Індикатори необхідності глобальної стратегії

• — основні конкуренти на найважливіших ринках — іноземні фірми, що оперують відразу в декількох країнах;
• — стандартизація деяких елементів товарної або маркетингової стратегії дозволяє скористатися ефектом масштабу;
• — розподіл створюючих додану вартість функцій в різних країнах сприяє зниженню витрат і підвищенню результатів діяльності;
• — прибутки, одержувані на одному з ринків, можуть бути використані для завоювання вигідних позицій на іншому;
• — можливості доступу до привабливих ринків перекривають торгові обмеження;
• — переваги глобального імені;
• — позиція торгової марки і її рекламна компанія допускають використовування їх в різних культурах і ще не використовуються іншими фірмами;
• — товари або послуги місцевого виробництва не мають переваг на локальних ринках.

За глобальною стратегією можуть стояти різні мотиви:

• — використовування ефекту масштабу;
• — створення глобальних асоціацій з торговою маркою;
• — доступ до дешевої робочої сили або матеріалів;
• — використовування пропонованих різними державами стимулів;
• — перехресне субсидування;
• — обхід торгових бар'єрів;
• — доступ до стратегічно важливих ринків.