Пропозиції щодо підвищення ефективності методів керівної діяльності
Особлива роль у керуванні виробництвом належить старшому майстру. Його робоче місце повинне знаходитися безпосередньо на виробничій ділянці. Робочий час майстра рекомендується обладнати у виді чи кабінету кафедри і розташувати на висоті не менш чим 0,5 м над рівнем підлоги. При цьому необхідно забезпечити гарний огляд усіх робочих місць і зручність маршруту їхнього обходу, що повинний бути… Читати ще >
Пропозиції щодо підвищення ефективності методів керівної діяльності (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Впровадження системи організації робочих місць керівників середнього рівня
Організація робочого місця керівника включає вибір раціонального планування робочого місця і створення таких систем обслуговування, засобів зв’язку й умов праці, які б забезпечували: зручність, швидкість і якість виконання функцій керування; безперервність зв’язку і регулярність надходження необхідної і достовірної інформації; раціональне використання робочого часу; комфортність умов праці, а отже, високу працездатність і продуктивність праці керівника Розташування матеріалів, що рекомендується, і оргтехніки на робочому столі директора й усередині столу приведене на мал. 3.1.
При кабінетах директорів підприємств (об'єднань) першої і другої груп може бути передбачена кімната особистої роботи і відпочинку, у якій розміщаються робочий стіл, робоче крісло, секційна шафа, крісла для відпочинку, квіткарка, комбінований шафа, диван, журнальний столик, торшер і т.д.
Трохи відрізняється від розглянутих планування робочих місць керівників середнього рівня — начальників цехів, відділів і т.д.
Робоча зона розташовується в найбільш освітленій частині кабінету. Вона оснащена робочим столом і столом-приставкою, робітником кріслом, столом і кріслами для відвідувачів. Зона нарад комплектується спеціальним столом, стільцями і кріслами. Зона неофіційних переговорів комплектується журнальним столиком, двома-трьома кріслами і декоративними предметами. Зона зразків виробів оформляється чи макетами готовими виробами.
Рис. 3.1 — Приклади організації робочих місць керівників середнього рівня
1 — робочий стіл; 2 — стіл-приставка; 3 — стіл для наради; 4 — крісло; 5 — стільці; 6 — тумбочка для книг; 7 — кошик для паперів; 8 — обчислювальна машина; 9-телефонний концентратор; 10 — настільна лампа; 11 — лоток для паперів; 12 — письмовий прилад; 13 — перекидний календар; 14-шафа для зразків продукції; 15 — раковина; 16 — вішалка; 17- шафа для документів; 18 — тумбочка для книг; 19 — книжкова шафа; 20 — шафа для одягу; 21 — стіл для відвідувачів; 22 — дошка для креслень, схем, розрахунків Для цих планувань характерний розподіл на робочу зону і зону нарад, а також зону для неофіційних переговорів і розміщення зразків продукції, що випускається.
Розташування матеріалів, що рекомендується, і оргтехніки на робочому столі директора й усередині столу приведене на мал. 3.1.
У Талінському науково-виробничому меблевому об'єднанні «Стандарт» був розроблений кабінет керівника «Форту» з урахуванням вимог ергономіки, технічної естетики і НОП. Кабінет збирається з уніфікованих елементів на металевій основі і дозволяє одержати численні варіанти оформлення при раціональному використанні площі[30,с.189−192].
Організація робочого місця старшого майстра.
Особлива роль у керуванні виробництвом належить старшому майстру. Його робоче місце повинне знаходитися безпосередньо на виробничій ділянці. Робочий час майстра рекомендується обладнати у виді чи кабінету кафедри і розташувати на висоті не менш чим 0,5 м над рівнем підлоги. При цьому необхідно забезпечити гарний огляд усіх робочих місць і зручність маршруту їхнього обходу, що повинний бути максимально коротким і безпечної.
Робочий час майстра повинен бути раціонально сплановано необхідними засобами оргтехніки (зв'язку, сигналізації, лічильно-обчислювальними). Розміщення оргтехніки, документів і канцелярських приладь на робочому столі й усередині нього повинно створювати зручність і порядок у роботі. Зразкове планування робочого місця майстра показані нарис.3.1.
Для одержання і передачі усної інформації поряд з телефонним зв’язком рекомендується використовувати оперативні переговорні пристрої. Застосування підсилювача звільняє майстра від необхідності тримати під час розмови трубку. В окремих випадках при необхідності робоче місце майстри може бути оснащено телевізором для дистанційного спостереження за ходом робіт. Можливе застосування інформаційного табло і засобів радіозв'язку. При необхідності виконання складних розрахунків доцільно оснастити робоче місце малогабаритної ЕОМ[30,с.193−196].
У залежності від конкретних умов роботи кабінет майстра оснащується інвентарем (гучномовець, електронний годинник, електровентилятор, настільна лампа, сифон для води). На робочому місці майстра повинні знаходитися необхідні канцелярські приналежності і засобу вимірювальної техніки (мікрометр, штангенциркуль і т.д.).
У рис. 3.1 приведений типовий перелік меблів і оснащення робочих місць керівників.
Економія часу складається з економії часу на пошук документів, на виклики підлеглих.
Таблиця.3.1 — Вихідні дані для розрахунків:
Розрахунок економічної ефективності.
№. п/п. | Показники. | Одиниці виміру. | Кількісне значення показника. | |
Фактич. | Проект. | |||
Витрати часу в рік на пошук документів та виклики підлеглих. | Хв. | |||
Кількість керівників. | Чол. | |||
Середньо місячна ЗП керівника. | Грн. | |||
Відрахування на соціальне страхування. | %. | 37,5. | 37,5. | |
Ефективність фонду робочого часу. | Год. | |||
Капітальні витрати. | Грн. |
Розрахунок:
1. Економія робочого часу складає:
- 2. Умовне вивільнення керівників:
- 3. Умовна економія ЗП з нарахуванням:
- 4. Строк окупності:
Отже, із розрахунків видно, що захід є економічно доцільним.
Таблиця 3.2 — Типовий перелік меблів та оснащення робочого місця.
Меблі і засоби оснащения. | Число одиниць. | Рівень керування. | ||
вищий. | середній. | нижчий. | ||
тип. | модель меблів. | оснащення. | ||
Меблі. | ||||
Стіл робітник. | 644−1. | 668-А5−5. | ||
Стіл-приставка. | Сн-о43−0313. | —. | ||
Крісло робоче. | 662−2. | ВІН-043−05. | ||
Крісло для відвідувачів. | 4−20. | ВІН-043−05А. | ||
Стіл для засідань. | Він-034−02. | —. | ||
Шафа-стінка (3-, 4; | ВІН-040−01А. | 672- 1 В. | ||
секційний). | ||||
Столик журнальний. | ВІН-4−385. | —. | ||
Інвентар | ||||
Кошик для паперів. | ||||
Сейф. | ||||
Лампа настільна. | ||||
Оргтехніка. | ||||
ПЭВМ. | ||||
Перекидний календар | ||||
Циклограми. | -; | |||
Оперограммы. | -; | -; | ||
Календар для контро; | ||||
ля термінів виконання. | ||||
Папки для пошти. | ||||
Картотека. | -; | |||
Письмовий набір | ||||
Обчислювальна маші; | -; | «Зоемтрон». | ||
на. | ||||
Диктофон. | «Дон». | -; | ||
Копіювальнообчислювальна. | -; | |||
техніка. | ||||
Засобу зв’язку і сис; | ||||
теми інформації. | ||||
Комутатор директор; | КД-18. | -; | ||
ський. | ||||
Телефонний комплекс. | -; | -; | ||
Меблі і засоби оснащения. | Число одиниць. | Рівень керування. | ||
вищий. | середній. | нижчий. | ||
тип. | модель меблів. | оснащення. | ||
Пристрій «Автона; | -; | |||
бор-24″. | ||||
Пристрій переговірний. | Гарсас-10. | -; | ||
Прикладна телевізі; | ПТУ-29. | |||
ная установка. | ПТУ-28. | |||
Телетайпи. | 1№ 10. | -; | ||
Дисплей. | 1—10. | -; | ||
Реєстратор виробниц. | 10—20. | -; | -; | |
цтва. | ||||
Вступні-вивідні ус; | 5—10. | |||
тройства ЕОМ. | ||||
Телефакс. | -; | |||
Програмні засоби. |