Методологические аспекти управління персоналом тур. 
организации

Додаток 1. Таблиця 1. Принципи роботи з персоналом.

|Назва |Зміст | |принципу |принципу | | | | | | | |Ефективність |Передбачає найбільш ефективну і економічну | | |організацію системи управління персоналом, | | |зниження частки витрат за систему управління у | | |загальних витратах на одиницю своєї продукції, | | |підвищення ефективності виробництва. Що стосується, | | |коли після заходів із вдосконаленню | | |системи управління персоналом збільшилися витрати| | |управління, вони повинні перекриватися | | |ефектом від виробничої діяльності | |Прогресивність | | | |Відповідність системи управління персоналом | | |передовим закордонним і вітчизняним аналогам | |Перспективність | | | |При формуванні системи управління персоналом | | |треба враховувати перспективи розвитку орган | |Оперативність | | | |Своєчасне ухвалення рішень щодо аналізові досягнень і | | |вдосконаленню системи управління персоналом, | | |покликаних унеможливлювати чи оперативно усувають | | |відхилення | |Комплексність | | | |Многовариантная проробка пропозицій з | | |формуванню системи управління персоналом і | | |вибір найбільш раціонального варіанти | | |конкретних умов виробництва | |Простота | | | |Чим простіше систему управління персоналом, тим | | |краще вона. Безумовно, це виключає | | |спрощення системи управління персоналом на шкоду | |Науковість |виробництву | | | | | |Розробка заходів із формування системи | | |управління персоналом має базуватися на | | |досягненнях науки у сфері управління і з урахуванням| |Ієрархічність |зміни законів розвитку громадського | | |виробництва, у ринкових умов | | | | | |У найрізноманітніших вертикальних розрізах системи управління | | |персоналом має забезпечуватися ієрархічне | | |взаємодія між ланками управління | | |(структурними підрозділами чи окремими | | |керівниками), принципової характеристикою | | |якого є несиметрична передача | |Автономність |інформації «вниз» (дезагрегирование, деталізація)| | |і «вгору» (агрегирование) у системі управління | | | | | |У найрізноманітніших горизонтальних і вертикальних розрізах | | |системи управління персоналом повинна | | |забезпечуватися раціональна автономність | |Узгодженість |структурних підрозділів чи окремих | | |керівників | | | | | | | | | | | |Взаємодії між ієрархічними ланками по | | |вертикалі, і навіть між щодо автономними| | |ланками системи управління персоналом по | | |горизонталі повинні прагнути бути загалом узгоджені з | | |основними цілями організації |.

Додаток 2.

Кадри, навчання, тарифы.

Кадры.

Служби психологічної помощи.

Обучение Подбор и використання кадрів служби управления персоналом Рисунок 1. Організаційна схема управління персоналом фирмы.

———————————- Координація діяльності служб управління персоналом, розробка принципів кадрової праці та навчання персонала.

Комплексне планування і контроль.

Сфера управления.

Сфера производственно-техническая.