезонністю » .
ТИПОВОЙ РЕКЛАМНИЙ ГОД Следующий крок у роботі - найнудніший, а й самий корисний — складання «Типового рекламного року ». Відрізняється він з інших планів тим, що у основі лежать ті ж самі піки і сезони продажів, що вдалося виявити.
При складанні типового рекламного року, ми знаємо, з допомогою яких ідей будемо в вересні-жовтні просувати, наприклад, радіатори (й інші товари з зимовим піком). Але знаємо, що спочатку вересня почнемо їх рекламувати.
Поэтому:
за місяці на початок піка потрібно зробити прототипи рекламних продуктів, написати тексти, пропрацювати ідеї;
за 2 місяці на початок — виготовити рекламні продукты;
за місяць — розпочати розміщення.
Названные терміни — не жорсткі: у містах різні цикли і різна сезонність, треба робити цього поправки.
В узагальненому вигляді типовий рекламний рік складається у вигляді графіки, по горизонталі якого вказуються тимчасові періоди року, а, по вертикалі - в хронологічному порядку — етапи рекламного циклу (збирати інформацію, розробка, виготовлення, розміщення реклами).
ГРАФИК 2.
РАБОТА РЕКЛАМНОГО ВІДДІЛУ НА ПРИКЛАДІ ПРОДАЖІВ ЗИМОВИХ СЕЗОННИХ ТОВАРОВ.
(группы B і F).
.
Если за результатами аналізу продажів зробити аналогічні графіки для товарів з рівномірними продажами, з літнім піком, з весняним та інших., можна отримати роботу консолідований графік — адже він і буде типовим рекламним роком.
Типовой рекламний рік дозволяє будь-якої миті часу запитання, якими, за відсутності плану, у рекламному відділі часто виникають конфлікти і різного роду накладки.
НАПРИМЕР:
Чем має займатися рекламний відділ будь-якої миті часу — протягом року з точністю до тижня (другий тиждень січня, третя тиждень травня…)? За графіком можна зробити будь-який зріз за часом і перевірити результаты.
Когда потрібно починати, скажімо, розробку акції «32 грудня » ?
Когда слід братися до виготовлення рекламної продукції з цією акции?
Есть чи можливість (наприклад, ресурс часу) провести на майбутньої виставці семінар, у якому зберуться (хай і у невелику кількість), але потрібні фірмі люди?
и т.д.
При наявності такого графіка керівника відділу реклами психологічно легше раьотать, оскільки він виходить із режиму текучки: «завезли товар — знову аврал ». В нього заготовлені на «рекламному складі «прототипи макетів з продуманими ідеями, куди залишився тільки вставити поточну інформацію ціни; напівфабрикати радиороликов, які залишився тільки озвучити; проект виставкового модуля і мовні модулі персоналу, які залишилося отштудировать.
Идеи тепер створюються для завдань, що виникають у групі товарів (послуг) тієї чи іншої «піка ». Причому, потрібні такі ідеї, які б охопити в ідеалі все товари (чи значиму частина їх в «піку »). Наприклад, авіакомпанії «Донавиа «(р. Ростов-на-Дону) було запропоновано ідею «Прогноз польотів ». Передбачалося проводити телевізійні передачі по типу «Прогнозу погоди », у якій що ведуть до формі стюардеси у карти-схеми польотів (виконаною у стилі «ДОНАВИА ») розповідала про тому, які рейси очікуються, де і можна квиток, які є знижки тощо. Мета — привчити різні категорії людей до регулярному прослуховування рейсів, подібно усіма коханому прослуховування щоденних зведень погоди.
Это рішення служило цілям реклами рейсів, що у піку в останній момент реклами. У одному прогнозі можна було говорити про 8−10 рейсах.
Составление типових графіків корисно як для відділу реклами, але й відділу поставки, де цикли укладення міжнародних договорів, контролю над оплатою, організацією транспорту, й т.д. теж вимагають певного упорядкування.
КРИВЫЕ ЗГЛАДЖУВАННЯ.
Руководителю фірми також важливо аналізувати типовий рік, щоб матимуть можливість сезонність продажів регулювати асортиментом, оскільки у одному товарному «піку «не вижити. Це можна зобразити з допомогою кривих згладжування (див. графік 3). Восени йдуть казани, влітку — кондиціонери тощо. Та загалом асортимент спланований отже завжди існує пік продажів будь-якого товару (послуги).
ГРАФИК 3.
КРИВЫЕ СГЛАЖИВАНИЯ.
.
Товаров дедалі більше, але, попри це, стало ЗРОЗУМІЛО, ЩО з наявного асортименту РЕКЛАМУВАТИ. Тим більше що макет газетної смуги видається дуже й маленьким для пікових позицій, а кегль шрифту теж має верхню кордон. Руки постійно зайняті, а голову дедалі частіше доходять ідеї суті. І товари пам’ятати не все потрібно, і мнемотехнику можна відкласти у довгу шухляду.
Стоп! Дуже вже зручна позиція. Чимось нагадує «рекламний Макдональдс », й у творчості є время.
Список литературы
Для підготовки даної роботи було використані матеріали із російського сайту internet.