Визначення резервів покращення трудових показників підприємства

Визначення резервів випуску продукції за рахунок скорочення витрат робочого часу. Напрями скорочення витрат робочого часу.

Дані для розрахунку непродуктивних витрат робочого часу подаються у табл. 3.1.

Таблиця 3.1 — Дані для розрахунку непродуктивних витрат робочого часу.

За даними табл. 3.1 визначимо:

• а) частку заробітної плати виробничих робітників у собівартості товарної продукції:
  • 37 680: 700 200 100 = 5,4%;
• б) суму заробітної плати у собівартості остаточного браку:
  • 8544 5,4: 100 = 461,4 тис. грн.;
• в) питому вагу зарплати виробничих робітників у собівартості товарної продукції з неврахуванням сировини і матеріалу, напівфабрикатів і комплектуючих виробів:
  • 37 680: (700 200 — 284 810) 100 = 9%;
• г) заробітну плату робітників з усунення браку:
  • 625 9: 100 = 562,5 тис. грн.;
• д) заробітну плату робітників в остаточному браку і на його усунення:
  • 461,4 + 562,5 = 1023,9 тис. грн.;
• е) середнього динну зарплату робітників:
  • 47 100: 1555,5 людино-години = 30,279 грн.;

є) робочий час, витрачений на виготовлення браку і його усунення:

466 650: 30,279 = 15 412 людино-години Втрат робочого часу у зв’язку із відхиленням від нормальних умов роботи на ПАТ «СКФ України» у 2011 році не було, тому і не здійснювалися відповідні доплати.

З метою визначення резерву випуску продукції за рахунок скорочення втрат робочого часу втрати робочого часу (ВРЧ) помножимо на плановий середньо-годинний виробіток продукції:

ДВП = 250 480 = 120 тис. грн.

Отже, основним напрямком скорочення втрат робочого часу на підприємстві є зменшення витрат часу на виробництво бракованої продукції, оскільки втрати робочого часу з інших причин були незначними.