Женщина на посаді

Женщина при должности

Любовь Михайлова, Андрій Гликин Любой конфлікт (зокрема і із тодішнім керівництвом) — зіткнення різних точок зору. Іноді хворобливе. Втікати від цього неможливо, відмовчатися — також найкращий спосіб погасити напруга. Зберіться з і «увійдіть «в конфликт: постарайтесь як і спокійніше та простіше пояснити умови та вимоги інший стороне. Главная проблема не помилка, а ставлення до неї. Спробуйте, не виправдовуючись і ухиляючись від відповідальності, не применшуючи свою вину, поставитися до пригоди із часткою здорового гумору: «Не помиляється той, хто не робить ». Шефа не перевиховаєш, колег не переробиш, проте його можна змінитися самому.

Бытует думка (його, до речі, поділяють і чоловіки, і вони), що працювати під керівництвом жінки — завдання легке. Йдеться щодо тому, звісно, що жінці бракує розуму бути стратегом чи політиком. Безліч прикладів (Катерина ІІ, Марґарет Тетчер, Індіра Ганді) свідчить про протилежне. І все-таки керівників розрізняють колись лише статевою ознакою, ділові якості у тому розкладі залишаються «за кадром » .

Почему так? Функція керівника — об'єднувати людей колектив, планувати і координувати їх дії та здійснювати контроль над виконанням своїх розпоряджень, І тому мало бути професіоналом — тут потрібно якість, що називається «лідерством ». Підлеглі повинні визнавати явний авторитет начальника-лидера, который:

способен бачити далі й можуть бути проникливіше кожного з них;

умеет брати на себе инициативу;

признанный арбітр в міжособистісних отношениях;

не боїться ризику (приймати рішення — отже ризикувати).

Разве психологічний портрет жінки — м’якої, пасивної, загадкової - не повна протилежність намальованому вище? Прекрасна можна проілюструвати сказаного — дошлюбні стосунки статей. Чоловік, завойовуючи жінку, заповзятливий, наполегливий, йде напролом, ігноруючи зміни у «серце красуні, схильному до зраді «. Це її якість — завойовника, лідера у взаєминах статей — поширюється і службові отношения.

Лидерство — поняття багатопланове (як пиріг з тришаровій начинкою). Перший план — професіоналізм: другий — ступінь інформованості (й уміння добувати інформацію) та третій — емоційна сфера. Що ж до професіоналізму й широкої інформованості, тут не висоті обидві статі. З емоціями складніше. Слабкий підлогу випереджає цьому плані чоловіків. Жінки більш непередбачувані (горезвісна «жіноча логіка »), частіше піддаються зміні настроїв, воліють оцінювати співробітників за принципом «подобається — не подобається », що неспроможні зосередитися в одній проблемі, відмовившись від іншого, тощо. і т.п.

Конечно, ніхто не звинуватить Марґарет Тетчер у невмінні зосередитися, чи відсутності ділової хватки. І все-таки винятки тільки підтверджують правило: фундаментальна відмінність між чоловічою та жіночою психікою существует.

Женщин-руководителей можна класифікувати наступним образом.

" Чоловік в спідниці «. Ще замалий вплив цього емоційна сфера розвинена слабко, і вони намагаються компенсувати «нестачу «жорсткістю, підкресленою авторитарністю у відносинах подчиненными.

Комплекс емоційної неповноцінності що їх брати за зразок дуже педантичних у виборі засобів, самовпевнених, прагматичних колег — представників сильної статі. Колегам по роботі такого керівника не позаздриш: «чоловік у спідниці «веде своїх підлеглих по виробничої життя залізної рукою, ще у «залізному кулаку ». Вільнодумство, обмін думками виключаються від початку. У цьому колективі панує моральна задуха, прокидаються гірші боку людської натури — склочничество, підлабузництво. З «чоловіком спідниці «співпрацюють, зазвичай, малокваліфіковані працівники; професіоналам тут нічого робити. Але якщо сталося отже ваша начальниця — з цього когорти і ви є вагомих підстав миритися з такою станом справ, помните:

Любая службова помилка викликає в «чоловіка на спідниці «стрес. І завдання — перевести розмова із площини скандалу в діалог, наскільки можна конструктивний. Для цього вам передусім знадобиться вміння мовчати (доки пройде гроза) і дар переконання (пам'ятаймо про прагматизмі «чоловіка на спідниці «).

" Добра мама ". Ця категорія жінок-керівників — пряма протилежність описаної вище. Тут усе будується емоції. Особисте чарівність — одна з головних робочих «інструментів „“ доброї мами ». Стиль її звернення до підлеглим — «хлопчики », «дівчинки », «давайте жити дружно » .

" Добра мама «сверхлиберальна, і тому колективах, очолюваних нею, помалу запановує хаос. Усі висловлюють свою думку, ігноруючи думка сусіда, однак узгодити їх і вибрати єдино вірну нікому: диригент («добра мама ») розчинився у оркестрантах (підлеглі), і симфонія перетворюється на какофонию.

Если ви трудіться під керівництвом «доброї мами «і тих щонайменше твердо peшили віддавати свій робочий час роботі, звертайтеся відносини із своїми проблемами впоратися не до співтоваришу, а безпосередньо до неї. У цьому спробуйте як і емоційніше живописати свою пропозицію, опускаючи деталі технічні подробиці. Якщо їй сподобається, як ви вже говорили, вона неодмінно вникне у те, що ви тлумачили з таким запалом. Природно, ще як керівник, «добра мама «змушена пред’являти претензії підлеглим. Відбувається це приблизно таке: «Я стільки роблю вам! Як ви не совісно «(нескінченно брати відгули… затримувати звіт… годинами висіти робочому телефоні…). Заспокоїти розладнане начальство легко — варто звернутися для її (її) почуттям: «У метро була така тиснява… «.

" Ситуативний «тип женщины-руководителя впритул примикає до попередньому типу, лише гасло «Давайте жити дружно «змінюється гаслом «Усі для перемоги! «Жінка-керівник цього ~ ентузіаст. Вона буквально горить на работе:

приходит раніше всіх об'єктів і йде останньою. Робочий стіл її завалений паперами, де «важливі «перемішані з «неважливими », а «термінові «- з «довгограючими ». Так само хаотичні стосунки з підлеглими: начальниця «ситуативної «типу може раптом забути, хто відповідає, якого терміну може бути виконаний той чи інший проект тощо. Для людей, які до розміряному, неспешному вести справи, це суще покарання. Але коли ви твердо знаєте свої службових обов’язків і може спокійно роз’яснити їх — не все так кепсько. «Галерею «жінок-керівників можна, зрозуміло, продовжити. Кожен із вас легкістю це зробить, згадавши свою начальницю. Можливо, згадавши про її за цьому занадто добрим словом.

И тим щонайменше жінка-керівник як не поступається свого колеги чоловічої статі, а й у що свідчить перевищує його, тому что:

Она твердіше відстоює інтереси колективу, будучи спочатку — на роботі теж — «хранителькою вогнища »; легше йде поступки на переговорах; більш щедро оплачує працю підлеглих, знаючи з власного досвіду (господині вдома) почім фунт лиха; «вирощує «бізнес терпляче, як мати дитину, без стрибків і авантюр, тому очолюване жінкою справа (підприємство) більш стабільно. З іншого боку, споконвічна жіноча потяг до охайності й чистій красі рятує женщину-начальницу від закидів на дріб'язковості і прискіпливості. А душевна грація жінки дозволяє їй наказати в манері, не коли зачіпаються нічиєї самолюбия.

Список литературы

Для підготовки даної праці були використані матеріали із російського сайту internet.